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LUCRO É COMIDA, CAIXA É AR
ITU PARTNERS
JOSÉ ROGÉRIO LUIZ
JOSÉ ROGÉRIO LUIZ
Palmirinha, culinarista e
apresentadora
JOSÉ ROGÉRIO LUIZ
Aleix Segura –23min e 4seg
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EUA – DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS
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  • 6. JOSÉ ROGÉRIO LUIZ O QUE MATA O CAIXA? Margem baixa (preço baixo) Frete Grátis Ciclo de Capital de Giro errado Sufocam!  Modelo adotado no Brasil foi o IRRACIONAL!!
  • 7. JOSÉ ROGÉRIO LUIZ BREVE HISTÓRIA DO E-COMMERCE  Origem: EUA, anos 90  “Close-out” (queima de estoque)  Preço Baixo  Crescimento acelerado  Ebitda Negativo / Prejuízo  Gera caixa (???)  Vende à vista / Paga fornecedor a prazo
  • 8. JOSÉ ROGÉRIO LUIZ EUA – DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS Jan Fev Mar Abr Mai Jun Vendas 10 15 20 25 30 35 Custos + Despesas -11 -16 -21 -26 -31 -36 EBITDA -1 -1 -1 -1 -1 -1 Lucro Liquido -1 -1 -1 -1 -1 -1
  • 9. JOSÉ ROGÉRIO LUIZ EUA – FLUXO DE CAIXA Jan Fev Mar Abr Mai Jun Entrada 10 15 20 25 30 35 Saída -11 -16 -21 Saldo no Mês 10 15 20 14 14 14 Saldo Acumulado 10 25 45 59 73 87  Gera Caixa!!  Vende à vista e paga fornecedores em 90 dias  Margem negativa não é sustentável no LP
  • 10. VISÃO AMPLIADA Amazon: serviço, e não preço Ásia Marketplace JOSÉ ROGÉRIO LUIZ
  • 11. NO BRASIL  Recomeço em 2000  Modelo copiado, não “tropicalizado” e não modernizado  Financistas e Fundos  Tripé mortal JOSÉ ROGÉRIO LUIZ
  • 12. TRIPÉ MORTAL  Preço Baixo (Margem Baixa)  Crescimento a qualquer custo  “Assim que funciona lá fora”  Amazon vem nos comprar  Investidores... Investidores... Investidores....  Frete Grátis  Precisa? Qual a alternativa para o consumidor? O concorrente?  Ciclo de capital de giro JOSÉ ROGÉRIO LUIZ
  • 13. JOSÉ ROGÉRIO LUIZ BRASIL – DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS Jan Fev Mar Abr Mai Jun Vendas 10 15 20 25 30 35 Custos + Despesas -11 -16 -21 -26 -31 -36 EBITDA -1 -1 -1 -1 -1 -1 Lucro Liquido -1 -1 -1 -1 -1 -1
  • 14. JOSÉ ROGÉRIO LUIZ EUA – FLUXO DE CAIXA Jan Fev Mar Abr Mai Jun Entrada 10 15 20 25 30 35 Saída -11 -16 -21 Saldo no Mês 10 15 20 14 14 14 Saldo Acumulado 10 25 45 59 73 87  Gera Caixa!!  Vende à vista e paga fornecedores em 90 dias  Margem negativa não é sustentável no LP
  • 15. JOSÉ ROGÉRIO LUIZ BRASIL – FLUXO DE CAIXA Jan Fev Mar Abr Mai Jun Entrada 2 5 9 14 20 28 Saída -11 -16 -21 -26 -31 Saldo no Mês 2 -6 -7 -7 -6 -3 Saldo Acumulado 2 -4 -11 -18 -24 -27  Vende em 5x, fornecedor 30 dias, frete grátis...  Para fechar o caixa: Empréstimo (?)... Capital (?)...  Modelo sem perspectiva de solução
  • 16. DESAFIOS NO BRASIL  Baixo custo fixo, baixo ganho na escala  Modelo foi implantado de maneira equivocada e não evoluiu  Como estimular a geração de caixa em todas as áreas da empresa? JOSÉ ROGÉRIO LUIZ
  • 17. PARA LEMBRAR  Saber qual é seu diferencial competitivo e cobrar por isso  Preço não pode ser diferencial  Para gerar caixa, é necessário abandonar o modelo irracional  Não existe milagre: Margem baixa e financiamento longo ao cliente sem ser financiado  mata  Nem todos os “grandes” são exemplos JOSÉ ROGÉRIO LUIZ
  • 19. JOSÉ ROGÉRIO LUIZ EMPRESAS QUE QUEBRAM  Aprendizado de um foco indevido do passado recente  Apego a uma fórmula de sucesso  Leitura errada da necessidade dos clientes  Acreditar cegamente em um business do momento  Não enxergar mudanças claras em seus mercados
  • 20. JOSÉ ROGÉRIO LUIZ VISÃO ”O mercado é habitado por ideias insustentáveis – ou simplesmente ruins – que encontram compradores por muito tempo. Até que venha alguém e enxergue o óbvio” (Geraldo Samor)
  • 21. JOSÉ ROGÉRIO LUIZ Palmirinha, culinarista e apresentadora