Las organizaciones inteligentes establecen objetivos claros y permiten flexibilidad en los empleados para alcanzarlos. Facilitan el trabajo en equipo y fomentan la generación y evaluación de ideas. Además, aprenden constantemente mediante la resolución sistemática de problemas, la experimentación, el aprendizaje de experiencias propias y ajenas, y la transferencia de conocimientos dentro de la organización.

1. Organizaciones Inteligentes
Establecen objetivos claros y permiten que sus
empleados encuentren su propio camino.
Supervizan sus tareas … a cierta distancia.
Facilitan la labor de sus equipos.
Crean fructíferos procesos de generación y
evaluación de ideas.

2. Una organización que aprende es aquella que
es hábil en generar, adquirir y transferir conocimientos así como
modificar su comportamiento a partir de esta nueva
concepción, tendencias o corrientes.
Una organización que no trabaje sobre los valores del SER
Humano, definitivamente está obligada a tener jueces, y los jueces
restan competitividad. Si no cambiamos nuestros valores, ningún
cambio va a funcionar, las empresas de hoy, tienen que estar
también en función de valores y no solo en función de dinero.

3. Tareas de las organizaciones que aprenden
• Resolución sistemática de problemas:
generación de ideas (brainstorning), análisis y presentación de
datos.
1. Experimentación: búsqueda de nuevas oportunidades –
programas continuos, proyectos pilotos.
1. Aprendizaje de la propia experiencia: aprendiendo sobre todos
los errores.
1. Contraste de las experiencias y buenas prácticas de otros:
aprender de otros, benchmarking.
1. Transferencia de conocimiento a la organización: puesta en
común, informes, espacios de crecimiento organizacional.

4. • Capacitese permanentemente, es la fuente
que da poder a su organización, la
educación es cara, pero la ignorancia lo es
aún más.
• Competir es un asunto donde solo entran
los excelentes.

5. Factores que permiten un buen desenvolvimiento de las
personas dentro de las organizaciones.
• 1. La inteligencia social
• 2. Evitar actitudes que desmotivan como:
• - la autosuficiencia
• - reglas innecesarias.
• - mala planeación y procesos de trabajo mal diseñados.
• -reuniones improductivas
• -ocultar información
• - excesiva competencia interna.
• - crítica destructiva
• - falta de reconocimiento y de agradecimiento
• -exceso de control.

6. Debo ser..
“ Debo ser fuerte sin ser rudo,
Ser amable sin ser débil,
Aprender con orgullo sin
arrogancia,
Aprender a ser gentil sin ser
suave.
Ser humilde sin ser tímido,
Ser valioso sin ser agresivo,
Ser agradecido sin ser servil,
Meditar sin ser flojo…

7. Por eso señor te pido....
Dame grandeza para entender,
Capacidad para retener,
Método y Facultad para aprender,
Sutileza para interpretar,
Gracia y abundancia para hablar.
Dame acierto al empezar,
Dirección al progresar
Y perfección al acabar. “