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L’ evoluzione del mercato
del lavoro nel comparto
Health Care
Percorsi possibili per
facilitare la ricollocazione
Manfredi Di Giorgio
Novembre 2013
Dal settore Health Care
stanno fuoriuscendo profili
sempre più difficilmente
ricollocabili nella realtà
industriale in evoluzione
Cosa fare ?
Rimanere nel
Health Care
Indirizzare verso
altri comparti
Profili Health Care
difficilmente ricollocabili
Valutare tramite bilancio di competenze
se vi sono aree possibili di sviluppo
professionale esterno al health care
SI NO
Green Economy
Agricultura
I ruoli trasversali ai diversi comparti (p.e. pay-roll, itc,
congress, marketing…) possono essere indirizzati
verso quei settori trainanti o in espansione, oggi in
grado di offrire posizioni lavorative omologhe
Altri
comparti
GDO
Veterinaria
Zootecnia
Servizi alla
persona
…
Far conoscere al
candidato dove sta
andando il mercato del
lavoro e quali ruoli
professionali sono in
estinzione o in crescita.
Il candidato che vuole
rimanere nell’health
care deve evolvere
rapidamente o verso i
ruoli strategici e core o
verso i ruoli di supporto.
Rimanere nel
Health Care
p.e. gli ISF delle
primary care
PROFILO
PIU’ COMPLETO
Inglese advaced/business
Marketing
Market access
Comunicazione
HR …
PROFILO
INNOVATIVO
Web marketing
Social networks
Bio/nano tecnologie
…
PROFILO
DIVERSO
Nutraceutico
Medicine naturali
Wellness
Vendita in farmacia
…
Tre possibili direttrici di
sviluppo professionale
Per chi vuole rimanere nel health care la parola chiave è
specializzarsi, utilizzare tutte le opportunità formative,
finanziate o personali, per accrescere le competenze:
Industria
Farmacia
Paziente
Medico
Fino a ieri, i clienti di chi lavorava nell’industria health care erano
soprattutto i medici e/o il canale distributivo …
PROFILO DIVERSO
Industria
Farmacia
Paziente
Medico
… da domani, chi è uscito dall’azienda, dovrà essere capace di
inserirsi nei canali commerciali tra i diversi soggetti proponendo
servizi/prodotti innovativi
Indirizzare i candidati verso la scelta di percorsi formativi per la
riqualificazione professionale:
ISF
Medical
affairs
DM
Market
access
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manager
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access farmaceutico
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manager
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farmaceutiche e health care
Es.
PROFILO PIU’ COMPLETO
PROFILO INNOVATIVO
Sfruttare le capacità e gli interessi dei candidati verso le nuove tecnologie e i
nuovi strumenti di comunicazione, per esempio:
 Web marketing (Informatore virtuale, promozione nei canali distributivi..)
 Applicazioni per le reti su cellulari aziendali..
 Social networks (cura dell’immagine aziendale..)
 Progetti di telemedicina..
 Applicazioni in campo medico/farmaceutico delle bio/nano tecnologie
ecc.
Profili
tradizionali
difficilmente
ricollocabili
(Inglese)
web marketing
social network
bio/nano tecnologie
...
Integratori
Med. Naturale
Canale farmacie
“Benessere”
Nutrizionale
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Marketing
Market access
Inglese
Comunicazione
HR …
più completo
diverso
innovativo
Consolidare le
competenze
acquisite
Acquisire
competenze
innovative
Portare le
competenze in
possesso (ma
anche acquisirne
altre specifiche)
Schematizzando:
Altri
comparti
In conclusione:
Le figure professionali provenienti
dall’health care hanno due possibilità
per ricollocarsi con minori difficoltà:
 mantenere le competenze acquisite e portarle
in altri settori
 acquisire competenze nuove e innovative per
rimanere nell’health care
 Fasce di prescrivibilità A-B-C
 Note e altre limitazioni alla prescrizione
 Avvento dei Generici
 Costanti riduzioni dei prezzi e pay-back
 Parcellizzazione del sistema sanitario
 il prossimo … ?
Possiamo rassicurare il candidato: alcuni dei fattori di crisi, p.e. nel
settore farmaceutico, sono già stati affrontati e superati con
successo
 Attivare rapidamente la formazione finanziata (p.e. voucher di ItaliaLavoro per
Welfarma...).
 Suggerire al candidato di investire su se stesso parte degli, spesso cospicui,
incentivi all’esodo del settore farma.
 Preparare un elenco di corsi e master tra i quali il candidato può scegliere.
 Preparare gli elenchi di società target nel farma, health care, distribuzione,
elettro/medicali, assicurazioni sanitarie, veterinaria…
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 Mappare le posizioni più ricercate nel mercato del lavoro.
Cosa fare ?

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Evoluzione del mercato del lavoro nel settore health care

  • 1. L’ evoluzione del mercato del lavoro nel comparto Health Care Percorsi possibili per facilitare la ricollocazione Manfredi Di Giorgio Novembre 2013
  • 2. Dal settore Health Care stanno fuoriuscendo profili sempre più difficilmente ricollocabili nella realtà industriale in evoluzione Cosa fare ?
  • 3. Rimanere nel Health Care Indirizzare verso altri comparti Profili Health Care difficilmente ricollocabili Valutare tramite bilancio di competenze se vi sono aree possibili di sviluppo professionale esterno al health care SI NO
  • 4. Green Economy Agricultura I ruoli trasversali ai diversi comparti (p.e. pay-roll, itc, congress, marketing…) possono essere indirizzati verso quei settori trainanti o in espansione, oggi in grado di offrire posizioni lavorative omologhe Altri comparti GDO Veterinaria Zootecnia Servizi alla persona …
  • 5. Far conoscere al candidato dove sta andando il mercato del lavoro e quali ruoli professionali sono in estinzione o in crescita. Il candidato che vuole rimanere nell’health care deve evolvere rapidamente o verso i ruoli strategici e core o verso i ruoli di supporto. Rimanere nel Health Care p.e. gli ISF delle primary care
  • 6. PROFILO PIU’ COMPLETO Inglese advaced/business Marketing Market access Comunicazione HR … PROFILO INNOVATIVO Web marketing Social networks Bio/nano tecnologie … PROFILO DIVERSO Nutraceutico Medicine naturali Wellness Vendita in farmacia … Tre possibili direttrici di sviluppo professionale Per chi vuole rimanere nel health care la parola chiave è specializzarsi, utilizzare tutte le opportunità formative, finanziate o personali, per accrescere le competenze:
  • 7. Industria Farmacia Paziente Medico Fino a ieri, i clienti di chi lavorava nell’industria health care erano soprattutto i medici e/o il canale distributivo … PROFILO DIVERSO
  • 8. Industria Farmacia Paziente Medico … da domani, chi è uscito dall’azienda, dovrà essere capace di inserirsi nei canali commerciali tra i diversi soggetti proponendo servizi/prodotti innovativi
  • 9. Indirizzare i candidati verso la scelta di percorsi formativi per la riqualificazione professionale: ISF Medical affairs DM Market access Product manager Cegos. Il nuovo Area Manager Alma Laboris. Market access farmaceutico SIAR. Regulatory affairs manager ValueLab. Marketing per le aziende farmaceutiche e health care Es. PROFILO PIU’ COMPLETO
  • 10. PROFILO INNOVATIVO Sfruttare le capacità e gli interessi dei candidati verso le nuove tecnologie e i nuovi strumenti di comunicazione, per esempio:  Web marketing (Informatore virtuale, promozione nei canali distributivi..)  Applicazioni per le reti su cellulari aziendali..  Social networks (cura dell’immagine aziendale..)  Progetti di telemedicina..  Applicazioni in campo medico/farmaceutico delle bio/nano tecnologie ecc.
  • 11. Profili tradizionali difficilmente ricollocabili (Inglese) web marketing social network bio/nano tecnologie ... Integratori Med. Naturale Canale farmacie “Benessere” Nutrizionale … Marketing Market access Inglese Comunicazione HR … più completo diverso innovativo Consolidare le competenze acquisite Acquisire competenze innovative Portare le competenze in possesso (ma anche acquisirne altre specifiche) Schematizzando: Altri comparti
  • 12. In conclusione: Le figure professionali provenienti dall’health care hanno due possibilità per ricollocarsi con minori difficoltà:  mantenere le competenze acquisite e portarle in altri settori  acquisire competenze nuove e innovative per rimanere nell’health care
  • 13.  Fasce di prescrivibilità A-B-C  Note e altre limitazioni alla prescrizione  Avvento dei Generici  Costanti riduzioni dei prezzi e pay-back  Parcellizzazione del sistema sanitario  il prossimo … ? Possiamo rassicurare il candidato: alcuni dei fattori di crisi, p.e. nel settore farmaceutico, sono già stati affrontati e superati con successo
  • 14.  Attivare rapidamente la formazione finanziata (p.e. voucher di ItaliaLavoro per Welfarma...).  Suggerire al candidato di investire su se stesso parte degli, spesso cospicui, incentivi all’esodo del settore farma.  Preparare un elenco di corsi e master tra i quali il candidato può scegliere.  Preparare gli elenchi di società target nel farma, health care, distribuzione, elettro/medicali, assicurazioni sanitarie, veterinaria…  Preparare dei possibili/plausibili algoritmi di sviluppi di carriera e percorsi di riqualificazione.  Mappare le posizioni più ricercate nel mercato del lavoro. Cosa fare ?