2. Prof.dr. Besim BEQAJ 2
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Ambienti kulturor i biznesit përfshinë
gjendjen kulturore, sjelljet,
karakteristikat e vendeve të
ndryshme në të cilat ndërmarrjet
ndërkombëtare duhet të zhvillojnë
biznesin e tyre.
Identifikimi dhe trajtimi i ambientit
kulturor shkon sipas një dinamike të
paraparë
3. Prof.dr. Besim BEQAJ 3
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Kultura përfshinë normat e
sjelljeve të bazuara në veprimet
e mësuara, në vlera dhe besime.
Njerëzit afarist pajtohen se ka
dallime kulturore në mes të
vendve por nuk pajtohen me
gjendjen ekzistuese?!
4. Prof.dr. Besim BEQAJ 4
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Elementet e kulturës:
Gjuha
Feja
Vlerat dhe qëndrimet
Zakonet dhe doket
Kultura materiale
Estetika
Arsimimi
5. Prof.dr. Besim BEQAJ 5
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Harmonizimi i elementeve të kulturës në
biznesin ndërkombëtar, është i mundur
përmes fleksibilitetit kulturor dhe ngritjës
së vlerave të mirëfillta.
Ngritja e vetëdijës për rendësinë e kulturave në
biznesin ndërkombëtar
Identifikimi i dinamikave kulturore
Praktikat kulturore dhe ato të sjelljeve në biznes
Strategjitë për ballafaqimin me dallimet
kulturore
6. Prof.dr. Besim BEQAJ 6
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Ndërmarrjet duhet të ngrisin vetëdijën për
kulturat tjera. Energjia e orijentuar në ketë
drejtim mvaret nga ngjajshmëritë në mes
vendeve dhe nga lloji i biznesit të
pretenduar për tu zhvilluar.
Ndërrimet kulturore ndodhin si rezultat i
zgjedhjeve apo imponimeve të ndryshme.
Izolimi prej grupeve tjera për shkak të
gjuhëve tenton të bejë stabilizimin kulturor.
7. Prof.dr. Besim BEQAJ 7
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Njerëzit grupohen sipas satisfaksioneve,
vlerave dhe sistemeve sociale.
Grupimi i tillë determinon nivelin e pajtimit
personal për të pasur qasje në resurset
ekonomike, prestigj, relacione shoqërore si dhe
fuqi të veprimit.
Këto grupime gjithashtu determinojnë
kualifikimet e nevojshme dhe ato të ofruara për
punën dhe afarizmin e individit dhe ndërmarrjës.
8. Prof.dr. Besim BEQAJ 8
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Kombet dallojnë në preferencat e
tyre për një relacion autokratik
apo konsultativ në vendet e
punës, lidhur me rregullat dhe
nivelin e konkurencës ose të
bashkëpunimit me njeri tjetrin në
vendet e punës.
Kombet dallojnë në nivelin e besimit
në njeri tjetrin
9. Prof.dr. Besim BEQAJ 9
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Kulturat nikoqire nuk presin
gjithmonë se ndërmarrjet dhe
individët do të rrespektojnë normat e
tyre. Ato nganjeherë akomodojnë
ndërmarrjet e huaja dhe kanë
standarde të ndryshme për të huajt.
10. Prof.dr. Besim BEQAJ 10
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Njerëzit komunikojnë përmes gjuhës
së shkruar, të folur dhe gjuhës së
heshtjes. Përpunimi i informatave
është shumë i ndikuar nga prapavija
kulturore. Gabimet në komunikim
rezultojnë me sjellje të ndryshme dhe
me keqkupim në bizneset
ndërkombëtare.
Njerëzit nganjeherë pësojnë frustrime
gjenerale – shok kulturor si pasojë e
përvojave nga kulturat e reja dhe të
ndryshme.
11. Prof.dr. Besim BEQAJ 11
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Njerëzit të cilët punojnë jashtë duhet të jenë sensitiv
në rrezikun e policentrizmit dhe etnocentrizmit. Ata
duhet të provojnë të jenë më shumë gjeocentrik.
Menaxhmenti policentrik është i ndikuar nga
kulturat e ndryeshme nacionale dhe nuk preferon
përdorimin e kulturës afariste vendase në shtetin
tjetër, mirëpo tenton me çdo kusht të adaptohet.
Menaxhmenti etnocentrik është i ndikuar vetëm
nga kultura vendase dhe nuk rrespekton kulturat
tjera. Ai injoron faktorët e rendësishëm, beson se
kultura vendase duhet të aplikohet patjetër dhe
mendon se ndërrimet janë të lehta (ndjenja e
superioritetit)
Menaxhmenti gjeocentrik shfrytëzon praktikat e
shpeshta të biznesit dhe ai paraqet një hibrid të
normave të vendit dhe atyre të jashtme.
12. Prof.dr. Besim BEQAJ 12
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Në vendimin se a duhet të sjellet një
ndërrim në shtetin amë apo atë nikoqir në
afarizëm, ndërmarrja duhet të merr në
konsideratë rendësinë e ndërrimeve,
shpenzimet dhe përfitimet nga të gjitha
alternativat.
Rritja e kontaktit ndërkombëtar e rritë dhe
zgjeron nivelin e ngjajshmërive kulturore
në mes te kombeve dhe në mes të
bizneseve të cilat pretendojnë zhvillim
global.
13. Prof.dr. Besim BEQAJ 13
MJEDISI KULTUROR NDËRKOMBËTAR
Përmasat kulturore dhe të sjelljës
Përmasat kulturore:
Distanca e pushtetit (menyra e vendosjes)
Shmangia e pasigurisë (vendimet me dozë rreziku: shmangie
e ulët dhe e lartë e pasigurisë)
Individualizmi
Maskuniliteti ( suksesi, paratë dhe sendet)
Integrimi i përmasave
Përmasat e qëndrimeve
Trajtimi dhe kultura e biznesit ndërkombëtar në vendet e
ndryshme të botës : SHBA, Angli, Gjermani, Vende Arabe, etj.
Elemente tjera për shqyrtim në biznesin ndërkombëtar janë
edhe: qendrimet ndaj punës, motivimi për arritje, koha dhe e
ardhmja, trajnimi ndërkulturor, etj.