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LEGISLACIÓN EMPRESARIAL
EDISON JAVIER CAISA USCA
7
COMPAÑÍAS DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA
CARACTERISTICAS GENERALES
 En ésta especie de compañías sus socios responden
únicamente por las obligaciones sociales hasta el
monto de sus aportaciones individuales
 Las aportaciones pueden consistir en numerario
(dinero) o en especies (bienes) muebles o inmuebles e
intangibles, o incluso, en dinero y especies a la vez.
 Hacen el comercio bajo su razón social o nombre de la
empresa acompañado siempre de una expresión
peculiar para que no pueda confundiese con otra
compañía.
 Se requiere capacidad civil para contratar, no
podrán hacerlo entre padres e hijos no
emancipados ni entre cónyuges
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
 Es la que se contrae con un mínimo de dos
personas, y pudiendo tener como máximo un
número de quince.
 El capital mínimo con que ha de constituir es de
cuatrocientos dólares.
 Si durante su existencia jurídica llegare a exceder
este número de participantes deberá
transformarse en otra clase de compañía o deberá
disolverse.
 El capital deberá suscribirse íntegramente y
pagarse al menos en el 50% del valor nominal de
cada participación y su saldo deberá cancelarse
en un plazo no mayor a doce meses.
 No puede subsistir con un solo socio.
 Realización de toda clase de actos civiles o de
comercio y operaciones mercantiles permitidos
por la Ley.
SOCIEDAD ANONIMA
CARACTERISTICAS GENERALES
 Para intervenir en la formación de una
compañía anónima en calidad de promotor
(constitución sucesiva) o fundador
(constitución simultánea) se requiere la
capacidad civil para contratar. Sin embargo no
podrán hacerlo entre cónyuges ni entre hijos no
emancipados
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
 Constitución simultánea.- Se constituye en un solo acto
por convenio entre los que otorguen la escritura y
suscriben las acciones, quienes serán los fundadores.
 Constitución sucesiva.- Por suscripción pública de
acciones, los iniciadores de la compañía que firmen la
escritura de promoción serán promotores
 La compañía deberá constituirse con dos o más
accionistas
 No podrá subsistir con menos de dos
accionistas, salvo las compañías cuyo capital
total o mayoritario pertenezcan a una entidad
del sector público.
 El capital suscrito mínimo de la compañía
deberá ser de ochocientos dólares
 La acción confiere a su titular legítimo la
calidad de accionista y le atribuye, como
mínimo, los derechos fundamentales que de
ella derivan y se establecen en la Ley. Se
pueden negociar libremente, conforme lo
determina el artículo 191 de la misma Ley.
RESPONSABILIDAD DE UN GERENTE
Los problemas en el desempeño de subordinados son
responsabilidad del gerente a cargo... siempre que, además
de la responsabilidad por este desempeño, este gerente
tenga la autoridad necesaria para poder asumirla.
 La responsabilidad A los gerentes se
les paga, en última instancia, por
hacerse responsables de su propia
tarea - y de la de sus subordinados -
ante sus superiores. Conductas tales
como atribuir la falta de efectividad a
que "ellos no quieren aprender" o "no
entienden razones", son inaceptables
en el estrato gerencial.
 1. Establecimiento de objetivos:
Describir sobre el negocio o negocios
a los cuales la compañía o división se
dedicarán, y otros factores
importantes que guíen y caractericen
al negocio, como el crecimiento
continuo. Un objetivo generalmente
es de naturaleza permanente y no
tiene límite de tiempo.
 2. Estrategia de la planeación:
Desarrollar conceptos, ideas y planes
para lograr objetivos con éxito y para
enfrentarse y derrotar la
competencia. La planeación
estratégica es parte del proceso
completo de planeación el cual
incluye la planeación directiva y
operacional.
 3. Establecimiento de metas:
Decidir sobre metas a lograr
dentro de un plazo más corto y de
menor alcance que los objetivos,
pero diseñados como objetivos
secundarios específicos al
elaborar los planes operacionales
para llevar a cabo la estrategia.
 4. Desarrollar la filosofía de la compañía: Establecer las creencias,
valores, actitudes y lineamientos orales que pueden agregarse a
“cómo se van hacer las cosas aquí”
 5. Establecer las políticas: Decidir sobre los planes de acción para
guiar el desempeño de todas las actividades principales para llevar a
cabo la estrategia de acuerdo con la filosofía de la empresa.
 6. Planear la estructura de la organización: Desarrollar el plan de
organización – las “ligas”- que ayudan a las personas a unirse para
desempeñar las actividades de acuerdo con la estrategia, filosofía y
política.
 7. Proporcionar el personal: Contratación, selección y desarrollo de
personas –incluyendo una proporción adecuada de grandes talentos-
para ocupar los puestos determinados en el plan de la organización.
 8. Establecer los procedimientos: Determinar y prescribir
como se llevarán a cabo todas las actividades importantes y
rutinarias de la empresa.
 9. Proporcionar instalaciones: Proporcionar la planta, equipo
y otras instalaciones físicas necesarias para llevar a cabo el
negocio.
 10. Proporcionar el capital: Asegurase de que el negocio
disponga de fondos y créditos necesarios para las
instalaciones físicas y el capital de trabajo.
 11. Establecimiento de normas: Fijar las medidas del
desempeño que permitan de la mejor manera al negocio
lograr sus objetivos a largo plazo con éxito.
 12. Establecer los programas directivos y los planes operacionales:
Desarrollar programas y planes que dirijan las actividades y el uso de
los recursos que –cuando se lleven a cabo conforme la estrategia,
políticas, procedimientos y normas establecidas- permitirán que las
personas realicen sus objetivos particulares.
 13. Proporcionar información controlada: Proveer hechos y números
para ayudar a las personas a seguir la estrategia, políticas,
procedimientos y programas; estar al pendiente de las fuerzas
laborales exteriores e interiores; medir su propio desempeño contra
los planes establecidos y las normas.
 14. Motivar a las personas: Dirigir y motivar a la gente de manera
que actúe de acuerdo con la filosofía, políticas, procedimientos y
normas para realizar los planes de la compañía.
RESPONSABILIDAD DE LOS SOCIOS
 Es la de cubrir, al ente social, el monto de su
aportación en el plazo convenido. En caso de falta,
la sociedad podrá reclamarla judicialmente, o
incluso venderla.
 Viene delimitada según la cuantía de sus
aportaciones realizadas como capital social, y por
lo tanto no responden personalmente de las
deudas sociales más allá de dichas aportaciones.
COMPARACIONES
COMPAÑÍAS DE RESPONSABILIDAD
LIMITADAS SOCIEDADES ANÓNIMAS
 mínimo de dos y máximo de
quince personas
 El capital mínimo con que ha
de constituir es de
cuatrocientos dólares
 Generalmente son amigo y
familiares
 Mínimo una persona jurídica
“sector publico”
 El capital suscrito mínimo de
la compañía deberá ser de
ochocientos dólares
 Se pueden negociar
libremente las acciones “no
se sabe quien es el dueño
de las acciones”
BIBLIOGRAFIA:
 http://www.derechoecuador.com/index.php?option=com_content&view=article&id=3749:compaantil
deaiacuteas-de-responsabilidad-limitada&catid=55:derecho-societario&Itemid=420
 http://69.16.238.181/~lawyerse/lawyers/htm/societario.htm
 http://blogs.utpl.edu.ec/pacosanchez/2008/04/18/companias-de-responsabilidad-limitada-
companias-anonimas-y-de-economia-mixta-resumen-ejecutivo/
 http://www.michiganbusinesslawyer.com/espanol/las_companias_de_responsabilidad_limitada.html
 http://www.housebanc.com/responsabilidades_de_los_socios.htm
 http://www.forodeseguridad.com/artic/admin2/adm_5211.htm
 http://blogs.utpl.edu.ec/pacosanchez/2008/04/18/companias-de-responsabilidad-limitada-
companias-anonimas-y-de-economia-mixta-resumen-ejecutivo/
 http://www.buscarempleo.es/general/la-responsabilidad-del-gerente-en-la-insolvencia-de-la-
empresa.html

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  • 3. CARACTERISTICAS GENERALES  En ésta especie de compañías sus socios responden únicamente por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones individuales  Las aportaciones pueden consistir en numerario (dinero) o en especies (bienes) muebles o inmuebles e intangibles, o incluso, en dinero y especies a la vez.  Hacen el comercio bajo su razón social o nombre de la empresa acompañado siempre de una expresión peculiar para que no pueda confundiese con otra compañía.
  • 4.  Se requiere capacidad civil para contratar, no podrán hacerlo entre padres e hijos no emancipados ni entre cónyuges
  • 5. CARACTERISTICAS PRINCIPALES  Es la que se contrae con un mínimo de dos personas, y pudiendo tener como máximo un número de quince.  El capital mínimo con que ha de constituir es de cuatrocientos dólares.  Si durante su existencia jurídica llegare a exceder este número de participantes deberá transformarse en otra clase de compañía o deberá disolverse.
  • 6.  El capital deberá suscribirse íntegramente y pagarse al menos en el 50% del valor nominal de cada participación y su saldo deberá cancelarse en un plazo no mayor a doce meses.  No puede subsistir con un solo socio.  Realización de toda clase de actos civiles o de comercio y operaciones mercantiles permitidos por la Ley.
  • 8. CARACTERISTICAS GENERALES  Para intervenir en la formación de una compañía anónima en calidad de promotor (constitución sucesiva) o fundador (constitución simultánea) se requiere la capacidad civil para contratar. Sin embargo no podrán hacerlo entre cónyuges ni entre hijos no emancipados
  • 9. CARACTERISTICAS PRINCIPALES  Constitución simultánea.- Se constituye en un solo acto por convenio entre los que otorguen la escritura y suscriben las acciones, quienes serán los fundadores.  Constitución sucesiva.- Por suscripción pública de acciones, los iniciadores de la compañía que firmen la escritura de promoción serán promotores  La compañía deberá constituirse con dos o más accionistas
  • 10.  No podrá subsistir con menos de dos accionistas, salvo las compañías cuyo capital total o mayoritario pertenezcan a una entidad del sector público.  El capital suscrito mínimo de la compañía deberá ser de ochocientos dólares
  • 11.  La acción confiere a su titular legítimo la calidad de accionista y le atribuye, como mínimo, los derechos fundamentales que de ella derivan y se establecen en la Ley. Se pueden negociar libremente, conforme lo determina el artículo 191 de la misma Ley.
  • 12. RESPONSABILIDAD DE UN GERENTE Los problemas en el desempeño de subordinados son responsabilidad del gerente a cargo... siempre que, además de la responsabilidad por este desempeño, este gerente tenga la autoridad necesaria para poder asumirla.  La responsabilidad A los gerentes se les paga, en última instancia, por hacerse responsables de su propia tarea - y de la de sus subordinados - ante sus superiores. Conductas tales como atribuir la falta de efectividad a que "ellos no quieren aprender" o "no entienden razones", son inaceptables en el estrato gerencial.
  • 13.  1. Establecimiento de objetivos: Describir sobre el negocio o negocios a los cuales la compañía o división se dedicarán, y otros factores importantes que guíen y caractericen al negocio, como el crecimiento continuo. Un objetivo generalmente es de naturaleza permanente y no tiene límite de tiempo.  2. Estrategia de la planeación: Desarrollar conceptos, ideas y planes para lograr objetivos con éxito y para enfrentarse y derrotar la competencia. La planeación estratégica es parte del proceso completo de planeación el cual incluye la planeación directiva y operacional.  3. Establecimiento de metas: Decidir sobre metas a lograr dentro de un plazo más corto y de menor alcance que los objetivos, pero diseñados como objetivos secundarios específicos al elaborar los planes operacionales para llevar a cabo la estrategia.
  • 14.  4. Desarrollar la filosofía de la compañía: Establecer las creencias, valores, actitudes y lineamientos orales que pueden agregarse a “cómo se van hacer las cosas aquí”  5. Establecer las políticas: Decidir sobre los planes de acción para guiar el desempeño de todas las actividades principales para llevar a cabo la estrategia de acuerdo con la filosofía de la empresa.  6. Planear la estructura de la organización: Desarrollar el plan de organización – las “ligas”- que ayudan a las personas a unirse para desempeñar las actividades de acuerdo con la estrategia, filosofía y política.  7. Proporcionar el personal: Contratación, selección y desarrollo de personas –incluyendo una proporción adecuada de grandes talentos- para ocupar los puestos determinados en el plan de la organización.
  • 15.  8. Establecer los procedimientos: Determinar y prescribir como se llevarán a cabo todas las actividades importantes y rutinarias de la empresa.  9. Proporcionar instalaciones: Proporcionar la planta, equipo y otras instalaciones físicas necesarias para llevar a cabo el negocio.  10. Proporcionar el capital: Asegurase de que el negocio disponga de fondos y créditos necesarios para las instalaciones físicas y el capital de trabajo.  11. Establecimiento de normas: Fijar las medidas del desempeño que permitan de la mejor manera al negocio lograr sus objetivos a largo plazo con éxito.
  • 16.  12. Establecer los programas directivos y los planes operacionales: Desarrollar programas y planes que dirijan las actividades y el uso de los recursos que –cuando se lleven a cabo conforme la estrategia, políticas, procedimientos y normas establecidas- permitirán que las personas realicen sus objetivos particulares.  13. Proporcionar información controlada: Proveer hechos y números para ayudar a las personas a seguir la estrategia, políticas, procedimientos y programas; estar al pendiente de las fuerzas laborales exteriores e interiores; medir su propio desempeño contra los planes establecidos y las normas.  14. Motivar a las personas: Dirigir y motivar a la gente de manera que actúe de acuerdo con la filosofía, políticas, procedimientos y normas para realizar los planes de la compañía.
  • 17. RESPONSABILIDAD DE LOS SOCIOS  Es la de cubrir, al ente social, el monto de su aportación en el plazo convenido. En caso de falta, la sociedad podrá reclamarla judicialmente, o incluso venderla.  Viene delimitada según la cuantía de sus aportaciones realizadas como capital social, y por lo tanto no responden personalmente de las deudas sociales más allá de dichas aportaciones.
  • 18. COMPARACIONES COMPAÑÍAS DE RESPONSABILIDAD LIMITADAS SOCIEDADES ANÓNIMAS  mínimo de dos y máximo de quince personas  El capital mínimo con que ha de constituir es de cuatrocientos dólares  Generalmente son amigo y familiares  Mínimo una persona jurídica “sector publico”  El capital suscrito mínimo de la compañía deberá ser de ochocientos dólares  Se pueden negociar libremente las acciones “no se sabe quien es el dueño de las acciones”
  • 19. BIBLIOGRAFIA:  http://www.derechoecuador.com/index.php?option=com_content&view=article&id=3749:compaantil deaiacuteas-de-responsabilidad-limitada&catid=55:derecho-societario&Itemid=420  http://69.16.238.181/~lawyerse/lawyers/htm/societario.htm  http://blogs.utpl.edu.ec/pacosanchez/2008/04/18/companias-de-responsabilidad-limitada- companias-anonimas-y-de-economia-mixta-resumen-ejecutivo/  http://www.michiganbusinesslawyer.com/espanol/las_companias_de_responsabilidad_limitada.html  http://www.housebanc.com/responsabilidades_de_los_socios.htm  http://www.forodeseguridad.com/artic/admin2/adm_5211.htm  http://blogs.utpl.edu.ec/pacosanchez/2008/04/18/companias-de-responsabilidad-limitada- companias-anonimas-y-de-economia-mixta-resumen-ejecutivo/  http://www.buscarempleo.es/general/la-responsabilidad-del-gerente-en-la-insolvencia-de-la- empresa.html