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! BIENVENIDOS!
    ! Compañeros!
 DE LA UNIVERSIDAD
FRANCISCO DE PAULA
     SANTANDER

Administración General-
      1190405
Programa Argumentativo:
“El Kanban.” Método para
Organizaciones!      Ingeniería Industrial

                             Henry Omar Paipa         1191069
                             Paola Arenas             1191018
                             Jaime Pabón              1191036
                             Gerson Reyes             1191132
                             Eduardo Contreras        1191128

Nuestro Trabajo en Equipo         Administración General.
nos dió buenos resultados.
OBJETIVOS
OBEJTIVO GENERAL

ARGUMENTAR la importancia del sistema KANBAN en las
organizaciones como método de control y calidad. La comprensión de ello
ayudará en el desempeño académico y laboral al estudiante de la
universidad francisco de paula Santander.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Organizar y desarrollar conceptos sobre kANBAN.

Identificar el grado de concentración y determinar su nivel académico a
través de pruebas.

Motivar al grupo a una gran participación de las actividades.
   Introducción                AGENDA
   ¿Que es el Kanban?
   ¿Cómo hago el tablero?
   ¿Cómo usarlo ?
   ¿Para Qué el Kanban?
   ¿Qué pensamos como estudiantes de la UFPS acerca del
    kanban o tablero ?
   ¿Antecedentes Históricos?
   Principios del KANBAN
   Funciones del KANBAN
   Fases del KANBAN a su implementación
    SOCIALICEMOS
   Conclusiones
INTRODUCCION
Las organizaciones pueden ser
muy distintas pero solo en
apariencia        pueden          ser
oficinas, fábricas, estudios, tallere
s etc. Pero todas ellas son iguales     el equipo queda enredado
en algo; funcionan con gente. Y         sin saber ¿Cómo avanzar?.
esas personas tiene distintas           Sí tiene este problema
tareas que muchas veces se van          seguramente lo puede ver
acumulando, y se vuelven un             muy     claro.  Lo   que
peso sobre ellas. Hasta que todo        proponemos es también
                                        VER una solución.
¿Que es el Kanban?
Lo primero es desatar ese
nudo de los problemas, y
empezar a ver las cosas de otra
manera. La idea es aplicar el
concepto de KANBAN una
palabra japonesa que puede
traducirse como tablero visual
o    sistema    de     tarjetas.
                                   el flujo de trabajo y
Este concepto de aplica a la       alcanzar     un     ritmo
generación de una tablero de       sostenido libre de estrés.
tareas que permitirá mejorar
La pericia de Jesús; Jesús ha cortado un tronco en nueve trozos, tal
como se lo ordenó su papá, pero curiosamente seis de éstos quedan en forma
de triangulo. Al verlos, su papá le ofrece un premio especial si es capaz de
hacer cuatro triángulos con los troncos que quedan, sin mover el resto.
¿Cómo podría Jesús colocar los troncos que le faltan para obtener los cuatro
triángulos?
¿Cómo hago el tablero?

 El tablero es muy simple de
 armar cada persona puede
 hacerlo.
 Las columnas del tablero
 corresponde al flujo de
 tareas, especificas para un           RECUERDA:
 proceso puntual o bien          el flujo de trabajo y
 adoptar una forma genérica de   alcanzar     un     ritmo
 tres columnas.                  sostenido libre de estrés.
¿Cómo usarlo ?
                                cuando la persona de enfoca
                                efectivamente a la tarea se pasa el
                                post a “Doing”, ese es el
                                momento en que la persona está
                                ejecutando esa tarea. Debe
                                respetar la marca de la tarea y
                                dedicarse a ello exclusivamente
El tablero se usa de la         hasta terminarlo.
siguiente manera, cada tarea
que debe realizar una persona   Una vez terminado la “T” el post
se escribe como un post y se    pasa a “Done”. Entonces Sí, la
coloca en la columna de “To     persona pasa a realizar una nueva
do”,                            tarea.
¿Para Qué el Kanban?
 Las tareas en proceso deben ser
 pocas, Sí la persona mantiene
 esta columna muy cargada DEBE
 en seguida REPLANTEAR su
 Planificación, y estudiar las      Durante el transcurso de la
 causas que le impiden terminar     jornada todo el equipo
 las tareas.                        puede ver las tareas de cada
 AQUÍ es donde el sistema           uno, evitando que dos o
 funciona como CONTROL, en el       mas personas hagan lo
 tablero     pueden    observarse   mismo.          Asignándose
 claramente estos problemas y así   correctamente las tareas y
 trabajar    para   la   solución   manteniendo el flujo de
 concreta.                          trabajo.
1. Preguntas de la imagen anterior

A. ¿CUAL DE LOS VEHICULOS RECORRE UN CAMINO CON MUCHAS
CURVAS, ENCUENTRA ESTRECHA LA CALZADA Y NO TIENE DONDE
ESTACIONAR?



B. ¿CUAL DE LOS VEHICULOS ENCUENTRA UN MONUMENTO EN EL
CAMINO, PASA POR UNA ZONA ESCOLAR Y TIENE QUE GIRAR EN U?
¿Qué pensamos como estudiantes de la UFPS
acerca del kanban o tablero ?
El tablero de tareas es una
solución dinámica, para
que los equipos de trabajo
nunca pierdan de vista el
lugar hacia donde se
dirigen.
¿Antecedentes Históricos?
  Se deduce atreves del sistema
  de producción Toyota se
  empezó a utilizar después de
  los año 50 se conceptualiza
  como
  -manufactura justo a tiempo
  -fuerza de trabajo flexible
  -pensamiento creativo
Preguntas de la imagen anterior

A. ¿CUANTOS PLATOS AMARILLOS Y ROJOS HAY EN LA MESA?




B. ¿DE QUE COLOR SON LAS CAMISAS DE LOS NIÑOS?




C. ¿CUANTOS VASOS Y POSILLO HAY EN LA MESA?
Principios del KANBAN
-eliminación de “desperdicios”
-mejora continua
-participación plena del personal
-flexibilidad de la mano de obra
-organización y visibilidad
Funciones del KANBAN
-poder empezar cualquier operación estándar en cualquier
momento
-prevenir el exceso de papeleo innecesario
-eliminación de la sobreproducción
-se facilita el control del material
- el control de la producción y la mejora de los procesos
Fases del KANBAN a su
implementación
-Entrenar a todo el personal en los principios del
kanban y beneficios de usar kanban

-Implementar kanban en aquellos componentes
con más problemas para facilitar su
manufactura y resaltar los problemas escondidos

-Implementar kanban en el resto de los
componentes.

-Revisión del sistema kanban, los puntos de re-
orden y los niveles de re-orden
DECIFRA LOS JEROGLIFICOS




               E       O
       PP T DB 3 PPPK2
SOCIALICEMOS
CONCLUSIONES

 Kanban debe ser usado como una herramienta para
  lograr una  ventaja competitiva sobre las demás
  empresas.

 Kanban          se    implementa        con    mucha
  paciencia, compromiso y dedicación, de esta manera no
  hay duda que sea un éxito la implementación y
  desarrollo de Kanban.
POLÍTICA DE CALIDAD DE LOS ESTUDIANTES DE
            INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UFPS
      Mejoramiento Progresivo y constante

   Estudiantes y ciudadanos con valores éticos

 Comprometidos con el desarrollo de la REGIÓN

Que Ejecuten derechos humanos y convivan en paz
!GRACIAS POR SU ATENCION
    Y PARTICIPACIÓN!
Un grano de poesía
es suficiente para
perfumar un siglo.

José Martí
El Kanban en las organizaciones

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El Kanban en las organizaciones

  • 1. ! BIENVENIDOS! ! Compañeros! DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER Administración General- 1190405
  • 2. Programa Argumentativo: “El Kanban.” Método para Organizaciones! Ingeniería Industrial Henry Omar Paipa 1191069 Paola Arenas 1191018 Jaime Pabón 1191036 Gerson Reyes 1191132 Eduardo Contreras 1191128 Nuestro Trabajo en Equipo Administración General. nos dió buenos resultados.
  • 3. OBJETIVOS OBEJTIVO GENERAL ARGUMENTAR la importancia del sistema KANBAN en las organizaciones como método de control y calidad. La comprensión de ello ayudará en el desempeño académico y laboral al estudiante de la universidad francisco de paula Santander. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Organizar y desarrollar conceptos sobre kANBAN. Identificar el grado de concentración y determinar su nivel académico a través de pruebas. Motivar al grupo a una gran participación de las actividades.
  • 4. Introducción AGENDA  ¿Que es el Kanban?  ¿Cómo hago el tablero?  ¿Cómo usarlo ?  ¿Para Qué el Kanban?  ¿Qué pensamos como estudiantes de la UFPS acerca del kanban o tablero ?  ¿Antecedentes Históricos?  Principios del KANBAN  Funciones del KANBAN  Fases del KANBAN a su implementación SOCIALICEMOS  Conclusiones
  • 5. INTRODUCCION Las organizaciones pueden ser muy distintas pero solo en apariencia pueden ser oficinas, fábricas, estudios, tallere s etc. Pero todas ellas son iguales el equipo queda enredado en algo; funcionan con gente. Y sin saber ¿Cómo avanzar?. esas personas tiene distintas Sí tiene este problema tareas que muchas veces se van seguramente lo puede ver acumulando, y se vuelven un muy claro. Lo que peso sobre ellas. Hasta que todo proponemos es también VER una solución.
  • 6. ¿Que es el Kanban? Lo primero es desatar ese nudo de los problemas, y empezar a ver las cosas de otra manera. La idea es aplicar el concepto de KANBAN una palabra japonesa que puede traducirse como tablero visual o sistema de tarjetas. el flujo de trabajo y Este concepto de aplica a la alcanzar un ritmo generación de una tablero de sostenido libre de estrés. tareas que permitirá mejorar
  • 7. La pericia de Jesús; Jesús ha cortado un tronco en nueve trozos, tal como se lo ordenó su papá, pero curiosamente seis de éstos quedan en forma de triangulo. Al verlos, su papá le ofrece un premio especial si es capaz de hacer cuatro triángulos con los troncos que quedan, sin mover el resto. ¿Cómo podría Jesús colocar los troncos que le faltan para obtener los cuatro triángulos?
  • 8. ¿Cómo hago el tablero? El tablero es muy simple de armar cada persona puede hacerlo. Las columnas del tablero corresponde al flujo de tareas, especificas para un RECUERDA: proceso puntual o bien el flujo de trabajo y adoptar una forma genérica de alcanzar un ritmo tres columnas. sostenido libre de estrés.
  • 9. ¿Cómo usarlo ? cuando la persona de enfoca efectivamente a la tarea se pasa el post a “Doing”, ese es el momento en que la persona está ejecutando esa tarea. Debe respetar la marca de la tarea y dedicarse a ello exclusivamente El tablero se usa de la hasta terminarlo. siguiente manera, cada tarea que debe realizar una persona Una vez terminado la “T” el post se escribe como un post y se pasa a “Done”. Entonces Sí, la coloca en la columna de “To persona pasa a realizar una nueva do”, tarea.
  • 10. ¿Para Qué el Kanban? Las tareas en proceso deben ser pocas, Sí la persona mantiene esta columna muy cargada DEBE en seguida REPLANTEAR su Planificación, y estudiar las Durante el transcurso de la causas que le impiden terminar jornada todo el equipo las tareas. puede ver las tareas de cada AQUÍ es donde el sistema uno, evitando que dos o funciona como CONTROL, en el mas personas hagan lo tablero pueden observarse mismo. Asignándose claramente estos problemas y así correctamente las tareas y trabajar para la solución manteniendo el flujo de concreta. trabajo.
  • 11.
  • 12. 1. Preguntas de la imagen anterior A. ¿CUAL DE LOS VEHICULOS RECORRE UN CAMINO CON MUCHAS CURVAS, ENCUENTRA ESTRECHA LA CALZADA Y NO TIENE DONDE ESTACIONAR? B. ¿CUAL DE LOS VEHICULOS ENCUENTRA UN MONUMENTO EN EL CAMINO, PASA POR UNA ZONA ESCOLAR Y TIENE QUE GIRAR EN U?
  • 13. ¿Qué pensamos como estudiantes de la UFPS acerca del kanban o tablero ? El tablero de tareas es una solución dinámica, para que los equipos de trabajo nunca pierdan de vista el lugar hacia donde se dirigen.
  • 14. ¿Antecedentes Históricos? Se deduce atreves del sistema de producción Toyota se empezó a utilizar después de los año 50 se conceptualiza como -manufactura justo a tiempo -fuerza de trabajo flexible -pensamiento creativo
  • 15.
  • 16. Preguntas de la imagen anterior A. ¿CUANTOS PLATOS AMARILLOS Y ROJOS HAY EN LA MESA? B. ¿DE QUE COLOR SON LAS CAMISAS DE LOS NIÑOS? C. ¿CUANTOS VASOS Y POSILLO HAY EN LA MESA?
  • 17. Principios del KANBAN -eliminación de “desperdicios” -mejora continua -participación plena del personal -flexibilidad de la mano de obra -organización y visibilidad
  • 18. Funciones del KANBAN -poder empezar cualquier operación estándar en cualquier momento -prevenir el exceso de papeleo innecesario -eliminación de la sobreproducción -se facilita el control del material - el control de la producción y la mejora de los procesos
  • 19. Fases del KANBAN a su implementación -Entrenar a todo el personal en los principios del kanban y beneficios de usar kanban -Implementar kanban en aquellos componentes con más problemas para facilitar su manufactura y resaltar los problemas escondidos -Implementar kanban en el resto de los componentes. -Revisión del sistema kanban, los puntos de re- orden y los niveles de re-orden
  • 20. DECIFRA LOS JEROGLIFICOS E O PP T DB 3 PPPK2
  • 22. CONCLUSIONES  Kanban debe ser usado como una herramienta para lograr una ventaja competitiva sobre las demás empresas.  Kanban se implementa con mucha paciencia, compromiso y dedicación, de esta manera no hay duda que sea un éxito la implementación y desarrollo de Kanban.
  • 23. POLÍTICA DE CALIDAD DE LOS ESTUDIANTES DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UFPS Mejoramiento Progresivo y constante Estudiantes y ciudadanos con valores éticos Comprometidos con el desarrollo de la REGIÓN Que Ejecuten derechos humanos y convivan en paz
  • 24. !GRACIAS POR SU ATENCION Y PARTICIPACIÓN!
  • 25. Un grano de poesía es suficiente para perfumar un siglo. José Martí