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METODO P.E.R.T
Introducción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Para que se utiliza
LINEALES Prerrelaciones
CONVERGENCIA Prerrelaciones
DIVERGENCIA Prerrelaciones
CONVERGENCIA Y DIVERGENCIA Prerrelaciones
1.- Principio de designación sucesiva  2.- Principio de unicidad del estado inicial y del estado final  3.- Principio de designación univoca  Principios del Pert
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Método Pert en incertidumbre
De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una combinación de estos tres anteriores: Método Pert en incertidumbre
-Cada actividad se representa por una flecha. -Cada suceso o situación se representará por un círculo, elipse, o cuadrado, en cuyo interior se consignará un número. -En consecuencia cada actividad estará limitada por 2 números, de los cuales el 2º siempre será mayor que el 1º. -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad. -A veces es necesaria la utilización de actividades ficticias  Diagramas
[object Object],[object Object],Diagramas H G F E D C B A H G F E D C B A G F E D C B A PRECEDENTES (2) ACTIVIDADES (1)
El método PERT, aporta al administrador, la herramienta que le permita planear en forma objetiva, sencilla y práctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las actividades a realizar para conseguir éxito en los objetivos que pretende obtener la empresa  Conclusión
FIN

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METODO PERT

  • 2.
  • 3. PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
  • 4.
  • 8. CONVERGENCIA Y DIVERGENCIA Prerrelaciones
  • 9. 1.- Principio de designación sucesiva 2.- Principio de unicidad del estado inicial y del estado final 3.- Principio de designación univoca Principios del Pert
  • 10.
  • 11. De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una combinación de estos tres anteriores: Método Pert en incertidumbre
  • 12. -Cada actividad se representa por una flecha. -Cada suceso o situación se representará por un círculo, elipse, o cuadrado, en cuyo interior se consignará un número. -En consecuencia cada actividad estará limitada por 2 números, de los cuales el 2º siempre será mayor que el 1º. -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad. -A veces es necesaria la utilización de actividades ficticias Diagramas
  • 13.
  • 14. El método PERT, aporta al administrador, la herramienta que le permita planear en forma objetiva, sencilla y práctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las actividades a realizar para conseguir éxito en los objetivos que pretende obtener la empresa Conclusión
  • 15. FIN