1. EDWINALEXANDER DIAZ
GILBERTO DE JESUS DE PRAGACEBALLLOS
FACULTAD DECIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA ESTRATEGICA
BOGOTA, AGOSTO DE 2014
2. PROCESO DE FORMULACION E IMPLEMENTACION DE
ACCIONESQUE MEDIANTE EL ANALISIS DEL ENTORNO
SE OPTIMIZAN LASVENTAJASCOMPETITIVAS
PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
OPTIMIZANDO LAS UTILIDADES
Y LA ADMINISTRACION DE RECURSOS ESCASOS
GENERANDO UNVALOR AGREGADO
6. CORPORATIVAS
• Definen el negocio de la empresa
DE NEGOCIO
• Desarrolladas para la unidad de
negocio
FUNCIONAL
• Derivadas de los objetivos de cada
unidad de negocio
7. Actividades especificas
Preparar presupuestos
Crear procedimientos de control
Implementar objetivos
Definir la situación actual
Como lograrlo
Comunicación eficaz
Realizar una revisión constante del proceso
Realizar cambios si es necesario
