SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 36
THUYẾT TRÌNH BẢO HIỂM
DIỄN GIẢ
Tùng Eday
Website: http://eday.vn/
Facebook: http://facebook/edayvn

www.themegallery.com
Đề Tài
Giải pháp phát triển nhân lực cho
các doanh nghiệp Bảo hiểm Việt
Nam
GIẢI PHÁP CHUNG
PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC
Sơ đồ phát triển nhân lực
Trong doanh nghiệp
Rộng hơn
Đào tạo 1: ngoài doanh nghiệp
Cá Nhân (Sinh viên)
Cá Nhân (Sinh viên)
Mục tiêu
Có mục tiêu bạn có thể thành
công nhưng không có mục tiêu
bạn sẽ thất bại hoàn toàn.
 Rất quan trọng cả trong cuộc
sống và học tập
Mục tiêu
Lý thuyết và thực tế
Nhà Trường
Doanh nghiệp Bảo Hiểm
Lợi ích
Lợi ích
•
•
•
•
•

Định hướng cho sinh viên
Tìm được người tài năng
Tiết kiệm chi phí tuyển dụng
Tiết kiệm chi phí đào tạo
…
Liên Kết
TUYỂN DỤNG
Tuyển dụng nhiều vòng
 Càng khó khăn để đạt một điều gì
đó chúng ta càng trân trọng.
Tuyển dụng tự đào thải
• Tự mình quyết định công việc
ĐÀO TẠO 2: TRONG DOANH NGHIỆP
PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI
Chuyên môn
Ngoài chuyên môn
GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN
Vật chất
TINH THẦN
Chia sẻ mục tiêu, tầm nhìn
Tại sao?
Sơ đồ nhân sự
Lợi ích
Tạo cơ hội thăng tiến
- Động lực làm việc rõ ràng
- Luôn hướng về phía trước
- Vượt qua khó khăn trở ngại
Đặt đúng vị trí
• Làm việc hiệu quả tối đa
• Thoải mái với công việc
Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp
• Thoải mái
• Tinh thần làm việc lên cao
• Sự đoàn kết nội bộ
KẾT LUẬN
CẢM ƠN CÁC BẠN ĐÃ CHÚ
Ý LẮNG NGHE!
CHÚC CÁC BẠN THÀNH
CÔNG!

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

[Rita Phuong Thao] Kỹ năng bán hàng hiệu quả (Tâm Việt Group)
[Rita Phuong Thao] Kỹ năng bán hàng hiệu quả (Tâm Việt Group)[Rita Phuong Thao] Kỹ năng bán hàng hiệu quả (Tâm Việt Group)
[Rita Phuong Thao] Kỹ năng bán hàng hiệu quả (Tâm Việt Group)Rita Phuong Thao
 
Tối ưu hóa trí thông minh
Tối ưu hóa trí thông minhTối ưu hóa trí thông minh
Tối ưu hóa trí thông minhZamina.vn
 
Thi dan van kheo
Thi dan van kheoThi dan van kheo
Thi dan van kheoMN Sơn Hà
 
Дисперсійний аналіз
Дисперсійний аналізДисперсійний аналіз
Дисперсійний аналізOleg Nazarevych
 
Computer System Part 2
Computer System Part 2Computer System Part 2
Computer System Part 2Hoang Nam
 
Kent College - Bi quyet trinh bay tu steve jobs
Kent College - Bi quyet trinh bay tu steve jobsKent College - Bi quyet trinh bay tu steve jobs
Kent College - Bi quyet trinh bay tu steve jobsKent College
 
Hệ thống Quản lý Công văn - Công viêc - Tài liệu nội bộ - Thông tin nội bộ - ...
Hệ thống Quản lý Công văn - Công viêc - Tài liệu nội bộ - Thông tin nội bộ - ...Hệ thống Quản lý Công văn - Công viêc - Tài liệu nội bộ - Thông tin nội bộ - ...
Hệ thống Quản lý Công văn - Công viêc - Tài liệu nội bộ - Thông tin nội bộ - ...hoangtuan32
 
Baigiang qtnl vuthanhhieu
Baigiang qtnl vuthanhhieuBaigiang qtnl vuthanhhieu
Baigiang qtnl vuthanhhieutoan693
 
bài tập lớn môn quản trị sản xuất
bài tập lớn môn quản trị sản xuấtbài tập lớn môn quản trị sản xuất
bài tập lớn môn quản trị sản xuấtGấu Đồng Bằng
 
PACE CMO - Part 3 - Online Displaying Advertising
PACE CMO - Part 3 - Online Displaying AdvertisingPACE CMO - Part 3 - Online Displaying Advertising
PACE CMO - Part 3 - Online Displaying AdvertisingNguyen Tung
 
Ngan hang va rui ro trong ngan hang tailieuso.com
Ngan hang va rui ro trong ngan hang  tailieuso.comNgan hang va rui ro trong ngan hang  tailieuso.com
Ngan hang va rui ro trong ngan hang tailieuso.comHạnh Ngọc
 

Andere mochten auch (13)

[Rita Phuong Thao] Kỹ năng bán hàng hiệu quả (Tâm Việt Group)
[Rita Phuong Thao] Kỹ năng bán hàng hiệu quả (Tâm Việt Group)[Rita Phuong Thao] Kỹ năng bán hàng hiệu quả (Tâm Việt Group)
[Rita Phuong Thao] Kỹ năng bán hàng hiệu quả (Tâm Việt Group)
 
Tối ưu hóa trí thông minh
Tối ưu hóa trí thông minhTối ưu hóa trí thông minh
Tối ưu hóa trí thông minh
 
Thi dan van kheo
Thi dan van kheoThi dan van kheo
Thi dan van kheo
 
Дисперсійний аналіз
Дисперсійний аналізДисперсійний аналіз
Дисперсійний аналіз
 
Computer System Part 2
Computer System Part 2Computer System Part 2
Computer System Part 2
 
Kent College - Bi quyet trinh bay tu steve jobs
Kent College - Bi quyet trinh bay tu steve jobsKent College - Bi quyet trinh bay tu steve jobs
Kent College - Bi quyet trinh bay tu steve jobs
 
Tai Lieu Ve MBA
Tai Lieu Ve MBATai Lieu Ve MBA
Tai Lieu Ve MBA
 
Hệ thống Quản lý Công văn - Công viêc - Tài liệu nội bộ - Thông tin nội bộ - ...
Hệ thống Quản lý Công văn - Công viêc - Tài liệu nội bộ - Thông tin nội bộ - ...Hệ thống Quản lý Công văn - Công viêc - Tài liệu nội bộ - Thông tin nội bộ - ...
Hệ thống Quản lý Công văn - Công viêc - Tài liệu nội bộ - Thông tin nội bộ - ...
 
BG_G10_Ch03_L19
BG_G10_Ch03_L19BG_G10_Ch03_L19
BG_G10_Ch03_L19
 
Baigiang qtnl vuthanhhieu
Baigiang qtnl vuthanhhieuBaigiang qtnl vuthanhhieu
Baigiang qtnl vuthanhhieu
 
bài tập lớn môn quản trị sản xuất
bài tập lớn môn quản trị sản xuấtbài tập lớn môn quản trị sản xuất
bài tập lớn môn quản trị sản xuất
 
PACE CMO - Part 3 - Online Displaying Advertising
PACE CMO - Part 3 - Online Displaying AdvertisingPACE CMO - Part 3 - Online Displaying Advertising
PACE CMO - Part 3 - Online Displaying Advertising
 
Ngan hang va rui ro trong ngan hang tailieuso.com
Ngan hang va rui ro trong ngan hang  tailieuso.comNgan hang va rui ro trong ngan hang  tailieuso.com
Ngan hang va rui ro trong ngan hang tailieuso.com
 

EDAY,VN - Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực

Hinweis der Redaktion

  1. Nhac lai bai thuyet trinh hom truoc gom co 6 giai phap la…
  2. Đây là sơ đồ nhân lực trong doanh nghiệp mà tôi nghĩ ra, nếu có thiếu sót gì mong các bạn góp ý cho tôi, thực tế tôi cũng không biết đặt tên là gì cho hợp lý và tôi sẽ dựa vào đây để đưa ra các giải pháp của mình
  3. Còn đây là sơ đồ rộng hơn với sự tham gia của bước Đào tạo 1. Nhìn vào sơ đồ chắc các bạn sẽ hỏi trong sơ đồ này thì quá trình đào thải ở đâu? Quá trình đào thải xảy ra ở mọi quá trình
  4. Nhóm giải pháp cho việc đào tạo: Ngoài doanh nghiệp hay nói cách khác ở trong nhà trường.
  5. Nhóm mục tiêu cho Cá nhân (hay các sinh viên), tôi đưa ra 3 giải pháp cho cho sinh viên chúng ta để chúng ta cùng thảo luận và 3 giải pháp này liên quan chặt chẽ đến nhau
  6. Nhóm mục tiêu cho Cá nhân (hay các sinh viên), tôi đưa ra 3 giải pháp cho cho sinh viên chúng ta để chúng ta cùng thảo luận và 3 giải pháp này liên quan chặt chẽ đến nhau
  7. Thomast edison 1.093 sáng chế, sáng chế ra bóng đèn điện sau hơn “Tôi không hề thất bại – tôi đã tìm ra 2,000 cách không làm ra bóng đèn. Phát minh ra bóng đèn là một quá trình gồm 2,001 bước”
  8. Lấy ví dụ về Fudental, công ty ….
  9. Trả lương thưởng một cách xứng đáng với công sức họ bỏ ra, làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít. Nếu bạn trả như nhau cho 1 người làm việc tốt và 1 người làm việc tồi thì chẳng mấy chốc trong doanh nghiệp của bạn toàn người làm việc tồi. Tình trạng không hài lòng đang xuất hiện nhiều trong các cơ quan nhà nước – làm việc rất kém, chuyên quyền!
  10. Kể chuyện anh Ngọc làm cho công ty cimas.
  11. Tìm người giỏi đã khó đặt đúng vị trí còn khó hơn
  12. Đào thải ở đâu???