Presentasi 8 pengintegrasian perawatan atau pemeliharaan

1. Disusun oleh:
Edi Sutanto, S.Pd
1

2. Setiap mesin / peralatan yang digunakan dalam
proses produksi akan mengalami kerusakan sejalan
dengan semakin menurunnya kemampuan mesin
dan peralatan. Menurunnya kemampuan mesin /
peralatan ini disebabkan oleh :
 Natural deterioration, yaitu menurunnya kinerja
mesin / peralatan secara alami akibat terjadinya
keausan pada fisik mesin / peralatan selama waktu
pemakaian.
 Accelerated deterioration, yaitu menurunnya kinerja
mesin / peralatan akibat kesalahan manusia (human
 error) sehingga dapat mempercepat keausan
mesin / peralatan karena mengakibatkan tindakan
dan perlakuan yang tidak seharusnya dilakukan
terhadap mesin / peralatan.
 Menurut Nakajima, 1988 : terdapat 6 (enam)
kerugian mesin / peralatan yang menyebabkan
rendahnya kinerja mesin
Keenam kerugian ini disebut dengan six big
losses yang terdiri dari :
 Kerusakan peralatan (equipment failure)
 Persiapan peralatan (setup and adjusment)
 Gangguan kecil dan menganggur (idle and
minor stoppage)
 Kecepatan rendah (reduced speed)
 Cacat produk dalam proses (process defect)
 Hasil rendah (reduced yield)
2

3. Manusia dan Komunikasi
Suatu organisasi pemeliharaan yang efisien
harus flexible, interuksi pekerjaan yang
diberikan oleh penyelia baik secara lisan
maupun tulisan dapat begitu mudah diartikan
oleh karyawan yg berbeda.
Umpan balik dari seorang karyawan
mengenai pekerjaannya misalnya apa yang
rusak , penyebab kerusakandan penjelasan
lengkap mengenai reparasi yang telah
dilakukan adalah informasi penting untuk
manajemen dan penyelia demi tercapainya
pengendalian operasi pemeliharaan
salah satu tugas penting manager
pemeliharaan adalah memastikan komunikasi
yang baik antara dirinya sendiri, staff penyelia
dan orang-orang yang sebenarnya melakukan
tugas tersebut.
3
Pengintegrasian produksi dan penjualan
Dalam industri manufaktur dan jasa,
kebutuhan fungsi pemeliharan harus
diintegrasikan dengan bagian produksi
dan bagian penjualan dengan dasar
kesadaran kesamaan kepentingan dan
untuk menghindari hal-hal sebagai
berikut:
a. Pemaksaan kapasitas produksi yang
menyebabkan mesin kerja full, sehingga
pemeliharaan terencana terabaikan atau
selalu terjadi pemeliharaan darurat tak
terencana.
b. Meningkatnya biaya pemeliharaan akibat
pemaksaan operasional mesin demi
untuk memenuhi kebutuhan penjualan,
tanpa ada mesin cadangan yang
terpasang.
c. Dsb .

4. Perawatan di suatu industri merupakan salah
satu faktor penting dalam mendukung suatu
proses produksi yang mempunyai daya saing
di pasaran, sebab Produk yang dibuat industri
harus mempunyai hal-hal berikut:
• Kualitas baik
• Harga pantas
• Di produksi dan diserahkan ke konsumen
dalam waktu yang cepat.
Oleh karena itu proses produksi harus
didukung oleh peralatan yang siap bekerja
setiap saat dan handal. Untuk mencapai hal
itu maka peralatan-peralatan penunjang
proses produksi ini harus selalu dilakukan
perawatan yang teratur dan terencana.
4
Bahan
baku
Program
perawatan
Sistem Kesiapan
Sarana Produksi
(peralatan/mesin)
Aktivitas
proses
produksi
produkinput output
Gbr 1. Peranan Program perawatan sebagai pendukung aktivitas produksi.

5. 1. Untuk memperpanjang
kegunaan / usia asset
2. Untuk menjamin ketersediaan
optimum peralatan yang
dipasang untuk produksi dan
mendapatkan laba maksimum
yg mungkin.
3. Untuk menjamin kesiapan
operasional dari seluruh
peralatan yang diperlukan
dalam keadaan darurat setiap
waktu.
4. Untuk menjamin keselamatan
orang yang menggunakan
sarana tersebut.
5. Mesin / peralatan dapat
digunakan sesuai dengan
rencana dan tidak mengalami
kerusakan selama jangka waktu
tertentu yang telah
direncanakan tercapai.
6. Memaksimumkan ketersediaan
semua mesin / peralatan untuk
mengurangi downtime.
7. Untuk menjamin keselamatan
orang yang menggunakan
sarana tersebut.
8. Dapat mendukung upaya
memuaskan pelanggan.
5

6. Bagi investor perawatan penting
karena:
1. Dapat melindungi modal yang ditanam dalam
perusahaan baik yang berupa bangunan
gedung maupun peralatan produksi.
2. Dapat menjamin penggunaan sarana
perusahaan secara optimal dan berumur
panjang.
3. Dapat menjamin kembalinya modal dan
keuntungan.
4. Dapat menjamin kelangsungan hidup
perusahaan.
5. Dapat mengetahui dan mengendalikan biaya
perawatan dan mengembangkan data-data
operasi yang berguna untuk membantu
menentukan anggaran biaya dimasa yang
akan datang.
Bagi para manager perawatan penting dengan
harapan dapat membantu:
1. Melindungi bangunan dan instalasi pabrik terhadap
kerusakan.
2. Meningkatkan daya guna serta mengurangi waktu
menganggurnya peralatan.
3. Mengendalikan dan mengarahkan tenaga
karyawan.
4. Meningkatkan efisiensi bagian perawatan secara
ekonomis.
5. Memelihara instalasi secara aman.
6. Pencatatan perbelanjaan dan biaya pekerjaan.
7. Mencegah pemborosan perkakas suku cadang dan
material.
8. Memperbaiki komunikasi teknik.
9. Menyediakan data biaya untuk anggaran
mendatang.
10. Mengukur hasil kerja pabrik sebagai pedoman
untuk menempuh suatu kebijakan yang akan
datang.
6

7. Bagi karyawan, berkepentingan dengan
perawatan berharapan dapat:
1. Menjamin kelangsungan hidup karyawan yang memadai
dalam jangka panjang, yang mana akan menumbuhkan rasa
memiliki sehingga peralatan/sarana yang dapat menjamin
kelangsungan hidupnya akan dijaga dan dipelihara dengan
baik.
2. Menjamin keselamatan kerja karyawan.
3. Menimbulkan rasa bangga bila bekerja pada perusahaan yang
sangat terpelihara keadaannya.
7

8. 1. Garg, HP. Industrial Maintenance.S. Chand & Company Ltd,
1997.
2. Higgins, LR., PE.And LC. Morrow. Maintenance Engineering
Handbook, 3 rdedition. Mc.GrawHill Book Company.
3. Supandi. Manajemen Perawatan Industri. Ganeca Exact
Bandung.
4. Antonio cordell,Teknik managemen pemeliharaan
5. http://id.scribd.com/doc/30258179/Perawatan-Dan-
Pemeliharaan-Mesin-Industri.
6.http://search.conduit.com/Results.aspx?q=teknik%20managem
ent%20pemeliharaan&start=20&hl=en&SearchSource=2&SelfSe
arch=1&SearchType=&ctid=CT2233703&octid=CT2233703&Follow
On=True.
7.http://search.conduit.com/Results.aspx?q=teknik%20managem
ent%20pemeliharaan&start=10&hl=en&SearchSource=2&S
elfSearch=1&SearchType=&ctid=CT2233703&octid=CT2233703&F
ollowOn=True
8. http://www.slideshare.net/Bisina/maintenance-
management/download.
8