4. Leonardo Rodrigues da Silva
• Bacharel em Informática
• Mestre em Engenharia Biomédica
• Fundador da BioSmart – Sistemas
Avançados de Reabilitação
• Membro fundador da Sociedade Brasileira
de Biofeedback
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• Idealizador dos produtos inovadores
desenvolvidos pela BioSmart
7. O que é a BioSmart
• Nasceu do reconhecimento internacional
de pesquisa realizada no Brasil
• Necessidade de ser um produto comercial
e não acadêmico
• Empresa de P, D & I na área de saúde
• Especializada em habilitação e
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reabilitação física
11. Estratégias para Crescimento
Darwin falava sobre a sobrevivência 11
do mais adaptado ao ambiente em que
vive. E não necessariamente o mais forte.
12. Perigos
• Perfeccionismos
– Sempre pode ser feito
melhor
– Saber a hora de parar
• Perder o “foco”
– Desviar do objetivo
• Não entender o que deve ser feito 12
– Quanto maior a equipe, mais difícil
13. Passo a passo
• O desenvolvimento deve ser feito aos
poucos
• Protótipos
• Validações das idéias
• Entendimento da
equipe
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• Melhorar o conhecimento
14. Valores
• Inovar não é barato
• Investimentos em P&D em 2006:
– Nokia US$ 4,4 bi
– Brasil US$ 6,05 bi
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15. Comercialização
• Achar vendedor
• Explicar o que é o produto
• Como usar
• Quando usar
• Quebrar resistências técnicas
• Explicar porque o preço 15
16. Desafios Iniciais
• Encontrar quem queira te ouvir
• Conseguir explicar qual é a idéia
• Achar quem acredite na idéia
• Saber se aquela idéia pode se tornar uma
inovação
• Idéias muito avançadas não são bem 16
aceitas no primeiro momento.
17. Características da Equipe
• Não ser “fechado”
• Acreditar que tudo pode ser melhorado
• Imaginar soluções absurdas
• Ser criativo
• Olhar para algo
e não ver só aquilo 17
18. Importância da Equipe
“não é apenas o acesso ou a disponibilidade
de recursos financeiros que farão a taxa
de inovação se elevar, é preciso melhorar
a capacitação técnica e profissional dos
funcionários, de forma que as empresas
possam passar a fazer uso de um
capital humano
18
melhor qualificado e
preparado para inovar.”
Fonte: Marcus Gurgel, 2006
18
19. “A inovação é a moeda de
troca do século XXI.”
Silvestre Labiak
19
28. Certificações
• Quais são as exigências legais
– ANVISA
– Certificação CE
– FDA
• Quais são as necessidades comerciais
– ISO 9000 / 14000 / 21000 / 22000
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– MPS-BR
– CMMI
29. Logística
• Forma de envio para o cliente
– Correio
– Transportadora
– Balcão
• Quem irá fazer
este trabalho
• Tempo de envio 29
• Segurança
30. Embalagens / Carcaças
• Adequada ao produto
• Adequada ao tipo de venda
• Com as informações necessárias
• Design
• Proteção adequada
do produto 30
31. Beleza
• Muitas vezes é o que vende
• Varia de pessoa pra
pessoa
• Sensibilidade artística
– Caixa do engenheiro
• Valoriza o produto
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32. Produção
• Como será feita a produção
– Manual
– Automatizada
– Mista
• BPF – Boas Práticas de Fabricação
• Como serão os estoques
• Quem irá produzir cada parte 32
– Ex. iPod
– Nike
33. Estratégias de Marketing
• Como será feita a divulgação
• Definição do público alvo
• Definição do preço
• Contatos com meios
de comunicação
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34. Divulgação
• Preparação de textos explicativos
• Preparação do material de divulgação
• Definição das empresas que farão os
trabalhos
• Contratação dos
melhores meios
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40. Situação das Empresas
• Existe comprovação de
que a inovação não só
beneficia as próprias
empresas, como os
trabalhadores e o país
como um todo;
• Existe necessidade de se
elevar o nível (ou número) 40
de indústrias que inovam
no Brasil
41. Um negócio que não produz nada além de 41
dinheiro é um negócio pobre.
Henry Ford
