Este documento é uma avaliação de desempenho de um funcionário de nível gerencial. A avaliação contém 19 critérios de desempenho que são pontuados de 1 a 5. No final, com base na pontuação total, o avaliador deve indicar se o funcionário deve ser mantido, promovido, transferido ou demitido.

1. Nº IDENT.
NOME:
IDADE:
1
2
3
4
5
Observar a escala de pontuação e sua classificação:
Avaliador:
Local e data:
DEPARTAMENTO:
ALTERAÇÃO DA FUNÇÃO:
GERENCIA:
ESCOLARIDADE:
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - NIVEL GERENCIAL
FUNÇÃO:
ADMISSÃO:
1) - Interesse
Disposição com que executa suas tarefas e se aperfeiçar profissionalmente.
CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO
Marque com X uma unica pontuação por item (1 - Insuficiente; 2 - Regular; 3 - Bom; 4 - Muito Bom; 5 - Excelente.
Dedicação ao trabalho, conciencia de seus deveres.
3) - Qualidade de Trabalho
Refere-se à precisão e cuidado na execução das tarefas.
2) - Responsabilidade
5) - Conhecimento Tecnico do Trabalho
Grau de dominio e experiência dos serviços sob sua responsabilidade.
4) - Comprometimento com a empresa
Envolvimento e esforço no desenpenho das tarefas visando a melhoria continua dos resultados da empresa.
7) - Iniciativa no Trabalho
Disposição para agir e solucionar problemas, por si ou recorrendo a outras pessoas.
6) - Planejamento e Organização
Capacidade de elaborar programas de trabalho, utilizando procedimentos e recursos disponiveis a consecução dos objetivos propostos.
9) - Organização no Trabalho
Maneira com que organiza suas tarefas e ou materias que utiliza para realização de seu trabalho.
8) - Comunicação
Capacidade de expor idéias ordenadamente e objetivamente a se fazer a entender, utilizando-se de uma terminologia adequada e padronizada.
11) - Liderança
Forma como observa e orienta seus subordinados.
10) - Preocupação com a Segurança no Trabalho / Proteção Ambiental
Obediencia as regras e intruções para prevenção de acidentes do trabalho e cuidado com o meio-ambiente.
13) - Singilo
Atitude apresentada frente a assuntos confidenciais
12) - Criatividade
Habilidade de gerar novas idéias e inovar em produtos, processos e métodos de trabalho, visando melhoria na qualidade e produtividade.
15) - Tomada de Decisão
Capacidade de encontrar a melhor solução para os problemas ligados a sua area de atividade.
14) - Capacidade de Análise e Síntese
Condição que apresenta para avaliar os elementos mais importantes de uma situação sem perder o sentido da totalidade.
17) - Coordenação
Maneira pela qual distribui as tarefas de seus subordinados e habilidades em obter uma ação integrada pela execução dos objetivos da empresa.
16) - Controle
Condição de acompanhar o andamento dos trabalhos efetuados por seu grupo, com conhecimento e dominio de todos os fatores envolvidos na sua realização.
19) - Equilibrio Emocional no Ambiente de Trabalho
Capacidade de reagir com controle nas diversas situação de trabalho, que envolvem imprevistos, pressão e conflitos.
18) - Relacionamento Interpessoal
Facilidade no relacionamento humano em todos os niveis e contatos que mantém interno e externamente a empresa necessários a execução do trabalho.
4) Idicado para um treinamento tecnico
5) Idicado para um treinamento comportamental
6) Orientado a melhorar sua performance por um determinado periodo de tempo
7) Demitido
Informações gerais:
Total de pontos:
Excelente (81 a 95) - Muito Bom (66 a 80) - Bom (51 a 65) - Regular (36 a 50) - Insuficiente (19 a 35)
DE ACORDO COM A SUA AVALIAÇÃO O COLABORADOR DEVERÁ SER:
1) Mantido na função atual
2) Recomendado a uma promoção quando houver vaga
3) Recomendado para transferencia a uma outra área de acordo com suas Qualificações