2. +
Le capital de risque
Il n’est pas pour tout le monde
n Prendre du capital de risque
n Parfois la seule option
n Accélère la croissance de l’entreprise
n Réduit les options de l’entrepreneur
n Comptes à rendre
n VC
est un nouvel associé qui arrive dans
l’entreprise
n S’attend
à avoir son mot à dire
n Recherche une sortie à moyen terme
n A des obligations envers SES investisseurs!
3. +
Dépistage des opportunités
Ce que je recherche chez les entrepreneurs
n Connaissance approfondie du secteur
n Capital=temps
n Je n’ai pas les moyens de payer pour votre éducation
n Un « Doer »
n A créé des compagnies, organisations, produits ou
évènements
n Sait dans quoi il s’embarque
n « Coachable »
n Admet qu’il ne sait pas tout
n Veut s’améliorer en tant que personne et
entrepreneur
4. +
Dépistage des opportunités
Ce que je recherche chez les entrepreneurs
n Equipe plutôt qu’un entrepreneur
n Situ ne veux pas ou ne peux pas attirer un co-
fondateur ça en dit long
n Augmente les chances de passer à travers des
moments difficiles
n Trop à faire pour un seul individu
n Equilibre entre le technique et le commercial
n Atomes crochus avec moi
n Facilite les moments difficiles
5. +
L’investissement
Avant d’accepter l’argent demandez-vous:
n L’investisseur partage-t-il ma vision de
l’entreprise?
n Commentcet investisseur pourra-t-il
contribuer au succès de l’entreprise?
n Connaît-il
mon domaine?
n Références
n Est-ce qu’on se respecte mutuellement?
6. +
L’investissement
Facteurs qui font déraper les négociations
n La peur de perdre le contrôle de l’entreprise
n 51% << Droits de veto
n Le but c’est d’avoir une entreprise lucrative, pas de la
contrôler
n Votre idée ne vaut (à peu près) rien!
n Valeur = f (argent requis, % recherché)
n Le temps est votre ennemi
n La décision d’investir est émotive
n Soyez prêts (documents légaux, revue diligente)
n L’entrepreneur doit activement diriger le processus
7. +
Après l’investissement
Pour une relation saine et productive
n Etablir ensemble des objectifs clairs
n Mesurables
n Documentés (typiquement au c.a.)
n Pas de surprises
n Informer au plus tôt les investisseurs des problèmes
n Mettre à jour régulièrement ses investisseurs
n Faites travailler vos investisseurs!
n Ouvrir des portes, embauche de personnel clé, etc.
n Pour recevoir de l’aide, il faut la demander.