Suche senden
Hochladen
บทที่ 7 ห่วงโซ่คุณค่าคืออะไร/Chapter 7 What is Value Chain?
•
Als PPTX, PDF herunterladen
•
6 gefällt mir
•
30,986 views
NIDA Business School
Folgen
Value Chain What is Value Chain
Weniger lesen
Mehr lesen
Business
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 23
Jetzt herunterladen
Empfohlen
บทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้าง
บทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้าง
Teetut Tresirichod
Chapter4 พฤติกรรมผู้บริโภค
Chapter4 พฤติกรรมผู้บริโภค
Pattapong Promchai
บทที่ 2 อุปสงค์ อุปทานและดุลยภาพ
บทที่ 2 อุปสงค์ อุปทานและดุลยภาพ
Ornkapat Bualom
บทที่ 4 การพยากรณ์
บทที่ 4 การพยากรณ์
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
Presentation ตลาดชาเขียว
Presentation ตลาดชาเขียว
purithem
Chapter3 ความยืดหยุ่น
Chapter3 ความยืดหยุ่น
Pattapong Promchai
บทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อ
บทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อ
Teetut Tresirichod
บทความ การจัดการข้ามวัฒนธรรมเพื่อการเข้าสู่ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
บทความ การจัดการข้ามวัฒนธรรมเพื่อการเข้าสู่ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
Development Science College Puey Ungphakorn,Thammasat University
Empfohlen
บทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้าง
บทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้าง
Teetut Tresirichod
Chapter4 พฤติกรรมผู้บริโภค
Chapter4 พฤติกรรมผู้บริโภค
Pattapong Promchai
บทที่ 2 อุปสงค์ อุปทานและดุลยภาพ
บทที่ 2 อุปสงค์ อุปทานและดุลยภาพ
Ornkapat Bualom
บทที่ 4 การพยากรณ์
บทที่ 4 การพยากรณ์
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
Presentation ตลาดชาเขียว
Presentation ตลาดชาเขียว
purithem
Chapter3 ความยืดหยุ่น
Chapter3 ความยืดหยุ่น
Pattapong Promchai
บทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อ
บทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อ
Teetut Tresirichod
บทความ การจัดการข้ามวัฒนธรรมเพื่อการเข้าสู่ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
บทความ การจัดการข้ามวัฒนธรรมเพื่อการเข้าสู่ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
Development Science College Puey Ungphakorn,Thammasat University
บทที่ 5 ทฤษฎีว่าด้วยพฤติกรรมผู้บริโภค
บทที่ 5 ทฤษฎีว่าด้วยพฤติกรรมผู้บริโภค
Ornkapat Bualom
Fishbone Diagram for Energy Conservation
Fishbone Diagram for Energy Conservation
Denpong Soodphakdee
การจัดองค์กร organizing
การจัดองค์กร organizing
Aor's Sometime
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์
Teetut Tresirichod
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
Teetut Tresirichod
โครงสร้างองค์กร เสริมสุข
โครงสร้างองค์กร เสริมสุข
0868472700
บทที่ 12 การจัดการสินค้าคงคลัง
บทที่ 12 การจัดการสินค้าคงคลัง
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)
Areewan Plienduang
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
กำหนดการโครงการต่าง ๆ
กำหนดการโครงการต่าง ๆ
Looktan Kp
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)
Nattakorn Sunkdon
Case Study : Serksu Thailand
Case Study : Serksu Thailand
wison archadechopon
ตลาดประเภทต่างๆ
ตลาดประเภทต่างๆ
Sukanda Panpetch
เถ้าแก่น้อย บ่าย
เถ้าแก่น้อย บ่าย
sutaphat neamhom
การนำเสนอผลการวิจัย
การนำเสนอผลการวิจัย
NU
ตัวอย่างแผนธุรกิจบ้านใร่กาแฟ
ตัวอย่างแผนธุรกิจบ้านใร่กาแฟ
Nattakorn Sunkdon
2 ระบบเศรษฐกิจ
2 ระบบเศรษฐกิจ
Kunlaya Kamwut
รัฐประศาสนศาสตร์
รัฐประศาสนศาสตร์
Thida Noodaeng
หน่วยที่ 1 เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น
หน่วยที่ 1 เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น
Paew Tongpanya
กรอบแนวความคิดของการวิจัยโครงการย่อย 2
กรอบแนวความคิดของการวิจัยโครงการย่อย 2
hcn0810
Value chain27 09-2556
Value chain27 09-2556
Ni Nhong Maleevalaya
Case study rfid solution for transportation management
Case study rfid solution for transportation management
Wirote Ng
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
บทที่ 5 ทฤษฎีว่าด้วยพฤติกรรมผู้บริโภค
บทที่ 5 ทฤษฎีว่าด้วยพฤติกรรมผู้บริโภค
Ornkapat Bualom
Fishbone Diagram for Energy Conservation
Fishbone Diagram for Energy Conservation
Denpong Soodphakdee
การจัดองค์กร organizing
การจัดองค์กร organizing
Aor's Sometime
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์
Teetut Tresirichod
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
Teetut Tresirichod
โครงสร้างองค์กร เสริมสุข
โครงสร้างองค์กร เสริมสุข
0868472700
บทที่ 12 การจัดการสินค้าคงคลัง
บทที่ 12 การจัดการสินค้าคงคลัง
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)
Areewan Plienduang
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
กำหนดการโครงการต่าง ๆ
กำหนดการโครงการต่าง ๆ
Looktan Kp
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)
Nattakorn Sunkdon
Case Study : Serksu Thailand
Case Study : Serksu Thailand
wison archadechopon
ตลาดประเภทต่างๆ
ตลาดประเภทต่างๆ
Sukanda Panpetch
เถ้าแก่น้อย บ่าย
เถ้าแก่น้อย บ่าย
sutaphat neamhom
การนำเสนอผลการวิจัย
การนำเสนอผลการวิจัย
NU
ตัวอย่างแผนธุรกิจบ้านใร่กาแฟ
ตัวอย่างแผนธุรกิจบ้านใร่กาแฟ
Nattakorn Sunkdon
2 ระบบเศรษฐกิจ
2 ระบบเศรษฐกิจ
Kunlaya Kamwut
รัฐประศาสนศาสตร์
รัฐประศาสนศาสตร์
Thida Noodaeng
หน่วยที่ 1 เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น
หน่วยที่ 1 เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น
Paew Tongpanya
กรอบแนวความคิดของการวิจัยโครงการย่อย 2
กรอบแนวความคิดของการวิจัยโครงการย่อย 2
hcn0810
Was ist angesagt?
(20)
บทที่ 5 ทฤษฎีว่าด้วยพฤติกรรมผู้บริโภค
บทที่ 5 ทฤษฎีว่าด้วยพฤติกรรมผู้บริโภค
Fishbone Diagram for Energy Conservation
Fishbone Diagram for Energy Conservation
การจัดองค์กร organizing
การจัดองค์กร organizing
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
โครงสร้างองค์กร เสริมสุข
โครงสร้างองค์กร เสริมสุข
บทที่ 12 การจัดการสินค้าคงคลัง
บทที่ 12 การจัดการสินค้าคงคลัง
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
กำหนดการโครงการต่าง ๆ
กำหนดการโครงการต่าง ๆ
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)
Case Study : Serksu Thailand
Case Study : Serksu Thailand
ตลาดประเภทต่างๆ
ตลาดประเภทต่างๆ
เถ้าแก่น้อย บ่าย
เถ้าแก่น้อย บ่าย
การนำเสนอผลการวิจัย
การนำเสนอผลการวิจัย
ตัวอย่างแผนธุรกิจบ้านใร่กาแฟ
ตัวอย่างแผนธุรกิจบ้านใร่กาแฟ
2 ระบบเศรษฐกิจ
2 ระบบเศรษฐกิจ
รัฐประศาสนศาสตร์
รัฐประศาสนศาสตร์
หน่วยที่ 1 เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น
หน่วยที่ 1 เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น
กรอบแนวความคิดของการวิจัยโครงการย่อย 2
กรอบแนวความคิดของการวิจัยโครงการย่อย 2
Andere mochten auch
Value chain27 09-2556
Value chain27 09-2556
Ni Nhong Maleevalaya
Case study rfid solution for transportation management
Case study rfid solution for transportation management
Wirote Ng
Pea Workshop 2009 20 5 09
Pea Workshop 2009 20 5 09
Jira Hongsamrerng
Dist.1.1.Chp1%Intro
Dist.1.1.Chp1%Intro
Gumporn S.,RMUTP,Thailand
Logistics
Logistics
SAURABHA MISHRA
Channel & distribution system of nestle india ltd
Channel & distribution system of nestle india ltd
Gopal Kumar
Logistics and Supply Chain
Logistics and Supply Chain
Vikram Dahiya
Distribution channels marketing management ppt
Distribution channels marketing management ppt
Ganesh Asokan
Andere mochten auch
(8)
Value chain27 09-2556
Value chain27 09-2556
Case study rfid solution for transportation management
Case study rfid solution for transportation management
Pea Workshop 2009 20 5 09
Pea Workshop 2009 20 5 09
Dist.1.1.Chp1%Intro
Dist.1.1.Chp1%Intro
Logistics
Logistics
Channel & distribution system of nestle india ltd
Channel & distribution system of nestle india ltd
Logistics and Supply Chain
Logistics and Supply Chain
Distribution channels marketing management ppt
Distribution channels marketing management ppt
Ähnlich wie บทที่ 7 ห่วงโซ่คุณค่าคืออะไร/Chapter 7 What is Value Chain?
การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า Value chain analysis
การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า Value chain analysis
maruay songtanin
Cmu qa manual 49 qa-glossary
Cmu qa manual 49 qa-glossary
Tualek Phu
Value chain-ห่วงโซ่คุณค่า
Value chain-ห่วงโซ่คุณค่า
Piyanut Wanta
Dss pp
Dss pp
Kruman Nathakorn
คู่มือการพัฒนาโซ่คุณค่าผลิตภัณฑ์
คู่มือการพัฒนาโซ่คุณค่าผลิตภัณฑ์
ThailandCoop
ch4
ch4
wi2498_kp
906702 Enhancing Business Processes Using Enterprise Information Systems
906702 Enhancing Business Processes Using Enterprise Information Systems
siroros
การบริหารการผลิตบทที่3.pdf
การบริหารการผลิตบทที่3.pdf
piyapongauekarn
บทที่ 6 กิจกรรมอีคอมเมิร์ซระหว่างธุรกิจ ในด้านการปรับปรุงประสิทธิภาพและการลดต...
บทที่ 6 กิจกรรมอีคอมเมิร์ซระหว่างธุรกิจ ในด้านการปรับปรุงประสิทธิภาพและการลดต...
Teetut Tresirichod
Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1
Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1
Manoo Ordeedolchest
L1
L1
itaecub
Marketing & consumer behavior overview
Marketing & consumer behavior overview
Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
E Marketing Clemens Th
E Marketing Clemens Th
awakenheart
Course Introduction - IMC
Course Introduction - IMC
Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
Tool Test
Tool Test
บ้านคณิต อ.มด
Km3
Km3
Bundit Puthaseranee
Mis
Mis
gednoom
Market
Market
guestb9b49c
กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล
กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล
Axel อักเซล Winter วินเทอร์
การจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทย
การจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทย
Punyapon Tepprasit
Ähnlich wie บทที่ 7 ห่วงโซ่คุณค่าคืออะไร/Chapter 7 What is Value Chain?
(20)
การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า Value chain analysis
การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า Value chain analysis
Cmu qa manual 49 qa-glossary
Cmu qa manual 49 qa-glossary
Value chain-ห่วงโซ่คุณค่า
Value chain-ห่วงโซ่คุณค่า
Dss pp
Dss pp
คู่มือการพัฒนาโซ่คุณค่าผลิตภัณฑ์
คู่มือการพัฒนาโซ่คุณค่าผลิตภัณฑ์
ch4
ch4
906702 Enhancing Business Processes Using Enterprise Information Systems
906702 Enhancing Business Processes Using Enterprise Information Systems
การบริหารการผลิตบทที่3.pdf
การบริหารการผลิตบทที่3.pdf
บทที่ 6 กิจกรรมอีคอมเมิร์ซระหว่างธุรกิจ ในด้านการปรับปรุงประสิทธิภาพและการลดต...
บทที่ 6 กิจกรรมอีคอมเมิร์ซระหว่างธุรกิจ ในด้านการปรับปรุงประสิทธิภาพและการลดต...
Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1
Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1
L1
L1
Marketing & consumer behavior overview
Marketing & consumer behavior overview
E Marketing Clemens Th
E Marketing Clemens Th
Course Introduction - IMC
Course Introduction - IMC
Tool Test
Tool Test
Km3
Km3
Mis
Mis
Market
Market
กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล
กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล
การจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทย
การจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทย
Mehr von NIDA Business School
Remaking singapore
Remaking singapore
NIDA Business School
Chile the latin american tiger
Chile the latin american tiger
NIDA Business School
On competition chapter 6 the competitive advantage of nations
On competition chapter 6 the competitive advantage of nations
NIDA Business School
On competition chapter 5 from competitive advantage to corporate strategy
On competition chapter 5 from competitive advantage to corporate strategy
NIDA Business School
On competition chapter 3 how information gives you competitive advantage
On competition chapter 3 how information gives you competitive advantage
NIDA Business School
On competition chapter 2 what is strategy
On competition chapter 2 what is strategy
NIDA Business School
On competition chapter 1 the five competitive forces that shape strategy
On competition chapter 1 the five competitive forces that shape strategy
NIDA Business School
On competition chapter 7 clusters and competition
On competition chapter 7 clusters and competition
NIDA Business School
The japanese facsimile industry in 1990 case study
The japanese facsimile industry in 1990 case study
NIDA Business School
Volvo trucks case study
Volvo trucks case study
NIDA Business School
Tw22
Tw22
NIDA Business School
Tw21
Tw21
NIDA Business School
Tw20
Tw20
NIDA Business School
Tw19
Tw19
NIDA Business School
Tw18
Tw18
NIDA Business School
Tw16
Tw16
NIDA Business School
Tw17
Tw17
NIDA Business School
Tw15
Tw15
NIDA Business School
Tw14
Tw14
NIDA Business School
Tw13
Tw13
NIDA Business School
Mehr von NIDA Business School
(20)
Remaking singapore
Remaking singapore
Chile the latin american tiger
Chile the latin american tiger
On competition chapter 6 the competitive advantage of nations
On competition chapter 6 the competitive advantage of nations
On competition chapter 5 from competitive advantage to corporate strategy
On competition chapter 5 from competitive advantage to corporate strategy
On competition chapter 3 how information gives you competitive advantage
On competition chapter 3 how information gives you competitive advantage
On competition chapter 2 what is strategy
On competition chapter 2 what is strategy
On competition chapter 1 the five competitive forces that shape strategy
On competition chapter 1 the five competitive forces that shape strategy
On competition chapter 7 clusters and competition
On competition chapter 7 clusters and competition
The japanese facsimile industry in 1990 case study
The japanese facsimile industry in 1990 case study
Volvo trucks case study
Volvo trucks case study
Tw22
Tw22
Tw21
Tw21
Tw20
Tw20
Tw19
Tw19
Tw18
Tw18
Tw16
Tw16
Tw17
Tw17
Tw15
Tw15
Tw14
Tw14
Tw13
Tw13
บทที่ 7 ห่วงโซ่คุณค่าคืออะไร/Chapter 7 What is Value Chain?
1.
กลุ่มที่ 3
2.
ผลการดาเนินการที่เป็นเลิศ สอดคล้อง ราคาขององค์กร ต้นทุนขององค์กร องค์ประกอบของกลยุทธ์คือห่วงโซ่คุณค่า
3.
การเข้าใจกลยุทธ์ ต้องคิดถึงงานหรือกิจกรรม ขององค์กรที่สนับสนุนข้อเสนอคุณค่าและส่งผลต่อต้นทุน ห่วงโซ่คุณค่า คือ
ลาดับของกิจกรรมขององค์กรที่ทาหน้าที่ ในการ ออกแบบ ผลิต ขาย ส่งมอบและสนับสนุนสินค้าและบริการ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของระบบคุณค่า (Value System)
4.
โครงสร้างพื้นฐานขององค์กร การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาเทคโนโลยี การจัดซื้อจัดหาปัจจัยการผลิต โลจิสติกส์ ขาเข้า ปฏิบัติการ โลจิสติกส์ ขาออก การตลาด &ขาย บริการ กิจกรรมหลัก กิจกรรมสนับสนุนห่วงโซ่คุณค่าที่ประกอบด้วยกิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุน
5.
ต้นน้า ระบบคุณค่า ปลายน้า ระบบคุณค่า
(Value System) คือการรวมกิจกรรมของห่วงโซ่คุณค่า ที่มีความต่อเนื่องจากต้นน้าจนถึงปลายน้า
6.
การสร้างและวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า 1. จัดเรียงห่วงโซ่คุณค่าของอุตสาหกรรม การจัดเรียงกิจกรรมขององค์กรเพื่อสร้างคุณค่าให้ลูกค้า 2. การเปรียบเทียบห่วงโซ่คุณค่าขององค์กรกับของอุตสาหกรรม ห่วงโซ่คุณค่าอุตสาหกรรมผลิตเครื่องคอมพิวเตอร์ 3.
พิจารณาตัวผลักดันราคา คือ กิจกรรมที่มีความแตกต่าง
7.
ออกแบบเฉพะ สีสันรูปทรงเคส โดยไม่มีการออก แบบระบบภายใน การจัดซื้อจัดหา โดยเน้นการจับ จังหวะตลาดเพื่อ ให้ได้ราคาถูกที่สุด และมีปริมาณที่ มากเพียงพอใน การผลิต ประกอบภายใต้ โรงงานของตน เองซึ่งโดยมากตั้ง อยู่ในประเทศเพื่อ ความรวดเร็วใน การระบายสินค้า ขายผ่านร้านค้า ปลีกเล็กโทรนิกส์ ขนาดใหญ่ที่มี สาขาทั่วไป บริการหลังการ ขายผ่านศูนย์คอล เซ็นเตอร์และส่ง ซ่อมเอง ห่วงโซ่คุณค่าของผู้ผลิต เครื่องคอมพิวเตอร์ทั่วไป
8.
ห่วงโซ่คุณค่าของ เครื่องเดลล์คอมพิวเตอร์ การออกแบบ การจัดซื้อ จัดหา การประกอบ การตลาด การขาย บริหารหลัง ขาย ออกแบบทั้งระบบ ภายในและ ภายนอกโดย เน้นการรักษา ความปลอดภัย มอบหมายให้ผู้มี ความเชี่ยวชาญทา หน้าที่ในการจัด หาอุปกรณ์และ ชิ้นส่วน มอบหมายให้ผู้มี ความเชี่ยวชาญ ทาหน้าที่ในการ ผลิตและประกอบ ขายผ่านแอปเปิ้ล สโตร์ทั้งร้านจริง และออนไลน์ด้วย พนักงานขายที่ เป็นสาวกแอปเปิ้ล บริหารการขาย ผ่านแอปเปิ้ล และศูนย์คอล เซ็นเตอร์
9.
การออกแบบ การจัดซื้อ จัดหา การประกอบ การตลาด การขาย บริหารหลัง ขาย ออกแบบโดยเน้น ความสวยงาม ใช้งานง่ายมีระบบ OS ของตนเอง มอบหมายให้ผู้มี ความเชี่ยวชาญ ทาหน้าที่ในการ จัดหาอุปกรณ์และ ชิ้นส่วน ประกอบภายใต้ โรงงานของตน เองตามคาสั่งซื้อ ของลูกค้าแต่ละ รายด้วยความรวด เร็ว ขายผ่านเว็บไซต์ และศูนย์คอลเซ็น เตอร์แบบเลือก ได้ตามใจลูกค้า มอบหมายให้ ผู้เชี่ยวชาญดาเนิน การแทน ห่วงโซ่คุณค่าของ แอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์
10.
11.
ไทยแอร์เอเชีย 2554 2555
2556 ปริมาณการผลิตด้านผู้โดยสาร(ASK) ล้านที่นั่ง-กม. 9,199 10,499 12,951 รายได้ต่อปริมาณการผลิตด้านผู้โดยสาร (RASK) บาท/ที่นั่ง/กม. 1.76 1.84 1.81 ต้นทุนต่อปริมาณการผลิตด้านผู้โดยสาร (CASK) บาท/ที่นั่ง/กม. 1.58 1.69 1.67 นกแอร์ 2554 2555 2556 ปริมาณการผลิตด้านผู้โดยสาร(ASK) ล้านที่นั่ง-กม. 2,245 2,916 4,247 รายได้ต่อปริมาณการผลิตด้านผู้โดยสาร (RASK) บาท/ที่นั่ง/กม. 2.69 2.82 2.63 ต้นทุนต่อปริมาณการผลิตด้านผู้โดยสาร (CASK) บาท/ที่นั่ง/กม. 2.58 2.57 2.39 4. พิจารณาตัวผลักดันต้นทุน
12.
ระบบกิจกรรม คือแผนภาพที่แสดง กิจกรรมที่มีความสาคัญต่อกลยุทธ์ในการแข่งขัน และความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรม กิจกรรมหลักและกิจกรรมย่อย ที่ใช้ในการสร้างคุณค่าเฉพาะ สาหรับองค์การภายในห่วงโซ่ คุณค่า
มีความสัมพันธ์กันใน 3 รูปแบบ 1. สนับสนุนกัน 2. ประกอบกัน(เสริมแรง) 3. ทดแทนกัน
13.
ความรวดเร็ว การออกแบบ คอลเลคชั่นทุก 2 สัปดาห์ การผลิตในขนาด การผลิตปริมาณ น้อยๆในยุโรป สนับสนุน ข้อเสนอคุณค่า กิจกรรม กิจกรรม 1.
ความสัมพันธ์ของ กิจกรรมหลักและกิจกรรม ย่อยในรูปแบบสนับสนุนกัน
14.
2. ความสัมพันธ์ของ กิจกรรมหลักและกิจกรรม ย่อยในรูปแบบประกอบกัน ราคาถูก การผลิต เฟอร์นิเจอร์แบบ ถอดประกอบและ บรรจุในกล่อง แบน การเปิดร้านใน แถบชานเมือง และมีที่จอดรถ ขนาดใหญ่ที่ทา ให้ลูกค้าขนสินค้า กลับบ้านเองได้ ทางานประกอบกัน ข้อเสนอคุณค่า กิจกรรม กิจกรรม
15.
3. ความสัมพันธ์ของ กิจกรรมหลักและกิจกรรม ย่อยในรูปแบบทดแทนกัน ในราคาที่หา ซื้อได้ ตัดการโฆษณา ในสื่อทั่วไปทาให้ ลดต้นทุนในการ ประกอบการได้ อย่างมาก การเปลี่ยนคอล เลคชั่นทุก 2 สัปดาห์และ
ทาเล ร้านทีมีหน้าต่าง ขนาดใหญ่ใจกลาง แหล่งช้อปปิ้ง ทดแทน ข้อเสนอคุณค่า กิจกรรม กิจกรรม
16.
3. ความสัมพันธ์ของ กิจกรรมหลักและกิจกรรม ย่อยในรูปแบบทดแทนกัน ราคาถูก ตัดการมีพนักงาน ไว้คอยให้บริการ การแสดงสินค้าจริง พร้อมป้ ายขนาด ใหญ่ที่บรรจุข้อมูล ครบถ้วนทดแทน ข้อเสนอคุณค่า กิจกรรม
กิจกรรม
17.
ในเมืองคุณ ราคาถูกทุก วัน สินค้าให้ เลือก หลากหลาย “ความสอดคล้องกันระหว่าง ข้อเสนอคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ กับกิจกรรมต่างๆในห่วงโซ่คุณค่า มีความสาคัญต่อการขยายผลความได้เปรียบ ในการแข่งขันให้กับกลยุทธ์ในการแข่งขัน”
18.
ในเมืองคุณ ราคาถูกทุก วัน สินค้าให้ เลือก หลากหลาย เปิดร้าน เมืองเล็ก ขนถ่าย ข้ามท่า
19.
ในเมืองคุณ ราคาถูกทุก วัน สินค้าให้ เลือก หลากหลาย เปิดร้าน เมืองเล็ก ขนถ่าย ข้ามท่า ไม่ส่งเสริม การขาย นโยบาย เทียบราคา
20.
ในเมืองคุณ ราคาถูกทุก วัน สินค้าให้ เลือก หลากหลาย เปิดร้าน เมืองเล็ก ขนถ่าย ข้ามท่า ไม่ส่งเสริม การขาย นโยบาย เทียบราคา เน้นสินค้า ตามพื้นที่ เปิดใน หลายเมือง ใช้ระบบ VMI พันธมิตร กับโรงงาน เติมเต็ม สินค้าบ่อย
21.
การจากัด การบริการ ดาเนินการ ภาคพื้นดิน รวดเร็ว ตั๋วถูกมาก ใช้เครื่องบิน ให้คุ้มค่า ตารางการบิน ถี่ตรงเวลา บินแบบจุด ต่อจุด
22.
การจากัด การบริการ ดาเนินการ ภาคพื้นดิน รวดเร็ว ตั๋วถูกมาก ใช้เครื่องบิน ให้คุ้มค่า ตารางการบิน ถี่ตรงเวลา บินแบบจุด ต่อจุด ไม่บริการ กระเป๋ าฟรี ไม่เชื่อมต่อสาย การบินอื่น ไม่บริการ อาหารฟรี เลือกที่นั่ง ไม่ได้ จ้างแพง ไม่ใช้ Agent เช็คอิน อัตโนมัติ เครื่องบิน มาตรฐาน ถ่าย ผู้โดยสาร เร็ว
23.
สมาชิกกลุ่ม 3 น.ส. อรนภา
เสนาพิทักษ์ 5610224136 น.ส. อัจฉราพรรณ ขาวโต 5610224139 นาย อัศวิน สวัสดิ์สิงห์ 5610224148 นาย เชาวลิต ใจตั้ง 5610224170 นาย ชัยพัฒน์ แบบประเสริฐ 5610224178 น.ส. บุญวลี จินดาจารูญกุล 5610224179 นาย วุฒิไกร วงษ์มะยุรา 5610224191 นาย ธารงรัตน์ ธารงฐิติกุล 5610224201
Jetzt herunterladen