Ponencia presentada en el Primer Congreso de Turismo de Naturaleza Colima 2011, por Allan Rhodes de Ecoturismo Genuino, sobre la relación del ecoturismo y el desarrollo.
6. Comparación de Destinos Chiapas Costa Rica Nueva Zelandia Extensión territorial 75,634 km 2 51,100 km 2 268,671 km 2 Población 4,293,459 (2009) 4,509,290 (2009) 4,252,277 (2010) # Áreas Protegidas 41 160 14 parques nacionales y otros tipos de reservas (17,000) Visitantes 3 millones de visitantes (2008) 2 millones de turistas extranjeros en 2008 2.5 millones de turistas extranjeros en 2008 Derrama económica USD$302 millones (2008) USD$2,200 millones (2008) USD $4,541 millones (2008) Enfoque Turístico Recursos Actividades Experiencias y Beneficios Tipos de Turismo Turismo cultural, turismo de naturaleza…masivo. Turismo de naturaleza, científico, ecoturismo, aventura…masivo. Turismo de naturaleza, aventura y ecoturismo.
11. Muchas Gracias… Allan R. Rhodes Espinoza Consultor en Ecoturismo www.ecoturismogenuino.com [email_address] @EcotourGenuino
Hinweis der Redaktion
Agradecer la invitación Comentar el contacto via Ning e invitar al taller Vincular el interés sobre desarrollo del ecoturismo como tema de la ponencia Agradecer la oportunidad de la reflexión
Si no es negocio, no podrá contribuir de manera sostenida.
Nos enfocamos a los beneficios locales
Según la Norma Mexicana de Ecoturismo
En los procesos de certificación de la Norma Mexicana de Ecoturismo nos hemos dado cuenta que muchas empresas realizan acciones constante en pro de su comunidad. NO las documentan, pero las hacen.
NZ - tiene 32% de su territorio terrestre en alguna modalidad de conservación.
Department for International Development – UK ofrecer una visión de los medios de vida de las poblaciones menos favorecidas que llame al debate y la reflexión, con el fin de mejorar los resultados de las iniciativas de reducción de pobreza Un medio de vida comprende las posibilidades, activos y actividades necesarias para ganarse la vida. Un medio de vida es sostenible cuando puede soportar tensiones y choques y recuperarse de los mismos, y a la vez mantener y mejorar sus posibilidades y activos, tanto en el presente como de cara al futuro, sin dañar la base de recursos naturales existente
Visiones diferentes: Cada institución, consultor, académico, turista tiene su propia visión del ecoturismo Dificultad a cambiar Dicen que falta de organización, creo que es más bien falta de una visión que la gente realmente crea que pueda haber otro tipo de futuro. La visión fue implantada y no autogenerada. Fue la idea de alguien más o la influencia de una tendencia. Tensión creativa: es la diferencia entre la visión de futuro y la realidad. Pierden la visión de largo plazo y la realidad actual (junto con las necesidades cotidianas) pierden el ánimo. Conflicto estructural: como resolvemos la tensión creativa: Disminuir la visión o Fuerza de voluntad (cuales son las consecuencias) Tienen que dedicarle tiempo a la actividad turística y pierden la oportunidad de utilizar sus otros medios de vida. Poca planeación de la empresa turística, sin un producto definido, un mercado meta y una estructura organizacional clara.