SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 58
GARIS PANDUAN
PENGURUSAN
ADUAN AWAM
KEMENTERIAN
KESIHATAN
MALAYSIA
ADUAN
✗ tidak adil
✗ tidak mematuhi undang-undang dan / atau peraturan yang sedia
ada
✗ salah-laku anggota
✗penyelewengan
✗salah guna kuasa
✗salah tadbir
Pernyataan perasaan tidak puas hati pelanggan / orang ramai terhadap
tindakan, dasar/polisi, amalan dan penyampaian perkhidmatan oleh IPKKM ,
Jabatan atau Institusi di bawah seliaan KKM.
2
SUMBER PENERIMAAN
ADUAN
• SiSPAA
• Surat rasmi & surat layang
• Emel & faksimili
• Hadir sendiri
• Telefon
• Peti Cadangan /Aduan
• Media massa (media cetak/elektronik /
online
• Media sosial (FB, Twitter, Youtube,
Instagram)
• Biro Pengaduan Awam (BPA)
3
PENOLAKAN ADUAN
✗ sekiranya pengadu enggan memberikan maklumat
yang betul dan lengkap
✗ aduan yang berniat jahat
✗ aduan berbentuk ugutan atau ancaman
✗ aduan yang menggunakan bahasa kesat dan lucah
4
PEGAWAI PENYELARAS
ADUAN /PEGAWAI
PERHUBUNGAN
PELANGGAN
Dilantik oleh setiap PTJ
5
1. Mendaftar & menyelaras penerimaan sumber aduan melalui
SiSPAA sebelum dipanjangkan bagi proses siasatan.
2. Memastikan penyelesaian aduan mematuhi piagam yang
ditetapkan :
i. Mudah – 5 hari bekerja
ii. Sederhana – 15 hari bekerja
iii. Kompleks – 16 hingga 365 hari
3. Memantau dan membuat susulan bagi setiap aduan secara
kerap dan berjadual dengan menghantar peringatan mesra
ke/di PTJ masing-masing.
TANGGUNGJAWAB PEGAWAI PENYELARAS
ADUAN/PEGAWAI PERHUBUNGAN AWAM
6
4. Memastikan maklumat dan prosedua pengurusan aduan awam
disampaikan dan difahami oleh Pegawai-pegawai Siasatan
di PTJ masing-masing supaya tiada aduan tertunggak.
5. Menyelaraskan aduan yang masih dalam siasatan dan
permasalahan berbangkit bagi mengemaskini maklumat
Mesyuarat JKPA dan JKTPAK.
6. Menyelaraskan perbincangan antara pengadu dengan PTJ
berkaitan dengan proses penyelesaian aduan.
7. Memastikan maklum balas aduan / surat maklum balas
disampaikan kepada pengadu dalam tempoh yang ditetapkan
piagam.
TANGGUNGJAWAB PEGAWAI PENYELARAS
ADUAN/PEGAWAI PERHUBUNGAN AWAM
7
8. Memastikan semua aduan yang telah diselesaikan ditutup
dengan sewajarnya dalam SiSPAA.
9. Membuat analisis ke atas aduan yang diterima secara
berjaduan dan dilaporkan dalam JK AduanBahagian / JKN/
KKM.
TANGGUNGJAWAB PEGAWAI PENYELARAS
ADUAN/PEGAWAI PERHUBUNGAN AWAM
8
In two or three columns
9
KES YANG TIDAK DAPAT DISELESAIKAN
✗ Kes perlu dibawa kepada Jawatankuasa Aduan di peringkat
yang lebih tinggi bagi tujuan penelitian dan
penyelesaian.
10
KES POTENSI
MEDIKOLEGAL
• Laporan siasatan awal dalaman
dari PTJ diserahkan kepada JKN :
dalam tempoh 3 bulan
• Laporan JK Penyiasatan Bebas
dari PTJ perlu diserahkan kepada
JKN : 2 minggu
11
KES POTENSI
MEDIKOLEGAL
• Laporan siasatan awal dalaman
dan Laporan JK Penyiasatan Bebas
diserahkan oleh JKN kepada
Bahagian Amalan Perubatan KKM
dalam tempoh 2 minggu.
12
ADUAN BERULANG
13
Ketua Jabatan /Bahagian /Fasiliti perlu
kenalpasti punca utama aduan dan menentukan
tindakan pencegahan yang diambil boleh
menyelesaikan aduan secara berkesan.
KOMPLEKSITI ADUAN
Aduan Mudah Aduan Sederhana Aduan Kompleks
Bilangan unit/agensi
terlibat
Satu (1)
≥ 1 unit/
bahagian/agensi
≥ 1 unit/
bahagian/agensi
Lawatan tapak Tidak perlu Perlu Perlu
Penubuhan JK Siasatan Tidak perlu
Perlu dengan Mesyuarat
JK Siasatan
Perlu dengan JK
Siasatan Bebas
Tempoh penyelesaian 5 hari bekerja ≤ 15 hari bekerja
Tempoh 365 hari (maklum
balas awal dalam tempoh
15 hari )
Tindakan pembetulan SEGERA PERLU MASA
Tempoh pemantauan yang
panjang
14
PENUKARAN TAHAP
KOMPLEKSITI ADUAN
Dengan justifikasi kukuh oleh Pegawai
Penyelaras Aduan
15
KELUK MASA PENGURUSAN
ADUAN MUDAH
16
KELUK MASA PENGURUSAN
ADUAN SEDERHANA
17
KELUK MASA PENGURUSAN
ADUAN KOMPLEKS
18
SiSPAA
Sistem Pengurusan Aduan
Awam
Merupakan sistem aduan awam yang dibangunkan oleh
BPA. Ia berperanan sebagai sistem pengurusan
aduan awam dan maklumbalas pelanggan yang seragam
dan bersepadu.Ia digunakan sepenuhnya oleh setiap
bahagian IPKKM, JKN dan fasiliti di bawah KKM ,
meliputi penerimaan , pendaftaran , pemantauan
dan pelaporan.
20
1
DAFTAR
ADUAN
2
PILIH
ISU
ADUAN
3
DOKUM
ENTAS
I
21
SiSPAA
4
PENYEL
ESAIAN
&
PENUTU
PAN
DALAM
SiSPAA
✗ Klinikal
✗ Medikolegal
✗ Pengurusan
✗ Teknikal
✗ Integriti
22
JENIS ISU ADUAN
✗ Surat Akuan Terima (SAT)
✗ Arahan Tindakan Siasatan Agensi
(Memo/Surat)
✗ Laporan-laporan Siasatan
✗ Surat Maklum Balas Jawapan kepada
pengadu (SMP)
23
DOKUMENTASI SISPAA
PENYELESAIAN & PENUTUPAN ADUAN DALAM
SISPAA
Peringkat KKM
Bahagian yang terlibat
membuat penyelesaian &
penutupan aduan masing-
masing.
Peringkat PTJ
Hanya boleh membuat
penyelesaian aduan
sahaja.
Rujukan atau arahan
dari Unit Integriti
KKM
Penyelesaian dan
penutupan aduan oleh Unit
Integriti.
24
Peringkat Negeri
Penyelaras Aduan JKN
membuat penyelesaian &
penutupan aduan kecuali
teknikal/negeri
/medikolegal.
Kes medikolegal / potensi
medikolegal
Bahagian Amalan Perubatan
KKM membuat penyelesaian
dan penutupan aduan.
25
PROSES KERJA PENGURUSAN
ADUAN MELALUI SISPAA
SiSPAA
BIL PROSES KERJA
1. Terima dan semak aduan.
Jika tidak melibatkan KKM, panjangkan kepada
Jabatan/Agensi/Kementerian yang berkaitan (emel atau
surat)
2. Daftar /Saring Aduan
3. Semak Maklumat Aduan
4. Keluarkan Surat Akuan Terima (SAT) dalam tempoh 1 hari
bekerja.Jika maklumat tidak lengkap, mohon maklumat
dalam tempoh 3 hari bekerja.
5. Penugasan siasatan kepada Penyelaras Aduan Jabatan.
6. Siasatan oleh Unit/Bahagian/PTJ.
7. Susulan dan pemantauan siasatan.
8. Muatnaik laporan siasatan lengkap.
9. Hantar surat maklumbalas kepada pengadu (SMP).
In two or three columns
26
ADUAN YANG
DITERIMA MELALUI
MEDIA MASSA
✗ Media Cetak (surat khabar & majalah)
✗ Media Elektronik (televisyen & radio)
✗ Media atas talian (online- blog ,
portal)
✗ Surat kepada pengarang / laporan berita
/artikel
28
JENIS ADUAN & MEDIA
KENYATAAN MAKLUM BALAS MEDIA
Isu Polisi
Disediakan oleh IPKKM dan
atau/ JKN.
Diluluskan oleh KSU
(KKM).
29
Isu Operasi / Teknikal
Disediakan oleh IPKKM /JKN/PTJ.Semakan &
kelulusan oleh :
• isu negeri /setempat : PKN
• isu nasional (KKM) : KPK
Kes medikolegal / potensi
medikolegal.
JKN/PTJ dapatkan
pandangan dan semakan
dengan Bahagian Amalan
Perubatan, KKM.
In two or three columns
30
In two or three columns
31
In two or three columns
32
In two or three columns
33
In two or three columns
34
PENGURUSAN
ADUAN TULAR
MEDIA SOSIAL
✗ Aduan yang diterima melalui Facebook ,
Instagram , Whatsapp , Twitter dll
✗ Komen dan perkongsian netizen (> 300)
# : aduan melalui messenger bukan
kategori aduan tular (urus mengikut
prosedur yang ditetapkan)
36
DEFINISI
In two or three columns
37
PENGURUSAN
ADUAN SURAT
LAYANG
In two or three columns
39
PENGURUSAN
ADUAN SURAT
INTEGRITI
✗ Perbuatan yang melanggar tatakelakuan di
bawah Peraturan-peraturan Pegawai Awam
P.U.A 1993.
✗ Salah laku organisasi yang melanggar
ketetapan prosedur kerja , peraturan-
peraturan dan undang-undang yang sedang
berkuatkuasa.
41
DEFINISI
In two or three columns
42
43
PANEL SIASATAN
BIL JAWATAN OYDS KETUA PEGAWAI / PANEL
SIASATAN
1 Pengarah JKN Pengarah Bahagian
Perkembangan KKM
2 Timbalan-timbalan Pengarah
JKN
Pengarah JKN
3 Pengarah Hospital Pengarah JKN
4 Timbalan-timbalan Pengarah
Hospital
Pengarah Hospital
5 SUB Program Pengurusan &
Kewangan IPKKM
KSU/TKSU(P) / TKSU (K)
6 Pengarah-pengarah Program
Teknikal; IPKKM
KPK /TKP(KA) / TKP(P)
7 Lain-lain kakitangan selain
di atas
Timb Pengarah Pengurusan /
SUB / Pengarah IPKKM / JKN /
Hospital / Institusi
PENGURUSAN
ADUAN BERULANG
✗ Aduan yang sama daripada pengadu yang
sama yang tidak berpuas hati dengan maklum
balas yang telah diberikan.
✗ Aduan yang sama terhadap OYDS yang sama
oleh pengadu yang berbeza
✗ Aduan yang sama terhadap perkhidmatan
yang disediakan.
45
DEFINISI
✗ siasatan semula oleh Pegawai Siasatan
yang berbeza
✗ kenalpasti punca utama dan tentukan
tindakan pencegahan yang perlu diambil
✗ sesi ‘engagement’ dengan OYDS
✗ sesi perjumpaan bersemuka dengan pengadu
jika aduan berulang dengan pengadu yang
sama.
✗ verifikasi keberkesanan tindakan
pencegahan dan buat tindakan pencegahan
yang baharu.
46
TINDAKAN MENANGANI
PENGURUSAN
SIASATAN ADUAN
Place your screenshot here
48
✗ dilantik secara
bertulis oleh Ketua PTJ
✗ tempoh sekurang-
kurangnya 2 tahun
sekali / secara ad hoc
(bergantung kepada
keperluan)
PEGAWAI PENYIASAT
49
SURAT LANTIKAN PEGAWAI PENYIASAT
Place your screenshot here
50
✗ dilantik secara bertulis oleh
Ketua PTJ
✗ selewat-lewatnya dalam tempoh 1
hari bekerja dari tarikh arahan
siasatan diterima.
✗Keanggotaan seorang Pengerusi dan
sekurang-kurangnya 2 orang pegawai
lain yang tidak terlibat / tidak
mempunyai kepentingan
✗ mempunyai latar belakang
teknikal / bidang tugas isu yang
diadu.
JK PENYIASATAN
51
SURAT LANTIKAN JK PENYIASAT
Place your screenshot here
52
✗ laksanakan siasatan
dengan segera selepas
terima surat arahan
siasatan /lantikan.
✗ buat laporan awal
jika perlu (kes
kompleks)
✗ sediakan Laporan
Siasatan lengkap dalam
tempoh yang ditetapkan.
TUGAS & TANGGUNGJAWAB JK
PENYIASAT / PEGAWAI PENYIASAT
53
TUGAS JK PENYIASAT/ PEGAWAI PENYIASAT
54
ETIKA PEGAWAI PENYIASAT
55
SURAT AKU JANJI PEGAWAI PENYIASAT
56
SURAT ARAHAN SIASATAN
✗ penyelidikan (SOP, Akta , Pekeliling)
✗ perjumpaan / pertanyaan
✗ pemeriksaan
✗ pemerhatian (mystery shopping)
✗ pelaporan
57
KAEDAH SIASATAN
58
TERIMA
KASIH

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAMPERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAMfazrul
 
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)INTAN Bukit Kiara
 
Panduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatPanduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatAlice Chin
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkLee Oi Wah
 
Panduan pengurusan pejabat baru
Panduan pengurusan pejabat   baruPanduan pengurusan pejabat   baru
Panduan pengurusan pejabat baruanjungteguhperdana
 
PERINTAH AM BAB E : Rumah & bangunan pejabat kerajaan
PERINTAH AM BAB E : Rumah & bangunan pejabat kerajaanPERINTAH AM BAB E : Rumah & bangunan pejabat kerajaan
PERINTAH AM BAB E : Rumah & bangunan pejabat kerajaanNorain Binti Jaafar
 
Kegiatan dan sumbangan di luar tugas rasmi
Kegiatan dan sumbangan di luar tugas rasmiKegiatan dan sumbangan di luar tugas rasmi
Kegiatan dan sumbangan di luar tugas rasmimahandren mahandren
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanLee Oi Wah
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.jasmi jaafar
 
Slaid my portfolio
Slaid my portfolioSlaid my portfolio
Slaid my portfoliotraining4u
 
Garis panduan penilaian prestasi tahunan
Garis panduan penilaian prestasi tahunanGaris panduan penilaian prestasi tahunan
Garis panduan penilaian prestasi tahunanINTAN Bukit Kiara
 
Senarai dan tanggungjawab ppk
Senarai dan tanggungjawab ppkSenarai dan tanggungjawab ppk
Senarai dan tanggungjawab ppkhkdt
 
Panduan pengendalian fail
Panduan pengendalian failPanduan pengendalian fail
Panduan pengendalian failWan Adriana
 
Perintah am bab c (cuti)
Perintah am bab c  (cuti)Perintah am bab c  (cuti)
Perintah am bab c (cuti)mazlanmn
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.jasmi jaafar
 
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara KaedahPengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara KaedahIszwan Shah
 

Was ist angesagt? (20)

PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAMPERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
 
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
 
Pengurusan fail
Pengurusan failPengurusan fail
Pengurusan fail
 
Panduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatPanduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabat
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kk
 
Panduan pengurusan pejabat baru
Panduan pengurusan pejabat   baruPanduan pengurusan pejabat   baru
Panduan pengurusan pejabat baru
 
PERINTAH AM BAB E : Rumah & bangunan pejabat kerajaan
PERINTAH AM BAB E : Rumah & bangunan pejabat kerajaanPERINTAH AM BAB E : Rumah & bangunan pejabat kerajaan
PERINTAH AM BAB E : Rumah & bangunan pejabat kerajaan
 
Pengurusan sisa klinikal
Pengurusan sisa klinikalPengurusan sisa klinikal
Pengurusan sisa klinikal
 
Kegiatan dan sumbangan di luar tugas rasmi
Kegiatan dan sumbangan di luar tugas rasmiKegiatan dan sumbangan di luar tugas rasmi
Kegiatan dan sumbangan di luar tugas rasmi
 
Cuti gantian
Cuti gantianCuti gantian
Cuti gantian
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatan
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.
 
Slaid my portfolio
Slaid my portfolioSlaid my portfolio
Slaid my portfolio
 
Garis panduan penilaian prestasi tahunan
Garis panduan penilaian prestasi tahunanGaris panduan penilaian prestasi tahunan
Garis panduan penilaian prestasi tahunan
 
Senarai dan tanggungjawab ppk
Senarai dan tanggungjawab ppkSenarai dan tanggungjawab ppk
Senarai dan tanggungjawab ppk
 
Panduan pengendalian fail
Panduan pengendalian failPanduan pengendalian fail
Panduan pengendalian fail
 
Perintah am bab c (cuti)
Perintah am bab c  (cuti)Perintah am bab c  (cuti)
Perintah am bab c (cuti)
 
PERINTAH AM BAB F : Perubatan
PERINTAH AM BAB F : PerubatanPERINTAH AM BAB F : Perubatan
PERINTAH AM BAB F : Perubatan
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.
 
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara KaedahPengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
 

Ähnlich wie Pengurusan aduan awam kkm

kursus e-Notifikasi 2.pptx
kursus e-Notifikasi 2.pptxkursus e-Notifikasi 2.pptx
kursus e-Notifikasi 2.pptxssuser38c49c
 
International Patient Safety Goals powerpoint
International Patient Safety Goals powerpointInternational Patient Safety Goals powerpoint
International Patient Safety Goals powerpointTezarAndrean1
 
Standar pelayanan persalinan
Standar pelayanan   persalinanStandar pelayanan   persalinan
Standar pelayanan persalinanrezadwi7
 
Standar pelayanan kia kb
Standar pelayanan   kia kbStandar pelayanan   kia kb
Standar pelayanan kia kbrezadwi7
 
Materi 4 dr. Mei.pdf
Materi 4 dr. Mei.pdfMateri 4 dr. Mei.pdf
Materi 4 dr. Mei.pdfAgusWijata
 
Tata Laksana Survei Akreditasi.pdf
Tata Laksana Survei Akreditasi.pdfTata Laksana Survei Akreditasi.pdf
Tata Laksana Survei Akreditasi.pdfMusdalifaMunsir
 
1. MEMPERSIAPKAN RUMAH SAKIT TER-AKREDITASI VERSI KARS 2012.pptx
1. MEMPERSIAPKAN RUMAH SAKIT TER-AKREDITASI VERSI KARS 2012.pptx1. MEMPERSIAPKAN RUMAH SAKIT TER-AKREDITASI VERSI KARS 2012.pptx
1. MEMPERSIAPKAN RUMAH SAKIT TER-AKREDITASI VERSI KARS 2012.pptxBtiarAshariImanuddin
 
Materi Tata Laksana Survei DIEN(2).pdf
Materi Tata Laksana Survei DIEN(2).pdfMateri Tata Laksana Survei DIEN(2).pdf
Materi Tata Laksana Survei DIEN(2).pdfpuskesmasjonggol
 
(Lamp 1.2) standar pelayanan poli bedah mulut
(Lamp 1.2) standar pelayanan poli bedah mulut(Lamp 1.2) standar pelayanan poli bedah mulut
(Lamp 1.2) standar pelayanan poli bedah mulutArmin Kobain
 
(Lam 1) standar pelayanan poli anak
(Lam 1) standar pelayanan poli anak (Lam 1) standar pelayanan poli anak
(Lam 1) standar pelayanan poli anak Armin Kobain
 
PANDUAN MENGISI BUKU LOG(UPDATE 04-10-2017).pdf
PANDUAN MENGISI BUKU LOG(UPDATE 04-10-2017).pdfPANDUAN MENGISI BUKU LOG(UPDATE 04-10-2017).pdf
PANDUAN MENGISI BUKU LOG(UPDATE 04-10-2017).pdfAnaz Asyraf
 
Doc AKREDITASI KLINIK PRATAMA PAPAY.pptx
Doc AKREDITASI KLINIK PRATAMA PAPAY.pptxDoc AKREDITASI KLINIK PRATAMA PAPAY.pptx
Doc AKREDITASI KLINIK PRATAMA PAPAY.pptxDewaTidur1
 
(Lamp 1.5) standar pelayanan poli gigi
(Lamp 1.5) standar pelayanan poli gigi (Lamp 1.5) standar pelayanan poli gigi
(Lamp 1.5) standar pelayanan poli gigi Armin Kobain
 
Masalah Kesehatan di Puskesmas: Tuberculosis Kekom
Masalah Kesehatan di Puskesmas: Tuberculosis KekomMasalah Kesehatan di Puskesmas: Tuberculosis Kekom
Masalah Kesehatan di Puskesmas: Tuberculosis KekomZarah Dzulhijjah
 
Paparan Pengaduan dan WBS.ppt
Paparan Pengaduan dan WBS.pptPaparan Pengaduan dan WBS.ppt
Paparan Pengaduan dan WBS.pptHMToha1
 
Sosialisasi Permenkes 34 2022.pptx
Sosialisasi Permenkes 34 2022.pptxSosialisasi Permenkes 34 2022.pptx
Sosialisasi Permenkes 34 2022.pptxDannyTWiryawan
 
Leaflet promo Lembaga Sertifikasi Personil PPC.pdf
Leaflet promo Lembaga Sertifikasi Personil PPC.pdfLeaflet promo Lembaga Sertifikasi Personil PPC.pdf
Leaflet promo Lembaga Sertifikasi Personil PPC.pdfIneJuniwati
 
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RS
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RSSOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RS
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RSPENDIDIKAN & KESEHATAN
 

Ähnlich wie Pengurusan aduan awam kkm (20)

kursus e-Notifikasi 2.pptx
kursus e-Notifikasi 2.pptxkursus e-Notifikasi 2.pptx
kursus e-Notifikasi 2.pptx
 
International Patient Safety Goals powerpoint
International Patient Safety Goals powerpointInternational Patient Safety Goals powerpoint
International Patient Safety Goals powerpoint
 
Standar pelayanan persalinan
Standar pelayanan   persalinanStandar pelayanan   persalinan
Standar pelayanan persalinan
 
Standar pelayanan kia kb
Standar pelayanan   kia kbStandar pelayanan   kia kb
Standar pelayanan kia kb
 
Aplikasi survei
Aplikasi surveiAplikasi survei
Aplikasi survei
 
Materi 4 dr. Mei.pdf
Materi 4 dr. Mei.pdfMateri 4 dr. Mei.pdf
Materi 4 dr. Mei.pdf
 
Tata Laksana Survei Akreditasi.pdf
Tata Laksana Survei Akreditasi.pdfTata Laksana Survei Akreditasi.pdf
Tata Laksana Survei Akreditasi.pdf
 
1. MEMPERSIAPKAN RUMAH SAKIT TER-AKREDITASI VERSI KARS 2012.pptx
1. MEMPERSIAPKAN RUMAH SAKIT TER-AKREDITASI VERSI KARS 2012.pptx1. MEMPERSIAPKAN RUMAH SAKIT TER-AKREDITASI VERSI KARS 2012.pptx
1. MEMPERSIAPKAN RUMAH SAKIT TER-AKREDITASI VERSI KARS 2012.pptx
 
Materi Tata Laksana Survei DIEN(2).pdf
Materi Tata Laksana Survei DIEN(2).pdfMateri Tata Laksana Survei DIEN(2).pdf
Materi Tata Laksana Survei DIEN(2).pdf
 
(Lamp 1.2) standar pelayanan poli bedah mulut
(Lamp 1.2) standar pelayanan poli bedah mulut(Lamp 1.2) standar pelayanan poli bedah mulut
(Lamp 1.2) standar pelayanan poli bedah mulut
 
(Lam 1) standar pelayanan poli anak
(Lam 1) standar pelayanan poli anak (Lam 1) standar pelayanan poli anak
(Lam 1) standar pelayanan poli anak
 
PANDUAN MENGISI BUKU LOG(UPDATE 04-10-2017).pdf
PANDUAN MENGISI BUKU LOG(UPDATE 04-10-2017).pdfPANDUAN MENGISI BUKU LOG(UPDATE 04-10-2017).pdf
PANDUAN MENGISI BUKU LOG(UPDATE 04-10-2017).pdf
 
Doc AKREDITASI KLINIK PRATAMA PAPAY.pptx
Doc AKREDITASI KLINIK PRATAMA PAPAY.pptxDoc AKREDITASI KLINIK PRATAMA PAPAY.pptx
Doc AKREDITASI KLINIK PRATAMA PAPAY.pptx
 
(Lamp 1.5) standar pelayanan poli gigi
(Lamp 1.5) standar pelayanan poli gigi (Lamp 1.5) standar pelayanan poli gigi
(Lamp 1.5) standar pelayanan poli gigi
 
Masalah Kesehatan di Puskesmas: Tuberculosis Kekom
Masalah Kesehatan di Puskesmas: Tuberculosis KekomMasalah Kesehatan di Puskesmas: Tuberculosis Kekom
Masalah Kesehatan di Puskesmas: Tuberculosis Kekom
 
Paparan Pengaduan dan WBS.ppt
Paparan Pengaduan dan WBS.pptPaparan Pengaduan dan WBS.ppt
Paparan Pengaduan dan WBS.ppt
 
Sosialisasi Permenkes 34 2022.pptx
Sosialisasi Permenkes 34 2022.pptxSosialisasi Permenkes 34 2022.pptx
Sosialisasi Permenkes 34 2022.pptx
 
Leaflet promo Lembaga Sertifikasi Personil PPC.pdf
Leaflet promo Lembaga Sertifikasi Personil PPC.pdfLeaflet promo Lembaga Sertifikasi Personil PPC.pdf
Leaflet promo Lembaga Sertifikasi Personil PPC.pdf
 
STR
STR STR
STR
 
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RS
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RSSOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RS
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RS
 

Mehr von Lee Oi Wah

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementLee Oi Wah
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governanceLee Oi Wah
 
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanTadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanLee Oi Wah
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsLee Oi Wah
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmLee Oi Wah
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanLee Oi Wah
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptLee Oi Wah
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaLee Oi Wah
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiLee Oi Wah
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauLee Oi Wah
 
Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Lee Oi Wah
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanLee Oi Wah
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)Lee Oi Wah
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterLee Oi Wah
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganLee Oi Wah
 
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerjaPeraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerjaLee Oi Wah
 
Peranan kkm dalam mkn 20
Peranan kkm dalam mkn 20Peranan kkm dalam mkn 20
Peranan kkm dalam mkn 20Lee Oi Wah
 

Mehr von Lee Oi Wah (20)

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvement
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governance
 
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanTadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projects
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkm
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders ppt
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wna
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
 
Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
 
Audit eksa
Audit eksaAudit eksa
Audit eksa
 
Layman cpr
Layman cprLayman cpr
Layman cpr
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)
 
Adult BLS
Adult BLSAdult BLS
Adult BLS
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
 
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerjaPeraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
 
Peranan kkm dalam mkn 20
Peranan kkm dalam mkn 20Peranan kkm dalam mkn 20
Peranan kkm dalam mkn 20
 

Kürzlich hochgeladen

PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxBudyHermawan3
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfdrmdbriarren
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024ssuser8905b3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 

Kürzlich hochgeladen (15)

PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 

Pengurusan aduan awam kkm

  • 2. ADUAN ✗ tidak adil ✗ tidak mematuhi undang-undang dan / atau peraturan yang sedia ada ✗ salah-laku anggota ✗penyelewengan ✗salah guna kuasa ✗salah tadbir Pernyataan perasaan tidak puas hati pelanggan / orang ramai terhadap tindakan, dasar/polisi, amalan dan penyampaian perkhidmatan oleh IPKKM , Jabatan atau Institusi di bawah seliaan KKM. 2
  • 3. SUMBER PENERIMAAN ADUAN • SiSPAA • Surat rasmi & surat layang • Emel & faksimili • Hadir sendiri • Telefon • Peti Cadangan /Aduan • Media massa (media cetak/elektronik / online • Media sosial (FB, Twitter, Youtube, Instagram) • Biro Pengaduan Awam (BPA) 3
  • 4. PENOLAKAN ADUAN ✗ sekiranya pengadu enggan memberikan maklumat yang betul dan lengkap ✗ aduan yang berniat jahat ✗ aduan berbentuk ugutan atau ancaman ✗ aduan yang menggunakan bahasa kesat dan lucah 4
  • 6. 1. Mendaftar & menyelaras penerimaan sumber aduan melalui SiSPAA sebelum dipanjangkan bagi proses siasatan. 2. Memastikan penyelesaian aduan mematuhi piagam yang ditetapkan : i. Mudah – 5 hari bekerja ii. Sederhana – 15 hari bekerja iii. Kompleks – 16 hingga 365 hari 3. Memantau dan membuat susulan bagi setiap aduan secara kerap dan berjadual dengan menghantar peringatan mesra ke/di PTJ masing-masing. TANGGUNGJAWAB PEGAWAI PENYELARAS ADUAN/PEGAWAI PERHUBUNGAN AWAM 6
  • 7. 4. Memastikan maklumat dan prosedua pengurusan aduan awam disampaikan dan difahami oleh Pegawai-pegawai Siasatan di PTJ masing-masing supaya tiada aduan tertunggak. 5. Menyelaraskan aduan yang masih dalam siasatan dan permasalahan berbangkit bagi mengemaskini maklumat Mesyuarat JKPA dan JKTPAK. 6. Menyelaraskan perbincangan antara pengadu dengan PTJ berkaitan dengan proses penyelesaian aduan. 7. Memastikan maklum balas aduan / surat maklum balas disampaikan kepada pengadu dalam tempoh yang ditetapkan piagam. TANGGUNGJAWAB PEGAWAI PENYELARAS ADUAN/PEGAWAI PERHUBUNGAN AWAM 7
  • 8. 8. Memastikan semua aduan yang telah diselesaikan ditutup dengan sewajarnya dalam SiSPAA. 9. Membuat analisis ke atas aduan yang diterima secara berjaduan dan dilaporkan dalam JK AduanBahagian / JKN/ KKM. TANGGUNGJAWAB PEGAWAI PENYELARAS ADUAN/PEGAWAI PERHUBUNGAN AWAM 8
  • 9. In two or three columns 9
  • 10. KES YANG TIDAK DAPAT DISELESAIKAN ✗ Kes perlu dibawa kepada Jawatankuasa Aduan di peringkat yang lebih tinggi bagi tujuan penelitian dan penyelesaian. 10
  • 11. KES POTENSI MEDIKOLEGAL • Laporan siasatan awal dalaman dari PTJ diserahkan kepada JKN : dalam tempoh 3 bulan • Laporan JK Penyiasatan Bebas dari PTJ perlu diserahkan kepada JKN : 2 minggu 11
  • 12. KES POTENSI MEDIKOLEGAL • Laporan siasatan awal dalaman dan Laporan JK Penyiasatan Bebas diserahkan oleh JKN kepada Bahagian Amalan Perubatan KKM dalam tempoh 2 minggu. 12
  • 13. ADUAN BERULANG 13 Ketua Jabatan /Bahagian /Fasiliti perlu kenalpasti punca utama aduan dan menentukan tindakan pencegahan yang diambil boleh menyelesaikan aduan secara berkesan.
  • 14. KOMPLEKSITI ADUAN Aduan Mudah Aduan Sederhana Aduan Kompleks Bilangan unit/agensi terlibat Satu (1) ≥ 1 unit/ bahagian/agensi ≥ 1 unit/ bahagian/agensi Lawatan tapak Tidak perlu Perlu Perlu Penubuhan JK Siasatan Tidak perlu Perlu dengan Mesyuarat JK Siasatan Perlu dengan JK Siasatan Bebas Tempoh penyelesaian 5 hari bekerja ≤ 15 hari bekerja Tempoh 365 hari (maklum balas awal dalam tempoh 15 hari ) Tindakan pembetulan SEGERA PERLU MASA Tempoh pemantauan yang panjang 14
  • 15. PENUKARAN TAHAP KOMPLEKSITI ADUAN Dengan justifikasi kukuh oleh Pegawai Penyelaras Aduan 15
  • 20. Merupakan sistem aduan awam yang dibangunkan oleh BPA. Ia berperanan sebagai sistem pengurusan aduan awam dan maklumbalas pelanggan yang seragam dan bersepadu.Ia digunakan sepenuhnya oleh setiap bahagian IPKKM, JKN dan fasiliti di bawah KKM , meliputi penerimaan , pendaftaran , pemantauan dan pelaporan. 20
  • 22. ✗ Klinikal ✗ Medikolegal ✗ Pengurusan ✗ Teknikal ✗ Integriti 22 JENIS ISU ADUAN
  • 23. ✗ Surat Akuan Terima (SAT) ✗ Arahan Tindakan Siasatan Agensi (Memo/Surat) ✗ Laporan-laporan Siasatan ✗ Surat Maklum Balas Jawapan kepada pengadu (SMP) 23 DOKUMENTASI SISPAA
  • 24. PENYELESAIAN & PENUTUPAN ADUAN DALAM SISPAA Peringkat KKM Bahagian yang terlibat membuat penyelesaian & penutupan aduan masing- masing. Peringkat PTJ Hanya boleh membuat penyelesaian aduan sahaja. Rujukan atau arahan dari Unit Integriti KKM Penyelesaian dan penutupan aduan oleh Unit Integriti. 24 Peringkat Negeri Penyelaras Aduan JKN membuat penyelesaian & penutupan aduan kecuali teknikal/negeri /medikolegal. Kes medikolegal / potensi medikolegal Bahagian Amalan Perubatan KKM membuat penyelesaian dan penutupan aduan.
  • 25. 25 PROSES KERJA PENGURUSAN ADUAN MELALUI SISPAA SiSPAA BIL PROSES KERJA 1. Terima dan semak aduan. Jika tidak melibatkan KKM, panjangkan kepada Jabatan/Agensi/Kementerian yang berkaitan (emel atau surat) 2. Daftar /Saring Aduan 3. Semak Maklumat Aduan 4. Keluarkan Surat Akuan Terima (SAT) dalam tempoh 1 hari bekerja.Jika maklumat tidak lengkap, mohon maklumat dalam tempoh 3 hari bekerja. 5. Penugasan siasatan kepada Penyelaras Aduan Jabatan. 6. Siasatan oleh Unit/Bahagian/PTJ. 7. Susulan dan pemantauan siasatan. 8. Muatnaik laporan siasatan lengkap. 9. Hantar surat maklumbalas kepada pengadu (SMP).
  • 26. In two or three columns 26
  • 28. ✗ Media Cetak (surat khabar & majalah) ✗ Media Elektronik (televisyen & radio) ✗ Media atas talian (online- blog , portal) ✗ Surat kepada pengarang / laporan berita /artikel 28 JENIS ADUAN & MEDIA
  • 29. KENYATAAN MAKLUM BALAS MEDIA Isu Polisi Disediakan oleh IPKKM dan atau/ JKN. Diluluskan oleh KSU (KKM). 29 Isu Operasi / Teknikal Disediakan oleh IPKKM /JKN/PTJ.Semakan & kelulusan oleh : • isu negeri /setempat : PKN • isu nasional (KKM) : KPK Kes medikolegal / potensi medikolegal. JKN/PTJ dapatkan pandangan dan semakan dengan Bahagian Amalan Perubatan, KKM.
  • 30. In two or three columns 30
  • 31. In two or three columns 31
  • 32. In two or three columns 32
  • 33. In two or three columns 33
  • 34. In two or three columns 34
  • 36. ✗ Aduan yang diterima melalui Facebook , Instagram , Whatsapp , Twitter dll ✗ Komen dan perkongsian netizen (> 300) # : aduan melalui messenger bukan kategori aduan tular (urus mengikut prosedur yang ditetapkan) 36 DEFINISI
  • 37. In two or three columns 37
  • 39. In two or three columns 39
  • 41. ✗ Perbuatan yang melanggar tatakelakuan di bawah Peraturan-peraturan Pegawai Awam P.U.A 1993. ✗ Salah laku organisasi yang melanggar ketetapan prosedur kerja , peraturan- peraturan dan undang-undang yang sedang berkuatkuasa. 41 DEFINISI
  • 42. In two or three columns 42
  • 43. 43 PANEL SIASATAN BIL JAWATAN OYDS KETUA PEGAWAI / PANEL SIASATAN 1 Pengarah JKN Pengarah Bahagian Perkembangan KKM 2 Timbalan-timbalan Pengarah JKN Pengarah JKN 3 Pengarah Hospital Pengarah JKN 4 Timbalan-timbalan Pengarah Hospital Pengarah Hospital 5 SUB Program Pengurusan & Kewangan IPKKM KSU/TKSU(P) / TKSU (K) 6 Pengarah-pengarah Program Teknikal; IPKKM KPK /TKP(KA) / TKP(P) 7 Lain-lain kakitangan selain di atas Timb Pengarah Pengurusan / SUB / Pengarah IPKKM / JKN / Hospital / Institusi
  • 45. ✗ Aduan yang sama daripada pengadu yang sama yang tidak berpuas hati dengan maklum balas yang telah diberikan. ✗ Aduan yang sama terhadap OYDS yang sama oleh pengadu yang berbeza ✗ Aduan yang sama terhadap perkhidmatan yang disediakan. 45 DEFINISI
  • 46. ✗ siasatan semula oleh Pegawai Siasatan yang berbeza ✗ kenalpasti punca utama dan tentukan tindakan pencegahan yang perlu diambil ✗ sesi ‘engagement’ dengan OYDS ✗ sesi perjumpaan bersemuka dengan pengadu jika aduan berulang dengan pengadu yang sama. ✗ verifikasi keberkesanan tindakan pencegahan dan buat tindakan pencegahan yang baharu. 46 TINDAKAN MENANGANI
  • 48. Place your screenshot here 48 ✗ dilantik secara bertulis oleh Ketua PTJ ✗ tempoh sekurang- kurangnya 2 tahun sekali / secara ad hoc (bergantung kepada keperluan) PEGAWAI PENYIASAT
  • 50. Place your screenshot here 50 ✗ dilantik secara bertulis oleh Ketua PTJ ✗ selewat-lewatnya dalam tempoh 1 hari bekerja dari tarikh arahan siasatan diterima. ✗Keanggotaan seorang Pengerusi dan sekurang-kurangnya 2 orang pegawai lain yang tidak terlibat / tidak mempunyai kepentingan ✗ mempunyai latar belakang teknikal / bidang tugas isu yang diadu. JK PENYIASATAN
  • 51. 51 SURAT LANTIKAN JK PENYIASAT
  • 52. Place your screenshot here 52 ✗ laksanakan siasatan dengan segera selepas terima surat arahan siasatan /lantikan. ✗ buat laporan awal jika perlu (kes kompleks) ✗ sediakan Laporan Siasatan lengkap dalam tempoh yang ditetapkan. TUGAS & TANGGUNGJAWAB JK PENYIASAT / PEGAWAI PENYIASAT
  • 53. 53 TUGAS JK PENYIASAT/ PEGAWAI PENYIASAT
  • 55. 55 SURAT AKU JANJI PEGAWAI PENYIASAT
  • 57. ✗ penyelidikan (SOP, Akta , Pekeliling) ✗ perjumpaan / pertanyaan ✗ pemeriksaan ✗ pemerhatian (mystery shopping) ✗ pelaporan 57 KAEDAH SIASATAN