2. Денис Петелин
Успел попробовать себя во всех
ролях софтверных проектов – от
разработчика до владельца
компании и Заказчика.
Поскольку во всех ролях работал
успешно, то имею
востребованный опыт, который
передаю другим.
В последнее время все больше
выступаю в роли Заказчика, где
применяю изученные у
Заказчиков грязные трюки
Попутно являюсь Product Owner
для одного стартапа, Scrum Master
для еще одной команды, Agile
Coach для двух проектов.
Email: denis@peoplemind.ru
http://www.seadmex.ru/custo Twitter: @dpetelin
SEADMEX
mers/epam Blog: http://thetorch.ru
3. Сегодня я:
• Расскажу как я
понимаю команду
• Как она получается
• Что делать ее
устроителю
• Какие есть
предусловия
успеха
24. Аспекты «первого» в
Организация и управление: Каждую область отдельно:
1. Как спланировать 1. Требования
2. Как учить 2. Юзабилит
3. Как контролировать...
Требования Разработка Тестирование
Процесс его получения:
1. Взаимосвязи всех
процессов Продукт:
2. Ключевые моменты 1. Код
«стыковки» 2. Архитектура
3. Технология...
25. Таки немного буллетов
Мотивированные
С общей целью
Профессионалы
Или офигенный лидер-коуч
29. (Disclaimer)
Мне совершенно неинтересны
причины, почему вы не сможете
сделать вещей, о которых я рассказал.
Hinweis der Redaktion
Денис: кочегарит как мега-собачка. Вот только что же является веревочкой?
Денис: объясняю.
Юра: администрирует команду и интегрирует ее в организацию. И кроме этого… (след. Слайд)
Юра: интерфейс между творческим коллективом и бездушной машиной компании – безусловно. Кроме этого нужен авторитет, влияние, власть. Это собирается в CAPI. CAPI + PAEI = мегакоманда.Денис: хочу особенно обратить ваше внимание – след. Слайд.