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NUEVOS RETOS Y OPORTUNIDADES PARA EL COMERCIO
No vamos a hablar de la Crisis Vamos a hablar deOportunidades
“No esperemos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo” Albert Einstein
Uno de los principales errores del retailing es confiar en los típicos tópicos: producto, precio, distribución y comunicación
Una estrategia basada en precios no es sostenible
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6 Productividad  en el m2 Rediseñando la tienda con personas comprometidas y operaciones inteligentes. Introducir nuevasoportunidades de ingresos      		complementarios.... Servicios Pop-Up.
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10 Innovar recuperando la tradición Nuevas identidades para el comercio de toda la vida.  Herboristería Navarro:  Desde 1771 , ahora: tienda - spaespecialista en aromaterapia, se habla bien en webs sociales, contando con una amplísima gama de productos muy apreciados de cosmética natural. Pesca Ràpita, vende sus propios productos a través de Internet y de una pescadería en el mismo pueblo, con nuevas aperturas.
Para sobrevivir hay que cambiar y hay que hacerlo ahora
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Muchas Gracias y Buena Suerte. Desiderio Gutiérrez Taño Socio – Director  EDEI Consultores S.A. chero@edei.es www.edei.es Esta presentación está disponible enabierto en: www.slideshare.net/edeiconsultores
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Agradecimientos por las fuentes e inspiración a: ,[object Object]

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Nuevos retos y oportunidades para el comercio

  • 1. NUEVOS RETOS Y OPORTUNIDADES PARA EL COMERCIO
  • 2.
  • 3. No vamos a hablar de la Crisis Vamos a hablar deOportunidades
  • 4. “No esperemos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo” Albert Einstein
  • 5. Uno de los principales errores del retailing es confiar en los típicos tópicos: producto, precio, distribución y comunicación
  • 6. Una estrategia basada en precios no es sostenible
  • 8. .. ¿qué vendemos? ¿qué queremos vender? Es una decisión empresarial
  • 9.
  • 10. Precio de la oferta de una Taza de Café
  • 11. El futuro ya no es lo que era, el futuro empezó ayer
  • 12. Video tecnología RFID, experiencia de compra y organización de la tienda http://www.youtube.com/watch?v=2nvqVU1fBPI
  • 13.
  • 14. Las oportunidades no vienen solas, hay que crearlas
  • 15.
  • 16. No hay que desaprovechar unaCrisis para repensar nuestro negocio
  • 17. Se requiere mayor foco y esfuerzo en la promoción de las fuerzas que facilitan la competencia constructiva basada en la innovación continua
  • 18. La mayor parte de las innovaciones fracasan, pero el que no innova, muere
  • 19. Algunas ideas-fuerza y ejemplos inspiradores
  • 20. 1 Reformatear Back to basics, simplificar, depurar... Imaginarium:Expertos en Familias = Crear un valor de juego para los niños y sus padres, con soluciones de edu-diversión
  • 21. 2 Repersonalizar Entender y hablar el lenguaje del cliente. AQUÍ-e: Un supermercado para comer sano (sin conservantes ni colorantes), con recetas y menús diarios a buen precio.
  • 22. 3 Reconexión emocional Lo mejor de lo presencial frente a lo digital. Globetrotter: Una tienda de outdoor-naturaleza y viajes.Inmersión en valores de imaginación y autenticidad: Hacer sentir, aprender comprando, co-crear tienda...
  • 23. 4 Hibridar Mezclando perspectivas de fuera del sector. Doove - Healthy Living: Una tienda para minusválidos con una visión positiva de la vida.
  • 24. 5 En búsqueda de los hipernichos Aprovechar microsegmentos de largo alcance y potencial de expansión. Naranjas Lola: "Con su lema «Del árbol a su mesa en 24 horas», se han especializado en producción de naranjas de gama alta. Les compran los mejores restaurantes del país y clientes ilustres." mequedouno: Una oportunidad cada día Yoox, artículos exclusivos de grandes diseñadores de fin de temporada a precios asequibles.
  • 25. 6 Productividad en el m2 Rediseñando la tienda con personas comprometidas y operaciones inteligentes. Introducir nuevasoportunidades de ingresos complementarios.... Servicios Pop-Up.
  • 26. Video de realidad aumentada en tienda de moda http://www.youtube.com/watch?v=n6-FEgOzvAU
  • 27. 7 Comunicación 360º - 24 horas – dentro y fuera de la tienda La tienda va al cliente por múltiples medios.
  • 28. 8 La fuerza de lo abierto y lo colaborativo ”Hacer y vender con” redes y alianzas, dar y compartir, cuidar y ayudar.
  • 29. 9 Sostenibilidad total Tiendas 3R: Reducir, Reciclar, Reutilizar. La expansión de los huertos urbanos o en casa: Greendepot: Tienda demostrativa de soluciones para la construcción ecoeficiente. Huertos Leopoldo
  • 30. 10 Innovar recuperando la tradición Nuevas identidades para el comercio de toda la vida. Herboristería Navarro: Desde 1771 , ahora: tienda - spaespecialista en aromaterapia, se habla bien en webs sociales, contando con una amplísima gama de productos muy apreciados de cosmética natural. Pesca Ràpita, vende sus propios productos a través de Internet y de una pescadería en el mismo pueblo, con nuevas aperturas.
  • 31. Para sobrevivir hay que cambiar y hay que hacerlo ahora
  • 32. Los comercios que se hayan renovado o transformado y que tengan las puertas, los brazos y las mentes abiertas, atenderán anuevas y mayores oleadas de clientes
  • 33. Muchas Gracias y Buena Suerte. Desiderio Gutiérrez Taño Socio – Director EDEI Consultores S.A. chero@edei.es www.edei.es Esta presentación está disponible enabierto en: www.slideshare.net/edeiconsultores
  • 34. 34
  • 35.
  • 40. Mis colegas de EDEI Consultores SA
  • 41. Mis redes de DELICIOUS
  • 42. Mis amigos de LINKEDIN y FACEBOOK