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! BIENVENIDOS!
    ! Compañeros!
 DE LA UNIVERSIDAD
FRANCISCO DE PAULA
     SANTANDER

Administración General-
      1190405
Programa Argumentativo:
“El Kanban.” Método para
Organizaciones!      Ingeniería Industrial

                             Henry Omar Paipa         1191069
                             Paola Arenas             1191018
                             Jaime Pabón              1191036
                             Gerson Reyes             1191132
                             Eduardo Contreras        1191128

Nuestro Trabajo en Equipo         Administración General.
nos dió buenos resultados.
OBJETIVOS
OBEJTIVO GENERAL

ARGUMENTAR la importancia del sistema KANBAN en las
organizaciones como método de control y calidad. La comprensión de ello
ayudará en el desempeño académico y laboral al estudiante de la
universidad francisco de paula Santander.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Organizar y desarrollar conceptos sobre kANBAN.

Identificar el grado de concentración y determinar su nivel académico a
través de pruebas.

Motivar al grupo a una gran participación de las actividades.
   Introducción                AGENDA
   ¿Que es el Kanban?
   ¿Cómo hago el tablero?
   ¿Cómo usarlo ?
   ¿Para Qué el Kanban?
   ¿Qué pensamos como estudiantes de la UFPS acerca del
    kanban o tablero ?
   ¿Antecedentes Históricos?
   Principios del KANBAN
   Funciones del KANBAN
   Fases del KANBAN a su implementación
    SOCIALICEMOS
   Conclusiones
INTRODUCCION
Las organizaciones pueden ser
muy distintas pero solo en
apariencia        pueden          ser
oficinas, fábricas, estudios, tallere
s etc. Pero todas ellas son iguales
en algo; funcionan con gente. Y
esas personas tiene distintas
tareas que muchas veces se van
acumulando, y se vuelven un
peso sobre ellas.
INTRODUCCION

      Hasta que todo el equipo
      queda enredado sin saber
      ¿Cómo           avanzar?.
      Sí tiene este problema
      seguramente lo puede ver
      muy    claro.   Lo   que
      proponemos es también
      VER una solución.
¿Que es el Kanban?

Lo primero es desatar ese
nudo de los problemas, y
empezar a ver las cosas de otra
manera. La idea es aplicar el
concepto de KANBAN una
palabra japonesa que puede
traducirse como tablero visual
o sistema de tarjetas.
¿Que es el Kanban?

                     Este concepto de aplica a
                     la generación de una
                     tablero de tareas que
                     permitirá mejorar
                     el flujo de trabajo y
                     alcanzar     un     ritmo
                     sostenido libre de estrés.
La pericia de Jesús; Jesús ha cortado un tronco en nueve trozos, tal
como se lo ordenó su papá, pero curiosamente seis de éstos quedan en forma
de triangulo. Al verlos, su papá le ofrece un premio especial si es capaz de
hacer cuatro triángulos con los troncos que quedan, sin mover el resto.
¿Cómo podría Jesús colocar los troncos que le faltan para obtener los cuatro
triángulos?
¿Cómo hago el tablero?
El tablero es muy simple de
armar cada persona puede
hacerlo.
Las columnas del tablero
corresponde al flujo de
tareas, especificas para un
proceso puntual o bien
adoptar una forma genérica de
tres columnas.
RECUERDA:
el flujo de trabajo y alcanzar
un ritmo sostenido libre de
estrés.
¿Cómo usarlo ?

El tablero se usa de la siguiente
manera, cada tarea que debe
realizar una persona se escribe
como un post y se coloca en la
columna de “To do”, cuando la
persona de enfoca efectivamente a
la tarea se pasa el post a
“Doing”, ese es el momento en
que la persona está ejecutando esa
tarea.
¿Cómo usarlo ?

          Debe respetar la marca de la
          tarea y dedicarse a ello
          exclusivamente         hasta
          terminarlo.

          Una vez terminado la “T” el post
          pasa a “Done”. Entonces Sí, la
          persona pasa a realizar una nueva
          tarea.
¿Para Qué el Kanban?
Las tareas en proceso deben ser
pocas, Sí la persona mantiene esta
columna muy cargada DEBE en
seguida       REPLANTEAR            su
Planificación, y estudiar las causas
que le impiden terminar las tareas.
AQUÍ es donde el sistema funciona
como CONTROL, en el tablero
pueden observarse claramente estos
problemas y así trabajar para la
solución concreta.
¿Para Qué el Kanban?

             Durante el transcurso de la
             jornada todo el equipo puede
             ver las tareas de cada
             uno, evitando que dos o mas
             personas hagan lo mismo.
             Asignándose correctamente
             las tareas y manteniendo el
             flujo de trabajo.
1. Preguntas de la imagen anterior

A. ¿CUAL DE LOS VEHICULOS RECORRE UN CAMINO CON MUCHAS
CURVAS, ENCUENTRA ESTRECHA LA CALZADA Y NO TIENE DONDE
ESTACIONAR?



B. ¿CUAL DE LOS VEHICULOS ENCUENTRA UN MONUMENTO EN EL
CAMINO, PASA POR UNA ZONA ESCOLAR Y TIENE QUE GIRAR EN U?
¿Qué pensamos como estudiantes de la UFPS
acerca del kanban o tablero ?
El tablero de tareas es una
solución dinámica, para
que los equipos de trabajo
nunca pierdan de vista el
lugar hacia donde se
dirigen.
¿Antecedentes Históricos?
  Se deduce atreves del sistema
  de producción Toyota se
  empezó a utilizar después de
  los año 50 se conceptualiza
  como
  -manufactura justo a tiempo
  -fuerza de trabajo flexible
  -pensamiento creativo
Preguntas de la imagen anterior

A. ¿CUANTOS PLATOS AMARILLOS Y ROJOS HAY EN LA MESA?




B. ¿DE QUE COLOR SON LAS CAMISAS DE LOS NIÑOS?




C. ¿CUANTOS VASOS Y POSILLO HAY EN LA MESA?
Principios del KANBAN
-eliminación de “desperdicios”
-mejora continua
-participación plena del personal
-flexibilidad de la mano de obra
-organización y visibilidad
Funciones del KANBAN
-poder empezar cualquier operación estándar en cualquier
momento
-prevenir el exceso de papeleo innecesario
-eliminación de la sobreproducción
-se facilita el control del material
- el control de la producción y la mejora de los procesos
Fases del KANBAN a su
implementación
-Entrenar a todo el personal en los principios del
kanban y beneficios de usar kanban

-Implementar kanban en aquellos componentes
con más problemas para facilitar su
manufactura y resaltar los problemas escondidos

-Implementar kanban en el resto de los
componentes.

-Revisión del sistema kanban, los puntos de re-
orden y los niveles de re-orden
DECIFRA LOS JEROGLIFICOS




               E       O
       PP T DB 3 PPPK2
SOCIALICEMOS
CONCLUSIONES

 Kanban debe ser usado como una herramienta para
  lograr una  ventaja competitiva sobre las demás
  empresas.

 Kanban          se    implementa        con    mucha
  paciencia, compromiso y dedicación, de esta manera no
  hay duda que sea un éxito la implementación y
  desarrollo de Kanban.
POLÍTICA DE CALIDAD DE LOS ESTUDIANTES DE
            INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UFPS
      Mejoramiento Progresivo y constante

   Estudiantes y ciudadanos con valores éticos

 Comprometidos con el desarrollo de la REGIÓN

Que Ejecuten derechos humanos y convivan en paz
!GRACIAS POR SU ATENCION
    Y PARTICIPACIÓN!
Un grano de poesía
es suficiente para
perfumar un siglo.

José Martí

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Blog administracion kanban.original presentacion blog

  • 1. ! BIENVENIDOS! ! Compañeros! DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER Administración General- 1190405
  • 2. Programa Argumentativo: “El Kanban.” Método para Organizaciones! Ingeniería Industrial Henry Omar Paipa 1191069 Paola Arenas 1191018 Jaime Pabón 1191036 Gerson Reyes 1191132 Eduardo Contreras 1191128 Nuestro Trabajo en Equipo Administración General. nos dió buenos resultados.
  • 3. OBJETIVOS OBEJTIVO GENERAL ARGUMENTAR la importancia del sistema KANBAN en las organizaciones como método de control y calidad. La comprensión de ello ayudará en el desempeño académico y laboral al estudiante de la universidad francisco de paula Santander. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Organizar y desarrollar conceptos sobre kANBAN. Identificar el grado de concentración y determinar su nivel académico a través de pruebas. Motivar al grupo a una gran participación de las actividades.
  • 4. Introducción AGENDA  ¿Que es el Kanban?  ¿Cómo hago el tablero?  ¿Cómo usarlo ?  ¿Para Qué el Kanban?  ¿Qué pensamos como estudiantes de la UFPS acerca del kanban o tablero ?  ¿Antecedentes Históricos?  Principios del KANBAN  Funciones del KANBAN  Fases del KANBAN a su implementación SOCIALICEMOS  Conclusiones
  • 5. INTRODUCCION Las organizaciones pueden ser muy distintas pero solo en apariencia pueden ser oficinas, fábricas, estudios, tallere s etc. Pero todas ellas son iguales en algo; funcionan con gente. Y esas personas tiene distintas tareas que muchas veces se van acumulando, y se vuelven un peso sobre ellas.
  • 6. INTRODUCCION Hasta que todo el equipo queda enredado sin saber ¿Cómo avanzar?. Sí tiene este problema seguramente lo puede ver muy claro. Lo que proponemos es también VER una solución.
  • 7. ¿Que es el Kanban? Lo primero es desatar ese nudo de los problemas, y empezar a ver las cosas de otra manera. La idea es aplicar el concepto de KANBAN una palabra japonesa que puede traducirse como tablero visual o sistema de tarjetas.
  • 8. ¿Que es el Kanban? Este concepto de aplica a la generación de una tablero de tareas que permitirá mejorar el flujo de trabajo y alcanzar un ritmo sostenido libre de estrés.
  • 9. La pericia de Jesús; Jesús ha cortado un tronco en nueve trozos, tal como se lo ordenó su papá, pero curiosamente seis de éstos quedan en forma de triangulo. Al verlos, su papá le ofrece un premio especial si es capaz de hacer cuatro triángulos con los troncos que quedan, sin mover el resto. ¿Cómo podría Jesús colocar los troncos que le faltan para obtener los cuatro triángulos?
  • 10. ¿Cómo hago el tablero? El tablero es muy simple de armar cada persona puede hacerlo. Las columnas del tablero corresponde al flujo de tareas, especificas para un proceso puntual o bien adoptar una forma genérica de tres columnas.
  • 11. RECUERDA: el flujo de trabajo y alcanzar un ritmo sostenido libre de estrés.
  • 12. ¿Cómo usarlo ? El tablero se usa de la siguiente manera, cada tarea que debe realizar una persona se escribe como un post y se coloca en la columna de “To do”, cuando la persona de enfoca efectivamente a la tarea se pasa el post a “Doing”, ese es el momento en que la persona está ejecutando esa tarea.
  • 13. ¿Cómo usarlo ? Debe respetar la marca de la tarea y dedicarse a ello exclusivamente hasta terminarlo. Una vez terminado la “T” el post pasa a “Done”. Entonces Sí, la persona pasa a realizar una nueva tarea.
  • 14. ¿Para Qué el Kanban? Las tareas en proceso deben ser pocas, Sí la persona mantiene esta columna muy cargada DEBE en seguida REPLANTEAR su Planificación, y estudiar las causas que le impiden terminar las tareas. AQUÍ es donde el sistema funciona como CONTROL, en el tablero pueden observarse claramente estos problemas y así trabajar para la solución concreta.
  • 15. ¿Para Qué el Kanban? Durante el transcurso de la jornada todo el equipo puede ver las tareas de cada uno, evitando que dos o mas personas hagan lo mismo. Asignándose correctamente las tareas y manteniendo el flujo de trabajo.
  • 16.
  • 17. 1. Preguntas de la imagen anterior A. ¿CUAL DE LOS VEHICULOS RECORRE UN CAMINO CON MUCHAS CURVAS, ENCUENTRA ESTRECHA LA CALZADA Y NO TIENE DONDE ESTACIONAR? B. ¿CUAL DE LOS VEHICULOS ENCUENTRA UN MONUMENTO EN EL CAMINO, PASA POR UNA ZONA ESCOLAR Y TIENE QUE GIRAR EN U?
  • 18. ¿Qué pensamos como estudiantes de la UFPS acerca del kanban o tablero ? El tablero de tareas es una solución dinámica, para que los equipos de trabajo nunca pierdan de vista el lugar hacia donde se dirigen.
  • 19. ¿Antecedentes Históricos? Se deduce atreves del sistema de producción Toyota se empezó a utilizar después de los año 50 se conceptualiza como -manufactura justo a tiempo -fuerza de trabajo flexible -pensamiento creativo
  • 20.
  • 21. Preguntas de la imagen anterior A. ¿CUANTOS PLATOS AMARILLOS Y ROJOS HAY EN LA MESA? B. ¿DE QUE COLOR SON LAS CAMISAS DE LOS NIÑOS? C. ¿CUANTOS VASOS Y POSILLO HAY EN LA MESA?
  • 22. Principios del KANBAN -eliminación de “desperdicios” -mejora continua -participación plena del personal -flexibilidad de la mano de obra -organización y visibilidad
  • 23. Funciones del KANBAN -poder empezar cualquier operación estándar en cualquier momento -prevenir el exceso de papeleo innecesario -eliminación de la sobreproducción -se facilita el control del material - el control de la producción y la mejora de los procesos
  • 24. Fases del KANBAN a su implementación -Entrenar a todo el personal en los principios del kanban y beneficios de usar kanban -Implementar kanban en aquellos componentes con más problemas para facilitar su manufactura y resaltar los problemas escondidos -Implementar kanban en el resto de los componentes. -Revisión del sistema kanban, los puntos de re- orden y los niveles de re-orden
  • 25. DECIFRA LOS JEROGLIFICOS E O PP T DB 3 PPPK2
  • 27. CONCLUSIONES  Kanban debe ser usado como una herramienta para lograr una ventaja competitiva sobre las demás empresas.  Kanban se implementa con mucha paciencia, compromiso y dedicación, de esta manera no hay duda que sea un éxito la implementación y desarrollo de Kanban.
  • 28. POLÍTICA DE CALIDAD DE LOS ESTUDIANTES DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UFPS Mejoramiento Progresivo y constante Estudiantes y ciudadanos con valores éticos Comprometidos con el desarrollo de la REGIÓN Que Ejecuten derechos humanos y convivan en paz
  • 29. !GRACIAS POR SU ATENCION Y PARTICIPACIÓN!
  • 30.
  • 31. Un grano de poesía es suficiente para perfumar un siglo. José Martí