Initiative destinée aux PME-ETI afin de les aider à intégrer le calcul intensif (HPC) dans leur stratégie

2. Pourquoi la simulation numérique ?
Théorie
Limiter le nombre
d’expériences
réelles
Simulation Multiplier les
Expérimentation expériences
numérique
virtuelles
Le cycle de la recherche
Mieux comprendre
Simulation, modélisation, optimisation des phénomènes
Calcul intensif HPC complexes
(High Performance Computing) inaccessibles par
Un outil pour l’expérience
• Faire plus de calculs
• Aller plus vite
• Gérer plus de données 2

3. Les domaines d’application du HPC
Aéronautique
Énergie
Physique des plasmas
Environnement Médecine Piles à combustible
Climatologie Biologie
Automobile
Matériaux Finance
Spintronique Assurance Gestion de contenu Centrales électriques
Nanosciences / multimédia de demain
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4. Qui est concerné ?
Toute l’industrie
 Grands groupes et filiales
 Sous-traitants de filières structurées
(aéronautique, automobile)
 PME et TPE indépendantes
 Prestataires de services, d’études
 Editeurs de logiciels...
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5. Le passage au HPC
 Stratégique
 Risqué
 Véritable projet d’entreprise,
au-delà de la simple R&D
Investissements importants en :
• Matériels et logiciels
• Mobilisation de personnel
• Formation
Par un accompagnement personnalisé pendant la phase d’étude de faisabilité, ce
programme se propose de favoriser l’accès des PME au HPC en les aidant à maîtriser les
risques et à optimiser leur retour sur investissement (ROI).
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6. L’Initiative HPC-PME
6

7. L’initiative HPC-PME
Démocratiser l’usage du calcul intensif
HPC-PME, une initiative bâtie en cohérence
avec les recommandations
du plan France Numérique 2012
Lancée en 2011 par GENCI, Inria et OSEO,
en partenariat avec cinq pôles de compétitivité :
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8. L’initiative HPC-PME
Objectif : amener les PME à « se poser la
question du calcul intensif » et démontrer
le gain de compétitivité obtenu avec le HPC
Aider à la
construction du
projet
Stimuler Qualifier dans sa dimension
l’émergence et la le projet accélérant la technique et Insérer la PME dans
construction de croissance de la PME financière grâce à l’écosystème du HPC
projets innovants grâce au calcul intensif l’expertise et les
ressources des
partenaires du
programme
Faire la démonstration de la faisabilité
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9. L’initiative HPC-PME
Un accompagnement personnalisé combinant
les compétences de chaque partenaire
Formation Accès aux ressources
Et partage de bonnes de calcul pour
pratiques démonstration
Expertise Intégration
fondée sur le transfert de • Ecosystème du HPC
compétences issues de la • Dispositifs de financement
recherche publique de l’innovation
Après la démonstration, mise en relation
avec les acteurs industriels du HPC
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10. L’initiative HPC-PME
PME Editeur de logiciels
réalisant des codes
(parties/adaptation de
logiciels du commerce ou
non) ou des logiciels de
simulation complets à
destination d’applications
métiers
PME « métier »
implantée durablement sur Bureau d’étude
son marché, n’utilisant pas utilisant des logiciels de
encore le calcul intensif (ou simulation à destination
même la simulation) pour d’applications métiers
réaliser ses produits
Projet éligible
Le passage au calcul PME, PMI, ETI
intensif doit représenter
Projet industriel de
un réel avantage pour la R&D qui répond à un
PME dans sa stratégie besoin de
compétitivité
d’évolution.
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11. Initiative HPC-PME
Démarche
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12. Démarche
Découverte PME
Analyse de besoin et diagnostic
Soumission
Recherche d’un expert pour évaluer le projet de la PME
1ere évaluation par l’expert
Compte-rendu d’expertise
Aide à la
faisabilité
Accompagnement personnalisé
Mise en relation avec différents services : aide au
Projet financement, ressources de calcul, étude technique,
expertise métier, formation…
industriel
d’innovation
Après HPC-PME, mise en œuvre du projet industriel
validé
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13. Soumission
Instruction du
• Format A4 pré-dossier • Entrée dans l’Initiative
oui/non
• Compléments demandés par
le comité de suivi
• Examen de la demande par un
expert du HPC
www.initiative-hpc-pme • Eventuellement intervention
d’autres experts
Dépôt du pré- Passage en
dossier comité de suivi

14. Aide à la
faisabilité
Recherche d'experts
et/ou partenaires et
mise en contact
Echanges itératifs et
suivi continu du projet
par le comité
Passeport remis par le comité

15. Projet
industriel Désormais, l’entreprise est armée pour
mener à bien son projet, dont elle a choisi
l’ambition, le contenu et les partenaires en
connaissance de cause.
• Son agenda et les ressources
envisagées sont en phase avec ses
objectifs
• La mise en relation lui a permis de
dimensionner son besoin et de
Le PASSEPORT est obtenu à la fin de trouver les bons partenaires:
la phase de construction du projet et • plate-forme de calcul (pôles
témoigne de la faisabilité du projet ou privées) ou fournisseur de
dans toutes ses dimensions: cluster;
stratégique, technique, financière. • éditeur de logiciels; conseil; …
Il marque la fin de l’intervention des • Son dossier de demande de
acteurs de l’Initiative. financement est optimisé

16. L’Initiative HPC-PME
Evolution
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17. L’initiative HPC-PME est ouverte à d’autres…
 Pôles: D’autres pôles que les 5 pôles fondateurs
peuvent s’y associer
 Centres de calcul: dont 9 centres régionaux
partenaires (Equipex Equip@meso)
 Relayer et amplifier HPC PME en région
 Accès aux moyens de calcul et services associés
 Proximité, facilité d’utilisation et transfert
« académie  industrie » Ecosystème évolutif…
 Experts: Mise en place d’un réseau d’experts Tous ces acteurs seront bientôt visibles
« métier » et HPC dans HPC ConneXion
 Issus de la recherche publique ou industrielle  Annuaire d’entreprises et de
 PME spécialisées dans l’usage du calcul intensif, … fournisseurs de services
 Catalogue de logiciels du
 Filières métier
commerce
 Relayer HPC-PME dans toute la « supply chain »  Vitrine du logiciel libre
 Pays:  Présentation des organismes
 Passage à l’échelle européenne du HPC avec de formation
PRACE (Partnership for Advanced Computing in  Une vitrine de la recherche en
Europe) dans 24 pays calcul intensif
S’appuyer sur les écosystèmes régionaux : plus de proximité,
S’intégrer dans un écosystème européen : plus de visibilité et de ressources
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