Weitere Àhnliche Inhalte
Ăhnlich wie Tailieu.vncty.com kt001 (12)
Mehr von Tráș§n Äức Anh (20)
Tailieu.vncty.com kt001
- 1. LĂȘi mĂ« ÂźĂu
Trong sĂč nghiĂp c«ng nghiĂp hož, hiĂn ÂźÂči hož ÂźĂt nĂc kĂ tožn
l” mĂ©t c«ng viĂc quan trĂ€ng phĂŽc vĂŽ cho viĂc hÂčch tožn v” qu¶n lĂœ
kinh tĂ, nĂŁ cĂn cĂŁ vai trĂ tĂch cĂčc ŸÚi vĂi viĂc qu¶n lĂœ cžc t”i s¶n v”
ÂźiĂu h”nh cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña doanh nghiĂp. T”i
s¶n cĂš ÂźĂnh hĂ·u hĂnh (TSC§HH) l” mĂ©t trong nhĂ·ng bĂ© phĂn cÂŹ b¶n
tÂčo nÂȘn cÂŹ sĂ« vĂt chĂt kĂŒ thuĂt cho nĂn kinh tĂ quĂšc d©n, ŸÄng thĂȘi
l” bĂ© phĂn quan trĂ€ng cña quž trĂnh s¶n xuĂt. TSC§HH l” ÂźiĂu kiĂn
cĂn thiĂt Ÿà gi¶m Ÿßc hao phĂ sĂžc lao Ÿéng cña con ngĂȘi , n©ng
cao nšng suĂt lao Ÿéng. Trong nĂn kinh tĂ thĂ trĂȘng hiĂn nay thĂ
TSC§HH l” yĂu tĂš quan trĂ€ng Ÿà tÂčo nÂȘn sĂžc mÂčnh cÂčnh tranh cho cžc
doanh nghiĂp.
§Úi vĂi ng”nh du lĂch v” dĂch vĂŽ thĂ kĂ tožn TSC§HH l” mĂ©t
kh©u quan trĂ€ng trong bĂ© phĂn kĂ tožn. BĂ«i vĂ nĂŁ cung cĂp to”n bĂ©
cžc nguĂ„n th«ng tin, sĂš liĂu vĂ tĂnh hĂnh TSC§HH cña c«ng ty.
ChĂnh vĂ vĂy, hÂčch tožn TSC§HH lu«n lu«n l” sĂč quan t©m cña cžc
doanh nghiĂp cĂČng nh cžc nh” qu¶n lĂœ kinh tĂ cña Nh” nĂc. VĂi xu thĂ
ng”y c”ng phžt triĂn v” ho”n thiĂn cña nĂn kinh tĂ thĂ trĂȘng Ă« nĂc ta
thĂ cžc quan niĂm vĂ TSC§HH v” cžch hÂčch tožn trĂc Ÿ©y kh«ng cĂn
phĂŻ hĂźp nĂ·a cĂn ph¶i bĂŠ sung, söa ŸÊi, c¶i tiĂn kĂp thĂȘi Ÿà phĂŽc vĂŽ
yÂȘu cĂu hÂčch tožn TSC§HH trong doanh nghiĂp hiĂn nay.
Qua quž trĂnh hĂ€c tĂp v” thĂčc tĂp, tĂm hiĂu thĂčc tĂ tÂči C«ng ty
du lĂch v” dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco, em thĂy viĂc hÂčch tožn TSC§HH
cĂn cĂŁ nhĂ·ng vĂn Ÿà cha hĂźp lĂœ cĂn ph¶i ho”n thiĂn bĂ© mžy kĂ tožn
1
- 2. cña C«ng ty. CĂŻng vĂi sĂč hĂng dĂn cña thĂy gižo v” cžc cžn bĂ© nh©n
viÂȘn phĂng kĂ tožn em Ÿ· chĂ€n Ÿà t”i: " HÂčch tožn TSC§HH tÂči c«ng ty
du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco".
Ngo”i phĂn mĂ« ÂźĂu v” phĂn kĂt luĂn, kĂt cĂu cña chuyÂȘn ÂźĂ
bao gĂ„m nhĂ·ng phĂn sau:
PhĂn I: NhĂ·ng vĂn Ÿà lĂœ luĂn cÂŹ b¶n vĂ hÂčch tožn TSC§HH
trong cžc doanh nghiĂp
PhĂn II: ThĂčc trÂčng hÂčch tožn TSC§HH tÂči C«ng ty du lĂch dĂch
vÎ H” Néi Toserco.
PhĂn III: Ho”n thiĂn hÂčch tožn TSC§HH tÂči C«ng ty du lĂch dĂch
vÎ H” Néi Toserco.
Do thĂȘi gian cĂČng nh trĂnh Ÿé cĂn hÂčn chĂ, b”i viĂt cña em
kh«ng thĂ tržnh khĂĄi nhĂ·ng sai sĂŁt. Em rĂt mong nhĂn Ÿßc sĂč gĂŁp Ăœ
cña cžc thĂy c« nh»m ho”n chĂnh b”i vĂÂȘt cña mĂnh hÂŹn.
2
- 3. PhĂn I
NhĂ·ng vĂn Ÿà lĂœ luĂn cÂŹ b¶n vĂ hÂčch tožn TSC§HH trong cžc doanh
nghiĂp
I. Khži niĂm, ÂźĂc ÂźiĂm, ph©n loÂči v” Ÿžnh giž TSC§HH
1. Khži niĂm v” ÂźĂc ÂźiĂm cña TSC§HH
HiĂn nay cĂŁ nhiĂu khži niĂm vĂ TSC§HH nhng theo quan ÂźiĂm
cña nhiĂu nh” kinh tĂ hĂ€c ÂźĂu khÂŒng ÂźĂnh tiÂȘu thĂžc nhĂn biĂt
TSC§HH trong mĂ€i quž trĂnh s¶n xuĂt v” viĂc xĂp loÂči t”i s¶n n”o l”
TSC§HH dĂča v”o 2 chĂ tiÂȘu Ÿã l”: T”i s¶n cĂŁ giž trĂ lĂn v” t”i s¶n cĂŁ
thĂȘi gian sö dĂŽng l©u d”i.
Hai chĂ tiÂȘu n”y do cžc cÂŹ quan Nh” nĂc v” cžc cÂŹ quan cĂŁ thĂm
quyĂn qui ÂźĂnh v” nĂŁ phĂŽ thuĂ©c v”o tĂ”ng quĂšc gia khžc nhau. Tuy
nhiÂȘn sĂč qui ÂźĂnh khžc nhau Ÿã thĂȘng chĂ vĂ mĂt giž trĂ, cĂn vĂ
mĂt thĂȘi gian sö dĂŽng thĂ tÂŹng ŸÚi giĂšng nhau.
ChuĂn mĂčc kĂ tožn MĂŒ qui ÂźĂnh:" TSC§HH l” nhĂ·ng t”i s¶n vĂt
chĂt Ÿßc sö dĂŽng trong quž trĂnh s¶n xuĂt hoĂc lu th«ng h”ng hož
hoĂc dĂch vĂŽ v” nĂŁ cĂŁ thĂȘi gian sö dĂŽng l©u d”i hÂŹn mĂ©t kĂș kĂ tožn"
( kĂ tožn t”i chĂnh theo hĂ thĂšng kĂ tožn MĂŒ - NXB ThĂšng kÂȘ)
3
- 4. Cšn cĂž v”o thĂčc tĂ cña nĂn kinh tĂ nĂc ta. BĂ© t”i chĂnh Ÿ· ra
quyĂt ÂźĂnh sĂš166/1999/Q§ - BTC ra ng”y 30/12/1999 qui
ÂźĂnh:"TSC§HH l” nhĂ·ng t liĂu lao Ÿéng cĂŁ thĂȘi gian sö dĂŽng 1 nšm
trĂ« lÂȘn v” cĂŁ giž trĂ tĂ” 5.000.000ŸÄng trĂ« lÂȘn."
§Ăc ÂźiĂm quan trĂ€ng cña TSC§HH l” khi tham gia v”o quž
trĂnh s¶n xuĂt kinh doanh . TSC§HH bĂ hao mĂn dĂn v” giž trĂ cña
nĂŁ Ÿßc chuyĂn dĂch tĂ”ng phĂn v”o chi phĂ s¶n xuĂt kinh doanh
trong kĂș. Khžc vĂi c«ng cĂŽ lao Ÿéng nhĂĄ, TSC§HH tham gia nhiĂu kĂș
kinh doanh nhng vĂn giĂ· nguyÂȘn hĂnh thži vĂt chĂt ban ÂźĂu cho ÂźĂn
lĂłc hĂĄng. ChĂ cĂŁ nhĂ·ng t”i s¶n vĂt chĂt Ÿßc sö dĂŽng trong quž trĂnh
s¶n xuĂt hoĂc lu th«ng h”ng hož dĂch vĂŽ tho¶ m·n hai tiÂȘu chuĂn trÂȘn
thĂ mĂi Ÿßc gĂ€i l” TSC§HH.
TSC§HH Ă« doanh nghiĂp cĂŁ nhiĂu loÂči, cĂŁ nhĂ·ng loÂči cĂŁ hĂnh
thži vĂt chĂt cĂŽ thĂ nh nh” cöa, mžy mĂŁc, thiĂt bĂâŠ. Mçi loÂči ÂźĂu cĂŁ
ÂźĂc ÂźiĂm khžc nhau, nhng chĂłng ÂźĂu giĂšng nhau Ă« giž trĂ ban ÂźĂu
lĂn v” thĂȘi gian thu hĂ„i vĂšn trÂȘn 1 nšm.
TSC§HH Ÿßc ph©n biĂt vĂi h”ng hož. VĂ dĂŽ nh nĂu doanh
nghiĂp mua mžy vi tĂnh Ÿà bžn thà Ÿã sĂ l” h”ng hož, nhng nĂu
doanh nghiĂp mua Ÿà sö dĂŽng cho hoÂčt Ÿéng cña doanh nghiĂp thĂ
mžy vi tĂnh Ÿã lÂči l” TSC§HH.
2. Ph©n loÂči TSC§HH
TSC§HH Ÿßc ph©n theo nhiĂu tiÂȘu thĂžc khžc nhau nh theo hĂnh
thži biĂu hiĂn, theo quyĂn sĂ« hĂ·u, theo tĂnh hĂnh sö dĂŽng⊠mçi 1
cžch ph©n loÂči sà Ÿžp Ăžng nhĂ·ng nhu cĂu qu¶n lĂœ nhĂt ÂźĂnh v” cĂŁ
nhĂ·ng tžc dĂŽng riÂȘng cña nĂŁ.
* Theo hĂnh thži biĂu hiĂn:
4
- 5. TSC§HH l” nhĂ·ng t liĂu lao Ÿéng chñ yĂu cĂŁ hĂnh thži vĂt chĂt,
cĂŁ giž trĂ lĂn v” thĂȘi gian sö dĂŽng l©u d”i, tham gia v”o nhiĂu chu kĂș
kinh doanh nhng vĂn giĂ· nguyÂȘn hĂnh thži vĂt chĂt ban ÂźĂu. ThuĂ©c
vĂ loÂči n”y gĂ„m cĂŁ:
- Nh” cöa vĂt kiĂn trĂłc: bao gĂ„m cžc c«ng trĂnh x©y dĂčng cÂŹ
b¶n nh: nh” cöa, vĂt kiĂn trĂłc, h”ng r”o, cžc c«ng trĂnh cÂŹ sĂ« hÂč tĂng
nh ÂźĂȘng sž, cĂu cĂšng, ÂźĂȘng sŸt⊠phĂŽc vĂŽ cho hÂčch tožn s¶n xuĂt
kinh doanh
- Mžy mĂŁc thiĂt bĂ: bao gĂ„m cžc loÂči mžy mĂŁc thiĂt bĂ dĂŻng trong
s¶n xuĂt kinh doanh nh mžy mĂŁc chuyÂȘn dĂŻng, mžy mĂŁc thiĂt bĂ c«ng
tžc, d©y chuyĂn thiĂt bĂ c«ng nghĂ
- ThiĂt bĂ phÂŹng tiĂn vĂn t¶i truyĂn dĂn: l” cžc phÂŹng tiĂn dĂŻng
Ÿà vĂn chuyĂn nh cžc loÂči ÂźĂu mžy, ÂźĂȘng Ăšng v” phÂŹng tiĂn khžc( «
t«, mžy kĂo, xe t¶i, Ăšng dĂnâŠ)
- ThiĂt bĂ, dĂŽng cĂŽ dĂŻng cho qu¶n lĂœ: bao gĂ„m cžc thiĂt bĂ dĂŽng
cĂŽ phĂŽc vĂŽ cho qu¶n lĂœ nh dĂŽng cĂŽ Âźo lĂȘng, mžy tĂnh, mžy ÂźiĂu
ho”âŠ
- C©y l©u nšm, sĂłc vĂt l”m viĂc v” cho s¶n phĂm: bao gĂ„m cžc
loÂči c©y l©u nšm( c” phÂȘ, chĂ, cao suâŠ) sĂłc vĂt nu«i Ÿà lĂy s¶n
phĂm( bĂ sĂ·a, sĂłc vĂt sinh s¶nâŠ)
- TSC§HH khžc: bao gĂ„m nhĂ·ng TSC§HH m” cha Ÿßc qui ÂźĂnh
ph¶n žnh v”o cžc loai nĂŁi trÂȘn( tžc phĂm nghĂ thuĂt, sžch chuyÂȘn m«n
kĂŒ thuĂtâŠ)
PhÂŹng thĂžc ph©n loÂči theo hĂnh thži biĂu hiĂn cĂŁ tžc dĂŽng giĂłp
doanh nghiĂp nŸm Ÿßc nhĂ·ng t liĂu lao Ÿéng hiĂn cĂŁ vĂi gĂa trĂ v”
thĂȘi gian sö dĂŽng bao nhiĂu, Ÿà tĂ” Ÿã cĂŁ phÂŹng hĂng sö dĂŽng
TSC§HH cĂŁ hiĂu qu¶
5
- 6. * Theo quyĂn sĂ« hĂ·u:
Theo cžch n”y to”n bĂ© TSC§HH cña doanh nghiĂp Ÿßc ph©n
th”nh TSC§HH tĂč cĂŁ v” thuÂȘ ngo”i
- TSC§HH tĂč cĂŁ: l” nhĂ·ng TSC§HH x©y dĂčng, mua sŸm hoĂc
chĂ tÂčo b»ng nguĂ„n vĂšn cña doanh nghiĂp do ng©n sžch cĂp, do Âźi
vay cña ng©n h”ng, b»ng nguĂ„n vĂšn tĂč bĂŠ sung, nguĂ„n vĂš liÂȘn
doanhâŠ
- TSC§HH Âźi thuÂȘ: l” nhĂ·ng TSC§HH m” doanh nghiĂp thuÂȘ
ngo”i Ÿà phĂŽc vĂŽ cho yÂȘu cĂu s¶n xuĂt kinh doanh
VĂi cžch ph©n loÂči n”y giĂłp doanh nghiĂp nŸm Ÿßc nhĂ·ng
TSC§HH n”o m” mĂnh hiĂn cĂŁ v” nhĂ·ng TSC§HH n”o m” mĂnh
ph¶i Âźi thuÂȘ, Ÿà cĂŁ hĂng sö dĂŽng v” mua sŸm thÂȘm TSC§HH phĂŽc vĂŽ
cho s¶n xuĂt kinh doanh
* Theo nguĂ„n hĂnh th”nh:
Theo cžch ph©n loÂči n”y TSC§HH Ÿßc ph©n th”nh:
- TSC§HH mua sŸm, x©y dĂčng b»ng nguĂ„n vĂšn Ÿßc ng©n sžch
cĂp hay cĂp trÂȘn cĂp
- TSC§HH mua sŸm, x©y dĂčng b»ng nguĂ„n vĂšn tĂč bĂŠ sung cña
doanh nghiĂp( quĂ phžt triĂn s¶n xuĂt , quĂ phĂłc lĂźiâŠ)
- TSC§HH nhĂn vĂšn gĂŁp liÂȘn doanh.
Ph©n loÂči TSC§HH theo nguĂ„n hĂnh th”nh, cung cĂp Ÿßc cžc
th«ng tin vĂ cÂŹ cĂu nguĂ„n vĂšn hĂnh th”nh TSC§HH. TĂ” Ÿã cĂŁ phÂŹng
hĂng sö dĂŽng nguĂ„n vĂšn khĂu hao TSC§HH 1 cžch hiĂu qu¶ v” hĂźp lĂœ
* Theo tĂnh hĂnh sö dĂŽng: TSC§HH Ÿßc ph©n th”nh cžc loÂči sau:
- TSC§HH Âźang sö dĂŽng: Ÿã l” nhĂ·ng TSC§HH Âźang trĂčc tiĂp
tham gia v”o quž trĂnh s¶n xuĂt kinh doanh cña doanh nghiĂp, hay
6
- 7. Âźang sö dĂŽng vĂi nhĂ·ng mĂŽc ÂźĂch khžc nhau cña nhĂ·ng doanh
nghiĂp khžc nhau.
- TSC§HH chĂȘ sö lĂœ: bao gĂ„m cžc TSC§HH kh«ng cĂn dĂŻng, cha
cĂn dĂŻng vĂ thĂ”a so vĂi nhu cĂu sö dĂŽng hoĂc vĂ kh«ng cĂn phĂŻ hĂźp
vĂi viĂc s¶n xuĂt kinh doanh cña doanh nghiĂp, hoĂc TSC§HH tranh
chĂp chĂȘ gi¶i quyĂt. NhĂ·ng TSC§HH n”y cĂn sö lĂœ nhanh chĂŁng ÂźĂ
thu hĂ„i vĂšn sö dĂŽng cho viĂc ÂźĂu t ŸÊi mĂi TSC§HH
Ph©n loÂči TSC§HH theo tĂnh hĂnh sö dĂŽng giĂłp doanh nghiĂp
nŸm Ÿßc nhĂ·ng TSC§HH n”o Âźang sö dĂŽng tĂšt, nhĂ·ng TSC§HH n”o
kh«ng sö dĂŽng nĂ·a Ÿà cĂŁ phÂŹng hĂng thanh lĂœ thu hĂ„i vĂšn cho doanh
nghiĂp
MĂc dĂŻ TSC§HH Ÿßc ph©n th”nh tĂ”ng nhĂŁm vĂi ÂźĂc trng khžc
nhau nhng trong viĂc hÂčch tožn thĂ TSC§HH ph¶i Ÿßc theo dĂąi chi tiĂt
cho tĂ”ng t”i s¶n cĂŽ thĂ v” riÂȘng biĂt, gĂ€i l” ŸÚi tĂźng ghi TSC§HH. §Úi
tĂźng ghi TSC§HH l” tĂ”ng Ÿn vĂ t”i s¶n cĂŁ kĂt cĂu Ÿéc lĂp hoĂc l”
mĂ©t hĂ thĂšng gĂ„m nhiĂu bĂ© phĂn t”i s¶n liÂȘn kĂt vĂi nhau thĂčc hiĂn
mĂ©t hay mĂ©t sĂš chĂžc nšng nhĂt ÂźĂnh.
3. §žnh giž TSC§HH
§žnh giž TSC§HH l” xžc ÂźĂnh giž trĂ ghi sĂŠ cña t”i s¶n.
TSC§HH Ÿßc Ÿžnh giž lĂn ÂźĂu v” cĂŁ thà Ÿžnh giž lÂči trong quž trĂnh
sö dĂŽng. NĂŁ Ÿßc Ÿžnh giž theo nguyÂȘn giž( giž trĂ ban ÂźĂu), giž trà Ÿ·
hao mĂn v” giž trĂ cĂn lÂči. NguyÂȘn giž TSC§HH bao gĂ„m to”n bĂ© chi
phĂ liÂȘn quan ÂźĂn viĂc x©y dĂčng, mua sŸm, kĂ c¶ chi phĂ vĂn
chuyĂn, lŸp ÂźĂt, chÂčy thö trĂc khi dĂŻng. NguyÂȘn giž TSC§HH trong
tĂ”ng trĂȘng hĂźp cĂŽ thà Ÿßc xžc ÂźĂnh nh sau:
7
- 8. - NguyÂȘn giž cña TSC§HH mua sŸm( kĂ c¶ t”i s¶n mĂi) v” Ÿ· sö
dĂŽng gĂ„m: giž mua, chi phĂ vĂn chuyĂn, bĂšc dĂŹ, chi phĂ lŸp ÂźĂt
chÂčy thö( nĂu cĂŁ) trĂ” Âźi sĂš gi¶m giž Ÿßc hĂ«ng( nĂu cĂŁ)
- NguyÂȘn giž TSC§HH x©y dĂčng mĂi, t chĂ gĂ„m giž th”nh thĂčc tĂ(
giž trĂ quyĂt tožn) cña TSC§HH tĂč x©y dĂčng, tĂč chĂ v” chi phĂ lŸp
ÂźĂt, chÂčy thö.
- NguyÂȘn giž TSC§HH thuĂ©c vĂšn tham gia liÂȘn doanh cña Ÿn vĂ
gĂ„m: giž trĂ TSC§HH do cžc bÂȘn tham gia Ÿžnh giž v” cžc chi phĂ vĂn
chuyĂn lŸp ÂźĂt( nĂu cĂŁ).
- NguyÂȘn giž TSC§HH Ÿßc cĂp, Ÿßc ÂźiĂu chuyĂn ÂźĂn:
+ NĂu l” Ÿn vĂ hÂčch tožn Ÿéc lĂp: nguyÂȘn giž bao gĂ„m giž trĂ
cĂn lÂči trÂȘn sĂŠ Ă« Ÿn vĂ cĂp( hoĂc giž trà Ÿžnh giž thĂčc tĂ cña hĂ©i
ŸÄng giao nhĂn) v” cžc chi phĂ t©n trang, chi phĂ söa chĂ·a, vĂn
chuyĂn bĂšc dĂŹ lŸp ÂźĂt, chÂčy thö m” bÂȘn nhĂn t”i s¶n ph¶i chi tr¶ trĂc
khi Ÿa TSC§HH v”o sö dÎng
+ NĂu ÂźiĂu chuyĂn giĂ·a cžc Ÿn vĂ th”nh viÂȘn hÂčch tožn phĂŽ
thuĂ©c: nguyÂȘn giž, giž trĂ cĂn lÂči l” sĂš khĂu hao luĂŒ kà Ÿßc ghi theo sĂŠ
cña Ÿn vĂ cĂp. Cžc phĂ tĂŠn mĂi trĂc khi dĂŻng Ÿßc ph¶n žnh trĂčc tiĂp
v”o chi phĂ kinh doanh m” kh«ng tĂnh v”o nguyÂȘn giž TSC§HH.
Trong thĂȘi gian sö dĂŽng, nguyÂȘn giž TSC§HH cĂŁ thĂ bĂ thay
ŸÊi, khi Ÿã ph¶i cšn cĂž v”o thĂčc trÂčng Ÿà ghi tšng hay gi¶m nguyÂȘn giž
TSC§HH v” chĂ thay ŸÊi trong cžc trĂȘng hĂźp sau:
+ §žnh giž lÂči giž trĂ TSC§HH
+ N©ng cĂp, c¶i tÂčo l”m tšng nšng lĂčc v” kĂo d”i thĂȘi gian hĂ·u
dÎng cña TSC§HH
+ Thžo dĂŹ mĂ©t hay mĂ©t sĂš bĂ© phĂn cña TSC§HH
8
- 9. Khi thay ŸÊi nguyÂȘn giž TSC§HH doanh nghiĂp ph¶i lĂp biÂȘn
b¶n ghi rĂą cžc cšn cĂž thay ŸÊi v” xžc ÂźĂnh lÂči cžc chĂ tiÂȘu nguyÂȘn giž,
giž trĂ cĂn lÂči trÂȘn sĂŠ kĂ tožn sĂš khĂu hao luĂŒ kĂ cña TSC§HH v” tiĂn
hÂčch tožn theo cžc qui ÂźĂnh hiĂn h”nh.
Qua ph©n tĂch v” Ÿžnh giž Ă« trÂȘn ta thĂy mçi loÂči giž trĂ cĂŁ tžc
dĂŽng ph¶n žnh nhĂt ÂźĂnh, nhng vĂn cĂn cĂŁ nhĂ·ng hÂčn chĂ, vĂ vĂy
kĂ tožn TSC§HH theo dĂąi c¶ 3 loÂči: nguyÂȘn giž, giž trà Ÿ· hao mĂn v”
giž trĂ cĂn lÂči Ÿà phĂŽc vĂŽ cho nhu cĂu qu¶n lĂœ TSC§HH
II. HÂčch tožn chi tiĂt TSC§HH
1. TÂči cžc bĂ© phĂn sö dĂŽng
TSC§HH trong doanh nghiĂp nĂŁi chung v” trong cžc bĂ© phĂn sö
dĂŽng nĂŁi riÂȘng l” mĂ©t trong nhĂ·ng bĂ© phĂn quan trĂ€ng gĂŁp phĂn Ÿžp
Ăžng nhu cĂu s¶n xuĂt cña doanh nghiĂp. Trong hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt
kinh doanh TSC§GHH thĂȘng xuyÂȘn cĂŁ nhĂ·ng biĂn Ÿéng lĂłc tšng nhng
cĂŁ lĂłc lÂči gi¶m TSC§HH. Nhng trong bĂt kĂș trĂȘng hĂźp n”o cĂČng ph¶i cĂŁ
chĂžng tĂ” hĂźp lĂœ, hĂźp là Ÿà chĂžng minh cho nghiĂp vĂŽ kinh tĂ phžt sinh
tÂči cžc bĂ© phĂn sö dĂŽng.
TĂ” nhĂ·ng chĂžng tĂ” cña TSC§HH, bĂ© phĂn sö dĂŽng ghi v”o sĂŠ
t”i s¶n cña Ÿn vĂ. QuyĂn sĂŠ n”y theo dĂąi chi tiĂt tĂ”ng t”i s¶n cña
bĂ© phĂn sö dĂŽng. Mçi mĂ©t loÂči TSC§HH Ÿßc theo dĂąi trÂȘn mĂ©t sĂŠ hay
mĂ©t sĂš trang sĂŠ v” ghi chi tiĂt ÂźĂy Ÿñ cžc sĂš liĂu. SĂŠ n”y l” cšn cĂž
Ÿà bĂ© phĂn sö dĂŽng xžc ÂźĂnh Ÿßc giž trĂ nhĂ·ng t”i s¶n hiĂn cĂŁ v”
ŸÄng thĂȘi cĂČng l” cšn cĂž Ÿà bĂ© phĂn kĂ tožn tiĂn h”nh hÂčch tožn
TSC§HH cña doanh nghiĂp .
2. TÂči phĂng kĂ tožn
§à qu¶n lĂœ tĂšt TSC§HH cña doanh nghiĂp thĂ kĂ tožn ph¶i ph¶n
žnh, theo dĂąi chĂt chĂ ÂźĂy Ÿñ mĂ€i trĂȘng hĂźp biĂn Ÿéng. KĂ tožn ph¶i
9
- 10. lu giĂ· ÂźĂy Ÿñ cžc chĂžng tĂ”, biÂȘn b¶n.TĂt c¶ cžc biÂȘn b¶n nh: biÂȘn b¶n
giao nhĂn TSC§HH, biÂȘn b¶n Ÿžnh giž lÂči TSC§HH⊠ŸĂu cĂŁ mĂ©t b¶n
lu giĂ· tÂči phĂng kĂ tožn v” cĂŁ chĂ· kĂœ xĂt duyĂt
HÂčch tožn chi tiĂt TSC§HH Ÿßc tiĂn h”nh cžc bĂc nh sau:
- §žnh giž sĂš hiĂu cho TSC§HH
- LĂp thĂ TSC§HH hoĂc v”o sĂŠ chi tiĂt TSC§HH theo tĂ”ng ŸÚi
tßng t”i s¶n.
ThĂ TSC§HH Ÿßc lĂp dĂča trÂȘn cÂŹ sĂ« hĂ„ sÂŹ kĂ tožn TSC§HH. ThĂ
n”y nh»m mĂŽc ÂźĂch theo dĂąi chi tiĂt tĂ”ng t”i s¶n cña doanh nghiĂp,
tĂnh hĂnh thay ŸÊi nguyÂȘn giž v” giž trĂ hao mĂn Ÿ· trĂch h”ng nšm
cña tĂ”ng t”i s¶n. Ngo”i ra kĂ tožn cĂČng theo dĂąi TSC§HH trÂȘn
SĂŠ chi tiĂt TSC§HH, mçi mĂ©t sĂŠ hay mĂ©t sĂš trang sĂŠ Ÿßc mĂ«,
theo dĂąi mĂ©t loÂči TSC§HH. SĂŠ chi tiĂt n”y l” cšn cĂž Ÿà lĂp b¶ng
tĂŠng hĂźp chi tiĂt v” ph¶i cung cĂp Ÿßc cžc th«ng tin cho ngĂȘi qu¶n lĂœ
vĂ tÂȘn, ÂźĂc ÂźiĂm, tĂ» lĂ khĂu hao mĂ©t nšm, sĂš khĂu hao TSC§HH
tĂnh ÂźĂn thĂȘi ÂźiĂm ghi gi¶m TSC§HH, lĂœ do ghi gi¶m TSC§HH. Song
song vĂi viĂc hÂčch tožn chi tiĂt, kĂ tožn tiĂn h”nh tĂŠng hĂźp TSC§HH
و ٦m b¶o tĂnh chĂt chĂ, chĂnh xžc trong hoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ
TSC§HH v” tĂnh thĂšng nhĂt trong hÂčch tožn.
III. HÂčch tožn tĂŠng hĂźp tĂnh hĂnh biĂn Ÿéng tšng, gi¶m TSC§HH
1. HÂčch tožn cžc nhiĂm vĂŽ biĂn Ÿéng tšng
TSC§HH cña doanh nghiĂp tšng do rĂt nhiĂu nguyÂȘn nh©n nh
Ÿßc cĂp vĂšn, mua sŸm, x©y dĂčngâŠ
a. TSC§HH Ÿßc cĂp (cĂp vĂšn b»ng TSC§HH) Ÿßc ÂźiĂu chuyĂn
tĂ” Ÿn vĂ khžc hoĂc Ÿßc biĂu tĂng ghi:
Nß TK 211: TSC§HH
Cã TK 411: nguÄn vÚn kinh doanh
10
- 11. b. Mua TSC§HH dĂŻng v”o hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh h”ng
hož dĂch vĂŽ chĂu thuĂ giž trĂ gia tšng theo phÂŹng phžp khĂu trĂ”.
- Cšn cĂž v”o chĂžng tĂ” kĂ tožn ghi tšng nguyÂȘn giž
NĂź TK211: nguyÂȘn giž TSC§HH
NĂź TK 1332: thuĂ VAT Ÿßc khĂu trĂ”
Cã TK 331, 111, 112: giž thanh tožn
- KĂt chuyĂn nguĂ„n vĂšn ÂźĂu t b»ng nguĂ„n vĂšn chñ sĂ« hĂ·u
+ NĂu ÂźĂu t b»ng quĂ ÂźĂu t phžt triĂn, nguĂ„n vĂšn x©y dĂčng cÂŹ
b¶n
NĂź TK 414: quĂ ÂźĂu t phžt triĂn
NĂź TK 441: nguĂ„n vĂšn ÂźĂu t x©y dĂčng cÂŹ b¶n
Cã TK 411: nguÄn vÚn kinh doanh
+ NĂu ÂźĂu t b»ng nguĂ„n vĂšn khĂu hao cÂŹ b¶n:
CĂŁ TK 009
+ NĂu ÂźĂu t b»ng nguĂ„n vĂšn kinh doanh thĂ kh«ng ph¶i kĂt
chĂnh nguĂ„n vĂšn
c. Mua TSC§HH cĂn thĂȘi gian lŸp ÂźĂt trĂc khi Âźa v”o sö dĂŽng:
Bót tožn1: giž trà t”i s¶n mua
NĂź TK 2411: chi phĂ thĂčc tĂ
NĂź TK1332: thuĂ VAT Ÿßc khĂu trĂ”
CĂŁ TK 111, 112âŠ: giž trĂ t”i s¶n
- BĂłt tožn 2: chi phĂ lŸp ÂźĂt (nĂu cĂŁ)
NĂź TK 2411
NĂź TK 133
CĂŁ TK 111, 112, 331âŠ
- Bót tožn 3: ho”n th”nh b”n giao Ÿa v”o sö dÎng
+ NĂź TK 211
11
- 12. CĂŁ TK 2411
+ KĂt chuyĂn nguĂ„n vĂšn
NĂź TK 414, 441, 431
CĂŁ TK 411
d. NhĂn vĂšn gĂŁp liÂȘn doanh cña cžc Ÿn vĂ khžc b»ng TSC§HH:
cšn cĂž giž trĂ t”i s¶n Ÿßc cžc bÂȘn tham gia liÂȘn doanh Ÿžnh giž v” cžc chi
phĂ khžc( nĂu cĂŁ), kĂ tožn tĂnh tožn nguyÂȘn giž cña TSC§HH v” ghi
sĂŠ:
NĂź TK 211: nguyÂȘn giž TSC§HH
Cã TK 411: giž trà vÚn gãp
e. NhĂn lÂči TSC§HH trĂc Ÿ©y Ÿ· gĂŁp vĂšn liÂȘn doanh vĂi Ÿn vĂ
khžc, cšn cĂž v”o giž trĂ TSC§HH do hai bÂȘn liÂȘn doanh Ÿžnh giž khi trao
tr¶ Ÿà ghi tšng TSC§HH v” ghi gi¶m giž trĂ gĂŁp vĂšn liÂȘn doanh
NĂź TK 211: nguyÂȘn giž( theo giž trĂ cĂn lÂči)
CĂŁ TK 222: vĂšn gĂŁp liÂȘn doanh
g. TSC§HH thĂ”a phžt hiĂn trong kiĂm kÂȘ
- NĂu TSC§HH thĂ”a do nguyÂȘn nh©n cha ghi sĂŠ, kĂ tožn ph¶i
xžc ÂźĂnh nguyÂȘn nh©n thĂ”a. NĂu xžc ÂźĂnh Ÿßc thĂ tuĂș tĂ”ng trĂȘng hĂźp
Ÿà ghi sÊ
- NĂu kh«ng xžc ÂźĂnh Ÿßc nguyÂȘn nh©n, kĂ tožn Ăc tĂnh giž trĂ
hao mĂn, nguyÂȘn giž sau Ÿã ghi v”o t”i s¶n thĂ”a chĂȘ xö lĂœ sĂš liĂu
NĂź TK 211: nguyÂȘn giž
CĂŁ TK 2141: giž trĂ hao mĂn
CĂŁ TK 3381: giž trĂ cĂn lÂči
h. Khi cĂŁ quyĂt ÂźĂnh cña Nh” nĂc hoĂc cña cÂŹ quan cĂŁ thĂm
quyĂn và Ÿžnh giž t”i s¶n v” ph¶n žnh sĂš chÂȘnh lĂch do Ÿžnh giž lÂči
v”o sÊ kà tožn ghi:
12
- 13. Nß TK 211: TSC§H
CĂŁ TK 412: chÂȘnh lĂch Ÿžnh giž lÂči t”i s¶n( sĂš chÂȘnh lĂch
tšng nguyÂȘn giž)
13
- 14. SÂŹ ŸÄ hÂčch tožn tšng TSC§HH
2. HÂčch tožn cžc nghiĂp vĂŽ biĂn Ÿéng gi¶m:
TSC§HH cña doanh nghiĂp gi¶m do nhiĂu nguyÂȘn nh©n khžc
nhau nh: nhĂźng bžn, thanh lĂœ, Âźem gĂŁp vĂšn liÂȘn doanhâŠTuĂș theo tĂ”ng
trĂȘng hĂźp cĂŽ thĂ kĂ tožn sĂ ph¶n žnh v”o sĂŠ sžch cho phĂŻ hĂźp
a. Nhßng bžn TSC§HH:
TSC§HH nhĂźng bžn thĂȘng l” nhĂ·ng TSC§HH kh«ng cĂn dĂŻng
hoĂc xĂt thĂy sö dĂŽng kh«ng cĂŁ hiĂu qu¶. Khi nhĂźng bžn TSC§HH
14
TK 411
TK241
TK 412
TK 111, 112, 311, 341
TK222, 228
TK 211- TSC§HH
TS
C§
HH
tšng
theo
nguyÂȘ
n
giž
NhĂn vĂšn gĂŁp, Ÿßc cĂp, tĂng
b»ngTSC§HH
Mua sŸm TSC§HH
NhĂn lÂči TSC§HH gĂŁp vĂšn liÂȘn doanh
X©y dĂčng cÂŹ b¶n ho”n th”nh b”n
giao
§žnh giž tšng TSC§HH
- 15. ph¶i l”m ÂźĂy Ÿñ cžc thñ tĂŽc. Cšn cĂž v”o tĂnh hĂnh cĂŽ thĂ, kĂ tožn
ph¶n žnh cžc bót tožn sau:
15
- 16. - Bót tožn 1: ghi gi¶m TSC§HH( xož sÊ)
NĂź TK 2141: giž trĂ hao mĂn luĂŒ kĂ
NĂź TK 811: giž trĂ cĂn lÂči
CĂŁ TK 211: nguyÂȘn giž
- Bót tožn 2: chi phà nhßng bžn
NĂź TK 811: tĂp hĂźp chi phĂ nhĂźng bžn
NĂź TK 133: thuĂ VAT ÂźĂu v”o( nĂu cĂŁ)
CĂŁ TK 111, 112, 331..
- Bót tožn 3: thu và nhßng bžn
Nß TK 111, 112 , 131: tÊng giž thanh tožn
Cã TK 711: doanh thu nhßng bžn
Cã TK 3331: thuà VAT ph¶i nép
b. Thanh lĂœ TSC§HH
TSC§HH thanh lĂœ l” nhĂ·ng TSC§HH h hĂĄng, kh«ng thĂ tiĂp tĂŽc
sö dĂŽng Ÿßc, lÂčc hĂu vĂ mĂt kĂŒ thuĂt hoĂc kh«ng phĂŻ hĂźp vĂi nhu
cĂu s¶n xuĂt kinh doanh m” kh«ng thĂ nhĂźng bžn Ÿßc
- TrĂȘng hĂźp TSC§HH thanh lĂœ dĂŻng v”o hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh
doanh ghi:
+ Bót tožn 1: xož sÊ TSC§HH
NĂź TK 214: phĂn giž trĂ hao mĂn
NĂź TK 811: giž trĂ cĂn lÂči
CĂŁ TK 211: nguyÂȘn giž
+ BĂłt tožn 2: sĂš thu hĂ„i vĂ thanh lĂœ
NĂź TK 111, 112: thu hĂ„i b»ng tiĂn
NĂź TK 152: thu hĂ„i b»ng vĂt liĂu nhĂp kho
NĂź TK 131, 138: ph¶i thu Ă« ngĂȘi mua
Cã TK 3331: thuà VAT ph¶i nép
16
- 17. CĂŁ TK 771: thu nhĂp vĂ thanh lĂœ
+ BĂłt tožn 3: tĂp hĂźp chi phĂ thanh lĂœ
NĂź TK 881: chi phĂ thanh lĂœ
NĂź TK 133: thuĂ VAT ÂźĂu v”o
CĂŁ TK 111, 112, 331, 334âŠ
- TrĂȘng hĂźp thanh lĂœ TSC§HH dĂŻng v”o hoÂčt Ÿéng phĂłc lĂźi, ghi:
NĂź TK 4313: giž trĂ cĂn lÂči
NĂź TK 214: giž trĂ hao mĂn luĂŒ kĂ
CĂŁ TK 211: nguyÂȘn giž
c. Mang TSC§HH Âźi gĂŁp vĂšn liÂȘn doanh
NhĂ·ng t”i s¶n göi Âźi gĂŁp vĂšn liÂȘn doanh vĂi Ÿn vĂ khžc kh«ng
cĂn thuĂ©c quyĂn qu¶n lĂœ v” sö dĂŽng cña Ÿn vĂ. Giž trĂ vĂšn gĂŁp Ÿßc
xžc ÂźĂnh bĂ«i giž trĂ tho¶ thuĂn giĂ·a doanh nghiĂp v” ŸÚi tžc hoĂc giž
trĂ do hĂ©i ŸÄng ÂźĂnh giž TSC§HH. Khi Ÿã phžt sinh chÂȘnh lĂch giĂ·a
giž trĂ vĂšn gĂŁp v” giž trĂ cĂn lÂči( nguyÂȘn giž) cña TSC§HH
Nß TK 222(128): giž trà vÚn gãp
NĂź TK 2141: giž trĂ hao mĂn
NĂź (cĂŁ) TK 412: chÂȘnh lĂch doŸžnh giž lÂči
CĂŁ TK 211: nguyÂȘn giž TSC§HH
d. ChuyĂn TSC§HH th”nh c«ng cĂŽ dĂŽng cĂŽ.
NhĂ·ng TSC§HH cĂŁ nguyÂȘn giž dĂi 5.000.000ŸÄng kh«ng Ÿñ tiÂȘu
chuĂn l” TSC§HH, theo qui ÂźĂnh ph¶i chuyĂn sang theo dĂąi, qu¶n lĂœ
v” hÂčch tožn nh c«ng cĂŽ dĂŽng cĂŽ Âźang dĂŻng, ghi:
- NĂu giž trĂ cĂn lÂči cña TSC§HH nhĂĄ, kĂ tožn tĂnh hĂt mĂ©t lĂn
v”o chi phĂ kinh doanh cšn cĂž v”o bĂ© phĂn sö dĂŽng TSC§HH
NĂź TK 627, 641, 642: giž trĂ cĂn lÂči
NĂź TK 2141: giž trĂ hao mĂn
17
- 18. CĂŁ TK 211: nguyÂȘn giž
- NĂu TSC§HH cĂn mĂi, cha sö dĂŽng, kĂ tožn ghi:
NĂź TK 1531: nĂu nhĂp kho
NĂź TK 1421: nĂu Âźem sö dĂŽng
CĂŁ TK211: nguyÂȘn giž TSC§HH
e. TSC§HH thiĂu phžt hiĂn trong kiĂm kÂȘ:
Cšn cĂž v”o biÂȘn b¶n kiĂm kÂȘ TSC§HH v” kĂt luĂn cña hĂ©i ŸÄng
kiĂm kÂȘ Ÿà hÂčch tožn chĂnh xžc lĂp thĂȘi theo tĂ”ng nguyÂȘn nh©n cĂŽ
thĂ:
- TrĂȘng hĂźp chĂȘ quyĂt ÂźĂnh sö lĂœ
NĂź TK 2141: hao mĂn TSC§HH
NĂź TK 1381: t”i s¶n thiĂu chĂȘ sö lĂœ
CĂŁ TK 211: nguyÂȘn giž
- TrĂȘng hĂźp cĂŁ quyĂt ÂźĂnh sö lĂœ ngay
NĂź TK 214: giž trĂ hao mĂn
NĂź TK 1381: giž trĂ thiĂu chĂȘ sö lĂœ
Nß TK 411: ghi gi¶m vÚn
NĂź TK 811: chi phĂ
CĂŁ TK 211: nguyÂȘn giž
g. §em TSC§HH Âźi cĂm cĂš:
NĂź TK 144: kĂœ cĂźc, kĂœ quĂŒ
NĂź TK 214: hao mĂn
CĂŁ TK 211: nguyÂȘn giž
18
- 19. IV.HÂčch tožn söa chĂ·a TSC§HH
TSC§HH Ÿßc sö dĂŽng l©u d”i v” Ÿßc cĂu th”nh bĂ«i nhiĂu bĂ©
phĂn, chi tiĂt khžc nhau. Khi tham gia v”o quž trĂnh s¶n xuĂt kinh
doanh, cžc bĂ© phĂn chi tiĂt cĂu th”nh TSC§HH bĂ hao mĂn h hĂĄng
kh«ng ÂźĂu nhau. Do vĂy, Ÿà kh«i phĂŽc nšng lĂčc hoÂčt Ÿéng bĂnh th-
ĂȘng cña TSC§HH v” و ٦m b¶o an to”n trong lao Ÿéng s¶n xuĂt,
cĂn thiĂt ph¶i tiĂn h”nh söa chĂ·a, thay thĂ nhĂ·ng chi tiĂt, bĂ© phĂn
cña TSC§HH bĂ hao mĂn, h hĂĄng ¶nh hĂ«ng ÂźĂn hoÂčt Ÿéng cña
TSC§HH. C«ng viĂc söa chĂ·a cĂŁ thĂ do doanh nghiĂp tĂč l”m hoĂc
thuÂȘ ngo”i vĂi phÂŹng thĂžc söa chĂ·a thĂȘng xuyÂȘn, söa chĂ·a lĂn hay söa
chĂ·a n©ng cĂp TSC§HH
1. HÂčch tožn söa chĂ·a thĂȘng xuyÂȘn
19
TK214
TSC§
HH
gi¶m
theo
nguyÂȘ
n
giž
TK222, 228
TK 811
TK411
TK211- TSC§HH
GĂŁp vĂšn liÂȘn doanh
Cho thuÂȘ t”i chĂnh
Tr¶ lÂči TSC§HH cho cžc
bÂȘn liÂȘn doanh, cĂŠ Ÿ«ng
Gi¶m TSC§HH do khĂu hao hĂt
NhĂźng bžn thanh lĂœ
- 20. TSC§HH trong cžc doanh nghiĂp Ÿßc cĂu tÂčo bĂ«i nhiĂu bĂ© phĂn
khžc nhau. Trong quž trĂnh sö dĂŽng TSC§HH, cžc bĂ© phĂn n”y h hĂĄng
hao mĂn kh«ng ŸÄng ÂźĂu. §à duy trĂ nšng lĂčc hoÂčt Ÿéng cña cžc
TSC§HH ٦m b¶o cho cžc t”i s¶n n”y hoÂčt Ÿéng bĂnh thĂȘng, an to”n,
doanh nghiĂp cĂn ph¶i thĂȘng xuyÂȘn tiĂn h”nh b¶o dĂŹng söa chĂ·a t”i
s¶n khi bĂ h hĂĄng. HoÂčt Ÿéng söa chĂ·a thĂȘng xuyÂȘn vĂi kĂŒ thuĂt söa
chĂ·a Ÿn gi¶n, thĂȘi gian söa chĂ·a diĂn ra ngŸn v” chi phĂ phžt sinh
Ăt nÂȘn Ÿßc tĂp hĂźp trĂčc tiĂp v”o chi phĂ kinh doanh cña bĂ© phĂn sö
dÎng TSC§HH Ÿã
NĂź TK 627, 641, 642âŠ
NĂź TK 133( nĂu cĂŁ)
CĂŁ TK 111, 112, 152, 153âŠ
TrĂȘng hĂźp thuÂȘ ngo”i:
NĂź TK 627, 641, 642
NĂź TK 133: thuĂ VAT Ÿßc khĂu trĂ”
CĂŁ TK 111, 112, 331: tĂŠng sĂš tiĂn ph¶i tr¶
2. HÂčch tožn söa chĂ·a lĂn: c«ng viĂc söa chĂ·a lĂn TSC§HH cĂČng
cĂŁ thĂ tiĂn h”nh theo phÂŹng thĂžc tĂč l”m hoĂc giao thĂu
- NĂu doanh nghiĂp tĂč l”m, kĂ tožn ghi:
NĂź TK 241(2413)
CĂŁ TK 111, 112, 152, 214âŠ
- NĂu doanh nghiĂp thuÂȘ ngo”i, kĂ tožn ghi:
Nß TK 241: chi phà söa ch÷a
NĂź TK 133: thuĂ VAT Ÿßc khĂu trĂ”
CĂŁ TK 331: tĂŠng sĂš tiĂn ph¶i tr¶
- Khi c«ng viĂc söa chĂ·a ho”n th”nh, kĂ tožn ph¶i tĂnh tožn giž
th”nh thĂčc tĂ cña tĂ”ng c«ng trĂnh söa chĂ·a Ÿà quyĂt tožn sĂš chi phĂ
n”y theo tĂ”ng trĂȘng hĂźp.
20
- 21. - Ghi thÂŒng v”o chi phĂ
NĂź TK 627
NĂź TK 641
NĂź TK 642
CĂŁ TK 2413
- HoĂc kĂt chuyĂn v”o t”i kho¶n chi phĂ tr¶ trĂc hoĂc chi phĂ
ph¶i tr¶
NĂź TK 142
NĂź TK 335
CĂŁ TK 2413
3. HÂčch tožn söa chĂ·a n©ng cĂp:
- TĂp hĂźp chi phĂ n©ng cĂp
+ NĂu doanh nghiĂp tĂč l”m:
NĂź TK 2413
CĂŁ TK 152, 153, 334, 338âŠ
+ NĂu doanh nghiĂp thuÂȘ ngo”i
NĂź TK 2413
NĂź TK 133( nĂu cĂŁ)
CĂŁ TK331
- Khi c«ng viĂc ho”n th”nh
+ Ghi tšng nguyÂȘn giž TSC§HH theo chi phĂ n©ng cĂp thĂčc tĂ
NĂź TK 221
CĂŁ TK 2413
+ KĂt chuyĂn nguĂ„n ÂźĂu t
+ Lu Ăœ: trĂȘng hĂźp n©ng cĂp TSC§HH ho”n th”nh b”n giao Âźa
v”o sö dĂŽng, kĂ tožn ph¶i tiĂn h”nh tĂnh lÂči mĂžc khĂu hao ph¶i trĂch
21
- 22. TSC§HH Ÿã, vĂ nguyÂȘn giž tšng thĂȘi gian sö dĂŽng cĂŁ thĂ bĂ thay ŸÊi,
tšng nšng suĂt kĂo d”i thĂȘi gian sö dĂŽng
V. HÂčch tožn khĂu hao TSC§HH:
1. Khži niĂm v” t”i kho¶n sö dĂŽng
KhĂu hao TSC§HH chĂnh l” sĂč biĂu hiĂn b»ng tiĂn cña phĂn
giž trĂ TSC§HH Ÿ· hao mĂn. Hao mĂn TSC§HH l” hiĂn tĂźng khžch
quan l”m gi¶m giž trĂ v” giž trĂ sö dĂŽng cña TSC§HH. CĂn mĂŽc ÂźĂch
cña trĂch khĂu hao TSC§HH l” biĂn phžp chñ quan nh»m thu hĂ„i vĂšn
ÂźĂu t Ÿà tži tÂčo lÂči TSC§HH khi nĂŁ bĂ h hĂĄng.
Hao mĂn hĂ·u hĂnh l” sĂč gi¶m dĂn vĂ giž trĂ sö dĂŽng v” giž trĂ
do chĂłng Ÿßc sö dĂŽng trong s¶n xuĂt hoĂc do tžc Ÿéng cña cžc yĂu tĂš
tĂč nhiÂȘn g©y ra, bĂĂu hiĂn Ă« chç hiĂu suĂt cña TSC§HH gi¶m dĂn,
cuĂši cĂŻng bĂ h hĂĄng thanh lĂœ.
Nh vĂy, hao mĂn l” mĂ©t yĂu tĂš rĂt khžch quan nhĂt thiĂt ph¶i
thu hĂ„i vĂšn ÂźĂu t v”o TSC§HH tÂŹng Ăžng vĂi giž trĂ hao mĂn cña nĂŁ
Ÿà tÂčo ra nguĂ„n vĂšn ÂźĂu t TSC§HH. Trong qu¶n lĂœ doanh nghiĂp
ph¶i thĂčc hiĂn cÂŹ chĂ thu hĂ„i vĂšn ÂźĂu t.
KhĂu hao TSC§HH Ÿßc biĂu hiĂn b»ng tiĂn phĂn giž trĂ hao
mĂn TSC§HH
§à theo dĂąi tĂnh hĂnh hiĂn cĂŁ, biĂn Ÿéng tšng gi¶m khĂu hao,
kà tožn sö dÎng t”i kho¶n 214
TK 214: hao mĂn TSC§
TK 2141: hao mĂn TSC§HH
T”i kho¶n n”y dĂŻng Ÿà ph¶n žnh giž trĂ hao mĂn cña TSC§HH
trong quž trĂnh sö dĂŽng do trĂch khĂu hao v” nhĂ·ng kho¶n tšng gi¶m
hao mĂn khžc cña cžc loÂči TSC§HH cña doanh nghiĂp.
KĂt cĂu cña t”i kho¶n:
22
- 23. + BÂȘn nĂź: giž trĂ hao mĂn TSC§HH gi¶m do cžc lĂœ do gi¶m
TSC§HH
+ BÂȘn cĂŁ: giž trĂ hao mĂn cña TSC§HH tšng do trĂch khĂu hao
TSC§HH, do Ÿžnh giž lÂči TSC§HH
+ SĂš d cĂŁ: giž trĂ hao mĂn cña TSC§HH hiĂn cĂŁ Ă« Ÿn vĂ
BÂȘn cÂčnh TK 214- hao mĂn TSC§ cĂn cĂŁ TK 009- nguĂ„n vĂšn
khĂu hao cÂŹ b¶n. T”i kho¶n Ÿßc sö dĂŽng Ÿà theo dĂąi viĂc hĂnh th”nh
tĂnh hĂnh sö dĂŽng v” cĂn lÂči cña nguĂ„n vĂšn khĂu hao cÂŹ b¶n
KĂt cĂu:
+ SĂš d nĂź: nguĂ„n vĂšn khĂu hao cÂŹ b¶n hiĂn cĂŁ
+ BÂȘn nĂź: nguĂ„n vĂšn khĂu hao cÂŹ b¶n tšng do trĂch khĂu hao
hoĂc do Ÿn vĂ cĂp dĂi nĂ©p vĂšn khĂu hao
+ BÂȘn cĂŁ: sö dĂŽng vĂšn khĂu hao cÂŹ b¶n, nĂ©p cho cĂp trÂȘn sö
dĂŽng tži ÂźĂu t TSC§, tr¶ nĂź tiĂn vay Ÿà ŸĂu t TSC§
2. PhÂŹng phžp hÂčch tožn:
§Ănh kĂș( thžng, quĂâŠ) tĂnh trĂch khĂu hao TSC§HH v”o chi
phĂ s¶n xuĂt kinh doanh, ŸÄng thĂȘi ph¶n žnh hao mĂn TSC§HH, ghi:
NĂź TK 627: khĂu hao TSC§HH dĂŻng cho s¶n xuĂt chung
NĂź TK 641: khĂu hao TSC§HH dĂŻng cho bžn h”ng
NĂź TK 642: khĂu hao TSC§HH dĂŻng cho qu¶n lĂœ doanh nghiĂp
CĂŁ TK 214: tĂŠng sĂš khĂu hao ph¶i trĂch
§Äng thĂȘi ghi nhĂn sĂš khĂu hao cÂŹ b¶n Ÿ· trĂch v”o t”i kho¶n
ngo”i b¶ng c©n ŸÚi kà tožn
NĂź TK 009
NĂ©p vĂšn khĂu hao cho cĂp trÂȘn
+ NĂu Ÿßc ho”n lÂči:
NĂź TK 1368
23
- 24. CĂŁ TK 111, 112
§Äng thĂȘi ghi gi¶m khĂu hao
CĂŁ TK 009
+ NĂu kh«ng Ÿßc ho”n lÂči kĂ tožn ghi gi¶m nguĂ„n vĂšn khĂu hao
NĂź TK 411
CĂŁ TK 111, 112
§Äng thĂȘi ghi gi¶m khĂu hao cÂŹ b¶n
CĂŁ TK 009
- Cho Ÿn vĂ khžc vay vĂšn khĂu hao
NĂź TK 128, 228
CĂŁ TK111, 112
§Äng thĂȘi ghi cĂŁ TK 009
- DĂŻng vĂšn khĂu hao cÂŹ b¶n Ÿà tr¶ nĂź vay d”i hÂčn ng©n h”ng
NĂź TK 315
CĂŁ TK111, 112
§Äng thĂȘi ghi cĂŁ TK 009
- §žnh giž lÂči giž trĂ hao mĂn cña TSC§HH
+ §žnh giž tšng nguyÂȘn giž cña TSC§HH, kĂ tožn ghi:
Nß TK 211: TSC§HH
CĂŁ TK 412: chÂȘnh lĂch Ÿžnh giž lÂči t”i s¶n
CĂŁ TK 2141: hao mĂn TSC§
+ §iĂu chĂnh tšng giž trĂ hao mĂn
NĂź TK 412
CĂŁ TK 2141
+ §iĂu chĂnh gi¶m giž trĂ hao mĂn
NĂź TK 2141
CĂŁ TK 412
24
- 25. + §žnh giž gi¶m nguyÂȘn giž TSC§HH,ghi:
NĂź TK 412
NĂź TK 2141
CĂŁ TK 211
- TrĂȘng hĂźp gi¶m TSC§HH ŸÄng thĂȘi vĂi viĂc ph¶n žnh gi¶m
nguyÂȘn giž TSC§HH ph¶i ph¶n žnh gi¶m giž trà Ÿ· hao mĂn cña
TSC§HH
- §Úi vĂi TSC§HH Ÿ· tĂnh Ÿñ khĂu hao cÂŹ b¶n thĂ kh«ng tiĂp tĂŽc
trĂch khĂu hao cÂŹ b¶n nĂ·a.
- §Úi vĂi TSC§HH ÂźĂu t, mua sŸm b»ng nguĂ„n kinh phĂ sĂč
nghiĂp, kinh phĂ dĂč žn, b»ng quĂ phĂłc lĂźi khi ho”n th”nh dĂŻng v”o
hoÂčt Ÿéng sĂč nghiĂp, dĂč žn hoĂc dĂŻng v”o všn hož phĂłc lĂźi thĂ kh«ng
trĂch khĂu hao v”o chi phĂ s¶n xuĂt kinh doanh m” chĂ trĂch hao
mĂn TSC§HH 1 nšm 1 lĂn.
PhĂn II
ThĂčc trÂčng hÂčch tožn TSC§HH
tÂči c«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco
I. §Ăc ÂźiĂm kinh tĂ v” tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ hoÂčt Ÿéng kinh doanh tÂči c«ng
ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i cĂŁ ¶nh hĂ«ng ÂźĂn hÂčch tožn TSC§HH.
1. LĂch sö hĂnh th”nh v” phžt triĂn:
KĂnh tĂ ViĂt Nam thĂȘi mĂ« cöa, du lĂch ViĂt Nam cĂČng mĂ« cöa
vĂi nhĂ·ng lĂȘi ch”o: ViĂt Nam muĂšn l”m bÂčn vĂi tĂt c¶ cžc nĂc. Trong
nhĂ·ng nšm gĂn Ÿ©y, cžc nh” doanh nghiĂp v” du lĂch tĂ” cžc nĂc Ÿ·
ÂźĂn ViĂt Nam, Âźng ÂźĂn v” sĂ ÂźĂn ng”y c”ng nhiĂu hÂŹn. §óng nh
vĂy, nhiĂu c«ng ty du lĂch Ÿ· Ÿßc hĂnh th”nh v” phžt triĂn th”nh hĂ
thĂšng du lĂch v” lĂ· h”nh quĂšc tĂ kh«ng ngĂ”ng tšng lÂȘn Ÿžp Ăžng nhu
25
- 26. cĂu Âźi du lĂch cña khžch trong nĂc v” quĂšc tĂ. Cžc dĂč žn liÂȘn doanh
ÂźĂu t vĂi nĂc ngo”i, n©ng cĂp cÂŹ sĂ« vĂt chĂt v” nh” h”ng khžch sÂčn
liÂȘn tĂŽc Ÿßc hĂnh th”nh cho phĂŻ hĂźp vĂi xu thĂ phžt triĂn du lĂch. V”
C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco ra ÂźĂȘi trong ho”n c¶nh Ÿã.
C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i vĂi tÂȘn giao dĂch l” H” NĂ©i
Toserco. C«ng ty Ÿßc th”nh lĂp ng”y 14/4/1988 theo quyĂt ÂźĂnh sĂš
625/Q§- UB cña UĂ» ban Nh©n d©n Th”nh PhĂš H” NĂ©i trÂȘn cÂŹ sĂ« sžt
nhĂp c«ng ty khžch du lĂch H” NĂ©i vĂi khžch sÂčn Thšng Long thuĂ©c
UNIMEX H” NĂ©i( nay l” khžch sÂčn H” NĂ©i). Khi th”nh lĂp, c«ng ty cĂŁ sĂš
vĂšn l” 20 triĂu ŸÄng. VĂi sĂš vĂšn ban ÂźĂu Ăt ĂĄi, C«ng ty Ÿ· Âźi v”o hoÂčt
Ÿéng vĂi bĂc khĂ«i ÂźĂu kh«ng mĂy thuĂn lĂźiâŠ
CĂČng trong thĂȘi gian n”y, cžc khžch sÂčn §Äng LĂźi, PhĂŻng Hng,
Long BiÂȘn, Gi¶ng VĂą, Chi Lšng cĂŻng xĂ nghiĂp cŸt tĂŁc I v” II Ÿßc sžt
nhĂp v”o C«ng ty v” trĂŽ sĂ« chĂnh cña c«ng ty lĂłc ÂźĂu ÂźĂt tÂči LÂȘ
DuĂn sau chuyĂn vĂ sĂš 8 T« HiĂn Th”nh.
TĂ” khi th”nh lĂp ÂźĂn cuĂši nšm 1989, C«ng ty Ÿßc th”nh lĂp
trong giai ÂźoÂčn nĂn kinh tĂ gĂp nhiĂu khĂŁ khšn, kh«ng ĂŠn ÂźĂnh.
Cžc khžch sÂčn trĂčc thuĂ©c cña C«ng ty ÂźĂu chĂu ¶nh hĂ«ng cÂŹ chĂ
qu¶n lĂœ kĂ hoÂčch tĂp trung kh«ng cĂŁ sĂč cÂčnh tranh dĂn ÂźĂn hoÂčt
Ÿéng kĂm hiĂu qu¶
Giai ÂźoÂčn tĂ” 1990 - 1994, Ÿ©y l” giai ÂźoÂčn nĂn kinh tĂ nĂc ta
chuyĂn sang nĂn kinh tĂ qu¶n lĂœ thĂ trĂȘng. C«ng ty hoÂčt Ÿéng Ÿéc
lĂp kh«ng cĂn phĂŽ thuĂ©c v”o Nh” nĂc nÂȘn cžc khžch sÂčn lĂn lĂźt Ÿßc
n©ng cĂp. C«ng ty Ÿ· chuyĂn ŸÊi cÂŹ chĂ qu¶n lĂœ tĂ” hÂčch tožn bžo cžo
sĂŠ sžch sang hÂčch tožn kinh tà Ÿéc lĂp v” Ÿßc th”nh phĂš phÂȘ chuĂn
vĂi quyĂt ÂźĂnh 105/Q§- UB ng”y 11/1/1990. Giai ÂźoÂčn n”y c«ng ty
x©y dĂčng thÂȘm khžch sÂčn BSC Ÿà cho thuÂȘ v” l”m všn phĂng ÂźÂči diĂn.
26
- 27. VĂ mÂčng lĂ· h”nh c«ng ty Ÿ· th”nh lĂp phĂng du lĂch nšm1991. Cho
ÂźĂn nšm 1993 phĂng du lĂch tžch khĂĄi C«ng ty th”nh mĂ©t bĂ© phĂn
Ÿéc lĂp gĂ€i l” trung t©m ÂźiĂu h”nh du lĂch. Nhng vĂ cha cĂŁ kinh
nghiĂm cĂ©ng vĂi sĂč ÂźĂu t cha thĂch Ÿžng nÂȘn hoÂčt Ÿéng lĂ· h”nh cha
thĂčc sĂč phžt triĂn.
Thžng 10/1995 cžc khžch sÂčn Ÿßc tžch vĂ sĂ« du lĂch H” NĂ©i qu¶n
lĂœ, chĂ cĂn lÂči khžch sÂčn BSC tÂči 77 Kim M·- Ba §Ănh- H” NĂ©i. C«ng ty
tiĂp tĂŽc n©ng cĂp khžch sÂčn v” mĂ« rĂ©ng liÂȘn doanh liÂȘn kĂt vĂi nĂc
ngo”i. VĂ lĂ· h”nh cĂŁ rĂt nhiĂu chuyĂn biĂn tĂch cĂčc, phĂng lĂ· h”nh
lĂłc n”y chia l”m 2 phĂng: phĂng lĂ· h”nh I chuyÂȘn vĂ PutBound: tĂžc l”
Âźa khžch trong nĂc Âźi du lĂch nĂc ngo”i, cĂn phĂng lĂ· h”nh II tĂŠ chĂžc
cžc tour trong nĂc. C«ng ty cĂn kĂt hĂźp vĂi cžc du lĂch tÂčo ra tuyĂn xe
bus du lĂch H” NĂ©i- S”i GĂn gĂ€i l” OPEN BUS v” mĂ« thÂȘm mĂ©t sĂš
dĂch vĂŽ xe bus Âźi L”o, CampuchiaâŠ
Nhng ÂźĂn nšm 2000 C«ng ty l”m šn phžt triĂn nhĂt, Ÿ· th”nh lĂp
rĂt nhiĂu chi nhžnh Ă« H” NĂ©i, HuĂ, S”i GĂn, sĂš lĂźng khžch Âźi du lĂch
tšng ÂźĂn Ÿžng kĂ. C«ng ty thĂčc hiĂn liÂȘn kĂt vĂi khžch sÂčn Ÿà bžn
Tour, giĂi thiĂu s¶n phĂm, nh·n hiĂu H” NĂ©i Toserco Ÿ· trĂ« lÂȘn nĂŠi
tiĂng ŸÚi vĂi khžch du lĂch ÂźĂn ViĂt Nam cĂČng nh khžch trong nĂc.
Mçi giai ÂźoÂčn phžt triĂn cña C«ng ty ÂźĂu cĂŁ nhĂ·ng ÂźĂc ÂźiĂm
thuĂn lĂźi v” khĂŁ khšn riÂȘng nhng ÂźĂu cĂŁ nhĂ·ng yÂȘu cĂu ÂźĂi hĂĄi phžt
triĂn v” tiĂn bĂ© ng”y c”ng cao. VĂ thĂ m” nhĂ·ng th”nh qu¶ c«ng ty
ÂźÂčt Ÿßc cho ÂźĂn ng”y h«m nay ÂźĂu l” kĂt qu¶ cña nhĂ·ng nç lĂčc
ng”y qua ŸÄng thĂȘi cĂČng l” tiĂn Ÿà cho nhĂ·ng nç lĂčc ph¶i cĂŁ Ă« ng”y
mai
2. §Ăc ÂźiĂm tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ hoÂčt Ÿéng kinh doanh
27
- 28. C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco l” Ÿn vĂ hÂčch tožn
Ÿéc lĂp v” cĂŁ t cžch phžp nh©n, hoÂčt Ÿéng theo luĂt C«ng ty. VĂ
nh©n sĂč c«ng ty cĂŁ cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn l” 1200 ngĂȘi. Trong Ÿã:
- SĂš nh©n viÂȘn biÂȘn chĂ 820 ngĂȘi
- NgĂȘi l”m hĂźp ŸÄng l” 380 ngĂȘi
- Nam nh©n viÂȘn cĂŁ 263 ngĂȘi
- NĂ· nh©n viÂȘn cĂŁ 937 ngĂȘi chiĂm 84,2% vĂ trĂnh Ÿé chuyÂȘn
m«n cña cžc cžn bé C«ng ty
- TrĂnh Ÿé ÂźÂči hĂ€c l” 7,8%
- Cao ÂźÂŒng v” trung cĂp l” 6,7%
M« hĂnh tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty
Qua sÂŹ ŸÄ trÂȘn ta thĂy bĂ© mžy qu¶n lĂœ ncña c«ng ty x©y dĂčng
theo phÂŹng phžp trĂčc tuyĂn chĂžc nšng. PhÂŹng phžp n”y tÂčo Ÿßc sĂč
thĂšng nhĂt tĂ” trÂȘn xuĂšng v” cĂČng l” mĂ©t loÂči hĂnh Ÿßc žp dĂŽng phĂŠ
biĂn nhĂt nĂc ta hiĂn nay
28
Phã TÊng G§1
TÊng GižmŸÚc
Phã TÊng G§2 Phã TÊng G§3
PhĂn
g
x©y
dĂčng
cÂŹ
b¶n
Trung
t©m
dĂch
vĂŽ
nh”
Ban
b¶o
vĂ
PhĂn
g kĂ
hoÂčch
PhĂn
g kĂ
tožn
PhĂn
g tĂŠ
chĂžc
h”nh
chĂn
h
Khžch
sÂčn
BSC
Du
thuyĂ
n HĂ„
T©y
Trung
t©m
du
lĂch
- 29. - TĂŠng gižm ŸÚc: l” ngĂȘi cĂŁ quyĂn cao nhĂt ÂźiĂu h”nh, l” ngĂȘi
ÂźÂči diĂn phžp nh©n cña c«ng ty, chĂu tržch nhiĂm vĂ mĂ€i mĂt trĂc
c«ng ty v” cžc cÂŹ quan phžp luĂt. TĂŠ chĂžc ÂźiĂu h”nh, qu¶n lĂœ mĂ€i
mĂt hoÂčt Ÿéng cña c«ng ty v” cĂŁ tržch nhiĂm qu¶n lĂœ trĂčc tiĂp cžc
phã tÊng gižm ŸÚc
- Cžc phĂŁ tĂŠng gižm ŸÚc l” ngĂȘi giĂłp tĂŠng gižm ŸÚc, chĂu tržch
nhiĂm trĂc tĂŠng gižm ŸÚc, trĂc Nh” nĂc vĂ nhiĂm vĂŽ cña mĂnh Ÿßc
ph©n c«ng. PhĂŁ tĂŠng gižm ŸÚc cĂŁ nhiĂm vĂŽ thay mĂt tĂŠng gižm
ŸÚc khi tĂŠng gižm ŸÚc Âźi vŸng hoĂc Ÿßc tĂŠng gižm ŸÚc uĂ» quyĂn
Ÿà gi¶i quyĂt v” ÂźiĂu h”nh c«ng tžc nĂ©i chĂnh, cĂŁ tržch nhiĂm thĂȘng
xuyÂȘn b”n bÂčc vĂi tĂŠng gižm ŸÚc vĂ c«ng tžc tĂŠ chĂžc, t”i chĂnh, s¶n
xuĂt kinh doanh, tÂčo ÂźiĂu kiĂn cho tĂŠng gižm ŸÚc nŸm bŸt v” ÂźiĂu
chĂnh kĂ hoÂčch. TriĂn khai cžc c«ng viĂc Ÿ· thĂšng nhĂt xuĂšng cžc bĂ©
phĂn thuĂ©c khĂši mĂnh phĂŽ tržch kĂp thĂȘi v” th«ng tin nhanh nhĂ·ng
thuĂn lĂźi, khĂŁ khšn trong viĂc ÂźiĂu h”nh Ÿà tĂŠng gižm ŸÚc rĂłt kinh
nghiĂm v” Ÿà ra phÂŹng hĂng chĂ ÂźÂčo mĂi. CĂŽ thĂ
- PhĂŁ tĂŠng gižm ŸÚc 1: l” ngĂȘi trĂčc tiĂp l·nh ÂźÂčo qu¶n lĂœ phĂng
x©y dĂčng cÂŹ b¶n, trung t©m dĂch vĂŽ nh” v” ban b¶o vĂ
- PhĂŁ tĂŠng gižm ŸÚc 2: l” ngĂȘi qu¶n lĂœ bĂ© phĂn, phĂng kĂ tožn,
phĂng kĂ hoÂčch, phĂng tĂŠ chĂžc, h”nh chĂnh
- PhĂŁ tĂŠng gižm ŸÚc 3: trĂčc tiĂp l·nh ÂźÂčo qu¶n lĂœ khžch sÂčn BSC,
du thuyĂn HĂ„ T©y, trung t©m ÂźiĂu h”nh du lĂch vĂi cžc Tour trong v”
ngo”i nĂc, cĂŁ nhiĂm vĂŽ thiĂt lĂp v” duy trĂ mĂši quan hĂ vĂi cžc ŸÚi tžc
Ÿà mĂ« rĂ©ng cžc Tour cña c«ng ty vĂi chĂt lĂźng tĂšt nhĂt. §Äng thĂȘi lĂp
kĂ hoÂčch v” triĂn khai cžc c«ng viĂc liÂȘn quan ÂźĂn cžc chÂŹng trĂnh
du lĂch.
29
- 30. - PhĂng x©y dĂčng cÂŹ b¶n: cĂŁ nhiĂm vĂŽ mua, cung cĂp nguyÂȘn
liĂu h”ng hož cho to”n bĂ© cžc bĂ© phĂn cña c«ng ty
- Trung t©m dĂch vĂŽ nh”: cĂŁ nhiĂm vĂŽ cho thuÂȘ 2 khu nh” 33B
v” 34B tÂči Kim M·( H” NĂ©i) v” mĂ©t sĂš biĂt thĂč khžc
- BĂ© phĂn du thuyĂn HĂ„ T©y : cĂŁ tržch nhiĂm qu¶n lĂœ mĂ€i mĂt
hoÂčt Ÿéng kinh doanh tÂči Ÿã
- PhĂng kĂ tožn: phĂŽ tržch thĂčc hiĂn cžc c«ng viĂc vĂ t”i chĂnh
kĂ tožn cña c«ng ty, l” mĂ©t trong nhĂ·ng phĂng giĂ· vĂ trĂ quan trĂ€ng
trong viĂc ÂźiĂu h”nh qu¶n lĂœ kinh tĂ, th«ng tin kinh tĂ trong mĂ€i lĂnh
vĂčc kinh doanh du lĂch v” dĂch vĂŽ khžc. PhĂng kĂ tožn cĂŁ nhiĂm vĂŽ
tĂŠ chĂžc sŸp xĂp hĂźp lĂœ, khoa hĂ€c tĂp trung cžc bĂ© phĂn kĂ hoÂčch
thĂšng kÂȘ trong phĂng Ÿà ho”n th”nh nhiĂm vĂŽ Ÿßc giao vĂ c«ng tžc
kĂ tožn t”i chĂnh. GiĂłp ŸÏ cĂp trÂȘn Ÿà ra kĂ hoÂčch s¶n xuĂt kinh
doanh (doanh thu, tiĂn lÂŹng, thuĂâŠ). Ghi chĂp ph¶n žnh sĂš liĂu hiĂn
cĂŁ vĂ tĂnh hĂnh vĂn Ÿéng to”n bĂ© t”i s¶n cña c«ng ty, gižm sžt viĂc
sö dĂŽng, b¶o qu¶n t”i s¶n cña c«ng ty, ÂźĂc biĂt l” cžc phÂŹng tiĂn
vĂn t¶i, mžy mĂŁc thiĂt bĂ, nh” xĂ«ng.
- PhĂng kĂ hoÂčch: theo Ăœ chĂ cña tĂŠng gižm ŸÚc v” phĂŁ tĂŠng
gižm ŸÚc giĂłp cĂp trÂȘn hoÂčch ÂźĂnh cžc chÂŹng trĂnh, kĂ hoÂčch vĂ kinh
doanh cña C«ng ty.
-PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh: cĂŁ chĂžc nšng giĂłp viĂc cho ban
l·nh ÂźÂčo c«ng ty thĂčc hiĂn tĂšt c«ng tžc qu¶n lĂœ vĂ nh©n sĂč: tuyĂn
dĂŽng, Ÿ”o tÂčo, xĂp lÂŹng, thi Âźua khen thĂ«ng, kĂ» luĂt, sŸp xĂp c«ng
tžc ÂźĂȘi sĂšng, vĂ trĂ l”m viĂc, thĂčc hiĂn chà Ÿé chĂnh sžch cña Nh”
nĂcâŠ
- Ban b¶o vĂ: cĂŁ tržch nhiĂm b¶o vĂ t”i s¶n v” an ninh trĂt tĂč x·
hĂ©i trong c«ng ty v” khu vĂčc
30
- 31. - Trung t©m du lĂch: cĂŁ nhiĂm vĂŽ th«ng bžo tin vĂ cžc Tour
trong v” ngo”i nĂc tĂi khžch h”ng v” tĂi cžc ÂźiĂm bžn vĂ Tour cña c«ng
ty. §Äng thĂȘi l” trung t©m ÂźiĂu h”nh du lĂch, h”ng ng”y nhĂn cžc
th«ng tin bžo khžch Âźi du lĂch cžc tuyĂn tĂ” cžc ÂźĂa ÂźiĂm bžn vĂ Tour
cña c«ng ty, cuĂši ng”y tĂp hĂźp cžc th«ng tin Ÿã Ÿà trĂčc tiĂp ÂźiĂu
h”nh xe bus v” hĂng dĂn du lĂch Ÿãn khžch Âźi Tour cho nhĂ·ng ng”y
tĂi
II. §Ăc ÂźiĂm tĂŠ chĂžc bĂ© mžy kĂ tožn v” bĂ© sĂŠ kĂ tožn tÂči C«ng ty du lĂch dĂch
vÎ H” Néi Toserco
1. §Ăc ÂźiĂm tĂŠ chĂžc bĂ© mžy kĂ tožn:
Do ÂźĂc ÂźiĂm tĂŠ chĂžc hoÂčt Ÿéng kinh doanh, nhĂ·ng cÂŹ sĂ«
ÂźiĂu kiĂn tĂŠ chĂžc c«ng tžc kĂ tožn m” C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H”
NĂ©i Toserco tĂŠ chĂžc bĂ© mžy c«ng tžc kĂ tožn theo hĂnh thĂžc tĂp
trung. VĂi hĂnh thĂžc n”y to”n bĂ© c«ng viĂc kĂ tožn trong C«ng ty ÂźĂu
Ÿßc tiĂn h”nh xö lĂœ tÂči phĂng kĂ tožn cña C«ng ty. TĂ” thu nhĂp v”
kiĂm tra chĂžng tĂ”, ghi sĂŠ kĂ tožn, lĂp cžc bžo cžo t”i chĂnh, cžc bĂ©
phĂn Ă« trong C«ng ty v” cžc phĂng ban chĂ lĂp chĂžng tĂ” phžt sinh göi
vĂ phĂng kĂ tožn cña C«ng ty. Do Ÿã ٦m b¶o sĂč l·nh ÂźÂčo tĂp trung
thĂšng nhĂt ŸÚi vĂi c«ng tžc chuyÂȘn m«n, kiĂm tra, xö lĂœ cžc th«ng tin
kĂ tožn Ÿßc kĂp thĂȘi, chĂt chĂ, thuĂn tiĂn cho viĂc ph©n c«ng lao
Ÿéng v” chuyÂȘn m«n hož, n©ng cao nšng suĂt lao Ÿéng
HiĂn nay bĂ© mžy kĂ tožn cña C«ng ty gĂ„m 11 ngĂȘi. Trong Ÿã cĂŁ
1 kĂ tožn trĂ«ng (kiÂȘm trĂ«ng phĂng), 1 phĂŁ phĂng kĂ tožn (kiÂȘm kĂ tožn
tĂŠng hĂźp), 1 phĂŁ phĂng phĂŽ tržch thĂšng kÂȘ v” 8 nh©n viÂȘn (mçi ngĂȘi Âź-
Ăźc ph©n c«ng theo dĂąi tĂ”ng phĂn khžc nhau). KhĂši lĂźng c«ng viĂc cña
C«ng ty rĂt nhiĂu, do vĂy mĂ€i ngĂȘi ÂźĂu ٦m nhiĂm phĂn viĂc
nĂng nĂ, ÂźĂi hĂĄi ph¶i cĂŁ sĂč cĂš gŸng v” tinh thĂn tržch nhiĂm cao.
31
- 32. BĂ© mžy kĂ tožn cña C«ng ty tĂŠ chĂžc theo hĂnh thĂžc tĂp trung v”
Ÿßc chia th”nh cžc bĂ© phĂn theo sÂŹ ŸÄ sau:
* ChĂžc nšng v” nhiĂm vĂŽ cña tĂ”ng bĂ© phĂn trong bĂ© mžy kĂ tožn
nh sau:
- KĂ tožn trĂ«ng (kiÂȘm trĂ«ng phĂng kĂ tožn): l” ngĂȘi tĂŠ chĂžc v”
chĂ ÂźÂčo to”n diĂn c«ng tžc kĂ tožn cña C«ng ty. TĂŠ chĂžc chĂ ÂźÂčo
thĂčc hiĂn c«ng tžc tĂŠ chĂžc thĂšng kÂȘ th«ng tin kinh tĂ, hÂčch tožn Ă«
C«ng ty, ŸÄng thĂȘi l”m nhiĂm vĂŽ kiĂm sožt viÂȘn Nh” nĂc tÂči C«ng ty.
32
KĂ tožn trÂĂ«ng
PhĂŁ phĂng kĂ tožn PhĂŁ phĂng
phĂŽ tržch thĂšng kÂȘ
KĂ
tožn
thanh
quyĂ
t tožn
Ÿo”n
KĂ
tožn
thanh
tožn
c«ng
nĂź
KĂ
tožn
thanh
tožn
quĂšc
tĂ
KĂ
tožn
ng©n
h”ng
KĂ
tožn
tiĂn
mĂt
KĂ
tožn
t”i
s¶n
cĂš
ÂźĂnh
Nh©n
viÂȘn
thĂšng
kÂȘ
- 33. NhiĂm vĂŽ cña kĂ tožn trĂ«ng l” tĂŠ chĂžc bĂ© mžy kĂ tožn gĂ€n nhĂ, khoa
hĂ€c, hĂźp lĂœ phĂŻ hĂźp vĂi qui m« phžt triĂn cña C«ng ty v” theo yÂȘu cĂu
ŸÊi mĂi cÂŹ chĂ qu¶n lĂœ kinh tĂ. KĂ tožn trĂ«ng l” ngĂȘi ph©n tĂch cžc
kĂt qu¶ kinh doanh v” ÂźĂu t Ÿà ŸÂčt hiĂu qu¶ cao, phĂŽ tržch to”n bĂ©
c«ng viĂc cña c¶ phĂng, žp dĂŽng cžc chà Ÿé hiĂn h”nh vĂ kĂ tožn t”i
chĂnh cho C«ng ty, bĂš trĂ c«ng viĂc cho cžc nh©n viÂȘn trong phĂng,
kĂœ duyĂt cžc hož Ÿn chĂžng tĂ”, cžc giĂy tĂȘ cĂn thiĂt cĂŁ liÂȘn quan,
tĂŠng hĂźp cžc quyĂt tožn.
- PhĂŁ phĂng kĂ tožn: l” ngĂȘi giĂłp viĂc cho trĂ«ng phĂng trong
lĂnh vĂčc c«ng viĂc Ÿßc ph©n c«ng, cĂŻng vĂi trĂ«ng phĂng tham gia v”o
c«ng tžc tĂŠ chĂžc ÂźiĂu h”nh cžc phĂn h”nh kĂ tožn. Ph©n c«ng lao
Ÿéng kĂ tožn hĂźp lĂœ, hĂng dĂn c«ng viĂc kĂ tožn cho tĂ”ng bĂ© phĂn kĂ
tožn, tĂ”ng nh©n viÂȘn kĂ tožn Ÿà phžt huy Ÿßc kh¶ nšng chuyÂȘn m«n, tÂčo
sĂč kĂt hĂźp chĂt chĂ giĂ·a cžc bĂ© phĂn kĂ tožn cĂŁ liÂȘn quan, gĂŁp phĂn
thĂčc hiĂn tĂšt chĂžc nšng v” nhiĂm vĂŽ cña kĂ tožn cung cĂp th«ng tin
chĂnh xžc kĂp thĂȘi Ÿà phĂŽc vĂŽ cho viĂc chĂ ÂźÂčo hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt
kinh doanh cña C«ng ty.
- PhĂŁ phĂng phĂŽ tržch thĂšng kÂȘ: cĂŁ nhiĂm vĂŽ chñ yĂu l” theo dĂąi
v” ph¶n žnh ÂźĂy Ÿñ chĂnh xžc tĂnh hĂnh biĂn Ÿéng vĂ hoÂčt Ÿéng
kinh doanh cña C«ng ty kĂ c¶ vĂ sĂš lĂźng, chĂt lĂźng v” giž trĂ hiĂn tÂči,
kĂt hĂźp vĂi cžc kĂ tožn khžc Ÿà cĂŁ chñ trÂŹng v” biĂn phžp kĂp thĂȘi.
- Nh©n viÂȘn thĂšng kÂȘ: l”m c«ng tžc thĂšng kÂȘ trĂčc tiĂp cžc sĂš liĂu
vĂ tĂnh hĂnh hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty, sau Ÿã cĂŁ nhiĂm vĂŽ tĂŠng kĂt
cžc sĂš liĂu Ÿã göi cho phĂŁ phĂng phĂŽ tržch thĂšng kÂȘ
- KĂ tožn thanh quyĂt to”n Âźo”n: l”m nhiĂm vĂŽ thanh tožn vĂi h-
Ăng dĂn viÂȘn, kĂt tožn Âźo”n trÂȘn cÂŹ sĂ« cžc kho¶n chi cña hĂng dĂn
33
- 34. th«ng qua cžc b¶ng kÂȘ, chĂžng tĂ” liÂȘn quan ÂźĂn cžc dĂch vĂŽ khžch du
lĂch
- KĂ tožn thanh tožn c«ng nĂź: cĂŁ nhiĂm vĂŽ chi tr¶ cho cžc Ÿn vĂ
ÂźĂa phÂŹng to”n bĂ© cžc dĂch vĂŽ m” ÂźĂa phÂŹng Ÿã cung cĂp v” tr¶
cžc h·ng nĂc ngo”i khi thĂčc hiĂn cžc Tour du lĂch nĂc ngo”i. Do c«ng
viĂc hĂt sĂžc phĂžc tÂčp nÂȘn bĂ© phĂn n”y Ÿßc bĂš trĂ 2 nh©n viÂȘn kĂ tožn
٦m nhiĂm.
- KĂ tožn thanh tožn quĂšc tĂ: dĂča trÂȘn cÂŹ sĂ« tĂ”ng Âźo”n khžch nĂc
ngo”i v”o cžc chÂŹng trĂnh m” phĂng thĂ trĂȘng Ÿ· lĂp, kĂ tožn bĂ©
phĂn n”y cĂŁ nhiĂm vĂŽ tĂp hĂźp c«ng nĂź, Ÿ«n ŸÚc cžc phĂng l”m hož
Ÿn Ÿà kĂp thĂȘi ÂźĂi nĂź
- KĂ tožn ng©n h”ng: chuyÂȘn l”m c«ng viĂc giao dĂch vĂi ng©n
h”ng, theo dĂąi tĂnh hĂnh lu©n chuyĂn tiĂn tĂ vĂ t”i kho¶n cña C«ng
ty tĂ” cžc tĂŠ chĂžc nĂź, ŸÄng thĂȘi thĂčc hiĂn thanh tožn vĂi cžc ŸÚi tžc
th«ng qua ng©n h”ng, b»ng cžc hĂnh thĂžc: sĂc, chuyĂn kho¶n, uĂ»
nhiĂm chiâŠ
- Thñ quĂ: cĂŁ nhiĂm vĂŽ qu¶n lĂœ tiĂn mĂt, thu tiĂn, thanh tožn
chi tr¶ cho cžc ŸÚi tĂźng theo chĂžng tĂ” Ÿßc duyĂt. H”ng thžng thñ quĂ
v”o sĂŠ quĂ, lÂȘn cžc bžo cžo quĂ, kiĂm kÂȘ sĂš tiĂn thĂčc tĂ trong kĂt
ph¶i khĂp vĂi sĂš d trÂȘn bžo cžo quĂ. Thñ quĂ ph¶i cĂŁ tržch nhiĂm bĂ„i th-
ĂȘng khi Ÿà x¶y ra thĂt thožt tiĂn mĂt do chñ quan g©y ra v” ph¶i
nghiÂȘm chĂnh tu©n thñ cžc qui ÂźĂnh cña Nh” nĂc vĂ qu¶n lĂœ tiĂn
mĂt, theo dĂąi viĂc göi tiĂn hay rĂłt tiĂn Ă« ng©n h”ng cho kĂp thĂȘi
chĂnh xžc. §Äng thĂȘi lĂp kĂ hoÂčch thu chi h”ng thžng ٦m b¶o cho
c«ng viĂc kinh doanh cña C«ng ty Ÿßc bĂnh thĂȘng
- KĂ tožn TSC§: cĂŁ nhiĂm vĂŽ chñ yĂu l” ph¶n žnh sĂš hiĂn cĂŁ,
tĂnh hĂnh tšng gi¶m cña TSC§, kĂ c¶ vĂ sĂš lĂźng, chĂt lĂźng v” giž trĂ
34
- 35. cña TSC§. TĂ” Ÿã hÂčch tožn v”o sĂŠ chi tiĂt qu¶n lĂœ chĂt chĂ viĂc sö
dĂŽng, mua sŸm, söa chĂ·a, tĂnh khĂu hao, thanh lĂœ, nhĂźng bžn TSC§.
TĂnh tožn v” ph©n bĂŠ kĂ hoÂčch sö dĂŽng TSC§ mĂ©t cžch chĂnh xžc
phĂŻ hĂźp vĂi giž trĂ cña TSC§, phĂŻ hĂźp vĂi ÂźiĂu kiĂn sö dĂŽng cña C«ng ty
2. §Ăc ÂźiĂm tĂŠ chĂžc bĂ© sĂŠ kĂ tožn:
C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco l” mĂ©t Ÿn vĂ Nh” n-
Ăc , hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh. HÂŹn nĂ·a lÂči l” mĂ©t ngh”nh kinh
doanh dĂch vĂŽ, do vĂy cĂŁ rĂt nhiĂu sĂč khžc biĂt so vĂi cžc ng”nh s¶n
xuĂt kinh doanh h”ng hož khžc . C«ng tžc kĂ tožn hiĂn nay Ă« C«ng ty
Ÿßc žp dĂŽng theo chà Ÿé kĂ tožn do BĂ© T”i chĂnh qui ÂźĂnh
BĂ© sĂŠ kĂ tožn cña doanh nghiĂp bao gĂ„m cžc chĂžng tĂ” kĂ tožn
sau:
- BiÂȘn b¶n giao nhĂn TSC§HH: BiÂȘn b¶n n”y xžc nhĂn viĂc giao
nhĂn TSC§HH. Sau khi ho”n th”nh viĂc mua sŸm, Ÿßc cĂp phžt,
viĂn trĂź, nhĂn vĂšn gĂŁp liÂȘn doanh v” TSC§HH thuÂȘ ngo”i. BiÂȘn b¶n n”y
do 2 bÂȘn giao nhĂn lĂp 2 b¶n, mçi bÂȘn giĂ· 1 b¶n.
- ThĂ TSC§HH: theo dĂąi chi tiĂt tĂ”ng TSC§HH vĂ tĂnh hĂnh thay
ŸÊi nguyÂȘn giž v” hao mĂn. ThĂ do kĂ tožn TSC§HH lĂp, kĂ tožn tr-
Ă«ng kĂœ xžc nhĂn v” Ÿßc lu giĂ· Ă« phĂng kĂ tožn trong suĂšt quž trĂnh sö
dĂŽng.
- BiÂȘn b¶n thanh lĂœ TSC§HH( mĂu sĂš 03) do ban thanh lĂœ lĂp ÂźĂ
ghi sÊ kà tožn.
- BiÂȘn b¶n giao nhĂn TSC§HH söa chĂ·a lĂn Ÿ· ho”n th”nh(mĂu
sÚ 04): cšn cÞ Ÿà ghi v”o chi phà söa ch÷a.
- BiÂȘn b¶n Ÿžnh giž lÂči TSC§HH: biÂȘn b¶n n”y xžc ÂźĂnh giž trĂ hao
mĂn, giž trĂ cĂn lÂči sau khi Ÿžnh giž lÂči v” xžc ÂźĂnh mĂi sĂš liĂu trÂȘn sĂŠ
35
- 36. sžch kĂ tožn, Ÿà xžc ÂźĂnh nguyÂȘn giž, giž trĂ hao mĂn, giž trĂ cĂn lÂči
tšng hay gi¶m. BiÂȘn b¶n n”y do hĂ©i ŸÄng Ÿžnh giž lÂči lĂp.
VĂi qui m« v” m« hĂnh tĂŠ chĂžc bĂ© mžy c«ng tžc tĂp trung, hĂ
thĂšng sĂŠ sžch kĂ tožn žp dĂŽng theo hĂnh thĂžc kĂ tožn chĂžng tĂ” ghi
sĂŠ. VĂi hĂnh thĂžc n”y kĂ tožn sö dĂŽng sĂŠ Ÿšng kĂœ chĂžng tĂ” ghi sĂŠ,
sĂŠ cži, chĂžng tĂ” ghi sĂŠ Ÿà hÂčch tožn. Ngo”i ra cĂn dĂŻng cžc sĂŠ hÂčch
tožn chi tiĂt nh: sĂŠ chi tiĂt TSC§HH, b¶ng tĂŠng hĂźp chi tiĂt TSC§HH
HĂnh thĂžc chĂžng tĂ” ghi sĂŠ cĂŁ u ÂźiĂm l” dĂŻng cho cžc loÂči hĂnh
doanh nghiĂp v” thuĂn tiĂn cho viĂc cÂŹ giĂi hož mĂu sĂŠ Ÿn gi¶n.
Tuy nhiÂȘn hĂnh thĂžc n”y cĂn cĂŁ nhĂźc ÂźiĂm ghi chĂp trĂŻng lĂp qua
nhiĂu kh©u
36
- 37. TrĂnh tĂč ghi sĂŠ kĂ tožn trong c«ng ty Ÿßc khži qužt b»ng sÂŹ ŸÄ sau:
III. HÂčch tožn chi tiĂt TSC§HH tÂči C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco
L” mĂ©t c«ng ty hoÂčt Ÿéng trong lĂnh vĂčc kinh doanh lĂ· h”nh nÂȘn
TSC§HH trong c«ng ty phĂn lĂn l” cžc phÂŹng tiĂn vĂn t¶i chñ yĂu vĂn
trong tĂnh trÂčng hoÂčt Ÿéng tĂšt, bÂȘn cÂčnh Ÿã cĂŁ mĂ©t sĂš phÂŹng tiĂn Ÿ·
cĂČ, kh¶ nšng vĂn chuyĂn kĂm. BÂȘn cÂčnh cžc phÂŹng tiĂn vĂn t¶i trong
c«ng ty cĂn bao gĂ„m: nh” cöa, vĂt kiĂn trĂłc, mžy mĂŁc thiĂt bĂ v” cžc
TSC§HH khžc.
37
ChĂžng tĂ”
ghi sĂŠ
ChÞng tÔ kà tožn
SÊ v” thà chi
tiĂt TSC§HH
SÊ Cži
TK211
B¶ng c©n
ŸÚi sÚ phžt
sinh
Bžo cžo
t”i chĂnh
B¶ng tÊng hßp
tšng gi¶m
TSC§HH
SĂŠ quĂŒ
TSC§HH
SĂŠ Ÿšng kĂœ
chĂžng tĂ” ghi
sĂŠ
- 38. §à xžc ÂźĂnh giž trĂ ghi sĂŠ cho TSC§HH, c«ng ty tiĂn h”nh
Ÿžnh giž TSC§HH ngay khi Âźa v”o sö dĂŽng. TuĂș tĂ”ng loÂči TSC§HH m”
c«ng ty cã cžch thÞc Ÿžnh giž khžc nhau.
ViĂc qu¶n lĂœ v” hÂčch tožn TSC§HH lu«n dĂča trÂȘn hĂ thĂšng chĂžng
tĂ” gĂšc ÂźĂy Ÿñ v” tĂnh hĂźp phžp cña nghiĂp vĂŽ kinh tĂ phžt sinh.
TSC§HH cña c«ng ty Ÿßc hÂčch tožn chi tiĂt tÂči bĂ© phĂn sö dĂŽng v” hÂčch
tožn chi tiĂt tÂči bĂ© phĂn kĂ tožn.
1. HÂčch tožn TSC§HH tÂči bĂ© phĂn sö dĂŽng
Do hoÂčt Ÿéng trong lĂnh vĂčc kinh doanh lĂ· h”nh, phÂŹng tiĂn vĂn
t¶i hoÂčt Ÿéng thĂȘng xuyÂȘn nÂȘn cĂŁ nhĂ·ng biĂn Ÿéng lĂłc tšng, lĂłc gi¶m
TSC§HH. Qua Ÿã bĂ© phĂn sö dĂŽng thĂȘng xuyÂȘn hÂčch tožn chi tiĂt
TSC§HH. TuĂș theo nhu cĂu cña tĂ”ng bĂ© phĂn sö dĂŽng m” cĂŁ nhĂ·ng
TSC§HH cĂŽ thà Ÿà hÂčch tožn.
Thžng 12/2000 bĂ© phĂn vĂn chuyĂn khžch cĂŁ mua thÂȘm xe « t«
Ÿà phĂŽc vĂŽ khžch du lĂch. BiÂȘn b¶n Ÿßc lĂp chi tiĂt nh sau:
38
- 39. C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ
H” Néi Toserco
CĂ©ng ho” x· hĂ©i chñ nghĂa ViĂt Nam
§éc lĂp - TĂč do - HÂčnh phĂłc
_______________________
BiÂȘn b¶n giao nhĂn xe
Ng”y 15/12/2000
Cšn cÞ v”o hßp ŸÄng kinh tà sÚ 17 ng”y 16/5/1999
BÂȘn nhĂn TSC§ gĂ„m:
- €ng: NguyĂn Všn TiĂn
ChĂžc vĂŽ: Gižm ŸÚc C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco
- €ng: NguyĂn Bž §Ă
ChĂžc vĂŽ: TrĂ«ng phĂng lĂ· h”nh
BÂȘn giao TSC§ gĂ„m:
€ng TrĂnh Xu©n §Þc - Chñ xe l”m ÂźÂči diĂn2 bÂȘn kĂœ hĂźp ŸÄng.
§Ăa ÂźiĂm giao nhĂn TSC§: C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i
Toserco
Xžc nhĂn viĂc giao nhĂn TSC§ nh sau:
TÂȘn TSC§: Xe « t« khžch hiĂu Huyndai
BiĂn sĂš: 29L - 4618
SĂš lĂźng: 01
ChĂt lĂźng: HoÂčt Ÿéng tĂšt
NÂŹi s¶n xuĂt: H”n QuĂšc
TrĂ€ng t¶i c«ng suĂt: 24 chç ngĂ„i
NguĂ„n gĂšc t”i s¶n: C«ng ty s¶n xuĂt dĂch vĂŽ xuĂt nhĂp khĂu
khoa hĂ€c v” kĂŒ thuĂt.
NguĂ„n gĂšc nhĂp khĂu sĂš: 600.005
Nšm s¶n xuĂt: 1998
M”u sÂŹn: trŸng
Giž trà t”i s¶n: 260.554.000 ŸÄng
BÂȘn giao
(KĂœ tÂȘn)
BÂȘn nhĂn
(KĂœ tÂȘn)
BÂȘn sö dĂŽng
(KĂœ tÂȘn)
Kà tožn trëng
(KĂœ tÂȘn)
39
- 40. BiÂȘn b¶n n”y Ÿßc lĂp th”nh 2 b¶n, mçi bÂȘn giĂ· 1 b¶n.
Trong quž trĂnh sö dĂŽng t”i s¶n sĂ dĂn ÂźĂn mĂ©t sĂš TSC§HH bĂ
cĂČ, hao mĂn kh«ng phĂŻ hĂźp vĂi hĂnh thĂžc kinh doanh cña c«ng ty. NĂu
sö dĂŽng chĂ g©y l·ng phĂ vĂšn nÂȘn bĂ© phĂn sö dĂŽng cĂn ph¶i thanh lĂœ
hoĂc nhĂźng bžn Ÿà thu hĂ„i vĂšn cho C«ng ty.
Sau Ÿ©y l” tĂȘ trĂnh thanh lĂœ phÂŹng tiĂn vĂn t¶i cña tĂŠ trĂ«ng Ÿéi
xe lĂp.
C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ
H” Néi Toserco
CĂ©ng ho” x· hĂ©i chñ nghĂa ViĂt Nam
§éc lĂp - TĂč do - HÂčnh phĂłc
_______________________
H” Néi, ng”y 31 thžng 6 nšm 2000
tĂȘ trĂnh xin thanh lĂœ phÂŹng tiĂn vĂn t¶i
KĂnh göi: Gižm ŸÚc C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco
TÂȘn t«i l”: NguyĂn TrĂ€ng DĂČng
ChĂžc vĂŽ: TĂŠ trĂ«ng Ÿéi xe bĂ© phĂn vĂn chuyĂn khžch.
HiĂn nay bĂ© phĂn vĂn chuyĂn khžch Âźang cĂŁ 1 phÂŹng tiĂn vĂn
t¶i quž cĂČ nžt v” hoÂčt Ÿéng kh«ng cĂŁ hiĂu qu¶ (cĂŁ kĂm theo biÂȘn b¶n
xžc ÂźĂnh hiĂn trÂčng xe). T«i viĂt tĂȘ trĂnh n”y xin gižm ŸÚc xem xĂt v”
cho thanh lĂœ phÂŹng tiĂn vĂn t¶i sau:
ST
T
LoÂči xe BiĂn xe Nšm sö dĂŽng BĂ© phĂn sö dĂŽng
1 W50 29L-1438 1995 VĂn chuyĂn
khžch
40
- 41. KĂnh Ÿà nghĂ gižm ŸÚc c«ng ty gi¶i quyĂt, cho phĂp thanh lĂœ
phÂŹng tiĂn vĂn t¶i trÂȘn.
TÊ trëng Ÿéi xe
(KĂœ tÂȘn)
Ngo”i nhĂ·ng chĂžng tĂ” trÂȘn bĂ© phĂn sö dĂŽng cĂn dĂŻng sĂŠ chi tiĂt
TSC§HH Ÿà theo dùi.
41
- 42. SĂŠ chi tiĂt TSC§HH
Nšm 2000
TÂči bĂ© phĂn: VĂn chuyĂn khžch
Ghi tšng TSC§H”NG HOž Ghi gi¶m TSC§HH
ChĂžng
tĂ” TÂȘn
TSC§HH
BiĂn sĂš Giž trĂ
Ng”y
thžng giao
xe
MĂŽc ÂźĂch sö
dĂŽng
NgĂȘi sö dĂŽng
ChĂžng tĂ”
TÂȘn
TSC§HH
BiĂn sĂš LĂœ do SĂš tiĂn
S
H
NT SH NT
T1 Huyndai
24 chç
29L-4618 260.554.00
0
5/2/2000 §a Ÿãn khžch
trong néi
th”nh H” Néi
Ho”ng Všn L©m G1 27/
9
W50 29L-1438 Thanh lĂœ 99.550.00
0
T2 Mercede
s 17 chç
29N-
8174
452.000.00
0
27/8/2000 §a Ÿãn khžch
Âźi city tour
NguyĂnVšn
TuĂn
G2 5/8 Toyota 29L-1187 Nhßng bžn 65.500.00
0
T3 Huyndai
45 chç
29L-0781 318.000.00
0
11/4/2000 §a khžch Ÿi
chĂŻa HÂŹng
TrĂnh TiĂn §Âčt G3
T4 Aerospac
e 54 chç
29L-8978 345.000.00
0
18/9/2000 §a khžch Ÿi
HÂč Long
NguyĂn Th”nh
Long
NgĂȘi ghi sĂŠ
(KĂœ, hĂ€ tÂȘn)
Ng”y 30/12/2000
Kà tožn trëng
(KĂœ, hĂ€ tÂȘn)
42
- 43. §à sö dĂŽng tĂšt cžc TSC§HH cña c«ng ty cĂČng nh cña tĂ”ng bĂ©
phĂn sö dĂŽng thĂ viĂc qu¶n lĂœ v” hÂčch tožn chi tiĂt tÂči bĂ© phĂn sö
dĂŽng l” hĂt sĂžc qu¶ntĂ€ng. HĂu hĂt cžc TSC§HH tÂči bĂ© phĂn sö dĂŽng
ÂźĂu Ÿßc hÂčch tožn chi tiĂt v” ghi rĂt rĂą r”ng tĂ”ng t”i s¶n dĂča trÂȘn cžc
chĂžng tĂ” gĂšc hay cžc chĂžng tĂ” cĂŁ liÂȘn quan.
2. HÂčch tožn chi tiĂt TSC§HH tÂči bĂ© phĂn kĂ tožn
TĂŠ chĂžc hÂčch tožn TSC§HH giĂ· mĂ©t vĂ trĂ quan trĂ€ng trong
c«ng tžc kĂ tožn. NĂŁ cung cĂp t”i liĂu ٦m b¶o chĂnh xžc cho bĂ©
phĂn qu¶n lĂœ doanh nghiĂp Ÿà tiĂn h”nh ph©n tĂch, Ÿžnh giž thĂčc
hiĂn tšng, gi¶m TSC§HH Ă« c«ng ty. Qua Ÿã tšng cĂȘng biĂn phžp kiĂm
tra, qu¶n lĂœ TSC§HH mĂ©t cžch b¶o ٦m an to”n, n©ng cao hiĂu qu¶
sö dĂŽng. Do vĂy viĂc qu¶n lĂœ v” hÂčch tožn lu«n dĂča trÂȘn mĂ©t hĂ thĂšng
ÂźĂy Ÿñ cžc chĂžng tĂ” gĂšc chĂžng minh cho tĂnh hĂźp phžp cña nghiĂp
vĂŽ kinh tĂ phžt sinh, bao gĂ„m: Hož Ÿn giž trĂ gia tšng, biÂȘn b¶n thanh
lĂœ TSC§, biÂȘn b¶n quyĂt tožn⊠Cšn cĂž v”o chĂžng tĂ” gĂšc v” cžc t”i liĂu
khžc m” bĂ© phĂn kĂ tožn tiĂn h”nh lĂp sĂŠ v” theo dĂąi trÂȘn thĂ chi tiĂt
TSC§HH, sĂŠ chi tiĂt tšng gi¶m TSC§HHâŠ
43
- 44. C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ
H” Néi Toserco
Thà TSC§HH
Cšn cĂž v”o biÂȘn b¶n giao nhĂn TSC§HH sĂš 8 ng”y 20/11/2000
TÂȘn TSC§HH: € t« khžch Huyndai
LoÂči: PhÂŹng tiĂn vĂn t¶i
SĂš hiĂu: 29L- 0357
NÂŹi s¶n xuĂt: H”n QuĂšc
C«ng suĂt thiĂt kĂ: 45 ghĂ
Nšm s¶n xuĂt: 1993
ThĂȘi gian sö dĂŽng: 1/1/2000
NguyÂȘn giž: 304.873.134
§Ăa ÂźiĂm ÂźĂt: C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco
§Ănh chĂ sö dĂŽng ng”y 30/8/2002
LĂœ do: Tai nÂčn giao th«ng
Ng”y thžng
nšm
NguyÂȘn giž
TĂ» lĂ khĂu
hao (%)
Giž trà hao
mĂn
MĂžc khĂu
hao Ÿ· céng
dÄn
2000 304.873.134 12 36.584.776 36.584.776
2001 ,, ,, ,, 73.169.552
2002 ,, ,, 24.389.850 97.559.402
Khi bĂ© phĂn sö dĂŽng göi lÂȘn cho bĂ© phĂn kĂ tožn biÂȘn b¶n giao
nhĂn xe thĂ bĂ© phĂn kĂ tožn cšn cĂž v”o chĂžng tĂ” Ÿà lĂp hož Ÿn giž
trà gia tšng.
44
- 45. MĂu:
Hož Ÿn giž trà gia tšng
MĂu sĂš 02B
Ng”y 15/12/2000
LiÂȘn 2 (giao cho khžch h”ng)
§n vĂ bžn h”ng: TrĂnh Xu©n §Þc
§Ăa chĂ: TĂp thĂ xĂ nghiĂp ÂźĂȘng bĂ© 108 - Thanh Xu©n Nam -
H” Néi
HĂnh thĂžc thanh tožn: TiĂn göi ng©n h”ng
M· sÚ: 710-A0039
ST
T
TÂȘn h”ng hož §VT SĂš lĂźng §n giž Th”nh tiĂn
1 Xe « t« Huyndai 29L-
4618
chiĂc 01 260.554.00
0
260.554.00
0
ThuĂ GTGT 10% 26.055.400
TÊng céng 286.609.40
0
SĂš tiĂn viĂt b»ng chĂ·: Hai tršm tžm mÂŹi sžu triĂu sžu tršm linh chĂn
nghĂn bĂšn tršm ŸÄng chÂœn.
NgĂȘi mua h”ng
(KĂœ tÂȘn)
Kà tožn trëng
(KĂœ tÂȘn)
Thñ trĂ«ng Ÿn vĂ
(KĂœ tÂȘn, Ÿãng dĂu)
NghiĂp vĂŽ x¶y ra ng”y 15/12/2000, kĂ tožn cšn cĂž v”o cžc chĂžng
tĂ” nÂȘu trÂȘn Ÿà ŸĂnh kho¶n.
Bót tožn 1: Nß TK 211: 260.554.000
NĂź TK 133: 26.055.400
45
- 46. CĂŁ TK 112: 286.609.400
Bót tožn 2: Cã TK 009: 286.609.400
C«ng ty mua TSC§HH và cha Ÿa v”o sö dÎng ngay m” ph¶i
th«ng qua quž trĂnh lŸp ÂźĂt. Khi ho”n th”nh b”n giao, kĂ tožn cšn cĂž
v”o chĂžng tĂ” liÂȘn quan Ÿà ho”n th”nh ghi sĂŠ. TrĂc khi Âźa v”o sĂŠ kĂ
tožn ph¶i tĂp hĂźp lÂči chĂžng tĂ” cho cžc kho¶n chi phĂ ÂźĂu t: thuĂ trĂc bÂč,
giĂy Ÿšng kĂœ khžm xeâŠ
Mua xe mĂi Ÿßc sĂč ŸÄng Ăœ cña ban l·nh ÂźÂčo c«ng ty, bĂ© phĂn sö
dĂŽng Ÿßc phĂp Âźa xe Âźi Ÿšng kĂœ, chÂčy thö⊠Sau Ÿã bĂ© phĂn sö dĂŽng
tĂp hĂźp cžc chĂžng tĂ” Ÿã göi lÂȘn cho bĂ© phĂn kĂ tožn Ÿà thanh tožn
tiĂn. BĂ© phĂn kĂ tožn dĂča trÂȘn nhĂ·ng mĂu chĂžng tĂ” Ÿã lĂp b¶ng
quyĂt tožn.
CĂ©ng ho” x· hĂ©i chñ nghĂa ViĂt Nam
§éc lĂp - TĂč do - HÂčnh phĂłc
_____________________
H” Néi, ng”y 11/11/2000
MĂu sĂš:
BiÂȘn b¶n quyĂt tožn
xe « t« Huyndai 29L-4809
Cšn cĂž v”o cžc chĂžng tĂ” liÂȘn quan chi cho cžc kho¶n chi phĂ sau:
- Giž mua xe: 253.000.000
- ThuĂ trĂc bÂč: 10.120.000
- §šng kĂœ: 150.000
- Khžm xe: 181.800
- DĂu mĂŹ chÂčy thö: 561.000
- Giž h”ng treo nãc: 1.446.600
TĂŠng: 265.459.400
KĂ tožn trĂ«ng Gižm ŸÚc kĂœ tÂȘn BĂ© phĂn sö dĂŽng
46
- 47. (KĂœ tÂȘn) (KĂœ tÂȘn) (KĂœ tÂȘn)
Cšn cĂž v”o nghiĂp vĂŽ x¶y ra, kĂ tožn ÂźĂnh kho¶n.
BĂłt tožn 1: TĂp hĂźp chi phĂ mua sŸm, lŸp ÂźĂt thĂčc tĂ phžt sinh
NĂź TK2411: 265.459.400
NĂźTK 133:26.545.940
CĂŁ TK 111: 292.005.340
BĂłt tožn 2: KĂt chuyĂn ghi tšng nguyÂȘn giž TSC§HH khi lŸp ÂźĂt
ho”n th”nh b”n giao
NĂź TK 211: 265.459.400
CĂŁ TK2411: 265.459.400
- Trong quž trĂnh sö dĂŽng TSC§HH sĂ dĂn ÂźĂn mĂ©t sĂš t”i s¶n
bĂ cĂČ, hao mĂn, lÂčc hĂu. BĂ© phĂn sö dĂŽng göi lÂȘn ban l·nh ÂźÂčo "tĂȘ
trĂnh xin thanh lĂœ phÂŹng tiĂn vĂn t¶i". Sau khi xĂt duyĂt Ÿßc sĂč ŸÄng
Ăœ cña ban l·nh ÂźÂčo, kĂ tožn lĂp biÂȘn b¶n thanh lĂœ nh sau:
C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ
H” Néi Toserco
CĂ©ng ho” x· hĂ©i chñ nghĂa ViĂt Nam
§éc lĂp - TĂč do - HÂčnh phĂłc
_______________________
biÂȘn b¶n thanh lĂœ TSC§HH
H” Néi, ng”y 27 thžng 9 nšm 2000
Cšn cĂž quyĂt ÂźĂnh sĂš 532 ng”y 25/9/2000 cña Gižm ŸÚc c«ng
ty vĂ viĂc thanh lĂœ phÂŹng tiĂn vĂn t¶i.
I. Ban thanh lĂœ gĂ„m cĂŁ:
1. €ng NguyĂn Všn TiĂn - Gižm ŸÚc c«ng ty
- TrĂ«ng ban thanh lĂœ
2. €ng NguyĂn TrĂ€ng DĂČng - TĂŠ trĂ«ng Ÿéi xe
3. €ng NguyĂn §Þc ViĂt - KĂ tožn trĂ«ng
4. B” NguyĂn ThĂ H»ng - KĂ tožn TSC§HH
II. TiĂn h”nh thanh lĂœ phÂŹng tiĂn vĂn t¶i
47
- 48. ST
T
LoÂči xe BiĂn xe
Nšm Ÿa
v”o sö
dĂŽng
NguyÂȘn giž Hao mĂn GTCL
1 WSO 29L-
1438
1998 175.500.0
00
85.000.00
0
90.500.00
0
III. KĂt luĂn cña Ban thanh lĂœ
Ban thanh lĂœ quyĂt ÂźĂnh thanh lĂœ phÂŹng tiĂn vĂn t¶i trÂȘn cho
«ng NguyĂn HĂ„ng §Âčt.
§Ăa chĂ: ChÂŹng MĂŒ - H” T©y
Gižm ŸÚc c«ng ty
(KĂœ tÂȘn)
Kà tožn trëng
(KĂœ tÂȘn)
BÂȘn cÂčnh Ÿã, kĂ tožn cšn cĂž v”o hĂŁa Ÿn giž trĂ gia tšng v”
phiĂu thu tiĂn mĂt cña khžch h”ng
Hož Ÿn giž trà gia tšng
MĂu sĂš: 01GTKT
LiÂȘn 3 (DĂŻng Ÿà thanh tožn)
§n vĂ bžn h”ng: C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco
§Ăa chĂ: SĂš 8 T« HiĂn Th”nh - H” NĂ©i
SÚ t”i kho¶n: 710-A00039
HĂ€ tÂȘn ngĂȘi mua: NguyĂn HĂ„ng §Âčt
§Ăa chĂ: ChÂŹng MĂŒ - H” T©y
HĂnh thĂžc thanh tožn: tiĂn mĂt
ST
T
TÂȘn h”ng hož §VT SĂš lĂźng §n giž Th”nh tiĂn
1 Xe « t« 29L-1438 chiĂc 01 90.500.000 90.500.000
ThuĂ GTGT 10% 9.050.000
TĂŠng tiĂn thanh tožn 99.550.000
SĂš tiĂn viĂt b»ng chĂ·: ChĂn mÂŹi triĂu nšm tršm nšm mÂŹi nghĂn ŸÄng
chÂœn
48
- 49. NgĂȘi mua h”ng
(KĂœ tÂȘn)
Kà tožn trëng
(KĂœ tÂȘn)
Thñ trĂ«ng Ÿn vĂ
(KĂœ tÂȘn, Ÿãng dĂu)
49
- 50. PhiĂu thu SĂš 691
Ng”y 27/9/2001
NĂź TK 111
CĂŁ TK 711
HĂ€ tÂȘn ngĂȘi nĂ©p tiĂn: NguyĂn HĂ„ng §Âčt
§Ăa chĂ: ChÂŹng MĂŒ - H” T©y
LĂœ do nĂ©p: Mua xe « t« 29L-1438
SĂš tiĂn: 99.550.000 (ŸÄng)
ViĂt b»ng chĂ·: ChĂn mÂŹi chĂn triĂu nšm tršm nšm mÂŹi nghĂn
ŸÄng.
KĂm theo hož Ÿn: chĂžng tĂ” gĂšc.
Kà tožn trëng
(KĂœ, hĂ€ tÂȘn)
NgĂȘi nĂ©p tiĂn
(KĂœ, hĂ€ tÂȘn)
Thñ quĂŒ
(KĂœ, hĂ€ tÂȘn)
TrÂȘn cÂŹ sĂ« cšn cĂž v”o biÂȘn b¶n thanh lĂœ, hož Ÿn giž trĂ gia tšng,
phiĂu thu v” to”n bĂ© cžc chĂžng tĂ” cĂŁ liÂȘn quan ÂźĂn viĂc thanh lĂœ
TSC§HH. KĂ tožn ÂźĂnh kho¶n.
Bót tožn 1: Xož sÊ TSC§HH
NĂź TK 214 65.000.000
NĂź TK811 10.500.000
CĂŁ TK 211 75.500.000
Cšn cĂž v”o phiĂu thu sĂš 691 ph¶n žnh sĂš thu vĂ sau thanh lĂœ.
BĂłt tožn 2: Ph¶n žnh cžc kho¶n thu tĂ” thanh lĂœ
NĂź TK 111: 11.550.000
CĂŁ TK 711: 10.500.000
CĂŁ TK 33311: 1.050.000
KĂ tožn cšn cĂž cžc chĂžng tĂ” liÂȘn quan ÂźĂn TSC§HH Ÿà lĂp sĂŠ
chi tiĂt TSC§HH cña doanh nghiĂp. Mçi t”i s¶n Âźa v”o sö dĂŽng ÂźĂu
ph¶i ghi v”o cuĂšn sĂŠ n”y. SĂš thĂž tĂč cña t”i s¶n Ÿßc ghi theo thĂž tĂč
50
- 51. thĂȘi gian, h”ng thžng khi cĂŁ nghiĂp vĂŽ TSC§HH phžt sinh. KĂ tožn ghi
v”o sĂŠ chi tiĂt TSC§HH theo mĂu sau:
C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ
H” Néi Toserco
SĂŠ chi tiĂt TSC§HH
Thžng 11 nšm 2000
ST
T
ChĂžng tĂ”
TÂȘn TSC§HH
NĂc s¶n
xuĂt
Ng”
y sö
dĂŽn
g
NguyÂȘn giž
SĂš khĂu
hao nšm
NguÄ
n
hĂnh
th”nh
S
H
NT
1 19 15/12/00 Xe 29H-
4709
H”n
QuĂšc
269.732.00
0
3.716.500 NS
2 T1 Xe 29L-4618 H”n
QuĂšc
260.554.00
0
3 28 Xe 29L-0357 H”n
QuĂšc
248.642.70
0
NS
4 32 Xe 29L-1438 H”n
QuĂšc
212.279.70
0
26534962,
5
NS
CuĂši kĂș cšn cĂž v”o thĂ TSC§HH, sĂŠ chi tiĂt v” cžc chĂžng tĂ” liÂȘn
quan ÂźĂn viĂc tšng gi¶m TSC§HH. Song song vĂi c«ng tžc hÂčch tožn
chi tiĂt TSC§HH c«ng ty cĂn tĂŠ chĂžc hÂčch tožn tĂŠng hĂźp TSC§HH.
§©y l” kh©u quan trĂ€ng phĂŽc vĂŽ ÂźÂŸc lĂčc cho c«ng tžc qu¶n lĂœ. MĂŽc
ÂźĂch hÂčch tožn tĂŠng hĂźp nh»m cung cĂp th«ng tin tĂŠng hĂźp vĂ
nguyÂȘn giž, giž trĂ cĂn lÂči, giž trĂ hao mĂn TSC§HH.
IV. HÂčch tožn tĂŠng hĂźp TSC§HH tÂči C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco
§à hÂčch tožn tĂŠng hĂźp TSC§HH, c«ng ty sö dĂŽng t”i kho¶n theo
chà Ÿé quy ÂźĂnh, ngo”i ra c«ng ty cĂn sö dĂŽng mĂ©t sĂš t”i kho¶n liÂȘn
quan. C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco hÂčch tožn TSC§HH trÂȘn
hĂ thĂšng sĂŠ sžch Ÿßc tĂŠ chĂžc theo Ÿóng chà Ÿé kĂ tožn quy ÂźĂnh
nh viĂc ghi sĂŠ sžch kĂ tožn ph¶i cšn cĂž v”o chĂžng tĂ” hĂźp lĂ, kh«ng
51
- 52. tĂy xož, söa chĂ·a. HiĂn nay niÂȘn Ÿé kĂ tožn c«ng ty žp dĂŽng bŸt ÂźĂu
tĂ” ng”y 1/1 v” kĂt thĂłc v”o ng”y 31/12 h”ng nšm.
1. HÂčch tožn cžc nghiĂp vĂŽ biĂn Ÿéng tšng TSC§HH
Cšn cĂž v”o cžc chĂžng tĂ” giao nhĂn TSC§HH, kĂ tožn c«ng ty mĂ«
sĂŠ Ÿšng kĂœ TSC§HH v” sĂŠ chi tiĂt TSC§HH. NĂ©i dung chĂnh cña sĂŠ
ph¶n žnh chi tiĂt cžc nghiĂp vĂŽ TSC§HH phžt sinh. SĂš hiĂu trÂȘn sĂŠ
cung cĂp cžc chi tiĂt vĂ tĂnh hĂnh t”i s¶n v” l” cšn cĂž cžc chĂ tiÂȘu chi
tiĂt vĂ tĂnh hĂnh t”i s¶n v” l” cšn cĂž Ÿà lĂp bžo cžo.
KĂt cĂu sĂŠ Ÿšng kĂœ TSC§HH gĂ„m nhĂ·ng nĂ©i dung sau: tÂȘn
TSC§HH, nĂc s¶n xuĂt, nguyÂȘn giž, nšm Âźa v”o sö dĂŽng, sĂš nšm khĂu
hao, sĂš khĂu hao 1 nšm, sĂš cĂ©t trÂȘn mçi trang mĂi chĂ ph¶n žnh chi tiĂt
phžt sinh tšng, cha ph¶n žnh Ÿßc chi tiĂt cžc phžt sinh gi¶m. QuyĂn sĂŠ
n”y Ÿßc dĂča theo tĂ”ng nÂŹi sö dĂŽng Ÿà theo dĂąi t”i s¶n tÂči Ÿn và Ÿã.
H”ng thžng cšn cÞ v”o chÞng tÔ kà tožn phžt sinh, kà tožn ghi v”o cét
cho hĂźp lĂœ. XuĂt phžt tĂ” nghiĂp vĂŽ trÂȘn chĂłng ta cĂŁ mĂu sau:
C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ
H” Néi Toserco
SĂŠ Ÿšng kĂœ TSC§HH
Thžng 12 nšm 2000
ST
T
TÂȘn TSC§HH
NĂc s¶n
xuĂt
NguyÂȘn giž
Nšm sö
dĂŽng
SĂš
khĂu
hao
nšm
SĂš khĂu
hao 1 nšm
Ghi
chĂł
1 Xe ca 29H-
4709
H”n
QuĂšc
269.732.0
00
2000 8 33.716.500
2 Xe ca 29L-
4618
H”n
QuĂšc
260.554.0
00
2000 8 32.569.250
3 Xe ca 29L-
1438
H”n
QuĂšc
248.642.7
00
2000 8 31.080.338
4 Xe ca 29L-
0357
H”n
QuĂšc
212.279.7
00
2000 8 26.543.962
,5
52
- 53. Sau Ÿã kĂ tožn tĂŠng hĂźp sĂš liĂu Ÿà lĂp b¶ng tĂŠng hĂźp tšng
gi¶m TSC§HH cña c«ng ty. B¶ng tĂŠng hĂźp n”y Ÿßc dĂŻng Ÿà kiĂm tra
ŸÚi chiĂu sĂš liĂu vĂi sĂŠ cži t”i kho¶n 211. KĂ tožn cšn cĂž v”o 2 sĂŠ nÂȘu
trÂȘn Ÿà v”o b¶ng sau:
B¶ng tÊng hßp tšng gi¶m TSC§HH
ChĂžng tĂ”
TÂȘn TSC§HH
§n
vĂ
tĂnh
SĂš l-
Ăźng
TSC§HH tšng
SH NT NguyÂȘn giž
NguÄn
hĂnh
th”nh
BĂ© phĂn
sö dÎng
19 15/12/00 Xe ca 29H-
4709
chiĂc 01 269.732.0
00
NS VĂn
chuyĂn
T1 Xe ca 29L-
4618
260.554.0
00
VĂn
chuyĂn
28 Xe ca 29L-
1438
248.642.7
00
NS VĂn
chuyĂn
32 Xe ca 29L-
0357
212.279.7
00
NS VĂn
chuyĂn
TrĂnh tĂč ghi sĂŠ kĂ tožn theo hĂnh thĂžc chĂžng tĂ” ghi sĂŠ. H”ng
ng”y, thžng cšn cÞ v”o chÞng tÔ gÚc và TSC§HH phžt sinh. Kà tožn
v”o chĂžng tĂ” ghi sĂŠ theo mĂu sau:
ChĂžng tĂ” ghi sĂŠ
SĂš 28
Thžng 12 - 2000
TrĂch yĂu
T”i kho¶n
SĂš tiĂn
NĂź CĂŁ
1. NhĂp xe « t« 29H-4709 211 241.1 269.732.000
2. Mua xe « t« 29L-4618 211 112 260.554.000
3. Mua xe « t« 29L-0357 211 111 248.642.700
4. LĂy nguĂ„n vĂšn thĂ chĂp mua xe 29L-
1187
211 111 212.279.700
5. Dïng NVKHCB mua xe « t« 29L-1438 009 260.554.000
KĂm theo 5 chĂžng tĂ” gĂšc.
53
- 54. Sau khi ph¶n žnh v”o chÞng tÔ ghi sÊ và tšng TSC§HH, sau Ÿã
v”o sĂŠ Ÿšng kĂœ chĂžng tĂ” ghi sĂŠ TSC§HH.
SĂŠ Ÿšng kĂœ chĂžng tĂ” ghi sĂŠ
Nšm 2000
ChĂžng tĂ” ghi
sĂŠ DiĂn gi¶i SĂš tiĂn
Ghi
chĂł
SH NT
1/12/200
0
Tšng TSC§ do nhĂp xe « t« 29H-
4709
269.732.0
00
Tšng do nhĂp xe « t« 29L-4618 260.554.0
00
Tšng do nhĂp xe « t« 29L-0357 248.642.7
00
Tšng TC§ do nhĂp xe « t« 29L-
1438
212.279.7
00
Céng thžng 91.208.40
0
CuĂši thžng khož sĂŠ, cĂ©ng sĂš liĂu trÂȘn cžc chĂžng tĂ” ghi sĂŠ, kiĂm
tra ŸÚi chiĂu sĂš liĂu trÂȘn sÊ⊠ghi sĂŠ vĂi cžc sĂŠ chi tiĂt TSC§HH, sĂŠ
b¶ng tĂŠng hĂźp TSC§HH⊠v” lĂy sĂš liĂu tĂŠng cĂ©ng cña chĂžng tĂ” ghi
sÊ v”o sÊ cži.
2. HÂčch tožn cžc nghiĂp vĂŽ biĂn Ÿéng gi¶m
HÂčch tožn gi¶m TSC§HH do c«ng ty tiĂn h”nh nhĂźng bžn, thanh lĂœ
khi thĂy nhĂ·ng t”i s¶n n”y kh«ng Âźem lÂči lĂźi nhuĂn cho c«ng ty.
ChĂžng tĂ” ghi sĂŠ
SĂš: 26
Nšm 2000
TrĂch yĂu
T”i kho¶n
SĂš tiĂn
NĂź CĂŁ
54
- 55. Gi¶m TSC§HH do thanh lĂœ, nhĂźng bžn
1. Thanh lĂœ xe « t« W50 Ÿ· sö dĂŽng l©u
nšm
214
811
211
85.000.000
90.500.000
175.500.00
0
- Kho¶n thu hĂ„i tĂ” thanh lĂœ 111
711
33311
99.550.000
90.500.000
9.050.000
2. Nhßng bžn xe « t« W50 29L-1187 214
811
211
46.649.000
65.500.000
112.149.00
0
- Chi phà nhßng bžn 811
111
200.000
200.000
- Kho¶n thu hÄi tÔ nhßng bžn 111
711
33311
72.050.000
65.500.000
6.550.000
CĂŁ chĂžng tĂ” gĂšc kĂm theo.
TĂ” sĂš liĂu cña chĂžng tĂ” ghi sĂŠ kĂ tožn v”o sĂŠ Ÿšng kĂœ chĂžng
tĂ”.
55
- 56. SĂŠ Ÿšng kĂœ chĂžng tĂ” ghi sĂŠ
ChĂžng tĂ” ghi
sĂŠ DiĂn gi¶i SĂš tiĂn Ghi chĂł
SH NT
G1 27/9/2000 Thanh lĂœ xe « t« W50 99.550.00
0
G2 20/6/2000 Nhßng bžn xe « t« 29L-1187 72.050.00
0
CĂ©ng 171.600.0
00
Kà tožn trëng
(KĂœ, hĂ€ tÂȘn)
Xžc ÂźĂnh cÂŹ quan
thuĂ
(KĂœ, Ÿãng dĂu)
Thñ trëng
(KĂœ, hĂ€ tÂȘn)
SÊ cži t”i kho¶n 211
Nšm 2000
Ng”
y ghi
sĂŠ
ChĂžng tĂ”
DiĂn gi¶i
SĂš hiĂu
t”i
kho¶n
SĂš tiĂn
SH NT NĂź CĂŁ
SĂš d ÂźĂu kĂș 1.929.568.40
0
15/1
2
28 NhĂp xe « t« 29H-4709 2411 269.732.000
1/12 T1 NhĂp xe « t« 29L-4618 112 260.554.000
5/12 NhĂp xe « t« 29L-4375 111 248.642.700
Mua xe « t« 29M-4502 111 212.279.700
27/9 G1 Thanh lĂœ xe « t« W50
29L-1438
214
811
85.000.000
90.500.000
G2 Nhßng bžn xe 29L-1187 214
811
46.649.000
65.500.000
Céng sÚ phžt sinh 991.208.400 287.649.00
0
SĂš d cuĂši kĂș 2.633.127.80
0
56
- 57. 3. HÂčch tožn söa chĂ·a TSC§HH
TSC§HH l” nhĂ·ng t liĂu lao Ÿéng phĂŽc vĂŽ l©u d”i cho hoÂčt Ÿéng
s¶n xuĂt cña c«ng ty. Do Ÿã Ÿà duy trĂ tĂnh nšng kĂŒ thuĂt v” kh¶
nšng hoÂčt Ÿéng liÂȘn tĂŽc cña t”i s¶n. C«ng ty lu«n quan t©m ÂźĂn viĂc
b¶o dĂŹng söa chĂ·a TSC§HH. B¶n th©n mçi phÂŹng tiĂn vĂn t¶i ÂźĂu
lĂp ÂźĂnh mĂžc söa chĂ·a thĂȘng xuyÂȘn (b¶o dĂŹng) v” söa chĂ·a lĂn (ÂźÂči
tu).
C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco tĂnh chi phĂ söa chĂ·a
« t« v”o chi phĂ vĂn t¶i l” mĂ©t kho¶n chi phĂ trĂčc tiĂp trong hoÂčt
Ÿéng kinh doanh vĂn t¶i « t« v” cĂČng l” mĂ©t kho¶n mĂžc giž th”nh cña
vĂn t¶i « t« giĂ·a cžc thžng.
Cšn cĂž v”o ÂźĂnh mĂžc chi phĂ söa chĂ·a phÂŹng tiĂn « t« tĂnh
cho 1 km xe lšn bžnh v” sĂš km thĂčc tà Ÿ· hoÂčt Ÿéng trong thžng ÂźĂ
tĂnh sĂš ph¶i trĂch trong thžng.
= x
Quž trĂnh söa chĂ·a phÂŹng tiĂn vĂn t¶i « t« mžy mĂŁc thiĂt bĂ, kĂ
tožn sö dĂŽng t”i kho¶n 6277, 2413, 335 Ÿà hÂčch tožn chi phĂ söa chĂ·a
TSC§HH. Ngo”i ra kĂ tožn cĂn sö dĂŽng cžc t”i kho¶n liÂȘn quan 152,
111, 112, 331, 142âŠ
TSC§HH cĂŁ giž trĂ lĂn ÂźĂi hĂĄi ph¶i Ÿßc söa chĂ·a theo kĂ hoÂčch
thĂšng nhĂt x©y dĂčng h”ng nšm cho tĂ”ng ŸÚi tĂźng TSC§HH. §à tržnh
sĂč biĂn Ÿéng cña giž th”nh c«ng ty Ÿ· sö dĂŽng phÂŹng phžp trĂch trĂc
söa chĂ·a lĂn.
Trong nšm 2002, c«ng ty thuÂȘ ngo”i tiĂn h”nh söa chĂ·a n©ng
cĂp trĂŽ sĂ« l”m viĂc, b¶o trĂ v” b¶o dĂŹng phÂŹng tiĂn vĂn t¶i v” mžy
mĂŁc všn phĂng, thiĂt bà ŸÄ dĂŻng⊠B¶ng tĂŠng hĂźp quyĂt tožn tĂŠng
chi phà l” 101.850.000 ŸÄng. Kà tožn cšn cÞ v”o cžc chÞng tÔ gÚc
ÂźĂnh kho¶n nh sau:
57
- 58. NĂź TK 241.3 101.850.000
NĂź TK 133 10.185.000
CĂŁ TK 111 112.035.000
KĂt chuyĂn chi phĂ söa chĂ·a lĂn ho”n th”nh.
NĂź TK335 112.035.000
CĂŁ TK 2413 112.035.000
Quž trĂnh söa chĂ·a TSC§HH sĂ phžt sinh rĂt nhiĂu vĂn ÂźĂ. §Ă
TSC§HH Ÿã Ÿßc söa chĂ·a cho tĂšt v” mang tĂnh hĂźp phžp ŸÚi vĂi cžc
chà Ÿé kĂ tožn mĂi, kĂ tožn ph¶i cšn cĂž v”o cžc chĂžng tĂ” sau:
- BiÂȘn b¶n xžc ÂźĂnh tĂnh trÂčng kĂŒ thuĂt mžy
- Cšn cĂž v”o biÂȘn b¶n kiĂm tra söa chĂ·a
- Cšn cĂž v”o phÂŹng žn dĂč tožn söa chĂ·a
- Cšn cĂž v”o b¶n quyĂt ÂźĂnh söa chĂ·a
- Cšn cĂž v”o hĂźp ŸÄng kinh tĂ
- Cšn cĂž v”o quyĂt tožn söa chĂ·a xe.
4. HÂčch tožn khĂu hao TSC§HH
Trong quž trĂnh sö dĂŽng TSC§HH bĂ hao mĂn dĂn vĂ giž trĂ,
do vĂy kĂ tožn ph¶i l”m c«ng tžc trĂch khĂu hao. TÂči C«ng ty du lĂch
dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco khĂu hao TSC§HH l” quž trĂnh chuyĂn dĂn
giž trĂ cña TSC§HH mĂ©t cžch cĂŁ kĂ hoÂčch v”o giž th”nh. KhĂu hao
TSC§HH l” biĂn phžp kinh tĂ nh»m bĂŻ ÂźÂŸp hay kh«i phĂŽc lÂči tĂ”ng
phĂn hoĂc to”n bĂ© giž trĂ TSC§HH.
TĂnh khĂu hao TSC§HH cña c«ng ty dĂča theo cžc quy ÂźĂnh
sau:
- VĂ tĂnh khĂu hao cÂŹ b¶n cšn cĂž v”o nguyÂȘn giž TSC§HH v” tĂ»
lĂ khĂu hao theo quyĂt ÂźĂnh 166/199/Q§-BTC ng”y 30/12/1999.
- C«ng ty žp dĂŽng phÂŹng phžp khĂu hao tuyĂn tĂnh. TĂt c¶ cžc
TSC§HH trĂch khĂu hao trÂȘn cÂŹ sĂ« tĂ» lĂ tĂnh khĂu hao Ÿšng kĂœ theo
58
- 59. ÂźĂnh kĂș 3 nšm vĂi CĂŽc qu¶n lĂœ vĂšn v” t”i s¶n Nh” nĂc tÂči doanh
nghiĂp.
TĂt c¶ cžc TSC§HH hiĂn cĂŁ cña c«ng ty tham gia v”o quž trĂnh
kinh doanh ÂźĂu ph¶i tĂnh khĂu hao v” ph©n bĂŠ v”o giž th”nh.
- ViĂc tĂnh khĂu hao dĂča trÂȘn 2 cÂŹ sĂ«: nguyÂȘn giž TSC§HH v”
thĂȘi gian sö dĂŽng.
MĂžc khĂu hao Ÿßc tĂnh nh sau:
=
=
§Ău nšm cšn cĂž v”o nhĂ·ng TSC§HH hiĂn cĂŁ cña c«ng ty, kĂ
tožn tĂnh khĂu hao cho 1 nšm. DĂča v”o mĂžc khĂu hao nšm Ÿà tĂnh
khĂu hao thžng.
59
- 60. Chi tiĂt TSC§HH trĂch khĂu hao nšm 2003
ST
T
TÂȘn t”i s¶n trĂch khĂu
hao
NguÄ
n vĂšn
NguyÂȘn giž
MĂžc tĂnh
khĂu hao
Giž trĂ cĂn
lÂči
I Nh” cöa vĂt kiĂn trĂłc NS 2.426.381.0
00
597.684.086 1.828.696.9
14
II Mžy mĂŁc thiĂt bĂ 143.864.30 24.954.800 118.909.500
1 Mžy photocopy 36.095.000 784.000 35.311.000
2 Mžy ÂźiĂu ho” National 33.090.000 11.586.000 21.504.000
3 Mžy ÂźiĂu ho” LG 14.421.000 1.923.000 12.498.000
4 Mžy ÂźiĂu hož
12000PTU
21.778.000 2.903.000 18.875.000
5 Mžy vi tĂnh 14.710.300 245.000 14.875.000
6 Mžy in 11.030.000 3.862.000 7.168.000
7 Mžy ÂźĂm tiĂn 12.740.000 3.651.800 9.088.200
III PhÂŹng tiĂn vĂn t¶i NS 5.270.619.4
00
2.790.129.0
00
2.480.490.4
00
1 Xe ca 4.990.619.4
00
2.602.891.0
00
2.387.728.4
00
2 Xe con 280.000.000 187.238.000 92.762.000
CuĂši thžng cšn cĂž v”o phĂn trĂch khĂu hao TSC§HH v” kĂt
chuyĂn v”o chi phà Ÿà tĂnh giž th”nh. §Úi vĂi khĂu hao TSC§HH
c«ng ty sö dÎng cžc t”i kho¶n sau:
TK214: KhĂu hao mžy mĂŁc, thiĂt bĂ, phÂŹng tiĂn vĂn t¶i, nh”
cöa vĂt kiĂn trĂłc.
TK6274: Chi phĂ khĂu hao phÂŹng tiĂn TSC§HH
TK6424: Chi phĂ khĂu hao TSC§HH dĂŻng cho qu¶n lĂœ doanh
nghiĂp.
TK009: NguĂ„n vĂšn khĂu hao cÂŹ b¶n.
Ngo”i ra kĂ tožn cĂn sö dĂŽng mĂ©t sĂš TSC§HH cĂŁ liÂȘn quan khžc.
Khi tĂnh khĂu hao phÂŹng tiĂn vĂn t¶i phĂŽc vĂŽ trĂčc tiĂp cho hoÂčt Ÿéng
kinh doanh.
NĂź TK6274: Chi phĂ khĂu hao phÂŹng tiĂn vĂn t¶i
NĂź TK6424: Chi phĂ khĂu hao bĂ© phĂn qu¶n lĂœ doanh nghiĂp'
CĂŁ TK2144: Hao mĂn TSC§HH
60
- 61. NghiĂp vĂŽ khĂu hao TSC§HH thžng 5/2003 Ă« C«ng ty du lĂch
dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco trĂch khĂu hao phÂŹng tiĂn vĂn t¶i nh sau:
Bót tožn 1: Nß TK 6274: 4.597.800
CĂŁ TK214: 4.597.800
Bót tožn 2: Nß TK 009: 4.597.800
CĂn ŸÚi vĂi phÂŹng tiĂn phĂŽc vĂŽ hh l” 2.958.700, kĂ tožn ghi:
Bót tožn 1: Nß TK 6424: 2.958.700
CĂŁ TK 214: 2.958.700
Bót tožn 2: Nß TK009: 2.958.700
CuĂši thžng kĂ tožn kĂt chuyĂn khĂu hao phÂŹng tiĂn vĂn t¶i v”o
chi phà Ÿà tĂnh giž th”nh s¶n phĂm.
NĂź TK 154: 7.556.500
CĂŁ TK 6274 4.597.800
CĂŁ TK 6424 2.958.700
Sau Ÿã tĂp hĂźp sĂš chi phĂ khĂu hao cña phÂŹng tiĂn vĂn t¶i cho
tĂ”ng mĂŽc ÂźĂch vĂn chuyĂn Ÿà v”o chĂžng tĂ” ghi sĂŠ.
61
- 62. PhĂn III
Ho”n thiĂn hÂčch tožn TSC§HH
tÂči C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco
I. §žnh giž khži qužt tĂnh hĂnh hÂčch tožn TSC§HH tÂči C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H”
NĂ©i Toserco
HoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh Ă« cžc doanh nghiĂp ÂźĂu hĂng tĂi
mĂŽc ÂźĂch cuĂši cĂŻng l” lĂźi nhuĂn. §à ŸÂčt Ÿßc mĂŽc ÂźĂch n”y mçi doanh
nghiĂp cĂŁ mĂ©t cžch l”m khžc nhau, biĂn phžp khžc nhau. MĂ©t trong
nhĂ·ng biĂn phžp cÂŹ b¶n Ÿßc nhiĂu doanh nghiĂp quan t©m l” kh«ng
ngĂ”ng n©ng cao hiĂu qu¶ sö dĂŽng TSC§HH. Trong cžc doanh nghiĂp
s¶n xuĂt kinh doanh, TSC§HH l” mĂ©t yĂu tĂš chiĂm tĂ» trĂ€ng lĂn trong
to”n bĂ© t”i s¶n. ViĂc tšng cĂȘng qu¶n lĂœ v” ho”n thiĂn c«ng tžc kĂ tožn
l” mĂ©t trong nhĂ·ng vĂn Ÿà quan trĂ€ng Ÿà gĂŁp phĂn n©ng cao hiĂu
qu¶ sö dĂŽng TSC§HH. TÂči C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco,
Ÿ©y cĂČng l” mĂ©t vĂn Ÿà Ÿ· v” Âźang Ÿßc ban l·nh ÂźÂčo quan t©m s©u
sŸc.
Qua thĂȘi gian thĂčc tĂp tÂči C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i
Toserco, vĂn dĂŽng giĂ·a lĂœ luĂn v” thĂčc tiĂn c«ng tžc kĂ tožn TSC§HH
cña c«ng ty em cã nh÷ng Ÿžnh giž khži qužt sau:
KĂ tĂ” khi th”nh lĂp C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco
ÂźĂn nay, sau nhiĂu nšm cñng cĂš v” ÂźĂu t x©y dĂčng cÂŹ sĂ« vĂt chĂt,
bĂŠ sung TSC§HH, n©ng cĂp c¶i tÂčo ho”n chĂnh všn phĂng c«ng ty
v” c«ng ty Ÿ· cĂŁ nhĂ·ng bĂc chuyĂn biĂn rĂą rĂt trong viĂc ÂźÂčt th”nh
tĂch cao vĂ doanh thu v” lĂźi nhuĂn. §iĂu Ÿã vĂ”a ٦m b¶o Ÿžp Ăžng
nhu cĂu du lĂch ng”y c”ng tšng trong mĂ€i tĂng lĂp nh©n d©n ng”y
mĂ©t dĂ d”ng, ÂźĂu t cho quž trĂnh tĂŠ chĂžc n©ng cao chĂt lĂźng nhiĂu
chÂŹng trĂnh mĂi (ÂźĂc biĂt tour xuyÂȘn ViĂt) gĂŁp phĂn tšng tĂŠng thu
nhĂp cho nĂn kinh tĂ quĂšc d©n ng”y c”ng cao.
62
- 63. Trong nĂn kinh tĂ thĂ trĂȘng sĂč cÂčnh tranh giĂ·a cžc s¶n phĂm,
giĂ·a cžc ng”nh nghĂ v” cÂčnh tranh dĂch vĂŽ ng”y c”ng gay gŸt kh«ng
ngĂ”ng. MĂc dĂŻ kh«ng Ăt nhĂ·ng khĂŁ khšn v” trĂ« ngÂči trong suĂšt quž
trĂnh hĂnh th”nh v” phžt triĂn. Nhng c«ng ty vĂn lu«n khÂŒng ÂźĂnh
vĂ trĂ v” vai trĂ cña mĂnh trong nĂn kinh tĂ quĂšc d©n b»ng nhĂ·ng
th”nh tĂch trong nhiĂu nšm qua c«ng ty Ÿ· ÂźÂčt Ÿßc. Ph¶i nĂŁi ÂźĂn
phĂn lĂn sĂč Ÿãng gĂŁp rĂt quan trĂ€ng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ c«ng ty nĂŁi
chung, bĂ© mžy kĂ tožn nĂŁi riÂȘng. TĂŠ chĂžc c«ng tžc kĂ tožn, hÂčch tožn
kĂ tožn theo chñ trÂŹng ŸÊi mĂi cña Nh” nĂc. C«ng tžc kĂ tožn Ă« c«ng
ty thĂčc sĂč l” mĂ©t c«ng cĂŽ ÂźÂŸc lĂčc phĂŽc vĂŽ cho l·nh ÂźÂčo c«ng ty trong
viĂc kiĂm tra gižm sžt tĂnh hĂnh hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña
c«ng ty, tĂnh hĂnh qu¶n lĂœ v” sö dĂŽng t”i s¶n vĂt t tiĂn vĂšn, giĂłp cho
l·nh ÂźÂčo cĂŁ nhĂ·ng chñ trÂŹng, biĂn phžp tĂch cĂčc trong c«ng tžc qu¶n lĂœ
v” ÂźiĂu h”nh mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt. Ho”n th”nh nhiĂm vĂŽ mĂŽc tiÂȘu
kĂ hoÂčch Ÿà ra kh«ng ngĂ”ng tšng doanh thu v” thu nhĂp cña c«ng ty
tĂ”ng bĂc c¶i thiĂn n©ng cao ÂźĂȘi sĂšng cho cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn
chĂžcâŠ
* NhĂ·ng u ÂźiĂm nĂŠi bĂt trong c«ng tžc kĂ tožn tÂči c«ng ty
C«ng tžc qu¶n lĂœ TSC§HH tÂči c«ng ty rĂt chĂt chà Ÿžp Ăžng yÂȘu
cĂu qu¶n lĂœ vĂšn, qu¶n lĂœ t”i s¶n trong tĂnh hĂnh kinh tĂ hiĂn nay. HĂ
thĂšng sĂŠ sžch, biĂu mĂu c«ng ty žp dĂŽng theo Ÿóng quy ÂźĂnh cña
BĂ© T”i chĂnh. TĂŠ chĂžc c«ng tžc kĂ tožn Ă« c«ng ty l” phĂŻ hĂźp vĂi quy
m« v” ÂźĂc ÂźiĂm cña hĂnh thĂžc s¶n xuĂt. BĂ© mžy kĂ tožn rĂt gĂ€n,
nhĂ vĂi viĂc ph©n c«ng lao Ÿéng cĂŽ thĂ, tržch nhiĂm cho tĂ”ng cžn bĂ©
kĂ tožn. MĂ€i phĂn h”nh cña c«ng ty kĂ tožn ÂźĂu cĂŁ ngĂȘi theo dĂąi,
thĂčc hiĂn ÂźĂy Ÿñ Ÿóng nĂ©i quy.
- C«ng ty Ÿ· tĂnh ÂźĂn quy m« tĂnh chĂt cña c«ng ty v” sö dĂŽng
hĂnh thĂžc kĂ tožn, chĂžng tĂ” ghi sĂŠ, ph©n ra cžch ghi sĂŠ, c«ng viĂc
63
- 64. cña tĂ”ng bĂ© phĂn mĂ©t cžch rĂą r”ng Ÿà mçi kĂ tožn viÂȘn phĂŽ tržch mĂ©t
hoĂc hai bĂ© phĂn.
- SĂŠ sžch kĂ tožn Ÿ· sö dĂŽng v” thĂčc hiĂn theo Ÿóng quy ÂźĂnh
cña Ban t”i chĂnh, tĂp hĂźp chĂžng tĂ” gĂšc v”o cžc sĂŠ chi tiĂt TSC§HH
v” thĂ TSC§HH. Sau Ÿã ghi v”o chĂžng tĂ” ghi sĂŠ mĂ©t cžch cĂŽ thĂ. SĂš
liĂu tĂ” chĂžng tĂ” ghi sĂŠ v”o sĂŠ Ÿšng kĂœ chĂžng tĂ” ghi sĂŠ hoĂc v”o
trĂčc tiĂp sĂŠ cži Ÿà tiĂn h”nh lĂp b¶ng c©n ŸÚi kĂ tožn. Bžo cžo kĂt
qu¶ hoÂčt Ÿéng kinh doanh mĂ©t cžch rĂą r”ng ÂźĂy Ÿñ.
- VĂ cÂŹ b¶n kĂ tožn TSC§HH Ÿ· theo dĂąi Ÿßc tĂnh hĂnh tšng
gi¶m, khĂu hao v” kiĂm kÂȘ TSC§HH theo Ÿóng quy trĂnh ٦m b¶o
viĂc ph¶n žnh Ÿóng nguyÂȘn giž TSC§HH hiĂn cĂŁ cĂČng nh mĂžc trĂch
khĂu hao, ŸÚi vĂi nh” cöa 15 nšm v” phÂŹng tiĂn vĂn t¶i 8 nšm phĂŻ hĂźp
vĂi quy ÂźĂnh cña BĂ© T”i chĂnh.
- BĂ© phĂn kĂ tožn lu«n cung cĂp ÂźĂy Ÿñ kĂp thĂȘi chĂnh xžc sĂš
liĂu cho mĂ€i ŸÚi tĂźng cĂn quan t©m ÂźĂn nhĂt l” bÂȘn qu¶n lĂœ nh ban
l·nh ÂźÂčo c«ng ty, Ÿà Ÿà ra nhĂ·ng phÂŹng hĂng v” biĂn phžp kĂp thĂȘi
nh»m tÂčo ra cña c¶i cho x· hĂ©i v” Ÿžp Ăžng nhu cĂu ٦m b¶o ÂźĂȘi sĂšng
cho ngĂȘi lao Ÿéng.
- Trong nhĂ·ng nšm qua c«ng ty Ÿ· mÂčnh dÂčn ÂźĂu t ŸÊi mĂi trang
thiĂt bĂ mžy mĂŁc Ÿà Ÿžp Ăžng nhu cĂu s¶n xuĂt kinh doanh cña
mĂnh. §Äng thĂȘi n©ng cao chĂt lĂźng s¶n phĂm v” kh«ng ngĂ”ng tšng
doanh thu v” lĂźi nhuĂn cho c«ng ty.
- C«ng ty lu«n cĂŁ Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© ÂźĂy Ÿñ kinh nghiĂm v” nšng
lĂčc Ÿà ŸiĂu h”nh vĂ·ng c«ng ty trong nhĂ·ng nšm qua, cĂŻng vĂi nhĂ·ng
th”nh viÂȘn trong c«ng ty cĂŁ tinh thĂn tržch nhiĂm cao trong mçi c«ng
viĂc.
NhĂn chung c«ng tžc kĂ tožn TSC§HH tÂči C«ng ty du lĂch dĂch
vĂŽ H” NĂ©i Toserco Ÿßc thĂčc hiĂn khž tĂšt ٦m b¶o tu©n thñ chà Ÿé kĂ
tožn hiĂn h”nh phĂŻ hĂźp vĂi ÂźiĂu kiĂn cña c«ng ty.
64
- 65. Tuy nhiÂȘn bÂȘn cÂčnh nhĂ·ng mĂt mÂčnh cña viĂc tĂŠ chĂžc c«ng tžc
kĂ tožn TSC§HH, tÂči c«ng ty cĂn tĂ„n tÂči mĂ©t sĂš thiĂu sĂŁt trong c«ng tžc
hÂčch tožn TSC§HH.
* MĂ©t sĂš tĂ„n tÂči trong hÂčch tožn TSC§HH tÂči c«ng ty
TSC§HH cña c«ng ty chiĂm mĂ©t tĂ» trĂ€ng vĂšn khž lĂn. TĂt c¶ sĂš
vĂšn m” c«ng ty cĂŁ Ÿßc hĂu nh ÂźĂu ÂźĂu t v”o ŸÊi mĂi, mua sŸm
trang thiĂt bĂ phÂŹng tiĂn vĂn t¶i. Nhng ngay tĂ” quž trĂnh mua
TSC§HH v”o, bĂ© phĂn kĂ tožn Ÿ· kh«ng Âźa thĂ TSC§HH v”o phĂn
mĂm kĂ tožn Ÿà thuĂn lĂźi trong viĂc tĂnh giž trĂ cĂn lÂči cña TSC§HH,
mĂžc Ÿ· khĂu hao, nguyÂȘn giž. M” kĂ tožn v”o thĂ TSC§HH theo phÂŹng
phžp thñ c«ng, dĂŻng tay, ghi sĂš liĂu. Mçi mĂ©t TSC§HH ÂźĂu v”o mĂ©t
mĂu thĂ m” theo quy m« v” tĂnh chĂt TSC§HH cña c«ng ty l” chñ
yĂu khi tĂm giž trĂ cĂn mĂžc Ÿ· khĂu hao trĂ« nÂȘn rĂt khĂŁ khšn v” ph¶i
tĂnh tožn thñ c«ng. VĂ vĂy rĂt bĂt tiĂn khi chĂłng ta muĂšn n©ng cĂp
c¶i tÂčo, thanh lĂœ mĂ©t TSC§HH n”o Ÿã.
TSC§HH cña c«ng ty cha Ÿà ra tÊ chÞc Ÿžnh sÚ TSC§HH theo
dĂąi chi tiĂt ŸÚi tĂźng cĂŽ thĂ. ViĂc Ÿžnh sĂš ph¶n žnh tĂ”ng nhĂŁm, tĂ”ng
loÂči sao cho chĂt chĂ hÂŹn.
ViĂc thanh lĂœ TSC§HH cĂn diĂn ra chĂm chÂčp bĂ«i hĂ thĂšng thñ
tĂŽc cĂn rĂȘm r”. Mçi khi thanh lĂœ hay nhĂźng bžn, c«ng ty ph¶i lĂp phiĂu
xžc ÂźĂnh tĂnh trÂčng kinh tĂ v” tĂnh trÂčng kĂŒ thuĂt cho TSC§HH. LĂp
tĂȘ trĂnh xin thanh lĂœ göi cho gižm ŸÚc v” chĂ thĂ n”o cĂŁ quyĂt ÂźĂnh
cho phĂp c«ng ty mĂi Ÿßc thanh lĂœ. VĂ vĂy thĂȘng rĂt nhiĂu thĂȘi gian
cho c«ng viĂc n”y v” l”m ¶nh hĂ«ng ÂźĂn viĂc hÂčch tožn TSC§HH cña
C«ng ty.
ViĂc hÂčch tožn TSC§HH thanh lĂœ cña C«ng ty cĂn cĂŁ chç cha hĂźp
lĂœ. Theo qui ÂźĂnh cña BĂ© t”i chĂnh thĂ TSC§HH thanh lĂœ dĂŻng v”o
hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh hay dĂŻng v”o hoÂčt Ÿéng phĂłc lĂźi thĂ
hÂčch tožn riÂȘng. CĂn hÂčch tožn TSC§HH thanh lĂœ cña C«ng ty lÂči dĂŻng
65
- 66. chung cho c¶ 2 trĂȘng hĂźp trÂȘn. Theo cžch hÂčch tožn cña C«ng ty thĂ rĂt
khĂŁ ph©n biĂt Ÿßc thanh lĂœ TSC§HH Ÿã Ÿßc dĂŻng v”o mĂŽc ÂźĂch hoÂčt
Ÿéng n”o.
Ngo”i nhĂ·ng tĂ„n tÂči trÂȘn, theo qui ÂźĂnh cña BĂ© t”i chĂnh vĂ thĂȘi
gian sö dĂŽng TSC§HH cĂŽ thĂ l” phÂŹng tiĂn vĂn t¶i ÂźĂȘng bĂ© thĂȘi gian
tĂši thiĂu l” 6 nšm, thĂȘi gian tĂši Âźa l” 10 nšm. Nhng trÂȘn thĂčc tĂ phÂŹng
tiĂn vĂn t¶i cña C«ng ty sö dĂŽng cĂŁ khi cha Ÿßc 6 nšm Ÿ· tiĂn h”nh
nhĂźng bžn. Nh vĂy theo qui ÂźĂnh cña BĂ© t”i chĂnh thĂ C«ng ty Ÿ· vi
phÂčm luĂt. VĂ thĂčc tĂ nhu cĂu ÂźĂi hĂĄi chĂt lĂźng phĂŽc vĂŽ cña khžch
ng”y c”ng cao nÂȘn buĂ©c C«ng ty lu«n lu«n ph¶i thay ŸÊi phÂŹng tiĂn
vĂn t¶i cho phĂŻ hĂźp.
Khi mua TSC§HH qua thĂȘi gian lŸp ÂźĂt trĂc khi Âźa v”o sö dĂŽng,
kĂ tožn hÂčch tožn chung chi phĂ lŸp ÂźĂt v”o giž trĂ t”i s¶n mua. HÂčch
tožn chung nh vĂy khi cĂp trÂȘn kiĂm tra sĂ rĂt khĂŁ biĂt Ÿßc chi phĂ
lŸp ÂźĂt cho t”i s¶n Ÿã l” bao nhiÂȘu.
TrÂȘn Ÿ©y l” nhĂ·ng mĂt cĂn tĂ„n tÂči trong c«ng tžc hÂčch tožn
TSC§HH tÂči C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco. CĂn ph¶i tĂm
ra nhĂ·ng phÂŹng hĂng gi¶i quyĂt cžc tĂ„n tÂči n”y Ÿà giĂłp cho c«ng tžc
hÂčch tožn TSC§HH tÂči C«ng ty Ÿßc ho”n thiĂn, ŸÄng thĂȘi n©ng cao
hÂŹn nĂ·a hiĂu qu¶ sö dĂŽng TSC§HH cña C«ng ty
II. MĂ©t sĂš gi¶i phžp nh»m ho”n thiĂn hÂčch tožn TSC§HH tÂči C«ng ty du lĂch dĂch
vÎ H” Néi Toserco
Qua thĂȘi gian thĂčc tĂp v” tĂm hiĂu nghiÂȘn cĂžu thĂčc tĂ tÂči C«ng
ty, b¶n th©n em cĂn nhiĂu mĂt hÂčn chĂ vĂ kiĂn thĂžc lĂœ luĂn, kinh
nghiĂm thĂčc tĂ trong kĂ tožn TSC§HH. Nhng cšn cĂž v”o nhĂ·ng tĂ„n tÂči
v” khĂŁ khšn hiĂn nay cña C«ng ty, cšn cĂž v”o chà Ÿé kĂ tožn
TSC§HH cña Nh” nĂc v” BĂ© t”i chĂnh. Em cĂŁ mĂ©t v”i Ăœ kiĂn nhĂĄ, ÂźĂ
xuĂt sau Ÿ©y mong muĂšn gĂŁp phĂn n©ng cao chĂt lĂźng v” ho”n
thiĂn thÂȘm c«ng tžc kĂ tožn TSC§HH tÂči C«ng ty.
66
- 67. 1. §a phĂn mĂm kĂ tožn mĂi v”o hÂčch tožn TSC§HH
HiĂn nay C«ng ty vĂn sö dĂŽng cžc phĂn mĂm kĂ tožn Ÿà phĂŽc
vĂŽ cho c«ng tžc kĂ tožn TSC§HH. Nhng so vĂi sĂč phžt triĂn kinh tĂ thĂ
trĂȘng hiĂn nay thĂ nhĂ·ng phĂn mĂm kĂ tožn Ÿã cha Âźem lÂči hiĂu
qu¶ tĂšt nhĂt. Cho nÂȘn C«ng ty cĂn cĂp nhĂt phĂn mĂm kĂ tožn mĂi
hiĂn nay Âźa v”o hÂčch tožn kĂ tožn TSC§HH. BÂȘn cÂčnh Ÿã cĂČng nÂȘn Âźa
thĂ TSC§HH v”o phĂn mĂm kĂ tožn cĂČng gi¶m Ÿßc sĂžc lao Ÿéng cña
kĂ tožn, Ÿà cÂŹ giĂi hož, hiĂn ÂźÂči hož cĂp nhĂt vĂi nĂn kĂ tožn cña thĂ
giĂi. HÂŹn nĂ·a cĂŁ thĂ xem chi tiĂt Ÿßc tĂ”ng loÂči cña t”i s¶n m” kh«ng
cĂn phÂŹng phžp tĂm kiĂm mĂu sĂš Ÿžnh mĂt nhiĂu thĂȘi gian.
2. BĂ© T”i chĂnh nÂȘn thay ŸÊi lÂči quy ÂźĂnh vĂ thĂȘi gian sö dĂŽng
TSC§HH
Theo quy ÂźĂnh cña BĂ© T”i chĂnh ban h”nh ŸÚi vĂi phÂŹng tiĂn
vĂn t¶i theo quyĂt ÂźĂnh 166/1999/Q§-BTC vĂ thĂȘi gian sö dĂŽng ph-
ÂŹng tiĂn vĂn t¶i ÂźĂȘng bĂ© thĂȘi gian tĂši thiĂu l” 6 nšm, thĂȘi gian tĂši Âźa
l” 10 nšm. Theo quy ÂźĂnh Ÿã thĂ vĂ mĂt phžp lĂœ c«ng ty Ÿ· vi phÂčm
luĂt. Nhng trÂȘn thĂčc tĂ nhu cĂu ÂźĂi hĂĄi chĂt lĂźng phĂŽc vĂŽ cña khžch
du lĂch ng”y c”ng cao. Cho nÂȘn thĂčc tĂ cĂŁ xe « t« so vĂi 2 hoĂc 3
nšm trĂc Ÿã nh thĂ l” Ÿñ Ÿžp Ăžng nhu cĂu cña khžch, nhng so vĂi thĂȘi
ÂźiĂm hiĂn tÂči thĂ nĂŁ lÂči l” lÂčc hĂu, cĂČ kĂŒ lÂči kh«ng Ÿñ ÂźiĂu kiĂn ÂźĂ
phÎc vÎ khžch n÷a. Lóc Ÿã c«ng ty muÚn thu hót Ÿßckhžch thà buéc
ph¶i thay dĂn nhĂ·ng « t« cĂČ b»ng « t« mĂi hiĂn ÂźÂči hÂŹn. ChĂnh vĂ lĂ
Ÿã, theo em BĂ© T”i chĂnh nÂȘn quy ÂźĂnh lÂči thĂȘi gian sö dĂŽng phÂŹng
tiĂn vĂn t¶i ŸÚi vĂi c«ng ty du lĂch cho phĂŻ hĂźp. NÂȘn chšng thĂȘi gian sö
dĂŽng phÂŹng tiĂn vĂn t¶i giao th«ng Ÿà cho c«ng ty quyĂt ÂźĂnh cho
phĂŻ hĂźp vĂi kh¶ nšng c«ng viĂc sö dĂŽng v” t”i chĂnh cña c«ng ty.
3. HÂčch tožn thanh lĂœ TSC§HH cña c«ng ty nÂȘn tžc riÂȘng tĂ”ng tr-
ĂȘng hĂźp cĂŽ thĂ nh BĂ© T”i chĂnh quy ÂźĂnh
67
- 68. Theo qui ÂźĂnh cña BĂ© t”i chĂnh thĂ hÂčch tožn kĂ tožn thanh lĂœ
TSC§HH dĂŻng v”o hoÂčt Ÿéng n”o thĂ hÂčch tožn theo mĂŽc ÂźĂch hoÂčt
Ÿéng Ÿã. Nhng thĂčc tĂ C«ng ty lÂči hÂčch tožn chung kh«ng ph©n biĂt l”
dĂŻng v”o hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh hay hoÂčt Ÿéng phĂłc lĂźi. V”
nhĂ·ng chi phĂ phĂŽc vĂŽ cho thanh lĂœ cĂČng cĂn hoÂčch tožn riÂȘng mĂ©t bĂłt
tožn Ÿà viĂc kiĂm tra, xem xĂt Ÿßc dĂ d”ng
- TrĂȘng hĂźp TSC§HH thanh lĂœ dĂŻng v”o hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh
doanh ghi:
+ Bót tožn 1: xož sÊ TSC§HH
NĂź TK 214
NĂź TK 811
CĂŁ TK 211
+ BĂłt tožn 2: sĂš thu hĂ„i vĂ thanh lĂœ
NĂź TK 111, 112
NĂź TK 131, 138
CĂŁ TK 711
CĂŁ TK 3331
+ BĂłt tožn 3: tĂp hĂźp chi phĂ thanh lĂœ
NĂź TK 811
NĂź TK 133
CĂŁ TK 111, 112, 331, 334âŠ
- TrĂȘng hĂźp thanh lĂœ TSC§HH dĂŻng v”o hoÂčt Ÿéng phĂłc lĂźi, ghi:
NĂź TK 4313
NĂź TK 214
CĂŁ TK 211
4. NÂȘn hÂčch tožn riÂȘng chi phĂ lŸp ÂźĂt khi mua TSC§HH qua
lŸp ÂźĂt trĂc khi Âźa v”o sö dĂŽng.
Khi mua TSC§HH qua giai ÂźoÂčn lŸp ÂźĂt trĂc khi Âźa v”o sö dĂŽng
C«ng ty hÂčch tožn chung v”o giž trĂ t”i s¶n mua chĂž kh«ng tžch riÂȘng
68
- 69. chi phĂ lŸp ÂźĂt. NĂu hÂčch tožn nh vĂy khi cĂŁ sĂč kiĂm tra xem xĂt
cña cĂp trÂȘn rĂt khĂŁ biĂt Ÿßc giž trĂ thĂčc tĂ mua t”i s¶n l” bao nhiÂȘu,
chi phĂ lŸp ÂźĂt tĂšn kĂm thÂȘm l” bao nhiÂȘu. §à thuĂn tiĂn cho viĂc
kiĂm tra thĂ kĂ tožn nÂȘn hÂčch tožn riÂȘng chi phĂ lŸp ÂźĂt ra mĂ©t bĂłt
tožn riÂȘng. Quž trĂnh hÂčch tožn cĂŽ thĂ nh sau:
- Bót tožn 1: giž trà t”i s¶n mua
NĂź TK 2411
NĂź TK 1332
CĂŁ TK 111, 112âŠ
- BĂłt tožn 2: chi phĂ lŸp ÂźĂt ( nĂu cĂŁ )
NĂź TK 2411
NĂź TK 133
CĂŁ TK 111, 112, 331âŠ
- Bót tožn 3: ho”n th”nh b”n giao Ÿa v”o sö dÎng
NĂź TK 211
CĂŁ TK 2411
5. Gi¶m bĂt thñ tĂŽc thanh lĂœ TSC§HH Ÿà viĂc hÂčch tožn thanh lĂœ
TSC§HH Ÿßc nhanh chãng
ViĂc thanh lĂœ TSC§HH cña C«ng ty cĂn diĂn ra quž chĂm chÂčp
bĂ«i hĂ thĂšng thñ tĂŽc cĂn rĂȘm r”. §à thanh lĂœ Ÿßc TSC§HH thĂ bĂ©
phĂn sö dĂŽng ph¶i cĂŁ phiĂu xžc nhĂn vĂtĂnh trÂčng xe, sau Ÿã göi lÂȘn
cho ban qu¶n lĂœ. Ban qu¶n lĂœ xe xem xĂt rĂ„i chuyĂn lÂȘn cho gižm ŸÚc.
NĂu Ÿßc sĂč ŸÄng Ăœ cña gižm ŸÚc thĂ kĂ tožn mĂi Ÿßc lĂp biÂȘn b¶n
thanh lĂœ t”i s¶n Ÿã xem xĂt sĂš khĂu hao v” giž trĂ cĂn lÂči l” bao nhiÂȘu
rĂ„i lÂči göi lÂȘn gižm ŸÚc xin chĂ· kĂœ. Sau khi ÂźĂy Ÿñ thñ tĂŽc nh vĂy thĂ
bĂ© phĂn sö dĂŽng mĂi Ÿßc tiĂn h”nh thanh lĂœ t”i s¶n Ÿã. ChuyĂn Âźi
chuyĂn lÂči nh vĂy thĂȘng mĂt nhiĂu thĂȘi gian v” l”m ¶nh hĂ«ng ÂźĂn
viĂc n©ng cao hiĂu qu¶ sö dĂŽng TSC§HH tÂči C«ng ty. VĂ vĂy C«ng ty
nÂȘn bĂĄ bĂt nhĂ·ng thñ tĂŽc kh«ng cĂn thiĂt Ÿà khĂĄi mĂt nhiĂu thĂȘi gian.
69
- 70. CĂŁ thĂ l” ban qu¶n lĂœ Ÿéi xe trĂčc tiĂp trĂnh lÂȘn gižm ŸÚc xem xĂt kĂœ
duyĂt khi Ÿ· cĂŁ biÂȘn b¶n thanh lĂœ TSC§HH th«ng qua kĂ tožn trĂ«ng.
BĂ«i vĂ kĂ tožn trĂ«ng l” ngĂȘi tĂnh sĂš khĂu hao v” giž trĂ cĂn lÂči cña t”i
s¶n. LĂłc n”y chĂ cĂn xin chĂ· kĂœ xĂt duyĂt l” xong v” bĂ© phĂn sö
dĂŽng cĂŁ thĂ tiĂn h”nh thanh lĂœ TSC§HH Ÿã.
KĂt luĂn
70
- 71. HÂčch tožn TSC§HH l” mĂ©t vĂn Ÿà khĂŁ khšn, phĂžc tÂčp. DĂŻ l” C«ng
ty cĂŁ qui m« lĂn hay nhĂĄ thĂ hÂčch tožn TSC§HH vĂn lu«n l” vĂn ÂźĂ
cĂšt lĂąi Ÿà n©ng cao hiĂu qu¶ kinh doanh, nhĂt l” nhĂ·ng doanh
nghiĂp du lĂch thĂ tĂm quan trĂ€ng cña hÂčch tožn TSC§HH c”ng rĂą
nĂt hÂŹn. Do vĂy theo dĂąi ph¶n žnh ÂźĂy Ÿñ, chĂnh xžc tĂnh hĂnh tšng
gi¶m, hao mĂn söa chĂ·a v” ph©n tĂch hiĂu qu¶ sö dĂŽng TSC§HH l”
nhiĂm vĂŽ quan trĂ€ng cña c«ng tžc hÂčch tožn TSC§HH cña C«ng ty du
lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco. C«ng tžc hÂčch tožn TSC§HH cña C«ng
ty cha Ÿßc thĂčc hiĂn mĂ©t cžch ÂźĂy Ÿñ nhng nhĂn chung cĂČng Ÿ· Âźem
lÂči mĂ©t sĂš hiĂu qu¶ nhĂt ÂźĂnh. C«ng ty cĂn cĂŁ mĂ©t cži nhĂn s©u hÂŹn
vĂ c«ng tžc hÂčch tožn TSC§HH Ÿà tĂ” Ÿã ho”n thiĂn hÂŹn nĂ·a c«ng tžc
hÂčch tožn TSC§HH nĂŁi riÂȘng v” hÂčch tožn kĂ tožn nĂŁi chung
Qua mĂ©t thĂȘi gian ngŸn thĂčc tĂp tÂči C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H”
NĂ©i Toserco. VĂi sĂč giĂłp ŸÏ tĂn t©m cña thĂy gižo NguyĂn Všn C«ng,
sĂč giĂłp ŸÏ cña cžc c« chĂł, anh chĂ trong phĂng kĂ tožn, cĂ©ng vĂi
nhĂ·ng kiĂn thĂžc Ÿ· hĂ€c hĂĄi Ÿßc, em Ÿ· ho”n th”nh chuyÂȘn Ÿà "HÂčch
tožn TSC§HH tÂči C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco".
Em xin ch©n th”nh c¶m ÂŹn thĂy gižo cĂŻng cžc c« chĂł, anh chĂ
trong phĂng kĂ tožn cña C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco Ÿ·
giĂłp ŸÏ em trong quž trĂnh thĂčc tĂp tÂči C«ng ty.
71
- 72. T”i liĂu tham kh¶o
1. Gižo trĂnh kĂ tožn doanh nghiĂp - TrĂȘng ÂźÂči hĂ€c kinh tĂ QuĂšc
d©n - H” Néi
2. Gižo trĂnh qu¶n trĂ t”i chĂnh doanh nghiĂp - TrĂȘng §Âči hĂ€c
KĂ tožn t”i chĂnh - H” NĂ©i
3. Gižo trĂnh t”i chĂnh kĂ tožn - TrĂȘng §Âči hĂ€c kinh tĂ QuĂšc d©n
4. Gižo trĂnh t”i chĂnh doanh nghiĂp - TrĂȘng §Âči hĂ€c kinh tĂ
QuÚc d©n
5. TÂčp chĂ kĂ tožn
6. Cžc t”i liĂu cña C«ng ty du lĂch dĂch vĂŽ H” NĂ©i Toserco.
72
- 74. NhĂn xĂt cña Ÿn vĂ thĂčc tĂp
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
74
- 75. NhĂn xĂt cña gižo viÂȘn hĂng dĂn
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
75