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MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIORUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIÓN Y PRODUCCIÓN INTEGRANTES: DEL VALLE ERASMO, C.I. 15.837.329 ALCEDO ESTEFANI, C.I. 19.313.597
INTRODUCCIÓN ORGANIZACIÓN COMO  SISTEMA PRODUCTIVO INSUMOS DE LA ORGANIZACIÓN PRODUCTO PRODUCCIÓN ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN
Organización UN OBJETIVO EN COMUN TRABAJO EN GRUPO
SUS ASPECTOS IMPORTANTES SU ESTRUCTURA INTEGRAR, DIRIGIR Y CONTROLAR FUNCIONES, JERARQUIAS Y ACTIVIDADES SUS NIVELES O ACTIVIDADES, VEN HACIA EL FUTURO INMEDIATO
Sistema de Producción PRODUCCION ACCION EQUIPOS MATERIALES OPERACIONES SERVICIOS CONTROL
Característica de los Sistemas Productivos
Sistema Productivo (Recepción de Mercancía) SE INGRESA EN EL SISTEMA RECEPCION DE MERCANCIA SE EXHIBE SE VENDE SE PUBLICA
INSUMOS DE LA ORGANIZACION Son los bienes tangibles de una empresa, lo que se puede ver y tocar, incluye personas, muebles, inmuebles productos a vender y adquisiciones dentro de la organización
Definición de Producto Atribuciones  Tangibles e  Intangibles
Tipos de  Producto
Bienes de Consumo No Duraderos Servicios  Duraderos De Convivencia Bines de Emergencia Bines Rutinarios
Bienes Industriales Materiales  y Conjuntos Incorporados Suministros  Y Servicios Bienes de Capital
Sistemas de Producción Producción Bajo  Pedido Producción Continua Producción por Lotes
Recursos  Materiales o Físicos Recursos  Financieros Factores de Producción  y Recursos Empresariales  Recursos  Humanos Recursos  Administrativos Recursos  Mercadotécnicos
Plan de Acción Largo Plazo Para la Función De Producción Estrategia de  Producción
Estrategia de Producto Durante Ciclo de Vida Etapa de Crecimiento Etapa de Madurez  Etapa de Declive Posicionamiento Acceso a canales de  distribución Tratar de ser el último Productor del ramo Mejoramiento de  producto Participación activa  En el mercado Ser productores  exclusivos Promociones Fijar horizonte  temporal en ventas Incrementar Precios
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  • 1. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIORUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIÓN Y PRODUCCIÓN INTEGRANTES: DEL VALLE ERASMO, C.I. 15.837.329 ALCEDO ESTEFANI, C.I. 19.313.597
  • 2. INTRODUCCIÓN ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA PRODUCTIVO INSUMOS DE LA ORGANIZACIÓN PRODUCTO PRODUCCIÓN ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN
  • 3. Organización UN OBJETIVO EN COMUN TRABAJO EN GRUPO
  • 4. SUS ASPECTOS IMPORTANTES SU ESTRUCTURA INTEGRAR, DIRIGIR Y CONTROLAR FUNCIONES, JERARQUIAS Y ACTIVIDADES SUS NIVELES O ACTIVIDADES, VEN HACIA EL FUTURO INMEDIATO
  • 5.
  • 6. Sistema de Producción PRODUCCION ACCION EQUIPOS MATERIALES OPERACIONES SERVICIOS CONTROL
  • 7. Característica de los Sistemas Productivos
  • 8. Sistema Productivo (Recepción de Mercancía) SE INGRESA EN EL SISTEMA RECEPCION DE MERCANCIA SE EXHIBE SE VENDE SE PUBLICA
  • 9. INSUMOS DE LA ORGANIZACION Son los bienes tangibles de una empresa, lo que se puede ver y tocar, incluye personas, muebles, inmuebles productos a vender y adquisiciones dentro de la organización
  • 10. Definición de Producto Atribuciones Tangibles e Intangibles
  • 11. Tipos de Producto
  • 12. Bienes de Consumo No Duraderos Servicios Duraderos De Convivencia Bines de Emergencia Bines Rutinarios
  • 13. Bienes Industriales Materiales y Conjuntos Incorporados Suministros Y Servicios Bienes de Capital
  • 14.
  • 15. Sistemas de Producción Producción Bajo Pedido Producción Continua Producción por Lotes
  • 16. Recursos Materiales o Físicos Recursos Financieros Factores de Producción y Recursos Empresariales Recursos Humanos Recursos Administrativos Recursos Mercadotécnicos
  • 17. Plan de Acción Largo Plazo Para la Función De Producción Estrategia de Producción
  • 18. Estrategia de Producto Durante Ciclo de Vida Etapa de Crecimiento Etapa de Madurez Etapa de Declive Posicionamiento Acceso a canales de distribución Tratar de ser el último Productor del ramo Mejoramiento de producto Participación activa En el mercado Ser productores exclusivos Promociones Fijar horizonte temporal en ventas Incrementar Precios
  • 19. PREGUNTAS Gracias Por Su Atención