SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Měření zákaznické
zkušenosti v digitálním světě
Případová studie
E.ON PRODÁVÁ KOMODITU
DIGITÁLNÍ PROSTŘEDÍ
PŘEDSTAVUJE PRO E.ON
SKVĚLOU PŘÍLEŽITOST PRO
BUDOVÁNÍ NADSTANDARDNÍCH
SLUŽEB
5
digitálních kanálů
36
touchpointů
NĚKTERÉ KANÁLY JSOU
PRIMÁRNĚ AKVIZIČNÍ,
JINÉ RETENČNÍ
CÍL
ZÁKAZNICKOU
SPOKOJENOST
V DIGITÁLNÍM
PROSTŘEDÍ
MĚŘIT A ŘÍDIT
Jak nám kanály fungují
z pohledu budování
zákaznické spokojenosti?
V čem selhávají, proč a jak to
opravit?
O kolik byznysu přicházíme,
když zákazníci nejsou
spokojeni s tím, jak fungují
retenční kanály?
Kolik procent
zákazníků bude
zvažovat změnu
dodavatele, pokud
nebudou spokojeni
s klientskou zónou
nebo e-mailovou
podporou?
Kolik procent
zákazníků bude
zvažovat změnu
dodavatele, pokud
nebudou spokojeni
s klientskou zónou
nebo e-mailovou
podporou?
50 %
Kolik procent
zákazníků bude
zvažovat změnu
dodavatele, pokud
nebudou spokojeni
s klientskou zónou
nebo e-mailovou
podporou?
50 %
O 1/4 zákazníků více, než
v případě nespokojenosti
s webem
JAK DIGITÁLNÍ KANÁLY
FUNGUJÍ Z POHLEDU
BUDOVÁNÍ ZÁKAZNICKÉ
SPOKOJENOSTI?
Uváděné hodnoty jsou z důvodu
ochrany citlivých dat pozměněny na
základě zkušeností Dobrého webu z
podobných projektů. Některé údaje
jsou ve volně šiřitelné verzi prezentace
zcela skryty.
24
13
VÝVOJ NPS DIGITÁLNÍCH
KANÁLŮ V ČASE
16. 11. 2015
16. 2. 2016
KLIENTSKÁ ZÓNA
Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
24
13
VÝVOJ NPS DIGITÁLNÍCH
KANÁLŮ V ČASE
16. 11. 2015
16. 2. 2016
KLIENTSKÁ ZÓNA
Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
-2
10
VÝVOJ NPS DIGITÁLNÍCH
KANÁLŮ V ČASE
16. 11. 2015
16. 2. 2016
WEB
Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
-2
10
VÝVOJ NPS DIGITÁLNÍCH
KANÁLŮ V ČASE
16. 11. 2015
16. 2. 2016
WEB
Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
9
8
VÝVOJ NPS DIGITÁLNÍCH
KANÁLŮ V ČASE
16. 11. 2015
16. 2. 2016
CELKOVÁ ZÁKAZNICKÁ
SPOKOJENOST S
DIGITÁLNÍMI KANÁLY
Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
ZÁKAZNICKÉ
SCÉNÁŘE NA
JEDNOTLIVÝCH
DIGITÁLNÍCH
KANÁLECH
Klientská zóna NPS
Faktury a platby 25
Pohledávky 20
Informace ke smlouvě 67
Změna smlouvy nebo sazby 10
Reklamace -2
Samoodečet -43
...
Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
KONKURENČNÍ
BENCHMARK
Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
Klientská zóna
Faktury a platby 25 30
Pohledávky 20 -2
Informace ke smlouvě 67 54
Změna smlouvy nebo
sazby
10 45
Reklamace -2 3
Samoodečet -43 10
...
0
6,7
-6,2
-1,2
10,4
-6,9
45,9
3,4
Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
PROČ?
A JAK TO OPRAVIT?
SCENARIO Rating Comment
Contacts
• Users were unable to find contact information.
• Users were trying to find phone number in the page footer.
Price and Product information
• Results of calculator were considered inaccurate or unreliable.
• Exact consumption calculator was difficult to use.
• Product features and related services were not interesting.
Campaigns and offers
• Icons over the main page image were not understood.
• Campaign claim attracted a little attention.
Change of provider
• Users would expect personal or over-the-phone process of provider change.
• Information about the process were difficult to find.
• Application form was difficult to fill in (unexpected technical information).
Company information • Users had little interest in information other than the pricelists.
Sefcare entry • No problems.
Navigation
• Contacts and support (Kontakty a podpora) section was very incomprehensible.
• Icons in Electricity and Gas (Elektřina a plyn) and Benefits (Výhody pro zákazníky)
were not clear.
SCENARIO Importance Complexity Suggestion
Contacts Add contacts icons to the footer.
Rename the Contacts and support (Kontakty
a podpora) section.
Price and Product information Provide more accurate calculator.
Allow calculation based on monthly deposit.
Add tooltips for exact consumption calculator (invoice
example).
Rewrite products descriptions and benefits.
Campaigns and offers Provide better desctiption of campaigns and offers at
homepage and calculator results.
Change of provider Provide better explanation of online provider change
process.
Navigation Rename Contacts and support (Kontakty a podpora)
and Benefits (Výhody pro zákazníky) section.
Rearrange navigation in Contacts and support.
Improve wording and icons in Electricity and Gas
(Elektřina a plyn) and Benefits section.
!!
!!!
!!!
!!!
!!
Akční plán
SHRNUTÍ
Nespokojenost zákazníka s
fungováním digitálních kanálů
má velký dopad na byznys
E.ON má díky měření kontrolu
nad zákaznickou spokojeností
v digitálním prostředí
E.ON se díky tomu učí, jaký
dopad na zákaznickou
spokojenost mají jednotlivé
aktivity
Luboš Plotěný
lubos.ploteny@dobryweb.cz
https://cz.linkedin.com/in/ploteny

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Jak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanziJak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanziExperienceU
 
Radosti a a noční můry mobilního zákazníka
Radosti a a noční můry mobilního zákazníkaRadosti a a noční můry mobilního zákazníka
Radosti a a noční můry mobilního zákazníkaExperienceU
 
Rozvoj webové analytiky díky Universal Analytics
Rozvoj webové analytiky díky Universal AnalyticsRozvoj webové analytiky díky Universal Analytics
Rozvoj webové analytiky díky Universal AnalyticsSherpas
 
Effective customer segmentation
Effective customer segmentationEffective customer segmentation
Effective customer segmentationSherpas
 
Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)
Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)
Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)Sherpas
 
10 rad, jak uspět na webu v roce 2014
10 rad, jak uspět na webu v roce 201410 rad, jak uspět na webu v roce 2014
10 rad, jak uspět na webu v roce 2014Sherpas
 
Jak nastartovat vlastni obsahovy marketing
Jak nastartovat vlastni obsahovy marketingJak nastartovat vlastni obsahovy marketing
Jak nastartovat vlastni obsahovy marketingSherpas
 
User experience: Ideální web pro uživatele
User experience: Ideální web pro uživateleUser experience: Ideální web pro uživatele
User experience: Ideální web pro uživateleSherpas
 
Luboš Plotěný: Měření zákaznické spokojenosti na digitálních touchpointech (K...
Luboš Plotěný: Měření zákaznické spokojenosti na digitálních touchpointech (K...Luboš Plotěný: Měření zákaznické spokojenosti na digitálních touchpointech (K...
Luboš Plotěný: Měření zákaznické spokojenosti na digitálních touchpointech (K...Sherpas
 
Luboš Plotěný: Měření výkonu digitálních kanálů/touchpointů pro E.On (Interne...
Luboš Plotěný: Měření výkonu digitálních kanálů/touchpointů pro E.On (Interne...Luboš Plotěný: Měření výkonu digitálních kanálů/touchpointů pro E.On (Interne...
Luboš Plotěný: Měření výkonu digitálních kanálů/touchpointů pro E.On (Interne...Sherpas
 
Jak na transakční e-maily
Jak na transakční e-mailyJak na transakční e-maily
Jak na transakční e-mailySherpas
 
Filip Ekl: Analýza konkurence z pohledu UX
 (Klubový večer WebTop100: Konkure...
Filip Ekl: Analýza konkurence z pohledu UX
 (Klubový večer WebTop100: Konkure...Filip Ekl: Analýza konkurence z pohledu UX
 (Klubový večer WebTop100: Konkure...
Filip Ekl: Analýza konkurence z pohledu UX
 (Klubový večer WebTop100: Konkure...Sherpas
 
Jak měřit a vyhodnocovat obsahový marketing
Jak měřit a vyhodnocovat obsahový marketingJak měřit a vyhodnocovat obsahový marketing
Jak měřit a vyhodnocovat obsahový marketingSherpas
 
Na co nezapomenout při stavbě multichannel selfcare
Na co nezapomenout při stavbě multichannel selfcareNa co nezapomenout při stavbě multichannel selfcare
Na co nezapomenout při stavbě multichannel selfcareExperienceU
 
Přehled metod UX výzkumu
Přehled metod UX výzkumuPřehled metod UX výzkumu
Přehled metod UX výzkumuExperienceU
 
Jak vycvičit dream team
Jak vycvičit dream teamJak vycvičit dream team
Jak vycvičit dream teamSherpas
 
Jak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webuJak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webuSherpas
 
Testování bankomatu
Testování bankomatuTestování bankomatu
Testování bankomatuSherpas
 
Efektivnější inovace díky uživatelům
Efektivnější inovace díky uživatelůmEfektivnější inovace díky uživatelům
Efektivnější inovace díky uživatelůmSherpas
 

Andere mochten auch (19)

Jak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanziJak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanzi
 
Radosti a a noční můry mobilního zákazníka
Radosti a a noční můry mobilního zákazníkaRadosti a a noční můry mobilního zákazníka
Radosti a a noční můry mobilního zákazníka
 
Rozvoj webové analytiky díky Universal Analytics
Rozvoj webové analytiky díky Universal AnalyticsRozvoj webové analytiky díky Universal Analytics
Rozvoj webové analytiky díky Universal Analytics
 
Effective customer segmentation
Effective customer segmentationEffective customer segmentation
Effective customer segmentation
 
Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)
Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)
Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)
 
10 rad, jak uspět na webu v roce 2014
10 rad, jak uspět na webu v roce 201410 rad, jak uspět na webu v roce 2014
10 rad, jak uspět na webu v roce 2014
 
Jak nastartovat vlastni obsahovy marketing
Jak nastartovat vlastni obsahovy marketingJak nastartovat vlastni obsahovy marketing
Jak nastartovat vlastni obsahovy marketing
 
User experience: Ideální web pro uživatele
User experience: Ideální web pro uživateleUser experience: Ideální web pro uživatele
User experience: Ideální web pro uživatele
 
Luboš Plotěný: Měření zákaznické spokojenosti na digitálních touchpointech (K...
Luboš Plotěný: Měření zákaznické spokojenosti na digitálních touchpointech (K...Luboš Plotěný: Měření zákaznické spokojenosti na digitálních touchpointech (K...
Luboš Plotěný: Měření zákaznické spokojenosti na digitálních touchpointech (K...
 
Luboš Plotěný: Měření výkonu digitálních kanálů/touchpointů pro E.On (Interne...
Luboš Plotěný: Měření výkonu digitálních kanálů/touchpointů pro E.On (Interne...Luboš Plotěný: Měření výkonu digitálních kanálů/touchpointů pro E.On (Interne...
Luboš Plotěný: Měření výkonu digitálních kanálů/touchpointů pro E.On (Interne...
 
Jak na transakční e-maily
Jak na transakční e-mailyJak na transakční e-maily
Jak na transakční e-maily
 
Filip Ekl: Analýza konkurence z pohledu UX
 (Klubový večer WebTop100: Konkure...
Filip Ekl: Analýza konkurence z pohledu UX
 (Klubový večer WebTop100: Konkure...Filip Ekl: Analýza konkurence z pohledu UX
 (Klubový večer WebTop100: Konkure...
Filip Ekl: Analýza konkurence z pohledu UX
 (Klubový večer WebTop100: Konkure...
 
Jak měřit a vyhodnocovat obsahový marketing
Jak měřit a vyhodnocovat obsahový marketingJak měřit a vyhodnocovat obsahový marketing
Jak měřit a vyhodnocovat obsahový marketing
 
Na co nezapomenout při stavbě multichannel selfcare
Na co nezapomenout při stavbě multichannel selfcareNa co nezapomenout při stavbě multichannel selfcare
Na co nezapomenout při stavbě multichannel selfcare
 
Přehled metod UX výzkumu
Přehled metod UX výzkumuPřehled metod UX výzkumu
Přehled metod UX výzkumu
 
Jak vycvičit dream team
Jak vycvičit dream teamJak vycvičit dream team
Jak vycvičit dream team
 
Jak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webuJak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webu
 
Testování bankomatu
Testování bankomatuTestování bankomatu
Testování bankomatu
 
Efektivnější inovace díky uživatelům
Efektivnější inovace díky uživatelůmEfektivnější inovace díky uživatelům
Efektivnější inovace díky uživatelům
 

Mehr von Sherpas

Milan zeman content-first-2019
Milan zeman content-first-2019Milan zeman content-first-2019
Milan zeman content-first-2019Sherpas
 
Jiří Suchý: Design sprint jako součást plánování marketingové kampaně
Jiří Suchý: Design sprint jako součást plánování marketingové kampaněJiří Suchý: Design sprint jako součást plánování marketingové kampaně
Jiří Suchý: Design sprint jako součást plánování marketingové kampaněSherpas
 
Milan Zeman: SEO jako multiobor
Milan Zeman: SEO jako multioborMilan Zeman: SEO jako multiobor
Milan Zeman: SEO jako multioborSherpas
 
Luboš Plotěný & Tomáš Hrivnák: Ten novej název je divnej (BRANDstorming 2018)
Luboš Plotěný & Tomáš Hrivnák: Ten novej název je divnej (BRANDstorming 2018)Luboš Plotěný & Tomáš Hrivnák: Ten novej název je divnej (BRANDstorming 2018)
Luboš Plotěný & Tomáš Hrivnák: Ten novej název je divnej (BRANDstorming 2018)Sherpas
 
Tomáš Turek: Jak jsme rozjeli kampaně v maďarštině (WebTop100 2016)
Tomáš Turek: Jak jsme rozjeli kampaně v maďarštině (WebTop100 2016)Tomáš Turek: Jak jsme rozjeli kampaně v maďarštině (WebTop100 2016)
Tomáš Turek: Jak jsme rozjeli kampaně v maďarštině (WebTop100 2016)Sherpas
 
Jiří Suchý: CX hodnoty a mapování cest v digi (CX konference 2017)
Jiří Suchý: CX hodnoty a mapování cest v digi (CX konference 2017)Jiří Suchý: CX hodnoty a mapování cest v digi (CX konference 2017)
Jiří Suchý: CX hodnoty a mapování cest v digi (CX konference 2017)Sherpas
 
Michal Mládek: Human centric culture (UX a digitální inovace)
Michal Mládek: Human centric culture (UX a digitální inovace)Michal Mládek: Human centric culture (UX a digitální inovace)
Michal Mládek: Human centric culture (UX a digitální inovace)Sherpas
 
Filip Ekl: Uživatelské testování stránek z pohledu použitelnosti (Wordcamp Pr...
Filip Ekl: Uživatelské testování stránek z pohledu použitelnosti (Wordcamp Pr...Filip Ekl: Uživatelské testování stránek z pohledu použitelnosti (Wordcamp Pr...
Filip Ekl: Uživatelské testování stránek z pohledu použitelnosti (Wordcamp Pr...Sherpas
 
Katalog školení Dobrého webu
Katalog školení Dobrého webuKatalog školení Dobrého webu
Katalog školení Dobrého webuSherpas
 
Nástroje pro váš marketing - Zn. Zdarma
Nástroje pro váš marketing - Zn. ZdarmaNástroje pro váš marketing - Zn. Zdarma
Nástroje pro váš marketing - Zn. ZdarmaSherpas
 
Dynamický remarketing pro služby
Dynamický remarketing pro službyDynamický remarketing pro služby
Dynamický remarketing pro službySherpas
 
Jak se vzdělávat týmově
Jak se vzdělávat týmověJak se vzdělávat týmově
Jak se vzdělávat týmověSherpas
 
Ochutnávka studie WebTop100 - Aktuální trendy digitálního marketingu 2014
Ochutnávka studie WebTop100 - Aktuální trendy digitálního marketingu 2014Ochutnávka studie WebTop100 - Aktuální trendy digitálního marketingu 2014
Ochutnávka studie WebTop100 - Aktuální trendy digitálního marketingu 2014Sherpas
 
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů, 2012
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů, 2012Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů, 2012
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů, 2012Sherpas
 
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů a dalších digitáln...
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů a dalších digitáln...Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů a dalších digitáln...
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů a dalších digitáln...Sherpas
 
Ochutnávka studie WebTop100: Aktuální trendy user experience, 2012
Ochutnávka studie WebTop100: Aktuální trendy user experience, 2012Ochutnávka studie WebTop100: Aktuální trendy user experience, 2012
Ochutnávka studie WebTop100: Aktuální trendy user experience, 2012Sherpas
 

Mehr von Sherpas (16)

Milan zeman content-first-2019
Milan zeman content-first-2019Milan zeman content-first-2019
Milan zeman content-first-2019
 
Jiří Suchý: Design sprint jako součást plánování marketingové kampaně
Jiří Suchý: Design sprint jako součást plánování marketingové kampaněJiří Suchý: Design sprint jako součást plánování marketingové kampaně
Jiří Suchý: Design sprint jako součást plánování marketingové kampaně
 
Milan Zeman: SEO jako multiobor
Milan Zeman: SEO jako multioborMilan Zeman: SEO jako multiobor
Milan Zeman: SEO jako multiobor
 
Luboš Plotěný & Tomáš Hrivnák: Ten novej název je divnej (BRANDstorming 2018)
Luboš Plotěný & Tomáš Hrivnák: Ten novej název je divnej (BRANDstorming 2018)Luboš Plotěný & Tomáš Hrivnák: Ten novej název je divnej (BRANDstorming 2018)
Luboš Plotěný & Tomáš Hrivnák: Ten novej název je divnej (BRANDstorming 2018)
 
Tomáš Turek: Jak jsme rozjeli kampaně v maďarštině (WebTop100 2016)
Tomáš Turek: Jak jsme rozjeli kampaně v maďarštině (WebTop100 2016)Tomáš Turek: Jak jsme rozjeli kampaně v maďarštině (WebTop100 2016)
Tomáš Turek: Jak jsme rozjeli kampaně v maďarštině (WebTop100 2016)
 
Jiří Suchý: CX hodnoty a mapování cest v digi (CX konference 2017)
Jiří Suchý: CX hodnoty a mapování cest v digi (CX konference 2017)Jiří Suchý: CX hodnoty a mapování cest v digi (CX konference 2017)
Jiří Suchý: CX hodnoty a mapování cest v digi (CX konference 2017)
 
Michal Mládek: Human centric culture (UX a digitální inovace)
Michal Mládek: Human centric culture (UX a digitální inovace)Michal Mládek: Human centric culture (UX a digitální inovace)
Michal Mládek: Human centric culture (UX a digitální inovace)
 
Filip Ekl: Uživatelské testování stránek z pohledu použitelnosti (Wordcamp Pr...
Filip Ekl: Uživatelské testování stránek z pohledu použitelnosti (Wordcamp Pr...Filip Ekl: Uživatelské testování stránek z pohledu použitelnosti (Wordcamp Pr...
Filip Ekl: Uživatelské testování stránek z pohledu použitelnosti (Wordcamp Pr...
 
Katalog školení Dobrého webu
Katalog školení Dobrého webuKatalog školení Dobrého webu
Katalog školení Dobrého webu
 
Nástroje pro váš marketing - Zn. Zdarma
Nástroje pro váš marketing - Zn. ZdarmaNástroje pro váš marketing - Zn. Zdarma
Nástroje pro váš marketing - Zn. Zdarma
 
Dynamický remarketing pro služby
Dynamický remarketing pro službyDynamický remarketing pro služby
Dynamický remarketing pro služby
 
Jak se vzdělávat týmově
Jak se vzdělávat týmověJak se vzdělávat týmově
Jak se vzdělávat týmově
 
Ochutnávka studie WebTop100 - Aktuální trendy digitálního marketingu 2014
Ochutnávka studie WebTop100 - Aktuální trendy digitálního marketingu 2014Ochutnávka studie WebTop100 - Aktuální trendy digitálního marketingu 2014
Ochutnávka studie WebTop100 - Aktuální trendy digitálního marketingu 2014
 
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů, 2012
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů, 2012Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů, 2012
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů, 2012
 
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů a dalších digitáln...
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů a dalších digitáln...Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů a dalších digitáln...
Ochutnávka studie WebTop100: Srovnání kvality českých webů a dalších digitáln...
 
Ochutnávka studie WebTop100: Aktuální trendy user experience, 2012
Ochutnávka studie WebTop100: Aktuální trendy user experience, 2012Ochutnávka studie WebTop100: Aktuální trendy user experience, 2012
Ochutnávka studie WebTop100: Aktuální trendy user experience, 2012
 

Luboš Plotěný: Měření zákaznické zkušenosti v digitálu (CX Konfernce 2016)

  • 1. Měření zákaznické zkušenosti v digitálním světě Případová studie
  • 2.
  • 4. DIGITÁLNÍ PROSTŘEDÍ PŘEDSTAVUJE PRO E.ON SKVĚLOU PŘÍLEŽITOST PRO BUDOVÁNÍ NADSTANDARDNÍCH SLUŽEB
  • 6. NĚKTERÉ KANÁLY JSOU PRIMÁRNĚ AKVIZIČNÍ, JINÉ RETENČNÍ
  • 7. CÍL ZÁKAZNICKOU SPOKOJENOST V DIGITÁLNÍM PROSTŘEDÍ MĚŘIT A ŘÍDIT Jak nám kanály fungují z pohledu budování zákaznické spokojenosti? V čem selhávají, proč a jak to opravit? O kolik byznysu přicházíme, když zákazníci nejsou spokojeni s tím, jak fungují retenční kanály?
  • 8. Kolik procent zákazníků bude zvažovat změnu dodavatele, pokud nebudou spokojeni s klientskou zónou nebo e-mailovou podporou?
  • 9. Kolik procent zákazníků bude zvažovat změnu dodavatele, pokud nebudou spokojeni s klientskou zónou nebo e-mailovou podporou? 50 %
  • 10. Kolik procent zákazníků bude zvažovat změnu dodavatele, pokud nebudou spokojeni s klientskou zónou nebo e-mailovou podporou? 50 % O 1/4 zákazníků více, než v případě nespokojenosti s webem
  • 11. JAK DIGITÁLNÍ KANÁLY FUNGUJÍ Z POHLEDU BUDOVÁNÍ ZÁKAZNICKÉ SPOKOJENOSTI?
  • 12. Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny na základě zkušeností Dobrého webu z podobných projektů. Některé údaje jsou ve volně šiřitelné verzi prezentace zcela skryty.
  • 13. 24 13 VÝVOJ NPS DIGITÁLNÍCH KANÁLŮ V ČASE 16. 11. 2015 16. 2. 2016 KLIENTSKÁ ZÓNA Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
  • 14. 24 13 VÝVOJ NPS DIGITÁLNÍCH KANÁLŮ V ČASE 16. 11. 2015 16. 2. 2016 KLIENTSKÁ ZÓNA Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
  • 15. -2 10 VÝVOJ NPS DIGITÁLNÍCH KANÁLŮ V ČASE 16. 11. 2015 16. 2. 2016 WEB Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
  • 16. -2 10 VÝVOJ NPS DIGITÁLNÍCH KANÁLŮ V ČASE 16. 11. 2015 16. 2. 2016 WEB Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
  • 17.
  • 18. 9 8 VÝVOJ NPS DIGITÁLNÍCH KANÁLŮ V ČASE 16. 11. 2015 16. 2. 2016 CELKOVÁ ZÁKAZNICKÁ SPOKOJENOST S DIGITÁLNÍMI KANÁLY Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
  • 19. ZÁKAZNICKÉ SCÉNÁŘE NA JEDNOTLIVÝCH DIGITÁLNÍCH KANÁLECH Klientská zóna NPS Faktury a platby 25 Pohledávky 20 Informace ke smlouvě 67 Změna smlouvy nebo sazby 10 Reklamace -2 Samoodečet -43 ... Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
  • 20. KONKURENČNÍ BENCHMARK Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny Klientská zóna Faktury a platby 25 30 Pohledávky 20 -2 Informace ke smlouvě 67 54 Změna smlouvy nebo sazby 10 45 Reklamace -2 3 Samoodečet -43 10 ...
  • 21. 0 6,7 -6,2 -1,2 10,4 -6,9 45,9 3,4 Uváděné hodnoty jsou z důvodu ochrany citlivých dat pozměněny
  • 22.
  • 23. PROČ? A JAK TO OPRAVIT?
  • 24. SCENARIO Rating Comment Contacts • Users were unable to find contact information. • Users were trying to find phone number in the page footer. Price and Product information • Results of calculator were considered inaccurate or unreliable. • Exact consumption calculator was difficult to use. • Product features and related services were not interesting. Campaigns and offers • Icons over the main page image were not understood. • Campaign claim attracted a little attention. Change of provider • Users would expect personal or over-the-phone process of provider change. • Information about the process were difficult to find. • Application form was difficult to fill in (unexpected technical information). Company information • Users had little interest in information other than the pricelists. Sefcare entry • No problems. Navigation • Contacts and support (Kontakty a podpora) section was very incomprehensible. • Icons in Electricity and Gas (Elektřina a plyn) and Benefits (Výhody pro zákazníky) were not clear.
  • 25. SCENARIO Importance Complexity Suggestion Contacts Add contacts icons to the footer. Rename the Contacts and support (Kontakty a podpora) section. Price and Product information Provide more accurate calculator. Allow calculation based on monthly deposit. Add tooltips for exact consumption calculator (invoice example). Rewrite products descriptions and benefits. Campaigns and offers Provide better desctiption of campaigns and offers at homepage and calculator results. Change of provider Provide better explanation of online provider change process. Navigation Rename Contacts and support (Kontakty a podpora) and Benefits (Výhody pro zákazníky) section. Rearrange navigation in Contacts and support. Improve wording and icons in Electricity and Gas (Elektřina a plyn) and Benefits section. !! !!! !!! !!! !! Akční plán
  • 26. SHRNUTÍ Nespokojenost zákazníka s fungováním digitálních kanálů má velký dopad na byznys E.ON má díky měření kontrolu nad zákaznickou spokojeností v digitálním prostředí E.ON se díky tomu učí, jaký dopad na zákaznickou spokojenost mají jednotlivé aktivity