El Programa Jóvenes Con Más y Mejor Trabajo, perteneciente al Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación Argentina, tiene por finalidad introducir al mercado laboral formal a todas las personas en situación de vulnerabilidad social y económica que se encuentre dentro del segmento 18 a 24 años de edad, y que cumplan con los requisitos del mismo.

1. VICTOR BUSTOS 1
PRESENTACIÓN RE – POSICIONAMIENTO OFICINA DE EMPLEO PGSM
BRIEF
 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
El Programa Jóvenes Con Más y Mejor Trabajo, perteneciente al Ministerio de Trabajo,
Empleo y Seguridad Social de la Nación Argentina, tiene por finalidad introducir al mercado
laboral formal a todas las personas en situación de vulnerabilidad social y económica que se
encuentre dentro del segmento 18 a 24 años de edad, y que cumplan con los requisitos del
mismo.
Siendo la Oficina de Empleo Local de la ciudad de Puerto General San Martín, Santa Fe,
Argentina, la ejecutora del PJMMT, aquí se vale su Relacionista Público para diseñar una nueva
estrategia de Re – Posicionamiento del Programa y de la Oficina, dentro de la ciudad y la región.
 RETO
Obtener una mayor participación por parte de las grandes empresas de la región para con
el Programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo.
 OBJETIVO DE LA MARCA
Reposicionar el programa como una alternativa de Responsabilidad Social Empresaria
(RSE).
 OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN
Qué el PJMMT sea una verdadera acción de RSE por parte de las grandes empresas de la
región.
 TARGET
Gerentes de Recursos Humanos de grandes empresas de la región.

2. VICTOR BUSTOS 2
 QUÉ QUEREMOS DECIRLE AL CONSUMIDOR
Este Programa es viable, y eficiente.
 INSIGTHS DE Y AL CONSUMIDOR
 Ninguna vinculación con el PJMMT por parte de las grandes empresas de la región.
 Creación de Programas similares por parte de estas empresas.
 CARÁCTER DE LA MARCA
Institucional, de carácter político, similar a un “Plan Social de Asistencialismo Político”.
 ESTILO Y TONO
El PJMMT se comunica con un estilo formativo, y con un tono amable y alegre.
 LOS NO
El PJMMT NO puede ser comunicado con un estilo y tono rebuscado. Tampoco debe ser
expresado con falta de formalidad.
 BENEFICIOS
El PJMMT beneficia a las empresas:
 Económicamente: Reduce notablemente la inversión en nuevos recursos humanos.
 Socialmente: Contribuye a la comunidad donde está inserta.
 Políticamente: Fortalece al menos dos de los tres pilares de la RSE, el lado Social y
Económico, favoreciendo al crecimiento sostenible y sustentable del negocio.

3. VICTOR BUSTOS 3
 MANDATORIOS
En cuanto a la Identidad Visual del PJMMT se utilizará:
 Logotipo y folletería oficial del PJMMT
 Nuevas Carpetas Institucionales del Municipio.
 Sala de reunión de la Oficina de Empleo Local.
En cuanto al marco legal se regirá:
 De acuerdo a la Resolución del MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD
SOCIAL N° 497 del 13 de Mayo de 2008.
 PERIODO DE LA CAMPAÑA
Desde la aprobación de la Estrategia de Re – Posicionamiento hasta vincular el 50 % del
Target con el PJMMT.
 PRESUPUESTO
Presupuesto total: $ 250.000
 ENTREGABLES
 Materiales Informativos:
o Reportes mensuales de resultados.
o Reportes semanales de actividades de agenda.
o Informe anual con mediciones estadísticas, y análisis de resultados.
 Materiales Creativos:
o Proyecto de la campaña.

4. VICTOR BUSTOS 4
o Estrategia de Medios.
o Estrategia de Comunicación.
 Producción:
o Video Insitucional del PJMMT.
o Materiales Gráficos.
o Spots Radiales.
o Nueva Página Web.