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Banco Sabadell
Resultados 2013

23 de enero de 2014
Disclaimer

”Este documento tiene únicamente finalidad informativa y no constituye una oferta de
contratar ningún producto. Ni este documento, ni ninguna parte del mismo, deben
erigirse en el fundamento en el que se base o del que dependa ningún acuerdo o
compromiso.
La decisión sobre cualquier operación financiera debe hacerse teniendo en cuenta
las necesidades del cliente y su conveniencia desde un punto de vista jurídico, fiscal,
contable y/o financiero y de conformidad con los documentos informativos previstos
por la normativa vigente. Las inversiones comentadas o recomendadas podrían no
ser interesantes para todos los inversores.
Las opiniones, proyecciones o estimaciones contenidas en este documento se basan
en información pública disponible y constituyen una valoración de Banco de
Sabadell, S.A. a la fecha de su realización, pero de ningún modo aseguran que los
futuros resultados o acontecimientos serán conformes con dichas opiniones,
proyecciones o estimaciones. La información está sujeta a cambios sin previo aviso,
no se garantiza su exactitud y puede ser incompleta o resumida. Banco de Sabadell,
S.A. no aceptará ninguna responsabilidad por cualquier pérdida que provenga de
cualquier utilización de este documento o de sus contenidos o de cualquier otro
modo en relación con los mismos."
Índice

1.

Contexto actual y posicionamiento estratégico

2.

Análisis de los resultados

3.

Negocio y liquidez

4.

Gestión del riesgo y capital

5.

Gestión de activos inmobiliarios

6.

Conclusiones y perspectivas

2
1. Contexto actual y
posicionamiento
estratégico

3
La fase aguda de corrección de los
desequilibrios ha quedado atrás …
Saldo por cuenta corriente (en % PIB) Deuda sector privado
4

Previsión BS: 2013: 1,3%

240

2

2014: 1,7%

(en % del PIB)

220

0

230
215

BS est.

200

-2

-1.1

-4

180

-6

160

-8

140

-10

120

-10.0

-12

1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014

100
2001

Coste laboral unitario

(2000 = 100)

2003

2005

2007

Inversión en vivienda

140

2011

2013

(en % del PIB)

14

130

2009

12
10

120
8

110
100
2000

6
4

2002

2004

2006

2008

2010

España
Zona euro
Fuentes: INE, Banco de España, AMECO y ECB.

2012

1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 sep13
España
Zona euro

4
… y los últimos datos económicos
ya reflejan la mejoría en la actividad
Último dato disponible

Diciembre
2012

Rango
máximo
desde…

Confianza consumidor (nivel)

-17,1

Dic-13

-40

Dic-11

Consumo aparente de cemento (var. interanual %)

-6,4

Nov-13

-34,6

Feb-11

Consumo energía eléctrica corregido (var. interanual %)

1,2

Dic-13

-2,4

Feb-11

Expectativas de empleo en industria (nivel)

-5,9

Dic-13

-13

Abr-11

Índice comercio minorista (var. interanual %)

2,0

Nov-13

-11,4

Mar-10

Llegada turistas extranjeros (var. interanual %)

15,3

Dic-13

-0,8

Ene-96

Matriculación de turismos (var. interanual %)

19,6

Dic-13

-22,2

May-10

Matriculación vehículos de carga (var. interanual %)

35,1

Dic-13

-35,8

Abr-97

PMI manufacturas (nivel)

50,8

Dic-13

44,6

Mar-11

PMI servicios (nivel)

54,2

Dic-13

44,3

Jul-07

Producción industrial (var. interanual %)

2,7

Nov-13

-8,1

Feb-11

Fuentes: INE, Banco de España, Ministerio de Economía y Bloomberg.

5
España deja de estar en el punto
de mira …
Prima de riesgo deuda soberana
española (en puntos básicos)

Mercado bursátil español
Ibex-35
12.000

700

max.: 638pb

600

10.000
500
400

8.000

300

6.000

~200pb

200

mín.: 5.956

100

4.000

06/11

12/11

06/12

12/12

06/13

12/13

08/11

11/11

02/12

05/12

08/12

11/12

02/13

05/13

08/13

11/13

Los mercados tanto de deuda como de renta variable están
recogiendo ya el cambio de tendencia de la economía

Fuente: Bloomberg.

6
… y las previsiones de las variables
económicas se mueven al alza
Producción industrial

Confianza empresarial

(var. interanual en %)

(nivel)

10

60

5

55

0

50
-5

45

-10

40

-15

35

-20

30

-25
2005

2007

2009

2011

25
2007

2013

2008

2009

Manufacturas

2010

2011

2012

2013

Servicios

Perspectivas económicas
En porcentaje

2012

2013

2014e

PIB

-1,6

-1,3*

1,0

Tasa paro
IPC

25,1
2,4

26,4*
1,5

El consenso de mercado está
mejorando su percepción respecto
a la economía española.

25,4
1,1

* Previsión BS.
Fuente: Bloomberg, INE.

7
La reestructuración del sistema
financiero español ha concluido …
Jun
2009
Feb-May
2012

Creación del FROB
Gestionar la reestructuración del
sector
RDs “De Guindos I y II”
Requerimientos provisiones
sector inmobiliario

Jul
2012

Firma del MoU
Acuerdo ayuda financiera de la
CE por hasta €100.000M

Ene
2014
Nov
2014

57,0%
44,8%

2007

Fin del programa de
asistencia al sector financiero
español
Supervisor bancario único
El BCE asumirá su rol de
supervisor bancario único

Peso de las 6 mayores entidades
sobres los activos totales

2012

Evolución core capital principales
entidades españolas
11,5%
7,0%

2007

3T 2013

Las actuaciones llevadas a cabo han favorecido la reestructuración del sistema,
hacia una mayor concentración y con entidades más solventes
Fuentes: Banco de España y cuentas anuales de entidades financieras

8
… y finaliza el programa de ayuda
a España
El programa de ayuda
internacional al sector
financiero finaliza tras las
valoraciones positivas
realizadas por la troika
Favorable situación de liquidez
900
750

Spread de la deuda bancaria en euros,
grado de inversión (en p.b.)

Acceso de la banca española al
BCE En miles de millones de euros
400
350
300
250
200
150
100
50
0
2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Situación de solvencia cómoda
11

600

10

450

9

300

8

150

Ratio de Tier 1 Capital de los bancos
españoles (en %)

7

0
2009
España

6

2010

2011

2012

2013

2006

2007 2008

2009

2010

2011 2012 2013*

Países core

Fuentes: Banco de España, FMI y BoAML
* Datos obtenidos del informe del FMI de noviembre sobre el progreso de ayuda al sector financiero.

9
Banco Sabadell ha tenido un
salto cuántico en tamaño …
2007

2010

2013

2013/07

Activos

76.776

97.099

163.441

X 2,1

Inversión1

63.165

73.058

124.615

X 2,0

Depósitos2

34.717

49.374

94.497

X 2,7

Oficinas

1.225

1.428

2.2473

X 1,8

Empleados

10.234

10.777

16.9004

X 1,6

(En millones de euros)

… y en solvencia y liquidez …
Core Capital

6,0%

8,2%

12,0%

X 2,0

Ratio LTD

197%

135%

107%

X 0,5

1. Inversión crediticia bruta sin repos. 2. Recursos de clientes en balance. 3. Previsión 2014. 4. Previsión 2015.
Nota: Ratio LTD sin provisiones y créditos de mediación

10
… alcanzando unos hitos claves
en los últimos cinco años
Número de clientes

Incrementamos
exponencialmente
la base de clientes

En millones

x 2,1
6,5
3,1

2,1
2010

Crec. org.

Obj.CREA

2013

Notoriedad top of mind

Consolidamos la
franquicia de
marca Sabadell

Cataluña

9,0%

Madrid

3,0%

9,6%

3,0%

Obj.CREA

2013

6,0%

0,5%
2010

Fuente: Seguimiento de marca realizado por Time Consultants

Obj.CREA

2013

2010

11
Siempre manteniendo un alto
nivel de calidad de servicio
Evolución del nivel de calidad (Índice )

Consolidamos los
niveles elevados
de calidad de
servicio al cliente

7,54
7,21

7,32

7,20

7,24
6,90

6,95

6,77

6,89

6,61
6,11

2007

2008

2009

6,06

6,01

6,03

2010

2011

2012

2013

Sabadell

Fuente: STIGA, EQUOS “RCB Análisis de Calidad Objetiva en Redes Comerciales Bancarias”

Sector

12
Claves del trimestre
El margen trimestral de intereses ya está en la senda de superar el
benchmark de 2012 en un contexto de tipos bajos y mejora económica.
La activa gestión de los diferenciales permite neutralizar el impacto de la
reducción en los volúmenes de la cartera ALCO, materializada en el
cuarto trimestre
Mejora continua de las comisiones impulsada por un mayor esfuerzo
comercial enfocado a rentabilidad, venta cruzada y cierre de la brecha del
negocio proveniente de B.CAM
Se mantiene una alta generación de resultados financieros generados por
la gestión de la cartera ALCO
Señales de inflexión en el stock de morosos, y cuarto trimestre
consecutivo de ralentización del incremento de activos problemáticos
Refuerzo adicional del nivel de cobertura sobre total inversión crediticia e
inmuebles, alcanzando el 13,6%
Se han vendido más de 3.000M de euros de inmuebles en 2013
Core Capital del 12,0% y Core Tier 1 Basilea III fully loaded del 10,1%

13
2. Análisis de los
resultados

14
Cuenta de resultados

2012
Margen de intereses
Método participación y dividendos
Comisiones
ROF y diferencias de cambio
Otros resultados de explotación
Margen bruto

2013

% var
13/12

1.868,0

1.814,7

-2,9%

-1,9
628,7
606,1
-142,5

18,4
759,7
1.547,1
-163,1

-20,8%
155,2%
14,4%

2.958,4

3.976,8

34,4%

Gastos de personal
Gastos de administración
Amortización
Margen antes de dotaciones

-996,5
-515,1
-156,9

-1.098,2
-587,9
-228,4

10,2%
14,1%
45,6%

1.289,9

2.062,3

59,9%

Total provisiones y deterioros
Plusvalías por venta de activos corrientes
Fondo de comercio negativo
Beneficio antes de impuestos
Impuestos y otros

-2.540,6
15,4
933,3
-302,0
383,9

-1.763,6
43,9
0,6
343,2
-95,4

-30,6%
184,9%
----

81,9

247,8

202,6%

Beneficio atribuido al grupo

Nota: 2013 incluye siete meses de BMN-Penedés, seis meses de Lloyds España y dos meses de Banco Gallego
Cifras en millones de euros

15
El margen de intereses confirma la
tendencia al alza
Evolución del margen de intereses
En millones de euros

Margen de intereses 4T13:
+10,3% QoQ
526,4

497,7

487,3
451,2

447,0

451,2
414,6

407,3

Margen de intereses 2013:
-2,9% YoY
1.868,0

1.814,7
1.815

1T12

2T12

3T12

4T12

1T13

2T13

3T13

4T13

2012

2013

16
El menor coste de los depósitos …

Tipos contractuales de los
depósitos a plazo

Porcentaje cuentas a la vista
sobre total recursos de clientes

En porcentaje

En porcentaje

3,58%

3,32% 3,26% 3,35%

3,36%
3,13%

3,39%

66%

2,84%

61%

34%

39%

Dic 12

Dic 13

3,06%
2,37%

2,80%
2,16%

2,50%

1,85%
1,61%
1,51%

1T12

2T12

Stock

3T12

4T12

1T13

2T13

3T13

Nueva entrada

4T13

Vista

Otros recursos de clientes

El coste del stock de los depósitos disminuye y se aproxima al
nivel de la nueva entrada
Nota: Los datos relativos a tipos contractuales de los depósitos no incluyen Lloyds España ni Banco Gallego .

17
… y la gestión activa de los
diferenciales …
Evolución diferenciales de crédito,
nueva entrada

Rotación de la cartera de crédito
Datos trimestrales en millones de euros

En puntos básicos
405 410
361

363

296
272 264

428

411 412 413

385 389
345

12.291
388

376

371

11.558

11.066
10.117

10.048

8.717
249

278
256

11.085

10.713

340

329

225

386

266

239 254 244

179

247
215
124

146

130
116

4T11

172

123

2T11

151

89

4T10

Créditos
Hipotecario Vivienda

2T12

4T12

2T13

4T13

1T12

2T12

3T12

4T12

1T13

2T13

3T13

4T13

Préstamos

Nota: El diferencial de nueva entrada corresponde a la media ponderada del trimestre. Los datos de rotación no incluyen Lloyds España ni
Banco Gallego

18
… favorecen la mejora del margen …
Evolución del rendimiento del crédito y el coste de los
recursos de clientes
5,56%
4,93%
4,21%

4,28% 4,16%
4,12% 4,22%
4,05% 4,02% 3,94%
3,86% 3,99%
3,79%
3,65%
3,66%
3,51%
3,53% 3,49% 3,50%
3,49%

2,83%
2,21%
1,70%

1T09 2T09

1,48%
1,36% 1,44%

3T09 4T09

1T10

2,06% 2,11% 2,12% 2,00% 2,03%
1,85% 1,97% 2,00%
1,59%

2T10 3T10

4T10 1T11

2T11 3T11

Rendimiento del crédito a clientes

4T11 1T12

2T12 3T12

2,09% 2,19%
2,07%

4T12

1T13 2T13

1,87%
1,65%

3T13 4T13

Coste de los recursos de clientes

19
… que empezó en el segundo
trimestre
Evolución de los márgenes
En porcentaje

2,16%
2,06%

2,11%

2,16%
2,02%

1,93%

1,86%
1,75%

1,60% 1,56% 1,61%

1,62%
1,59%

El margen de
intereses ex-EPA
sobre ATM se
sitúa en el 1,72%

1,42%
1,28%

1,21%

1,14%

1,05%

1,17%

1,00%
3T11

4T11

1T12

2T12

Margen de clientes

3T12

4T12

1T13

2T13

3T13

4T13

Margen de intereses S/ATM

20
Mejora continua de las comisiones

Evolución de las comisiones
En millones de euros
209,8
188,2
175,3
155,3
133,5

164,6

168,4

Comisiones 2013:
+20,8% YoY

8,7

119,5
83,6

59,9

193,2

Comisiones 4T13:
+8,6% QoQ

105,9

94,0

108,5

90,1

73,6

759,7
628,7

47,5

48,2

55,8

26,1

24,8

25,2

54,7

52,4

53,8

53,3

26,6

25,9

28,6

31,4

1T12 2T12 3T12 4T12
Gestión de activos1

Inversión

52,8

37,5

1T13 2T13 3T13 4T13

2012

2013

Servicios

Comisiones de intermediación de renta fija
1

Incluye comisiones de fondos de inversión y comercialización de fondos de pensiones y seguros

21
Contención de los costes de
personal …
Evolución de los gastos de personal
En millones de euros

294,2

287,1

2,0

5,9

1,9

227,3
188,0

283,7 289,5
260,3 264,6

0,3

1,9

3,5

Gastos de personal 2013:
+10,2% YoY

5,8

5,8

292,2 281,2

258,4

261,1

283,5 287,7

-13,2% YoY

221,5
182,2

1T12 2T12 3T12 4T12

Recurrente

Gastos de personal 2013*
a perímetro constante:

1T13 2T13 3T13 4T13

No recurrente

* Incluye Banco CAM, BMN-Penedés, Lloyds y Gallego en 2012 y excluye no recurrentes.

22
… y administrativos a perímetro
constante
Evolución de los gastos administrativos
En millones de euros

151,9

154,0
0,9

147,1

115,1
94,2

146,6
138,1

156,0
6,8

1,9

Gastos administrativos 2013:
+14,1% YoY
Gastos administrativos 2013*
a perímetro constante:

0,4

151,9

153,1

147,1

138,1 146,6

149,2

-11,4% YoY

113,1
93,8

1T12 2T12 3T12 4T12

Recurrente

1T13 2T13 3T13 4T13

No recurrente

* Incluye Banco CAM, BMN-Penedés y Lloyds en 2012 y excluye no recurrentes.

23
Seguimos optimizando la red
Evolución empleados y oficinas

Evolución ratio de eficiencia

En número

En porcentaje
Adquisición
BMN-Penedés y
Lloyds España

Adquisición
Banco CAM

Adquisición
B.Gallego

49,7%
45,7%

51,1%
46,3% 46,0%

48,2% 47,6%

40,8%
16.754

17.253 17.233

16.413
15.596

18.077

14.957

10.675 10.550

2.202
1.382

1T12

2T12

3T12

2.382
1.898

2.254 *

2.418

1.889

1.383

4T11

2.204

Oficinas

4T12

1T13

2T13

3T13

4T13

Mar.12 Jun.12 Sep.12 Dic.12 Mar.13 Jun.13 Sep.13 Dic.13

Empleados

*Dato tras la integración de BMN-Penedés llevada a cabo en octubre, en que se han cerrado 128 oficinas.
En el último trimestre, la cifra de oficinas y empleados incluye las oficinas Banco Gallego
Nota: Para el cálculo del ratio de eficiencia se ha ajustado el margen bruto por la parte correspondiente a ROF no recurrente

24
3. Negocio y liquidez

25
Elevado nivel de gap comercial:
€10.123M
Evolución del balance

Evolución del GAP Comercial

En millones de euros

En millones de euros
15.452

dic-12

dic-13

% Var.
YoY

Total activo

161.547

163.441

1,2%

Inversión bruta de clientes ex repos
Cartera de renta fija

119.638
23.536

124.615
21.743

4,2%
-7,6%

Total pasivo
Recursos de clientes en balance

152.286
80.179

153.036
94.497

0,5%
17,9%

53.095
27.085

57.635
36.862

8,6%
36,1%

25.326
23.650

21.167
8.800

-16,4%
-62,8%

Otros recursos de balance a plazo
Cuentas a la vista

Mercado de capitales
BCE
Recursos fuera de balance
Fondos de inversión
Fondos de pensiones
Seguros comercializados

1

10.123
5.811
3.439

2010

2011

2012

2013

Evolución cartera renta fija
En miles de millones de euros
29,0
23,5

20.659

25.370

22,8%

11.019
4.356
8.067

28,4%
17,4%
10,3%

21,7

2,3

8.585
3.709
7.313

2,4

7,0

2,0

7,9

4,1

26,6
21,2
14,2

Dic-12

19,7

18,7

15,6

Jun-13

Dic-13
Otros

Deuda pública española
Mediterráneo Vida cartera de seguros macheadas
1

Otros recursos a plazo incluye depósitos a plazo y otros pasivos colocados por la red comercial: participaciones preferentes, obligaciones
necesariamente convertibles en acciones, bonos simples, pagarés y otros. Excluye repos.

26
26
Fuerte incremento de recursos, con
aceleración en fondos de inversión y cuentas vista
Recursos de clientes y fondos de inversión

Ratio LTD

En millones de euros

En porcentaje

131,0%

11.019
9.693

8.533

8.561

8.585

10.052
121,9%

8.987

116,6%
111,0%

58.408
48.122

47.774

53.095

57.635

53.819

27.449

27.284

27.085

28.874

2T12

3T12

4T12

1T13

Cuentas a la vista

57.953

3T12

34.543

33.902

36.862

2T13

3T13

4T12

1T13

2T13

109,2% 107,3%

3T13

4T13

Continúa la tendencia
creciente en recursos

4T13

Recursos de cliente a plazo

Fondos de inversión
Nota: Recursos de cliente a plazo incluye depósitos a plazo y otros pasivos colocados por la red comercial: participaciones preferentes,
obligaciones necesariamente convertibles en acciones, bonos simples, pagarés y otros. Excluye repos.
Ratio LTD sin provisiones y créditos de mediación

27
Seguimos captando clientes …

Banco Sabadell cuenta con
6,5 millones de clientes
incluyendo BMN-Penedés, Lloyds España y Gallego

Importante éxito en la captación de clientes
Oct. 13
Particulares
Empresas

Nov. 13

Dic. 13

Total trimestre

37.519

31.068

25.208

93.795

8.738

8.150

6.166

23.054

8.900 nuevos
clientes cada
semana

28
… y mejorando las cuotas de
mercado, tanto en particulares …
Total depósitos de hogares1
5,64%

Nov. 12

+137 pbs

Total crédito a hogares
5,13%

Nov. 12

(+14 pbs crec. orgánico)

7,01%

Nov. 13

(+6 pb crec. orgánico)

Nov. 13

6,31%

Transaccionalidad2

Nóminas
Ene. 13

4,96%

+99 pbs

Dic. 12

6,51%

5,95%3

+145 pbs
(+132 pb crec. orgánico)

(+98 pbs crec. orgánico)

Nov. 13

+118 pbs

Dic. 13

3

7,96%

Aportación BMN-Penedés, Lloyds a junio 2013 y B. Gallego a noviembre 2013
1

Incluye Vista y Plazo (IPF’s y repo’s)
Considera las operaciones correspondientes a cheques, transferencias, transferencias SEPA, recibos, efectos de comercio presentados y
recibidos.
3 Estimación cuota Gallego y Lloyds. Aportación de Penedés está incluida en el crecimiento orgánico.
2

29
… como en empresas

ICO

Crédito a empresas
8,62%

Nov. 12

+201 pbs

Dic. 12

12,24%

+826 pbs

(+147 pbs crec. orgánico)

10,63%

Nov.13

Depósitos a la vista de empresas

Nov. 12

10,31%

+111 pbs

Dic. 13

Facturación en TPVs

Sep. 12

(+49 pbs crec. orgánico)

Nov. 13

11,42%

20,50%1

11,20%

+276 pbs
(+236 pbs crec. orgánico)

Sep. 13

13,96%2

Aportación BMN-Penedés, Lloyds a junio 2013 y B. Gallego a noviembre 2013

BS sigue apoyando a las empresas
1.Los datos de ICO no incluyen Lloyds España ni B.Gallego. Penedés está incluido en el crecimiento orgánico.
2.Estimación cuota Penedés, Lloyds y Gallego.

30
Cerrando la brecha de rentabilidad
entre los nuevos negocios y BS
Productos por cliente*

Margen por cliente (en euros)

4,89
5,84

dic-13

Pymes

7,73

5,97

Var:

251
dic-12

2,37
1,75

20

286
dic-13

266

Var:

dic-12

dic-13

-0,62

BS
* Corresponde al número promedio de contratos por titular.

31

220

-0,22

5,36
7,72

dic-13

0,66

5,18

Var:

ene-13

0,88

Banca Retail

5,77
ene-13

Brecha

Pymes

Banca Retail

Brecha

-11

4.338

2.203

2.135
4.083
2.231

Var:

1.852
-351

B.CAM

31
Una estructura de financiación
equilibrada …
Estructura de financiación
Mercado
Mayorista 19,7%

Desglose mercado mayorista

Preferentes
0,1%

Deuda avalada
7,9%
Titulizaciones
16,4%

Financiación ICO
5,0%

Pagarés ECP +
institucionales
6,6%

Repos 4,7%

Preferentes +
Subordinadas
3,6%

Emisiones retail
1,2%
Depósitos
69,3%

Cédulas
hipotecarias
62,0%

Deuda Senior
3,5%

32
33
… con una gestión eficiente de la
liquidez
Calendario de vencimientos de mercado
mayorista En millones de euros

Posición BCE
En millones de euros

5.000

Banco Sabadell no tiene
financiación estructural del BCE

4.397
3.850

4.000
3.060

23.650
3.069

3.053

20.500

3.000

18.000
2.000

17.000

1.681
886

1.000

8.800

0
2014

2015

2016

2017

2018

2019

>2020

Dic 2012

Mar 2013

Jun 2013

Sep 2013

Dic 2013

Vencimientos por tipo de producto En millones de euros
Covered Bonds (CH)
Emisiones Avaladas
Deuda Senior
Subordinadas y Preferentes
Otros instrumentos Financieros a M y LP

Total

2014
3.322
1.005
0
0
70
4.397

2015
3.060
0
0
0
0
3.060

2016
2.870
0
681
299
0
3.850

2017
1.937
1.066
0
66
0
3.069

2018
1.563
0
100
0
18
1.681

2019
886
0
0
0
0
886

>2020 Saldo vivo
2.512
16.149
0
2.071
25
806
498
864
18
105
3.053
19.995

33
34
4. Gestión de riesgo y
capital

34
35
Un elevado nivel de capital
Evolución ratio de core capital
En porcentaje

11,4%

12,0%

10,4%

Core Tier 1 Basilea III
fully loaded
del 10,1%

9,6%

Dic. 12 Jun.13 Sep. 13

Dic. 13

35
36
Incremento adicional en los ratios de
cobertura y señales de inflexión en el stock de morosos
Ratios de cobertura:

Saldo dudosos e inmuebles
Grupo BS ex-EPA. En millones de euros

Total dudosos ex-EPA
Del que:
Ex-epa perímetro constante sin reclasificaciones
Nuevo perímetro
Procedentes de reclasificaciones

Inmuebles ex-EPA

16.021
11.079
2.309
2.632

6.939

Cobertura sobre el total de inversión
crediticia e inmuebles

13,6%
(3T13: 13,3%)

Cobertura constituida sobre dudosos
no procedentes de reclasificación

50,1%

Cobertura constituida sobre dudosos
procedentes de reclasificación

25%

Total activos problemáticos ex-EPA,
a perimetro constante

18.018

Ratios de morosidad ex-EPA

Total activos problemáticos ex-EPA

22.994

Incluyendo dudosos procedentes de
reclasificación

13,63%

Sin incluir dudosos procedentes de
reclasificación

11,13%

El saldo de dudosos disminuye en €64M
Cuarto trimestre consecutivo de ralentización del
incremento de activos problemáticos

36
37
El saldo de dudosos ya ha empezado
a reducirse …
Evolución dudosos e inmuebles a perímetro constante, sin reclasificados
Grupo BS ex-EPA. En millones de euros
4T12

Fallidos
Variación trimestral ordinaria saldo
dudosos e inmuebles

Total dudosos ex-EPA

2T13

3T13

4T13

1.094
234
1.328

388
394
782

760
1
761

365
218
583

-12
400
388

387

Entrada neta ordinaria
Variación inmuebles
Entrada neta ordinaria + inmuebles

1T13

247

305

105

51

940

456

478

4T12
1T13
2T13
10.287 10.428 10.883

3T13
11.143

4T13
11.079

11.143

141

455

260

6.321

6.539

6.939

Total saldo dudosos e inmuebles ex-EPA 16.213 16.748 17.204

17.682

10.287

3T13

4T13

10.428

-64

6.320

11.079

10.883

337

Variación saldo dudosos ex-EPA

535

Evolución total
dudosos ex-EPA

18.018

Inmuebles ex-EPA

5.926

4T12

1T13

2T13

El saldo de dudosos se ha reducido en €64M en el
cuarto trimestre
37
… reflejándose en la tasa de
morosidad
Evolución de la morosidad segmentada
Grupo BS ex-EPA

Proforma sin
cambio de
perímetro 2T13

Incremento
tasa mora
comparable
4T vs 2T
Reclasificación
2003/61/EC

Variación 4T vs 2T por:
Cambio de
perímetro y
reclasificación a
dudosos

Tasa de
morosidad
grupo 4T13

Variación 4T vs 2T por:

Stock de
dudosos

Variación
crédito

Var. por stock de
dudosos

3T

4T

40,72%

17,29%

0,00%

4,97%

62,98%

-0,44%

5,41%

-0,25% -0,19%

Construcción no inmobiliaria

5,92%

2,38%

0,00%

-0,04%

8,26%

-0,66%

0,62%

-0,55% -0,11%

Empresas

5,84%

1,60%

-3,05%

1,66%

6,05%

1,40%

0,26%

1,78% -0,38%

Pymes y autónomos

9,12%

3,38%

1,21%

-0,38%

13,33%

-0,49%

0,11%

-0,19% -0,30%

Particulares con garantía 1ª hipoteca

8,30%

1,33%

0,00%

0,23%

9,86%

0,15%

0,08%

-0,14% 0,29%

10,17%

3,04%

0,00%

0,42%

13,63%

0,16%

0,26%

0,22% -0,06%

Promoción y construcción inmobiliaria

Ratio de morosidad grupo BS

La morosidad comparable por variación de dudosos disminuye
ya en el cuarto trimestre en la mayor parte de los segmentos

Nota: El ratio de morosidad está calculado sobre la exposición total de crédito dispuesto en balance y riesgos contingentes.

38
Se mantiene un muy elevado nivel de
cobertura del crédito y de inmuebles
Cobertura por segmento de crédito e inmuebles
Dividido entre el esquema de protección de activos y el resto

Cobertura
Grupo BS
ex-EPA

EPA

Total

39,6%
36,4%
37,8%

49,7%
45,9%
47,6%

44,0%
40,6%
42,1%

Construcción no inmobiliaria
Empresas
Pymes y autónomos
Particulares
Subtotal resto

9,7%
5,1%
7,5%
4,3%
5,3%

28,7%
40,8%
18,8%
10,8%
16,2%

10,7%
6,7%
8,6%
4,6%
5,9%

Total

9,8%

37,3%

13,6%

4T13
Inmuebles
Promoción y construcción inmobiliaria
Subtotal inmobiliario

13,6% de cobertura sobre total inversión crediticia e inmuebles
9,8% de cobertura sobre total inversión crediticia e inmuebles ex-EPA
39
5. Gestión de activos
inmobiliarios

40
La actividad comercial supera los
objetivos …
Actividad de ventas del grupo (balance y financiados)
En millones de euros y unidades

Valor (€m)

Número de unidades
3.120
+40%

18.501
2.600

16.000

13.777

2.234

2012

+34%

2013

Objetivo
2013

2012

2013

Objetivo
2013

Consiguiendo superar los objetivos de ventas de 2013
Incrementando el valor medio unitario de los inmuebles vendidos
41
… y sigue a un ritmo muy
superior al del mercado
Número de transacciones
Unidades

Mercado

Banco Sabadell

+4%

356.666

370.328

+34%

-13%

18.501

299.825
261.406

x2,0

13.777

6.903

2011

2012

2012

2013

2011

2012

2013

Enero - Noviembre

Eficacia comercial
Mejora de los ratios de conversión de ventas
Incremento de la notoriedad de marca
Nuevos canales de ventas
Fuente: Consejo General del Notariado
Nota: Para 2013 no se conocen aún los datos del mercado, tomamos los datos de Enero a Noviembre como representativos

42
Optimizando los elementos de
tracción de la demanda
Aumentan las transacciones de los extranjeros no residentes
Mercado

Banco Sabadell

Nº transacciones de extranjeros no residentes

• Lanzamiento del Canal
Internacional

25.458

24.579

17.651
14.041

– Agentes comerciales en
Reino Unido y Rusia

18.578
15.452
13.233
10.062

– Página web en ruso
• 1.872 viviendas vendidas a
extranjeros no residentes

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Fuente: Consejo General del Notariado

1S12 1S13

(+145% vs 2012)

43
6. Conclusiones y
perspectivas

44
Estamos preparados para la
implantación del próximo plan …
Este plan consiste en extraer valor de la base de clientes,
convirtiendo en margen el tamaño adquirido y las capacidades
desarrolladas
TRANSFORMACIÓN COMERCIAL
TRANSFORMACIÓN OPERATIVA

Plan Director
2014 - 2016

‘10
2006

2010

• Plataforma de
crecimiento eficiente
Base 100 = año 2006

2013

• Crecimiento orgánico
inorgánico

2016

• Extraer valor de la base de
clientes

Base 100 = año 2006

Base 100 = año 2013e
128 Margen por

286 Clientes

cliente

Margen
financiero
Oficinas
Costes
explotación
100
2006

2007

2008

2009

2010

167

100

2010

2011

2012

2013

Clientes

Empleados
100
2013

2014

2015

2016e

45
… tras la finalización del plan
CREA
Durante la ejecución del plan CREA, Banco Sabadell se
ha transformado comercialmente
multiplicando por tres el número de clientes
incrementando nuestras cuotas de mercado
optimizando los recursos
Banco Sabadell está posicionado para poder
aprovechar la mejora de la economía española:
Los resultados de 2013 son el primer paso hacia la
ejecución del nuevo plan estratégico
46
Nuevo Plan Director 2014 - 2016

Transformación

• Transformación comercial
• Transformación del modelo de
producció
producción
• Transformación del balance

Rentabilidad
Internacionalización

• Sentar las bases para la
internacionalización del Grupo
(estructura, equipo, etc.)
• Entrada en nuevos mercados
47
Objetivos nuevo plan de negocio

El nuevo plan de negocio de Banco Sabadell explota el potencial del
banco, con unas coberturas por encima del sector, uno de los mejores
ratios de capital y una contrastada solidez de balance

Objetivos financieros del nuevo plan a medio plazo

ROE
Core Tier I, Basilea III
Ratio de eficiencia
Ratio Loan-to-Deposit

doble dígito
>10%
40%
100%

El plan es alcanzable, aún con una mejora
moderada de la economía española
48
Presentación nuevo plan director

INVITACIÓN

Banco Sabadell
Investor’s Day
11 Febrero 2014
Londres
Para más información y registro por favor envíe un email a:
Investorrelations@bancsabadell.com

49
El banco de las mejores empresas. Y el tuyo

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  • 2. Disclaimer ”Este documento tiene únicamente finalidad informativa y no constituye una oferta de contratar ningún producto. Ni este documento, ni ninguna parte del mismo, deben erigirse en el fundamento en el que se base o del que dependa ningún acuerdo o compromiso. La decisión sobre cualquier operación financiera debe hacerse teniendo en cuenta las necesidades del cliente y su conveniencia desde un punto de vista jurídico, fiscal, contable y/o financiero y de conformidad con los documentos informativos previstos por la normativa vigente. Las inversiones comentadas o recomendadas podrían no ser interesantes para todos los inversores. Las opiniones, proyecciones o estimaciones contenidas en este documento se basan en información pública disponible y constituyen una valoración de Banco de Sabadell, S.A. a la fecha de su realización, pero de ningún modo aseguran que los futuros resultados o acontecimientos serán conformes con dichas opiniones, proyecciones o estimaciones. La información está sujeta a cambios sin previo aviso, no se garantiza su exactitud y puede ser incompleta o resumida. Banco de Sabadell, S.A. no aceptará ninguna responsabilidad por cualquier pérdida que provenga de cualquier utilización de este documento o de sus contenidos o de cualquier otro modo en relación con los mismos."
  • 3. Índice 1. Contexto actual y posicionamiento estratégico 2. Análisis de los resultados 3. Negocio y liquidez 4. Gestión del riesgo y capital 5. Gestión de activos inmobiliarios 6. Conclusiones y perspectivas 2
  • 4. 1. Contexto actual y posicionamiento estratégico 3
  • 5. La fase aguda de corrección de los desequilibrios ha quedado atrás … Saldo por cuenta corriente (en % PIB) Deuda sector privado 4 Previsión BS: 2013: 1,3% 240 2 2014: 1,7% (en % del PIB) 220 0 230 215 BS est. 200 -2 -1.1 -4 180 -6 160 -8 140 -10 120 -10.0 -12 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 100 2001 Coste laboral unitario (2000 = 100) 2003 2005 2007 Inversión en vivienda 140 2011 2013 (en % del PIB) 14 130 2009 12 10 120 8 110 100 2000 6 4 2002 2004 2006 2008 2010 España Zona euro Fuentes: INE, Banco de España, AMECO y ECB. 2012 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 sep13 España Zona euro 4
  • 6. … y los últimos datos económicos ya reflejan la mejoría en la actividad Último dato disponible Diciembre 2012 Rango máximo desde… Confianza consumidor (nivel) -17,1 Dic-13 -40 Dic-11 Consumo aparente de cemento (var. interanual %) -6,4 Nov-13 -34,6 Feb-11 Consumo energía eléctrica corregido (var. interanual %) 1,2 Dic-13 -2,4 Feb-11 Expectativas de empleo en industria (nivel) -5,9 Dic-13 -13 Abr-11 Índice comercio minorista (var. interanual %) 2,0 Nov-13 -11,4 Mar-10 Llegada turistas extranjeros (var. interanual %) 15,3 Dic-13 -0,8 Ene-96 Matriculación de turismos (var. interanual %) 19,6 Dic-13 -22,2 May-10 Matriculación vehículos de carga (var. interanual %) 35,1 Dic-13 -35,8 Abr-97 PMI manufacturas (nivel) 50,8 Dic-13 44,6 Mar-11 PMI servicios (nivel) 54,2 Dic-13 44,3 Jul-07 Producción industrial (var. interanual %) 2,7 Nov-13 -8,1 Feb-11 Fuentes: INE, Banco de España, Ministerio de Economía y Bloomberg. 5
  • 7. España deja de estar en el punto de mira … Prima de riesgo deuda soberana española (en puntos básicos) Mercado bursátil español Ibex-35 12.000 700 max.: 638pb 600 10.000 500 400 8.000 300 6.000 ~200pb 200 mín.: 5.956 100 4.000 06/11 12/11 06/12 12/12 06/13 12/13 08/11 11/11 02/12 05/12 08/12 11/12 02/13 05/13 08/13 11/13 Los mercados tanto de deuda como de renta variable están recogiendo ya el cambio de tendencia de la economía Fuente: Bloomberg. 6
  • 8. … y las previsiones de las variables económicas se mueven al alza Producción industrial Confianza empresarial (var. interanual en %) (nivel) 10 60 5 55 0 50 -5 45 -10 40 -15 35 -20 30 -25 2005 2007 2009 2011 25 2007 2013 2008 2009 Manufacturas 2010 2011 2012 2013 Servicios Perspectivas económicas En porcentaje 2012 2013 2014e PIB -1,6 -1,3* 1,0 Tasa paro IPC 25,1 2,4 26,4* 1,5 El consenso de mercado está mejorando su percepción respecto a la economía española. 25,4 1,1 * Previsión BS. Fuente: Bloomberg, INE. 7
  • 9. La reestructuración del sistema financiero español ha concluido … Jun 2009 Feb-May 2012 Creación del FROB Gestionar la reestructuración del sector RDs “De Guindos I y II” Requerimientos provisiones sector inmobiliario Jul 2012 Firma del MoU Acuerdo ayuda financiera de la CE por hasta €100.000M Ene 2014 Nov 2014 57,0% 44,8% 2007 Fin del programa de asistencia al sector financiero español Supervisor bancario único El BCE asumirá su rol de supervisor bancario único Peso de las 6 mayores entidades sobres los activos totales 2012 Evolución core capital principales entidades españolas 11,5% 7,0% 2007 3T 2013 Las actuaciones llevadas a cabo han favorecido la reestructuración del sistema, hacia una mayor concentración y con entidades más solventes Fuentes: Banco de España y cuentas anuales de entidades financieras 8
  • 10. … y finaliza el programa de ayuda a España El programa de ayuda internacional al sector financiero finaliza tras las valoraciones positivas realizadas por la troika Favorable situación de liquidez 900 750 Spread de la deuda bancaria en euros, grado de inversión (en p.b.) Acceso de la banca española al BCE En miles de millones de euros 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Situación de solvencia cómoda 11 600 10 450 9 300 8 150 Ratio de Tier 1 Capital de los bancos españoles (en %) 7 0 2009 España 6 2010 2011 2012 2013 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013* Países core Fuentes: Banco de España, FMI y BoAML * Datos obtenidos del informe del FMI de noviembre sobre el progreso de ayuda al sector financiero. 9
  • 11. Banco Sabadell ha tenido un salto cuántico en tamaño … 2007 2010 2013 2013/07 Activos 76.776 97.099 163.441 X 2,1 Inversión1 63.165 73.058 124.615 X 2,0 Depósitos2 34.717 49.374 94.497 X 2,7 Oficinas 1.225 1.428 2.2473 X 1,8 Empleados 10.234 10.777 16.9004 X 1,6 (En millones de euros) … y en solvencia y liquidez … Core Capital 6,0% 8,2% 12,0% X 2,0 Ratio LTD 197% 135% 107% X 0,5 1. Inversión crediticia bruta sin repos. 2. Recursos de clientes en balance. 3. Previsión 2014. 4. Previsión 2015. Nota: Ratio LTD sin provisiones y créditos de mediación 10
  • 12. … alcanzando unos hitos claves en los últimos cinco años Número de clientes Incrementamos exponencialmente la base de clientes En millones x 2,1 6,5 3,1 2,1 2010 Crec. org. Obj.CREA 2013 Notoriedad top of mind Consolidamos la franquicia de marca Sabadell Cataluña 9,0% Madrid 3,0% 9,6% 3,0% Obj.CREA 2013 6,0% 0,5% 2010 Fuente: Seguimiento de marca realizado por Time Consultants Obj.CREA 2013 2010 11
  • 13. Siempre manteniendo un alto nivel de calidad de servicio Evolución del nivel de calidad (Índice ) Consolidamos los niveles elevados de calidad de servicio al cliente 7,54 7,21 7,32 7,20 7,24 6,90 6,95 6,77 6,89 6,61 6,11 2007 2008 2009 6,06 6,01 6,03 2010 2011 2012 2013 Sabadell Fuente: STIGA, EQUOS “RCB Análisis de Calidad Objetiva en Redes Comerciales Bancarias” Sector 12
  • 14. Claves del trimestre El margen trimestral de intereses ya está en la senda de superar el benchmark de 2012 en un contexto de tipos bajos y mejora económica. La activa gestión de los diferenciales permite neutralizar el impacto de la reducción en los volúmenes de la cartera ALCO, materializada en el cuarto trimestre Mejora continua de las comisiones impulsada por un mayor esfuerzo comercial enfocado a rentabilidad, venta cruzada y cierre de la brecha del negocio proveniente de B.CAM Se mantiene una alta generación de resultados financieros generados por la gestión de la cartera ALCO Señales de inflexión en el stock de morosos, y cuarto trimestre consecutivo de ralentización del incremento de activos problemáticos Refuerzo adicional del nivel de cobertura sobre total inversión crediticia e inmuebles, alcanzando el 13,6% Se han vendido más de 3.000M de euros de inmuebles en 2013 Core Capital del 12,0% y Core Tier 1 Basilea III fully loaded del 10,1% 13
  • 15. 2. Análisis de los resultados 14
  • 16. Cuenta de resultados 2012 Margen de intereses Método participación y dividendos Comisiones ROF y diferencias de cambio Otros resultados de explotación Margen bruto 2013 % var 13/12 1.868,0 1.814,7 -2,9% -1,9 628,7 606,1 -142,5 18,4 759,7 1.547,1 -163,1 -20,8% 155,2% 14,4% 2.958,4 3.976,8 34,4% Gastos de personal Gastos de administración Amortización Margen antes de dotaciones -996,5 -515,1 -156,9 -1.098,2 -587,9 -228,4 10,2% 14,1% 45,6% 1.289,9 2.062,3 59,9% Total provisiones y deterioros Plusvalías por venta de activos corrientes Fondo de comercio negativo Beneficio antes de impuestos Impuestos y otros -2.540,6 15,4 933,3 -302,0 383,9 -1.763,6 43,9 0,6 343,2 -95,4 -30,6% 184,9% ---- 81,9 247,8 202,6% Beneficio atribuido al grupo Nota: 2013 incluye siete meses de BMN-Penedés, seis meses de Lloyds España y dos meses de Banco Gallego Cifras en millones de euros 15
  • 17. El margen de intereses confirma la tendencia al alza Evolución del margen de intereses En millones de euros Margen de intereses 4T13: +10,3% QoQ 526,4 497,7 487,3 451,2 447,0 451,2 414,6 407,3 Margen de intereses 2013: -2,9% YoY 1.868,0 1.814,7 1.815 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 2012 2013 16
  • 18. El menor coste de los depósitos … Tipos contractuales de los depósitos a plazo Porcentaje cuentas a la vista sobre total recursos de clientes En porcentaje En porcentaje 3,58% 3,32% 3,26% 3,35% 3,36% 3,13% 3,39% 66% 2,84% 61% 34% 39% Dic 12 Dic 13 3,06% 2,37% 2,80% 2,16% 2,50% 1,85% 1,61% 1,51% 1T12 2T12 Stock 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 Nueva entrada 4T13 Vista Otros recursos de clientes El coste del stock de los depósitos disminuye y se aproxima al nivel de la nueva entrada Nota: Los datos relativos a tipos contractuales de los depósitos no incluyen Lloyds España ni Banco Gallego . 17
  • 19. … y la gestión activa de los diferenciales … Evolución diferenciales de crédito, nueva entrada Rotación de la cartera de crédito Datos trimestrales en millones de euros En puntos básicos 405 410 361 363 296 272 264 428 411 412 413 385 389 345 12.291 388 376 371 11.558 11.066 10.117 10.048 8.717 249 278 256 11.085 10.713 340 329 225 386 266 239 254 244 179 247 215 124 146 130 116 4T11 172 123 2T11 151 89 4T10 Créditos Hipotecario Vivienda 2T12 4T12 2T13 4T13 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 Préstamos Nota: El diferencial de nueva entrada corresponde a la media ponderada del trimestre. Los datos de rotación no incluyen Lloyds España ni Banco Gallego 18
  • 20. … favorecen la mejora del margen … Evolución del rendimiento del crédito y el coste de los recursos de clientes 5,56% 4,93% 4,21% 4,28% 4,16% 4,12% 4,22% 4,05% 4,02% 3,94% 3,86% 3,99% 3,79% 3,65% 3,66% 3,51% 3,53% 3,49% 3,50% 3,49% 2,83% 2,21% 1,70% 1T09 2T09 1,48% 1,36% 1,44% 3T09 4T09 1T10 2,06% 2,11% 2,12% 2,00% 2,03% 1,85% 1,97% 2,00% 1,59% 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11 3T11 Rendimiento del crédito a clientes 4T11 1T12 2T12 3T12 2,09% 2,19% 2,07% 4T12 1T13 2T13 1,87% 1,65% 3T13 4T13 Coste de los recursos de clientes 19
  • 21. … que empezó en el segundo trimestre Evolución de los márgenes En porcentaje 2,16% 2,06% 2,11% 2,16% 2,02% 1,93% 1,86% 1,75% 1,60% 1,56% 1,61% 1,62% 1,59% El margen de intereses ex-EPA sobre ATM se sitúa en el 1,72% 1,42% 1,28% 1,21% 1,14% 1,05% 1,17% 1,00% 3T11 4T11 1T12 2T12 Margen de clientes 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 Margen de intereses S/ATM 20
  • 22. Mejora continua de las comisiones Evolución de las comisiones En millones de euros 209,8 188,2 175,3 155,3 133,5 164,6 168,4 Comisiones 2013: +20,8% YoY 8,7 119,5 83,6 59,9 193,2 Comisiones 4T13: +8,6% QoQ 105,9 94,0 108,5 90,1 73,6 759,7 628,7 47,5 48,2 55,8 26,1 24,8 25,2 54,7 52,4 53,8 53,3 26,6 25,9 28,6 31,4 1T12 2T12 3T12 4T12 Gestión de activos1 Inversión 52,8 37,5 1T13 2T13 3T13 4T13 2012 2013 Servicios Comisiones de intermediación de renta fija 1 Incluye comisiones de fondos de inversión y comercialización de fondos de pensiones y seguros 21
  • 23. Contención de los costes de personal … Evolución de los gastos de personal En millones de euros 294,2 287,1 2,0 5,9 1,9 227,3 188,0 283,7 289,5 260,3 264,6 0,3 1,9 3,5 Gastos de personal 2013: +10,2% YoY 5,8 5,8 292,2 281,2 258,4 261,1 283,5 287,7 -13,2% YoY 221,5 182,2 1T12 2T12 3T12 4T12 Recurrente Gastos de personal 2013* a perímetro constante: 1T13 2T13 3T13 4T13 No recurrente * Incluye Banco CAM, BMN-Penedés, Lloyds y Gallego en 2012 y excluye no recurrentes. 22
  • 24. … y administrativos a perímetro constante Evolución de los gastos administrativos En millones de euros 151,9 154,0 0,9 147,1 115,1 94,2 146,6 138,1 156,0 6,8 1,9 Gastos administrativos 2013: +14,1% YoY Gastos administrativos 2013* a perímetro constante: 0,4 151,9 153,1 147,1 138,1 146,6 149,2 -11,4% YoY 113,1 93,8 1T12 2T12 3T12 4T12 Recurrente 1T13 2T13 3T13 4T13 No recurrente * Incluye Banco CAM, BMN-Penedés y Lloyds en 2012 y excluye no recurrentes. 23
  • 25. Seguimos optimizando la red Evolución empleados y oficinas Evolución ratio de eficiencia En número En porcentaje Adquisición BMN-Penedés y Lloyds España Adquisición Banco CAM Adquisición B.Gallego 49,7% 45,7% 51,1% 46,3% 46,0% 48,2% 47,6% 40,8% 16.754 17.253 17.233 16.413 15.596 18.077 14.957 10.675 10.550 2.202 1.382 1T12 2T12 3T12 2.382 1.898 2.254 * 2.418 1.889 1.383 4T11 2.204 Oficinas 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 Mar.12 Jun.12 Sep.12 Dic.12 Mar.13 Jun.13 Sep.13 Dic.13 Empleados *Dato tras la integración de BMN-Penedés llevada a cabo en octubre, en que se han cerrado 128 oficinas. En el último trimestre, la cifra de oficinas y empleados incluye las oficinas Banco Gallego Nota: Para el cálculo del ratio de eficiencia se ha ajustado el margen bruto por la parte correspondiente a ROF no recurrente 24
  • 26. 3. Negocio y liquidez 25
  • 27. Elevado nivel de gap comercial: €10.123M Evolución del balance Evolución del GAP Comercial En millones de euros En millones de euros 15.452 dic-12 dic-13 % Var. YoY Total activo 161.547 163.441 1,2% Inversión bruta de clientes ex repos Cartera de renta fija 119.638 23.536 124.615 21.743 4,2% -7,6% Total pasivo Recursos de clientes en balance 152.286 80.179 153.036 94.497 0,5% 17,9% 53.095 27.085 57.635 36.862 8,6% 36,1% 25.326 23.650 21.167 8.800 -16,4% -62,8% Otros recursos de balance a plazo Cuentas a la vista Mercado de capitales BCE Recursos fuera de balance Fondos de inversión Fondos de pensiones Seguros comercializados 1 10.123 5.811 3.439 2010 2011 2012 2013 Evolución cartera renta fija En miles de millones de euros 29,0 23,5 20.659 25.370 22,8% 11.019 4.356 8.067 28,4% 17,4% 10,3% 21,7 2,3 8.585 3.709 7.313 2,4 7,0 2,0 7,9 4,1 26,6 21,2 14,2 Dic-12 19,7 18,7 15,6 Jun-13 Dic-13 Otros Deuda pública española Mediterráneo Vida cartera de seguros macheadas 1 Otros recursos a plazo incluye depósitos a plazo y otros pasivos colocados por la red comercial: participaciones preferentes, obligaciones necesariamente convertibles en acciones, bonos simples, pagarés y otros. Excluye repos. 26 26
  • 28. Fuerte incremento de recursos, con aceleración en fondos de inversión y cuentas vista Recursos de clientes y fondos de inversión Ratio LTD En millones de euros En porcentaje 131,0% 11.019 9.693 8.533 8.561 8.585 10.052 121,9% 8.987 116,6% 111,0% 58.408 48.122 47.774 53.095 57.635 53.819 27.449 27.284 27.085 28.874 2T12 3T12 4T12 1T13 Cuentas a la vista 57.953 3T12 34.543 33.902 36.862 2T13 3T13 4T12 1T13 2T13 109,2% 107,3% 3T13 4T13 Continúa la tendencia creciente en recursos 4T13 Recursos de cliente a plazo Fondos de inversión Nota: Recursos de cliente a plazo incluye depósitos a plazo y otros pasivos colocados por la red comercial: participaciones preferentes, obligaciones necesariamente convertibles en acciones, bonos simples, pagarés y otros. Excluye repos. Ratio LTD sin provisiones y créditos de mediación 27
  • 29. Seguimos captando clientes … Banco Sabadell cuenta con 6,5 millones de clientes incluyendo BMN-Penedés, Lloyds España y Gallego Importante éxito en la captación de clientes Oct. 13 Particulares Empresas Nov. 13 Dic. 13 Total trimestre 37.519 31.068 25.208 93.795 8.738 8.150 6.166 23.054 8.900 nuevos clientes cada semana 28
  • 30. … y mejorando las cuotas de mercado, tanto en particulares … Total depósitos de hogares1 5,64% Nov. 12 +137 pbs Total crédito a hogares 5,13% Nov. 12 (+14 pbs crec. orgánico) 7,01% Nov. 13 (+6 pb crec. orgánico) Nov. 13 6,31% Transaccionalidad2 Nóminas Ene. 13 4,96% +99 pbs Dic. 12 6,51% 5,95%3 +145 pbs (+132 pb crec. orgánico) (+98 pbs crec. orgánico) Nov. 13 +118 pbs Dic. 13 3 7,96% Aportación BMN-Penedés, Lloyds a junio 2013 y B. Gallego a noviembre 2013 1 Incluye Vista y Plazo (IPF’s y repo’s) Considera las operaciones correspondientes a cheques, transferencias, transferencias SEPA, recibos, efectos de comercio presentados y recibidos. 3 Estimación cuota Gallego y Lloyds. Aportación de Penedés está incluida en el crecimiento orgánico. 2 29
  • 31. … como en empresas ICO Crédito a empresas 8,62% Nov. 12 +201 pbs Dic. 12 12,24% +826 pbs (+147 pbs crec. orgánico) 10,63% Nov.13 Depósitos a la vista de empresas Nov. 12 10,31% +111 pbs Dic. 13 Facturación en TPVs Sep. 12 (+49 pbs crec. orgánico) Nov. 13 11,42% 20,50%1 11,20% +276 pbs (+236 pbs crec. orgánico) Sep. 13 13,96%2 Aportación BMN-Penedés, Lloyds a junio 2013 y B. Gallego a noviembre 2013 BS sigue apoyando a las empresas 1.Los datos de ICO no incluyen Lloyds España ni B.Gallego. Penedés está incluido en el crecimiento orgánico. 2.Estimación cuota Penedés, Lloyds y Gallego. 30
  • 32. Cerrando la brecha de rentabilidad entre los nuevos negocios y BS Productos por cliente* Margen por cliente (en euros) 4,89 5,84 dic-13 Pymes 7,73 5,97 Var: 251 dic-12 2,37 1,75 20 286 dic-13 266 Var: dic-12 dic-13 -0,62 BS * Corresponde al número promedio de contratos por titular. 31 220 -0,22 5,36 7,72 dic-13 0,66 5,18 Var: ene-13 0,88 Banca Retail 5,77 ene-13 Brecha Pymes Banca Retail Brecha -11 4.338 2.203 2.135 4.083 2.231 Var: 1.852 -351 B.CAM 31
  • 33. Una estructura de financiación equilibrada … Estructura de financiación Mercado Mayorista 19,7% Desglose mercado mayorista Preferentes 0,1% Deuda avalada 7,9% Titulizaciones 16,4% Financiación ICO 5,0% Pagarés ECP + institucionales 6,6% Repos 4,7% Preferentes + Subordinadas 3,6% Emisiones retail 1,2% Depósitos 69,3% Cédulas hipotecarias 62,0% Deuda Senior 3,5% 32 33
  • 34. … con una gestión eficiente de la liquidez Calendario de vencimientos de mercado mayorista En millones de euros Posición BCE En millones de euros 5.000 Banco Sabadell no tiene financiación estructural del BCE 4.397 3.850 4.000 3.060 23.650 3.069 3.053 20.500 3.000 18.000 2.000 17.000 1.681 886 1.000 8.800 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 >2020 Dic 2012 Mar 2013 Jun 2013 Sep 2013 Dic 2013 Vencimientos por tipo de producto En millones de euros Covered Bonds (CH) Emisiones Avaladas Deuda Senior Subordinadas y Preferentes Otros instrumentos Financieros a M y LP Total 2014 3.322 1.005 0 0 70 4.397 2015 3.060 0 0 0 0 3.060 2016 2.870 0 681 299 0 3.850 2017 1.937 1.066 0 66 0 3.069 2018 1.563 0 100 0 18 1.681 2019 886 0 0 0 0 886 >2020 Saldo vivo 2.512 16.149 0 2.071 25 806 498 864 18 105 3.053 19.995 33 34
  • 35. 4. Gestión de riesgo y capital 34 35
  • 36. Un elevado nivel de capital Evolución ratio de core capital En porcentaje 11,4% 12,0% 10,4% Core Tier 1 Basilea III fully loaded del 10,1% 9,6% Dic. 12 Jun.13 Sep. 13 Dic. 13 35 36
  • 37. Incremento adicional en los ratios de cobertura y señales de inflexión en el stock de morosos Ratios de cobertura: Saldo dudosos e inmuebles Grupo BS ex-EPA. En millones de euros Total dudosos ex-EPA Del que: Ex-epa perímetro constante sin reclasificaciones Nuevo perímetro Procedentes de reclasificaciones Inmuebles ex-EPA 16.021 11.079 2.309 2.632 6.939 Cobertura sobre el total de inversión crediticia e inmuebles 13,6% (3T13: 13,3%) Cobertura constituida sobre dudosos no procedentes de reclasificación 50,1% Cobertura constituida sobre dudosos procedentes de reclasificación 25% Total activos problemáticos ex-EPA, a perimetro constante 18.018 Ratios de morosidad ex-EPA Total activos problemáticos ex-EPA 22.994 Incluyendo dudosos procedentes de reclasificación 13,63% Sin incluir dudosos procedentes de reclasificación 11,13% El saldo de dudosos disminuye en €64M Cuarto trimestre consecutivo de ralentización del incremento de activos problemáticos 36 37
  • 38. El saldo de dudosos ya ha empezado a reducirse … Evolución dudosos e inmuebles a perímetro constante, sin reclasificados Grupo BS ex-EPA. En millones de euros 4T12 Fallidos Variación trimestral ordinaria saldo dudosos e inmuebles Total dudosos ex-EPA 2T13 3T13 4T13 1.094 234 1.328 388 394 782 760 1 761 365 218 583 -12 400 388 387 Entrada neta ordinaria Variación inmuebles Entrada neta ordinaria + inmuebles 1T13 247 305 105 51 940 456 478 4T12 1T13 2T13 10.287 10.428 10.883 3T13 11.143 4T13 11.079 11.143 141 455 260 6.321 6.539 6.939 Total saldo dudosos e inmuebles ex-EPA 16.213 16.748 17.204 17.682 10.287 3T13 4T13 10.428 -64 6.320 11.079 10.883 337 Variación saldo dudosos ex-EPA 535 Evolución total dudosos ex-EPA 18.018 Inmuebles ex-EPA 5.926 4T12 1T13 2T13 El saldo de dudosos se ha reducido en €64M en el cuarto trimestre 37
  • 39. … reflejándose en la tasa de morosidad Evolución de la morosidad segmentada Grupo BS ex-EPA Proforma sin cambio de perímetro 2T13 Incremento tasa mora comparable 4T vs 2T Reclasificación 2003/61/EC Variación 4T vs 2T por: Cambio de perímetro y reclasificación a dudosos Tasa de morosidad grupo 4T13 Variación 4T vs 2T por: Stock de dudosos Variación crédito Var. por stock de dudosos 3T 4T 40,72% 17,29% 0,00% 4,97% 62,98% -0,44% 5,41% -0,25% -0,19% Construcción no inmobiliaria 5,92% 2,38% 0,00% -0,04% 8,26% -0,66% 0,62% -0,55% -0,11% Empresas 5,84% 1,60% -3,05% 1,66% 6,05% 1,40% 0,26% 1,78% -0,38% Pymes y autónomos 9,12% 3,38% 1,21% -0,38% 13,33% -0,49% 0,11% -0,19% -0,30% Particulares con garantía 1ª hipoteca 8,30% 1,33% 0,00% 0,23% 9,86% 0,15% 0,08% -0,14% 0,29% 10,17% 3,04% 0,00% 0,42% 13,63% 0,16% 0,26% 0,22% -0,06% Promoción y construcción inmobiliaria Ratio de morosidad grupo BS La morosidad comparable por variación de dudosos disminuye ya en el cuarto trimestre en la mayor parte de los segmentos Nota: El ratio de morosidad está calculado sobre la exposición total de crédito dispuesto en balance y riesgos contingentes. 38
  • 40. Se mantiene un muy elevado nivel de cobertura del crédito y de inmuebles Cobertura por segmento de crédito e inmuebles Dividido entre el esquema de protección de activos y el resto Cobertura Grupo BS ex-EPA EPA Total 39,6% 36,4% 37,8% 49,7% 45,9% 47,6% 44,0% 40,6% 42,1% Construcción no inmobiliaria Empresas Pymes y autónomos Particulares Subtotal resto 9,7% 5,1% 7,5% 4,3% 5,3% 28,7% 40,8% 18,8% 10,8% 16,2% 10,7% 6,7% 8,6% 4,6% 5,9% Total 9,8% 37,3% 13,6% 4T13 Inmuebles Promoción y construcción inmobiliaria Subtotal inmobiliario 13,6% de cobertura sobre total inversión crediticia e inmuebles 9,8% de cobertura sobre total inversión crediticia e inmuebles ex-EPA 39
  • 41. 5. Gestión de activos inmobiliarios 40
  • 42. La actividad comercial supera los objetivos … Actividad de ventas del grupo (balance y financiados) En millones de euros y unidades Valor (€m) Número de unidades 3.120 +40% 18.501 2.600 16.000 13.777 2.234 2012 +34% 2013 Objetivo 2013 2012 2013 Objetivo 2013 Consiguiendo superar los objetivos de ventas de 2013 Incrementando el valor medio unitario de los inmuebles vendidos 41
  • 43. … y sigue a un ritmo muy superior al del mercado Número de transacciones Unidades Mercado Banco Sabadell +4% 356.666 370.328 +34% -13% 18.501 299.825 261.406 x2,0 13.777 6.903 2011 2012 2012 2013 2011 2012 2013 Enero - Noviembre Eficacia comercial Mejora de los ratios de conversión de ventas Incremento de la notoriedad de marca Nuevos canales de ventas Fuente: Consejo General del Notariado Nota: Para 2013 no se conocen aún los datos del mercado, tomamos los datos de Enero a Noviembre como representativos 42
  • 44. Optimizando los elementos de tracción de la demanda Aumentan las transacciones de los extranjeros no residentes Mercado Banco Sabadell Nº transacciones de extranjeros no residentes • Lanzamiento del Canal Internacional 25.458 24.579 17.651 14.041 – Agentes comerciales en Reino Unido y Rusia 18.578 15.452 13.233 10.062 – Página web en ruso • 1.872 viviendas vendidas a extranjeros no residentes 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Fuente: Consejo General del Notariado 1S12 1S13 (+145% vs 2012) 43
  • 46. Estamos preparados para la implantación del próximo plan … Este plan consiste en extraer valor de la base de clientes, convirtiendo en margen el tamaño adquirido y las capacidades desarrolladas TRANSFORMACIÓN COMERCIAL TRANSFORMACIÓN OPERATIVA Plan Director 2014 - 2016 ‘10 2006 2010 • Plataforma de crecimiento eficiente Base 100 = año 2006 2013 • Crecimiento orgánico inorgánico 2016 • Extraer valor de la base de clientes Base 100 = año 2006 Base 100 = año 2013e 128 Margen por 286 Clientes cliente Margen financiero Oficinas Costes explotación 100 2006 2007 2008 2009 2010 167 100 2010 2011 2012 2013 Clientes Empleados 100 2013 2014 2015 2016e 45
  • 47. … tras la finalización del plan CREA Durante la ejecución del plan CREA, Banco Sabadell se ha transformado comercialmente multiplicando por tres el número de clientes incrementando nuestras cuotas de mercado optimizando los recursos Banco Sabadell está posicionado para poder aprovechar la mejora de la economía española: Los resultados de 2013 son el primer paso hacia la ejecución del nuevo plan estratégico 46
  • 48. Nuevo Plan Director 2014 - 2016 Transformación • Transformación comercial • Transformación del modelo de producció producción • Transformación del balance Rentabilidad Internacionalización • Sentar las bases para la internacionalización del Grupo (estructura, equipo, etc.) • Entrada en nuevos mercados 47
  • 49. Objetivos nuevo plan de negocio El nuevo plan de negocio de Banco Sabadell explota el potencial del banco, con unas coberturas por encima del sector, uno de los mejores ratios de capital y una contrastada solidez de balance Objetivos financieros del nuevo plan a medio plazo ROE Core Tier I, Basilea III Ratio de eficiencia Ratio Loan-to-Deposit doble dígito >10% 40% 100% El plan es alcanzable, aún con una mejora moderada de la economía española 48
  • 50. Presentación nuevo plan director INVITACIÓN Banco Sabadell Investor’s Day 11 Febrero 2014 Londres Para más información y registro por favor envíe un email a: Investorrelations@bancsabadell.com 49
  • 51. El banco de las mejores empresas. Y el tuyo