1. Planeación estratégica integral de la empresa: definición de la función del
marketing
Diseño de la cartera de negocios
Planeación de marketing: sociedades para establecer relaciones con el cliente
Estrategia de marketing y mezcla de marketing
Administración de las actividades de marketing
Medición y administración del rendimiento sobre la inversión de marketing
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Funciones Administrativas Generales
Organización Asociación personas reguladas por normas para fin.
Emrepsa Unidad organización fines lucrativos
Gerente PODC recursos para objetivo empresa
Niveles Gerencia
1er Nivel Formula objetivos, políticas y estrategias
Mandos Intermedios traduce políticas en metas y planes para 1ra línea
1ra línea, Reponsables producción
5 tareas administración estratégica
desarrollo visión/visión -> Det. Objetivos -> Crea Estrategia -> Ejecuta
estratégia -> Evaluación/Supervisión
Planeación
Fija rumbo empresa
Asigna recursos
Decide actividades necesarias
Descubre oportunidades
Anticipa portunidades
Estratégica Curso acción -> Objetivos
Visión: Aspiraciones/Propósito
Misión: Propósito/Razón empresa, Intención
Asignación recursos
Planeación Táctica Curso Acción 1 año o menos
Depende estrategia
Niveles Planeación/diversificación
Diversificacióon cantidad productos y mercados.
Tipos ramo
Ramo único Bienes limitados cierto segmento
predominante: varios segmentos mercado determinado
afines: variedad bienes/serv similares. Mismo
mercado/similares
diferentes: Varios bienes muchos mercados.