SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 43
“SEMINAR 39 JAM NONSTOP” – Auditorium Universitas Widyatama, 25 Februari 2012




Teknik Kreatif
Menjalankan Usaha
Djadja Achmad Sardjana + Asep Tsauri
djadjas@pojokpendidikan.com
Djadja.sardjana@widyatama.ac.id
djadja@comlabs.itb.ac.id
Manajemenpembebas.wordpress.com

                                        Mah. Jual Es
                                        Jelly Momo
About me
                                                       EDUCATION
                                     Indonesia Education University (www.upi.ac.id)
                                                      2012 expected
                                  Doctoral Candidate, Majoring on Education Management
                          with concentration on Knowledge Management & e-Learning/E-Learning.

                                   Telkom Management Institute (www.imtelkom.ac.id)
                      MBA on Telecommunication Business (Biztel), Cum Laude Graduate (3.71 from 4.0)
                with Theses “Role of Grameen Telecom Stakeholder at Bangladesh on Strategic Management”

                                    National Technology Institute (www.itenas.ac.id)
                                                      May 30, 1990
       Bachelor on Telecommunication Engineering, with Theses “Simulation of Automatic Direction Finder on Airplane”
                                                    EXPERIENCE
                                     Council Member | Gerson Lehrman Group
                                                  May 2009 - Now
                           DIVISION HEAD | SAMPOERNA TELEKOMUNIKASI INDONESIA
                                               May 2008 – April 2009
                                      SENIOR MANAGER | MOTOROLA, INC.
                                            November 2002 – April 2008
                                          SENIOR MANAGER | MWEB, INC.                                 Pojok Pendidikan
                                             June 2001 – October 2002                                      2m45
                                       IT MANAGER | Ariawest International
                                              January 1997- May 2001
                              SUPERVISOR, CTS | AT&T/Lucent Technologies Indonesia
                                            JUNE 1994 – JANUARY 1997



1-May-12                                                                                                                 2
                                  “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Kecenderungan Global dan Regional
                                                        Tidak ada satu
   Proses globalisasi akan                              fihakpun dapat
       terus merebak                                      menghindari
                                                      perubahan tersebut




     Dunia pendidikan,                                Perubahan yang
    bisnis dan birokrasi                           begitu cepat menuntut
   harus mengantisipasi                             kepekaan merespon
   kecenderungan global                            agar tetap exist dalam
        yang terjadi                                 persaingan global



                “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Kecenderungan Global
    Yang Perlu Diantisipasi (1)


 Proses investasi dan re-                               Terjadi perubahan sangat
 investasi yang terjadi di                                cepat pada organisasi
dunia industri berlangsung                              kerja, struktur pekerjaan,
                                                           struktur jabatan dan
    ”sangat cepat”                                       kualifikasi tenaga kerja




                  “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Kecenderungan Global
Yang Perlu Diantisipasi (2)
    • Perkembangan industri, komunikasi dan informasi
      yang semakin cepat akan melahirkan "knowledge
1     worker" yang semakin besar jumlahnya




    • Knowledge worker ini adalah pekerjaan yang
      berkaitan erat dengan information processing.
2


         “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
PERAN TEKNOLOGI INFORMASI
                                                               Martin (2003)
        Haag & Keen (1996)                      Tidak hanya terbatas pada teknologi
  Seperangkat alat yang membantu                  komputer (perangkat keras dan
 Anda bekerja dengan informasi dan               perangkat lunak) yang digunakan
    melakukan tugas-tugas yang                   untuk memroses dan menyimpan
  berhubungan dengan pemrosesan                  informasi, namun juga mencakup
             informasi                              teknologi komunikasi untuk
                                                       mengirimkan informasi



                         Williams & Sawyer (2010)
                      Teknologi yang menggabungkan
                     komputasi (komputer )dengan jalur
                    komunikasi berkecepatan tinggi yang
                      membawa data, suara dan video
                    Teknologi informasi adalah gabungan
                       antara teknologi komputer dan
                            teknologi komunikasi

                                      COMPUTER VS
                                     HUMAN02-3m30

                   “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
MANFAAT TEKNOLOGI INFORMASI

                                          Termasuk
       Teknologi Informasi              berbagai cara
          adalah suatu                  mendapatkan,
         teknologi yang                  memproses,
        digunakan untuk                  menyusun,
         mengolah data                 menyimpan, dan
                                      memanipulasi data




                                      Digunakan untuk
               Untuk
                                      keperluan pribadi,
           menghasilkan
                                         bisnis, dan
          informasi yang
                                      pemerintahan
        berkualitas, yaitu
                                       Informasi yang
          informasi yang
                                       strategis untuk
       relevan, akurat dan
                                        pengambilan
            tepat waktu
                                          keputusan




        “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Kecenderungan Global
    Yang Perlu Diantisipasi (3)
                Pendidikan bergeser ke arah “The forward
               to future basics”, yang mengandalkan pada
                 peningkatan kemampuan TLC (how to
               think, how to learn and how to create)




  How to think                                                                  How to create
                                     How to learn
menekankan pada                                                               menekankan pada
                               menekankan pada
 pengembangan                                                                    kemampuan
                             kemampuan menguasai
                                                                            memecahkan berbagai
“Critical Thinking”          dan mengolah informasi
                                                                            problem yang berbeda.




                      “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Kecenderungan Global
Yang Perlu Diantisipasi (4)

                                    Pelaksanaan
        Berkembang ide
                                   “School Based
         demokratisasi
                                   Management “
         yang bersifat
                                   & “Site-Specific
           substansi
                                      Solution”



             Karena                   Semuanya
        kreatifitas guru,               menuju
          akan muncul             pendidikan yang
        berbagai bentuk               produktif,
            praktek                efisien, relevan
           pendidikan             dan berkualitas.




      “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Kecenderungan Global
Yang Perlu Diantisipasi (5)


                                              Memerlukan sistem
 Semua bangsa akan                            analisis yang saling
menghadapi krisis yang                          ketergantungan
 tidak dapat dianalisis                       Diantaranya dengan
   metode sederhana
                                                  ”IT Systems”




            “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Kecenderungan Global
   Yang Perlu Diantisipasi (5)


                                Berbeda                              Pendidikan
  Menuntut
                                 dengan                                 harus
   kualitas
                              kualitas yang                         menghasilkan
sumber daya
                               ada dewasa                              lulusan
  manusia
                                    ini                              berkualitas



                                    A_Vision
                                  of_Students
                                  Today-4m44




              “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
“SEMINAR 39 JAM NONSTOP” – Auditorium Universitas Widyatama, 25 Februari 2012




PROSES KREATIF
“SEMINAR 39 JAM NONSTOP” – Auditorium Universitas Widyatama, 25 Februari 2012




Game Bermain Abjad




                                                                                   13
Kesimpulan Yang Bisa Didapat
Tim SUKSES karena :
1.
2.
3.
Tim GAGAL karena :
1.
2.
3.

                                                                   14
             “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Hambatan Kreativitas




                                       Adam, Conceptual Blockbusting

                                                                       15
    “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Hambatan Persepsi Pada Game
1. Membatasi penyelesaian problem dengan
   asumsi yang tidak perlu
2. Stereotyping: Berpikir konvensional
3. Terlalu banyak informasi




                                                                 16
           “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Perspektif




                                                      17
“Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Perspektif




                                                      18
“Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Perspektif




             19
Berpikir Kreatif
• Melihat dengan sudut pandang baru

• Menemukan hubungan baru

• Membentuk kombinasi baru




                                                                  20
            “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Melihat Dengan Sudut Pandang Baru
  Sebenarnya masalah yang kita hadapi tidak
  berubah, tetapi yang kita ubah adalah cara
  kita dalam memandang masalah tersebut
  melalui pola pikir positip.
  Misal : memandang kegagalan sebagai sukses
  yang tertunda, bukan kegagalan sebagai
  alasan untuk frustasi berat.
  Video beer

                                                                  21
            “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Pemikir Kreatif Selalu Bertanya:




Shape
        Color
                Use
                            Material
                                             Part
                                                       Size

                                                                            22
                      “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
“SCUMPS”




                                                      23
“Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Teknik “CREATE”

1.   Membuat COMBINASI baru
2.   Menggunakan Input yang RANDOM
3.   Membuat ELIMINASI
4.   Menggunakan ALTERNATIF
5.   Mencoba Cara Pikir Terbalik
6.   Kasus Ekstrim


                                                                  24
            “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Teknik Visual Thinking




                     www.howstuffworks.com


ATM = Amati, Tiru, Modifikasi
                                         25
Seberapa Kreatifkah Saya dalam
      Berwirausaha???

  Buat Karangan untuk di-review atau bila
   berminat lebih jauh bisa menghubungi
     djadja.sardjana@widyatama.ac.id
         (Subject,Nama,NPM/HP)




                                                                 26
           “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Tips Meningkatkan Kreativitas
1. Tingkatkan penggunaan otak kanan anda
   melalui      stimulus visualisasi tujuan,
   mempelajari seni musik, serta berolahraga
   jalan kaki tanpa alas
2. Kenali hambatan kreatifitas anda, dan
   lakukan rencana aksi untuk mengeliminir
   hambatan tersebut
3. Biasakan berpikir berbeda
                                                                  27
            “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Quotation

    “Kreatifitas terdiri dari 1 persen
  inspirasi dan 99 persen kerja keras.”

- Thomas Alfa Edison




                                                                  28
            “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
“SEMINAR 39 JAM NONSTOP” – Auditorium Universitas Widyatama, 25 Februari 2012




    PENGANTAR
CREATIVEPRENEURSHIP
CREATIVEPRENEURSHIP
ENTERPRENEURSHIP
•   Disiplin ilmu yg mempelajari ttg nilai, kemampuan dan perilaku seseorang
    dlm menghadapi tantangan hidupnya.
•   Hasil dr suatu disiplin, proses sistematis penerapan kreativitas dan
    keinovasian dlm memenuhi kebutuhan dan peluang di pasar.
•   Keberhasilan: bila berpikir dan melakukan sesuatu yg baru atau sesuatu yg
    lama yg dilakukan dg yg baru (“thinking and doing new things or old things in
    new ways”).
•   Unsur-2: motivasi, visi, komunikasi, optimisme, dorongan semangat, dan
    kemampuan memanfaatkan peluang.
•   Ciri & Watak: percaya diri, berorientasi pd tugas dan hasil, pengambil risiko,
    kepemimpinan, keorisinilan, berorientasi pd masa depan.
•   7 langkah proses kreatif: persiapan (preparation), penyelidikan
    (investigation), transformasi (transformation), penetasan (incubation),
    penerangan      (illumination),   pengujian    (verification),  implementasi
    (implementation).



                      “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
ALIH PARADIGMA
PARADIGMA LAMA                                PARADIGMA BARU
-.   PASAR MONOPOLISTIK                        :     PASAR KOMPETITIF
-.   REGULASI SANGAT KETAT                     :     HAMPIR TANPA REGULASI
-.   INFRASTRUKTUR TELEKOMUNIKASI              :     INFRASTRUKTUR INFORMASI
-.   JASA DASAR & NON DASAR                    :     JARINGAN JASA
-.   INFORMASI DGN FORMAT TERPISAH             :     INFORMASI DALAM FORMAT
     UTK SUARA, DATA, TEKS, GAMBAR                   MULTIMEDIA (KOVERGENSI)
-.   HYBRID ANALOG                             :     SELURUHNYA DIGITAL
-.   CIRCUIT-SWITCHED                          :     PACKET-SWITCHED
-.   DOMINASI SALURAN KAWAT                    :     DOMINASI NIR KABEL
-.   TARIF SESUAI MENIT                        :     TARIF SESUAI BYTE
-.   TERGANTUNG JARAK                          :     TIDAK TERGANTUNG JARAK
-.   DOMINASI BUMN                             :     DOMINASI OLEH SWASTA DAN PUBLIK
-.   INDUSTRIAL ECONOMY                        :     NEW ECONOMY (KNOWLEDGE-BASED
                                                     ECONOMY)




                     “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
TELEMATIKA SBG PENUNJANG USAHA
 a) Kata kunci dalam peningkatan kapasitas UKM yaitu
    efisiensi serta peningkatan daya saing
 b) Telematika menjadi salah satu komponen utama
    dalam efisiensi dan peningkatan daya saing, sebagai
    contoh :
   -. Dengan “internet” dapat memiliki akses langsung ke
      sumber informasi dan pasar
   -. Dengan aplikasi keuangan dapat mengelola administrasi
      usaha secara baik
   -. Dengan aplikasi produksi meningkatkan efisiensi dan mutu
   -. Dengan email meningkatkan kemudahan berkomunikasi
      dengan mitra usaha dan pelanggan



               “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
KUNCI SUKSES BERBISNIS
                                                                                              SDM
                                                                    E-Organization            Org
7 aspek utama kunci sukses
   penerapan e-business                                   E-Capitalization           Modal
(7 steps to Nirvana – Mohan                                                          Sarpras
   Sawhney & Jeff Zabin)
                                           E-Infrastructure Bangun
                                                                           Infrastruktur TI
                           E-Synchronization Lakukan Sinkronisasi

                 E-Strategy                     Susun Strategi


       E-Volution              Transformasikan format bisnis
                               konvensional ke e-business murni;
                               Inform, automate, integrate, reinvent
E-Vision            Definisikan Visi/Arah


                     “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
PENGETAHUAN & PEMAHAMAN




      “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
INTROSPEKSI MENJADI
             ENTERPRENEUR
1. Apakah Anda memiliki Komitmen yang dibutuhkan?
   Untuk sukses, Anda harus memiliki hasrat yang sangat kuat
   tentang pekerjaan yang telah Anda pilih. Antusiasme yang
   ala kadarnya tidak akan membuat Anda bertahan
   menghadapi tantangan yang akan Anda hadapi saat
   memulai suatu usaha.
2. Apakah Anda siap bekerja extra keras?
   Memulai usaha sendiri membutuhkan kerja extra keras
   dengan waktu yang extra lama. Apakah Anda siap untuk
   mengorbankan waktu terbaik Anda bersama teman dan
   keluarga ? Untuk mengembangkan bisnis yang sukses Anda
   harus memfokuskan seluruh energi yang ada.



                “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
INTROSPEKSI MENJADI
        ENTERPRENEUR (cont.)
3.Apakah Anda memiliki stamina mental dan
  konsentrasi yang pas sesuai dengan tuntutan
  pekerjaan?Jika perhatian Anda selalu berubah-
  ubah,     itu  akan      bisa  membahayakan
  keberuntungan Anda.
4.Apakah Anda :
  a. Menerima ide dengan mudah?
  b. Menghormati ide orang lain?
  c. Mudah membuat keputusan?
  Seorang pengusaha harus berpikir terbuka
  (open-minded), fleksibel dan mudah merespon
  ide-ide baru.


            “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
INTROSPEKSI MENJADI
        ENTERPRENEUR (CONT.)
5. Apakah Anda selalu menyediakan waktu untuk
   menganalisa masalah dan mencari solusinya? Tidak perduli
   seberapa hati-hati Anda membuat rencana, Anda akan
   dihadapkan oleh masalah yang tidak dapat diduga baik
   saat ini maupun dimasa datang. Selalu bersiap-siaplah
   untuk mengatasi situasi tersebut (waspada).
6. Apakah Anda siap untuk komitmen jangka panjang?
   Kesuksesan sebuah perusahaan bukanlah suatu keajaiban
   yang bisa terjadi dalam satu malam. Ini adalah salah satu
   alasan mengapa Anda harus yakin bahwa Anda mencintai
   pekerjaan Anda, masih banyak yang harus Anda kerjakan
   untuk sukses.


                “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
INTROSPEKSI MENJADI
       ENTERPRENEUR (CONT.)
7. Apakah Anda memiliki sumber daya yang memadai?
   Institusi keuangan sangat jarang mendanai usaha yang
   baru berdiri. Apakah ada anggota keluarga atau teman
   yang berinvestasi diperusahaan Anda atau setidaknya
   mendukung Anda dimasa-masa sulit (hutang-talangan
   dana) ?
8. Apakah Anda senang berkonsentrasi pada detail?
   Seringkali, tidak ada seorangpun kecuali Anda yang akan
   menangani urusan - urusan detail. Kehidupan seorang
   pengusaha tidak semata mengurusi ide saja.



               “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
INTROSPEKSI MENJADI
        ENTERPRENEUR (CONT.)
9. Apakah Anda siap untuk duduk dan menulis suatu analisa
   prospek bisnis secara hati-hati?Jika Anda tidak membuat
   dan mempersiapkan diri untuk skenario terbaik dan
   terburuk yang diperlukan untuk membimbing Anda pada
   tahun-tahun pertama, Anda akan dikejutkan oleh satu atau
   dua kejutan yang tidak. Waspada dan bersiaplah.
10.Apakah Anda seorang yang optimis secara alamiah?
   Kesalahan dan kemunduran sudah wajar terjadi. Bisakah
   Anda belajar dari kesalahan tanpa patah semangat dan
   berkecil hati?



               “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
KIAT KREATIF MEMAKSIMALKAN
           BISNIS
•   Rencana strategi yang tidak realistis
•   Layanan pelanggan yang buruk.
•   Marketing yang tidak memadai.
•   Pelatihan karyawan yang buruk.
•   Pengeluaran yang berlebihan
•   Pencatatan keuangan yang buruk.
•   Tidak ada cadangan tunai atau modal kerja.
•   Masalah Pajak.
•   Kurangnya pengetahuan bisnis.

              “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
KIAT KREATIF
     MEMAKSIMALKAN BISNIS (cont.)
1.   Hidup sederhana dan simpan sebagian uang
     untuk usaha
2.   Pelajari bisnis yang diinginkan dengan cara
     bekerja untuk orang lain dalam bisnis sejenis.
3.   Pertimbangkan keuntungan dari memulai bisnis
     sambilan.
4.   Pertimbangkan keuntungan-keuntungan
     mengoperasikan bisnis keluarga.
5.   Mengukur secara objektif keahlian calon
     pebisnis dan latihan persaingan lawan potensial.


               “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
KIAT KREATIF
 MEMAKSIMALKAN BISNIS (cont.)
6. Memikirkan kontak tambahan untuk membuat
   biaya supplier yang rendah jika bisnis yang akan
   dijalankan adalah memproduksi sebuah produk.
7. Adakan tes pasar terhadap produk atau jasa
   sebelum dimulai atau diperluas.
8. Membuat daftar "for" dan "against" yang
   menjelaskan secara spesifik bisnis yang
   dipertimbangkan.
9. Bertemu dengan banyak orang dalam bisnis
   yang dikehendaki untuk mendapatkan
   masukan/nasehat
10.Membuat analisis komparatif dari semua
   peluang yang dipertimbangkan


             “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
Education Focus
                        on Solution
                          1m12




      “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12




     Terima Kasih
“PENDIDIKAN ADALAH BENTENG
TERAKHIR PERADABAN BANGSA”

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Implementasi manajemen pemasaran pada perusahaan (pertemuan 12)
Implementasi manajemen pemasaran pada perusahaan  (pertemuan 12)Implementasi manajemen pemasaran pada perusahaan  (pertemuan 12)
Implementasi manajemen pemasaran pada perusahaan (pertemuan 12)syafii_ahmad
 
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanJenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanMonang Sinaga
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Joel mabes
 
BMP EKMA4414 Manajemen Strategik
BMP EKMA4414 Manajemen StrategikBMP EKMA4414 Manajemen Strategik
BMP EKMA4414 Manajemen StrategikMang Engkus
 
Makalah digital marketing
Makalah digital marketingMakalah digital marketing
Makalah digital marketingulfameilia
 
makalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGSmakalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGSHendra Kurniawan
 
Strategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikStrategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikIzul chumzq
 
"DESENTRALISASI" AKUNTANSI MANAJEMEN
"DESENTRALISASI" AKUNTANSI MANAJEMEN"DESENTRALISASI" AKUNTANSI MANAJEMEN
"DESENTRALISASI" AKUNTANSI MANAJEMENErmawati Syahrudi
 
Manajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikManajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikUlan SaProperti
 
Resume jurnal internasional
Resume jurnal internasionalResume jurnal internasional
Resume jurnal internasionalakuayucantik
 
BMP EKMA4213 Manajemen Keuangan
BMP EKMA4213 Manajemen KeuanganBMP EKMA4213 Manajemen Keuangan
BMP EKMA4213 Manajemen KeuanganMang Engkus
 
Faktor faktor yang mempengaruhi perilaku
Faktor faktor yang mempengaruhi perilakuFaktor faktor yang mempengaruhi perilaku
Faktor faktor yang mempengaruhi perilakuhanafieminence
 

Was ist angesagt? (20)

Contoh Proposal PKMK
Contoh Proposal PKMKContoh Proposal PKMK
Contoh Proposal PKMK
 
Dinamika kelompok dalam organisasi
Dinamika kelompok dalam organisasiDinamika kelompok dalam organisasi
Dinamika kelompok dalam organisasi
 
Implementasi manajemen pemasaran pada perusahaan (pertemuan 12)
Implementasi manajemen pemasaran pada perusahaan  (pertemuan 12)Implementasi manajemen pemasaran pada perusahaan  (pertemuan 12)
Implementasi manajemen pemasaran pada perusahaan (pertemuan 12)
 
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanJenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
 
Pemeliharaan (Maintenance)
Pemeliharaan (Maintenance)Pemeliharaan (Maintenance)
Pemeliharaan (Maintenance)
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi
 
Kualitas informasi
Kualitas informasiKualitas informasi
Kualitas informasi
 
BMP EKMA4414 Manajemen Strategik
BMP EKMA4414 Manajemen StrategikBMP EKMA4414 Manajemen Strategik
BMP EKMA4414 Manajemen Strategik
 
Makalah digital marketing
Makalah digital marketingMakalah digital marketing
Makalah digital marketing
 
makalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGSmakalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGS
 
Strategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikStrategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategik
 
Analisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usahaAnalisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usaha
 
"DESENTRALISASI" AKUNTANSI MANAJEMEN
"DESENTRALISASI" AKUNTANSI MANAJEMEN"DESENTRALISASI" AKUNTANSI MANAJEMEN
"DESENTRALISASI" AKUNTANSI MANAJEMEN
 
Manajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikManajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategik
 
Jurnal lengkap
Jurnal lengkapJurnal lengkap
Jurnal lengkap
 
Resume jurnal internasional
Resume jurnal internasionalResume jurnal internasional
Resume jurnal internasional
 
BMP EKMA4213 Manajemen Keuangan
BMP EKMA4213 Manajemen KeuanganBMP EKMA4213 Manajemen Keuangan
BMP EKMA4213 Manajemen Keuangan
 
Contoh Review Jurnal
Contoh Review JurnalContoh Review Jurnal
Contoh Review Jurnal
 
Proses produksi
Proses produksiProses produksi
Proses produksi
 
Faktor faktor yang mempengaruhi perilaku
Faktor faktor yang mempengaruhi perilakuFaktor faktor yang mempengaruhi perilaku
Faktor faktor yang mempengaruhi perilaku
 

Andere mochten auch

Kreatif Kewirusahaan
Kreatif KewirusahaanKreatif Kewirusahaan
Kreatif Kewirusahaancristian ekha
 
Kuliah Tamu Jelasin.com
Kuliah Tamu Jelasin.comKuliah Tamu Jelasin.com
Kuliah Tamu Jelasin.comBirou Novi
 
Resep menuju kesuksesan: “Dedikasi suci dalam mencari pintu keluar dari berba...
Resep menuju kesuksesan: “Dedikasi suci dalam mencari pintu keluar dari berba...Resep menuju kesuksesan: “Dedikasi suci dalam mencari pintu keluar dari berba...
Resep menuju kesuksesan: “Dedikasi suci dalam mencari pintu keluar dari berba...Djadja Sardjana
 
Memoar Jang Oetama 1 - Baca & Bangkit
Memoar Jang Oetama 1 - Baca & BangkitMemoar Jang Oetama 1 - Baca & Bangkit
Memoar Jang Oetama 1 - Baca & BangkitYayasan Rumah Peneleh
 
Bab 03 berpikir kreatif
Bab 03 berpikir kreatifBab 03 berpikir kreatif
Bab 03 berpikir kreatifbenawa4
 
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era Globalisasi
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era GlobalisasiPeningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era Globalisasi
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era GlobalisasiDjadja Sardjana
 
Publik speaking daremantep sudarman
Publik speaking daremantep sudarmanPublik speaking daremantep sudarman
Publik speaking daremantep sudarmandareman sudarman
 
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makroPenawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makroaudi15Ar
 
Bab 03 berpikir kreatif
Bab 03 berpikir kreatifBab 03 berpikir kreatif
Bab 03 berpikir kreatifAhmad Rudi
 

Andere mochten auch (12)

Kreatif Kewirusahaan
Kreatif KewirusahaanKreatif Kewirusahaan
Kreatif Kewirusahaan
 
Kuliah Tamu Jelasin.com
Kuliah Tamu Jelasin.comKuliah Tamu Jelasin.com
Kuliah Tamu Jelasin.com
 
Runkeeper
RunkeeperRunkeeper
Runkeeper
 
Foto Motivasi
Foto MotivasiFoto Motivasi
Foto Motivasi
 
Resep menuju kesuksesan: “Dedikasi suci dalam mencari pintu keluar dari berba...
Resep menuju kesuksesan: “Dedikasi suci dalam mencari pintu keluar dari berba...Resep menuju kesuksesan: “Dedikasi suci dalam mencari pintu keluar dari berba...
Resep menuju kesuksesan: “Dedikasi suci dalam mencari pintu keluar dari berba...
 
Memoar Jang Oetama 1 - Baca & Bangkit
Memoar Jang Oetama 1 - Baca & BangkitMemoar Jang Oetama 1 - Baca & Bangkit
Memoar Jang Oetama 1 - Baca & Bangkit
 
Profile the risisng star
Profile the risisng starProfile the risisng star
Profile the risisng star
 
Bab 03 berpikir kreatif
Bab 03 berpikir kreatifBab 03 berpikir kreatif
Bab 03 berpikir kreatif
 
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era Globalisasi
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era GlobalisasiPeningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era Globalisasi
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era Globalisasi
 
Publik speaking daremantep sudarman
Publik speaking daremantep sudarmanPublik speaking daremantep sudarman
Publik speaking daremantep sudarman
 
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makroPenawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
 
Bab 03 berpikir kreatif
Bab 03 berpikir kreatifBab 03 berpikir kreatif
Bab 03 berpikir kreatif
 

Ähnlich wie Teknik Kreatif Menjalankan Usaha

Resume eii 2012 itb
Resume eii 2012 itbResume eii 2012 itb
Resume eii 2012 itbPutu Shinoda
 
Administrasi berbasis it strategi melayani generasi millenial
Administrasi berbasis it strategi melayani generasi millenialAdministrasi berbasis it strategi melayani generasi millenial
Administrasi berbasis it strategi melayani generasi millenialNazaruddin Musa
 
KONSEP ICT PAI.pdf
KONSEP ICT PAI.pdfKONSEP ICT PAI.pdf
KONSEP ICT PAI.pdfNURIL32
 
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiamiSia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiamihayatinupus29
 
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiamiSia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiamiHayati Nupus
 
Pti (1) pengenalan dasar
Pti (1)   pengenalan dasar Pti (1)   pengenalan dasar
Pti (1) pengenalan dasar Hardini_HD
 
Technopreneur national policy
Technopreneur national policyTechnopreneur national policy
Technopreneur national policyrolly purnomo
 
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiami
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,StiamiSia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiami
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiamihayatinupus29
 
Chpter 1_Sistem Informasi dalam Bisnis Global Saat Ini.pptx
Chpter 1_Sistem Informasi dalam Bisnis Global Saat Ini.pptxChpter 1_Sistem Informasi dalam Bisnis Global Saat Ini.pptx
Chpter 1_Sistem Informasi dalam Bisnis Global Saat Ini.pptxBambang Suwarno
 
SIM - Rohmad. Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA (Penggunaan Sistem Informasi ...
SIM - Rohmad. Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA  (Penggunaan Sistem Informasi ...SIM - Rohmad. Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA  (Penggunaan Sistem Informasi ...
SIM - Rohmad. Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA (Penggunaan Sistem Informasi ...Rohmad MT
 
Makalah Manajemen Aset - Pengaruh Teknologi informasi terhadap manajemenaset
Makalah Manajemen Aset - Pengaruh Teknologi informasi terhadap manajemenasetMakalah Manajemen Aset - Pengaruh Teknologi informasi terhadap manajemenaset
Makalah Manajemen Aset - Pengaruh Teknologi informasi terhadap manajemenasetFox Broadcasting
 
TB1-SIM-KELOMPOK5-INFRASTRUKTURTI.docx
TB1-SIM-KELOMPOK5-INFRASTRUKTURTI.docxTB1-SIM-KELOMPOK5-INFRASTRUKTURTI.docx
TB1-SIM-KELOMPOK5-INFRASTRUKTURTI.docxYOGIANTOSYAHPUTRASTM
 
Sim LU'LU SANIYAH U, HAPZI ALI, tugas pertemuan 6 EL ( sistem manajemen datab...
Sim LU'LU SANIYAH U, HAPZI ALI, tugas pertemuan 6 EL ( sistem manajemen datab...Sim LU'LU SANIYAH U, HAPZI ALI, tugas pertemuan 6 EL ( sistem manajemen datab...
Sim LU'LU SANIYAH U, HAPZI ALI, tugas pertemuan 6 EL ( sistem manajemen datab...lulu saniyah ulfa
 
Sim, lulu saniyah ulfa, prof. Dr. hapzi ali, MM, CMA, (sistem manajemen data ...
Sim, lulu saniyah ulfa, prof. Dr. hapzi ali, MM, CMA, (sistem manajemen data ...Sim, lulu saniyah ulfa, prof. Dr. hapzi ali, MM, CMA, (sistem manajemen data ...
Sim, lulu saniyah ulfa, prof. Dr. hapzi ali, MM, CMA, (sistem manajemen data ...lulu saniyah ulfa
 
Revolusi industri 4.0 dan transformasi digital
Revolusi industri 4.0 dan transformasi digitalRevolusi industri 4.0 dan transformasi digital
Revolusi industri 4.0 dan transformasi digitalMIJLamabelawa
 
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Pengantar ...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Pengantar ...Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Pengantar ...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Pengantar ...Septian Cahyo
 

Ähnlich wie Teknik Kreatif Menjalankan Usaha (20)

Emk terkini
Emk terkiniEmk terkini
Emk terkini
 
Resume eii 2012 itb
Resume eii 2012 itbResume eii 2012 itb
Resume eii 2012 itb
 
Pengantar is
Pengantar isPengantar is
Pengantar is
 
Administrasi berbasis it strategi melayani generasi millenial
Administrasi berbasis it strategi melayani generasi millenialAdministrasi berbasis it strategi melayani generasi millenial
Administrasi berbasis it strategi melayani generasi millenial
 
KONSEP ICT PAI.pdf
KONSEP ICT PAI.pdfKONSEP ICT PAI.pdf
KONSEP ICT PAI.pdf
 
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiamiSia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
 
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiamiSia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
 
Pti (1) pengenalan dasar
Pti (1)   pengenalan dasar Pti (1)   pengenalan dasar
Pti (1) pengenalan dasar
 
Technopreneur national policy
Technopreneur national policyTechnopreneur national policy
Technopreneur national policy
 
Tik uts
Tik utsTik uts
Tik uts
 
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiami
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,StiamiSia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiami
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiami
 
Chpter 1_Sistem Informasi dalam Bisnis Global Saat Ini.pptx
Chpter 1_Sistem Informasi dalam Bisnis Global Saat Ini.pptxChpter 1_Sistem Informasi dalam Bisnis Global Saat Ini.pptx
Chpter 1_Sistem Informasi dalam Bisnis Global Saat Ini.pptx
 
SIM - Rohmad. Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA (Penggunaan Sistem Informasi ...
SIM - Rohmad. Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA  (Penggunaan Sistem Informasi ...SIM - Rohmad. Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA  (Penggunaan Sistem Informasi ...
SIM - Rohmad. Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA (Penggunaan Sistem Informasi ...
 
Makalah Manajemen Aset - Pengaruh Teknologi informasi terhadap manajemenaset
Makalah Manajemen Aset - Pengaruh Teknologi informasi terhadap manajemenasetMakalah Manajemen Aset - Pengaruh Teknologi informasi terhadap manajemenaset
Makalah Manajemen Aset - Pengaruh Teknologi informasi terhadap manajemenaset
 
Kelompok 1
Kelompok 1Kelompok 1
Kelompok 1
 
TB1-SIM-KELOMPOK5-INFRASTRUKTURTI.docx
TB1-SIM-KELOMPOK5-INFRASTRUKTURTI.docxTB1-SIM-KELOMPOK5-INFRASTRUKTURTI.docx
TB1-SIM-KELOMPOK5-INFRASTRUKTURTI.docx
 
Sim LU'LU SANIYAH U, HAPZI ALI, tugas pertemuan 6 EL ( sistem manajemen datab...
Sim LU'LU SANIYAH U, HAPZI ALI, tugas pertemuan 6 EL ( sistem manajemen datab...Sim LU'LU SANIYAH U, HAPZI ALI, tugas pertemuan 6 EL ( sistem manajemen datab...
Sim LU'LU SANIYAH U, HAPZI ALI, tugas pertemuan 6 EL ( sistem manajemen datab...
 
Sim, lulu saniyah ulfa, prof. Dr. hapzi ali, MM, CMA, (sistem manajemen data ...
Sim, lulu saniyah ulfa, prof. Dr. hapzi ali, MM, CMA, (sistem manajemen data ...Sim, lulu saniyah ulfa, prof. Dr. hapzi ali, MM, CMA, (sistem manajemen data ...
Sim, lulu saniyah ulfa, prof. Dr. hapzi ali, MM, CMA, (sistem manajemen data ...
 
Revolusi industri 4.0 dan transformasi digital
Revolusi industri 4.0 dan transformasi digitalRevolusi industri 4.0 dan transformasi digital
Revolusi industri 4.0 dan transformasi digital
 
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Pengantar ...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Pengantar ...Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Pengantar ...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Pengantar ...
 

Mehr von Djadja Sardjana

Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di PerusahaanPerancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di PerusahaanDjadja Sardjana
 
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di Perusahaan
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di PerusahaanOrganisasi dan Tata Kelola e-Learning di Perusahaan
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di PerusahaanDjadja Sardjana
 
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...Djadja Sardjana
 
Digitalization of Learning and Knowledge Management on Corporate
Digitalization of Learning and  Knowledge Management on Corporate  Digitalization of Learning and  Knowledge Management on Corporate
Digitalization of Learning and Knowledge Management on Corporate Djadja Sardjana
 
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di Perusahaan
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di PerusahaanKonsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di Perusahaan
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di PerusahaanDjadja Sardjana
 
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...Djadja Sardjana
 
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning Djadja Sardjana
 
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...Djadja Sardjana
 
Human Capital Development & Future Learning for BCA
Human Capital Development & Future Learning for BCAHuman Capital Development & Future Learning for BCA
Human Capital Development & Future Learning for BCADjadja Sardjana
 
Corporate Ethics and Social Responsibility
Corporate Ethics and Social ResponsibilityCorporate Ethics and Social Responsibility
Corporate Ethics and Social ResponsibilityDjadja Sardjana
 
Basic Concept of Strategy & Strategic Management
Basic Concept of Strategy & Strategic Management Basic Concept of Strategy & Strategic Management
Basic Concept of Strategy & Strategic Management Djadja Sardjana
 
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger University
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger UniversityManajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger University
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger UniversityDjadja Sardjana
 
Policy Making and Decision Making in Education
Policy Making and Decision Making in EducationPolicy Making and Decision Making in Education
Policy Making and Decision Making in EducationDjadja Sardjana
 
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga Pendidikan
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga PendidikanKebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga Pendidikan
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga PendidikanDjadja Sardjana
 
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...Djadja Sardjana
 
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate Creativity
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate CreativityManagement Creativity and Its Form: Lecture on Corporate Creativity
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate CreativityDjadja Sardjana
 
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate Creativity
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate CreativityProcess of Creative Regeneration: Lecture on Corporate Creativity
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate CreativityDjadja Sardjana
 
Creative Management: Lecture on Corporate Creativity
Creative Management: Lecture on Corporate CreativityCreative Management: Lecture on Corporate Creativity
Creative Management: Lecture on Corporate CreativityDjadja Sardjana
 
The Creative Manager: Lecture on Corporate Creativity
The Creative Manager: Lecture on Corporate CreativityThe Creative Manager: Lecture on Corporate Creativity
The Creative Manager: Lecture on Corporate CreativityDjadja Sardjana
 
ACFTA Trickle Down Effect: ICT Education Roles on Human Resources Readiness...
ACFTA Trickle Down Effect:  ICT Education Roles on Human Resources  Readiness...ACFTA Trickle Down Effect:  ICT Education Roles on Human Resources  Readiness...
ACFTA Trickle Down Effect: ICT Education Roles on Human Resources Readiness...Djadja Sardjana
 

Mehr von Djadja Sardjana (20)

Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di PerusahaanPerancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
 
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di Perusahaan
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di PerusahaanOrganisasi dan Tata Kelola e-Learning di Perusahaan
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di Perusahaan
 
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...
 
Digitalization of Learning and Knowledge Management on Corporate
Digitalization of Learning and  Knowledge Management on Corporate  Digitalization of Learning and  Knowledge Management on Corporate
Digitalization of Learning and Knowledge Management on Corporate
 
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di Perusahaan
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di PerusahaanKonsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di Perusahaan
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di Perusahaan
 
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...
 
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning
 
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...
 
Human Capital Development & Future Learning for BCA
Human Capital Development & Future Learning for BCAHuman Capital Development & Future Learning for BCA
Human Capital Development & Future Learning for BCA
 
Corporate Ethics and Social Responsibility
Corporate Ethics and Social ResponsibilityCorporate Ethics and Social Responsibility
Corporate Ethics and Social Responsibility
 
Basic Concept of Strategy & Strategic Management
Basic Concept of Strategy & Strategic Management Basic Concept of Strategy & Strategic Management
Basic Concept of Strategy & Strategic Management
 
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger University
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger UniversityManajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger University
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger University
 
Policy Making and Decision Making in Education
Policy Making and Decision Making in EducationPolicy Making and Decision Making in Education
Policy Making and Decision Making in Education
 
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga Pendidikan
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga PendidikanKebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga Pendidikan
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga Pendidikan
 
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...
 
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate Creativity
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate CreativityManagement Creativity and Its Form: Lecture on Corporate Creativity
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate Creativity
 
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate Creativity
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate CreativityProcess of Creative Regeneration: Lecture on Corporate Creativity
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate Creativity
 
Creative Management: Lecture on Corporate Creativity
Creative Management: Lecture on Corporate CreativityCreative Management: Lecture on Corporate Creativity
Creative Management: Lecture on Corporate Creativity
 
The Creative Manager: Lecture on Corporate Creativity
The Creative Manager: Lecture on Corporate CreativityThe Creative Manager: Lecture on Corporate Creativity
The Creative Manager: Lecture on Corporate Creativity
 
ACFTA Trickle Down Effect: ICT Education Roles on Human Resources Readiness...
ACFTA Trickle Down Effect:  ICT Education Roles on Human Resources  Readiness...ACFTA Trickle Down Effect:  ICT Education Roles on Human Resources  Readiness...
ACFTA Trickle Down Effect: ICT Education Roles on Human Resources Readiness...
 

Kürzlich hochgeladen

RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptAgusRahmat39
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdfanitanurhidayah51
 
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdfaksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfsdn3jatiblora
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMIGustiBagusGending
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiapresentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiaNILAMSARI269850
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASbilqisizzati
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk HidupUT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidupfamela161
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah DasarPPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasarrenihartanti
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaafarmasipejatentimur
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 

Kürzlich hochgeladen (20)

RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdfaksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiapresentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk HidupUT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah DasarPPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 

Teknik Kreatif Menjalankan Usaha

  • 1. “SEMINAR 39 JAM NONSTOP” – Auditorium Universitas Widyatama, 25 Februari 2012 Teknik Kreatif Menjalankan Usaha Djadja Achmad Sardjana + Asep Tsauri djadjas@pojokpendidikan.com Djadja.sardjana@widyatama.ac.id djadja@comlabs.itb.ac.id Manajemenpembebas.wordpress.com Mah. Jual Es Jelly Momo
  • 2. About me EDUCATION Indonesia Education University (www.upi.ac.id) 2012 expected Doctoral Candidate, Majoring on Education Management with concentration on Knowledge Management & e-Learning/E-Learning. Telkom Management Institute (www.imtelkom.ac.id) MBA on Telecommunication Business (Biztel), Cum Laude Graduate (3.71 from 4.0) with Theses “Role of Grameen Telecom Stakeholder at Bangladesh on Strategic Management” National Technology Institute (www.itenas.ac.id) May 30, 1990 Bachelor on Telecommunication Engineering, with Theses “Simulation of Automatic Direction Finder on Airplane” EXPERIENCE Council Member | Gerson Lehrman Group May 2009 - Now DIVISION HEAD | SAMPOERNA TELEKOMUNIKASI INDONESIA May 2008 – April 2009 SENIOR MANAGER | MOTOROLA, INC. November 2002 – April 2008 SENIOR MANAGER | MWEB, INC. Pojok Pendidikan June 2001 – October 2002 2m45 IT MANAGER | Ariawest International January 1997- May 2001 SUPERVISOR, CTS | AT&T/Lucent Technologies Indonesia JUNE 1994 – JANUARY 1997 1-May-12 2 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 3. Kecenderungan Global dan Regional Tidak ada satu Proses globalisasi akan fihakpun dapat terus merebak menghindari perubahan tersebut Dunia pendidikan, Perubahan yang bisnis dan birokrasi begitu cepat menuntut harus mengantisipasi kepekaan merespon kecenderungan global agar tetap exist dalam yang terjadi persaingan global “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 4. Kecenderungan Global Yang Perlu Diantisipasi (1) Proses investasi dan re- Terjadi perubahan sangat investasi yang terjadi di cepat pada organisasi dunia industri berlangsung kerja, struktur pekerjaan, struktur jabatan dan ”sangat cepat” kualifikasi tenaga kerja “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 5. Kecenderungan Global Yang Perlu Diantisipasi (2) • Perkembangan industri, komunikasi dan informasi yang semakin cepat akan melahirkan "knowledge 1 worker" yang semakin besar jumlahnya • Knowledge worker ini adalah pekerjaan yang berkaitan erat dengan information processing. 2 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 6. PERAN TEKNOLOGI INFORMASI Martin (2003) Haag & Keen (1996) Tidak hanya terbatas pada teknologi Seperangkat alat yang membantu komputer (perangkat keras dan Anda bekerja dengan informasi dan perangkat lunak) yang digunakan melakukan tugas-tugas yang untuk memroses dan menyimpan berhubungan dengan pemrosesan informasi, namun juga mencakup informasi teknologi komunikasi untuk mengirimkan informasi Williams & Sawyer (2010) Teknologi yang menggabungkan komputasi (komputer )dengan jalur komunikasi berkecepatan tinggi yang membawa data, suara dan video Teknologi informasi adalah gabungan antara teknologi komputer dan teknologi komunikasi COMPUTER VS HUMAN02-3m30 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 7. MANFAAT TEKNOLOGI INFORMASI Termasuk Teknologi Informasi berbagai cara adalah suatu mendapatkan, teknologi yang memproses, digunakan untuk menyusun, mengolah data menyimpan, dan memanipulasi data Digunakan untuk Untuk keperluan pribadi, menghasilkan bisnis, dan informasi yang pemerintahan berkualitas, yaitu Informasi yang informasi yang strategis untuk relevan, akurat dan pengambilan tepat waktu keputusan “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 8. Kecenderungan Global Yang Perlu Diantisipasi (3) Pendidikan bergeser ke arah “The forward to future basics”, yang mengandalkan pada peningkatan kemampuan TLC (how to think, how to learn and how to create) How to think How to create How to learn menekankan pada menekankan pada menekankan pada pengembangan kemampuan kemampuan menguasai memecahkan berbagai “Critical Thinking” dan mengolah informasi problem yang berbeda. “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 9. Kecenderungan Global Yang Perlu Diantisipasi (4) Pelaksanaan Berkembang ide “School Based demokratisasi Management “ yang bersifat & “Site-Specific substansi Solution” Karena Semuanya kreatifitas guru, menuju akan muncul pendidikan yang berbagai bentuk produktif, praktek efisien, relevan pendidikan dan berkualitas. “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 10. Kecenderungan Global Yang Perlu Diantisipasi (5) Memerlukan sistem Semua bangsa akan analisis yang saling menghadapi krisis yang ketergantungan tidak dapat dianalisis Diantaranya dengan metode sederhana ”IT Systems” “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 11. Kecenderungan Global Yang Perlu Diantisipasi (5) Berbeda Pendidikan Menuntut dengan harus kualitas kualitas yang menghasilkan sumber daya ada dewasa lulusan manusia ini berkualitas A_Vision of_Students Today-4m44 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 12. “SEMINAR 39 JAM NONSTOP” – Auditorium Universitas Widyatama, 25 Februari 2012 PROSES KREATIF
  • 13. “SEMINAR 39 JAM NONSTOP” – Auditorium Universitas Widyatama, 25 Februari 2012 Game Bermain Abjad 13
  • 14. Kesimpulan Yang Bisa Didapat Tim SUKSES karena : 1. 2. 3. Tim GAGAL karena : 1. 2. 3. 14 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 15. Hambatan Kreativitas Adam, Conceptual Blockbusting 15 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 16. Hambatan Persepsi Pada Game 1. Membatasi penyelesaian problem dengan asumsi yang tidak perlu 2. Stereotyping: Berpikir konvensional 3. Terlalu banyak informasi 16 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 17. Perspektif 17 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 18. Perspektif 18 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 20. Berpikir Kreatif • Melihat dengan sudut pandang baru • Menemukan hubungan baru • Membentuk kombinasi baru 20 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 21. Melihat Dengan Sudut Pandang Baru Sebenarnya masalah yang kita hadapi tidak berubah, tetapi yang kita ubah adalah cara kita dalam memandang masalah tersebut melalui pola pikir positip. Misal : memandang kegagalan sebagai sukses yang tertunda, bukan kegagalan sebagai alasan untuk frustasi berat. Video beer 21 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 22. Pemikir Kreatif Selalu Bertanya: Shape Color Use Material Part Size 22 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 23. “SCUMPS” 23 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 24. Teknik “CREATE” 1. Membuat COMBINASI baru 2. Menggunakan Input yang RANDOM 3. Membuat ELIMINASI 4. Menggunakan ALTERNATIF 5. Mencoba Cara Pikir Terbalik 6. Kasus Ekstrim 24 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 25. Teknik Visual Thinking www.howstuffworks.com ATM = Amati, Tiru, Modifikasi 25
  • 26. Seberapa Kreatifkah Saya dalam Berwirausaha??? Buat Karangan untuk di-review atau bila berminat lebih jauh bisa menghubungi djadja.sardjana@widyatama.ac.id (Subject,Nama,NPM/HP) 26 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 27. Tips Meningkatkan Kreativitas 1. Tingkatkan penggunaan otak kanan anda melalui stimulus visualisasi tujuan, mempelajari seni musik, serta berolahraga jalan kaki tanpa alas 2. Kenali hambatan kreatifitas anda, dan lakukan rencana aksi untuk mengeliminir hambatan tersebut 3. Biasakan berpikir berbeda 27 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 28. Quotation “Kreatifitas terdiri dari 1 persen inspirasi dan 99 persen kerja keras.” - Thomas Alfa Edison 28 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 29. “SEMINAR 39 JAM NONSTOP” – Auditorium Universitas Widyatama, 25 Februari 2012 PENGANTAR CREATIVEPRENEURSHIP CREATIVEPRENEURSHIP
  • 30. ENTERPRENEURSHIP • Disiplin ilmu yg mempelajari ttg nilai, kemampuan dan perilaku seseorang dlm menghadapi tantangan hidupnya. • Hasil dr suatu disiplin, proses sistematis penerapan kreativitas dan keinovasian dlm memenuhi kebutuhan dan peluang di pasar. • Keberhasilan: bila berpikir dan melakukan sesuatu yg baru atau sesuatu yg lama yg dilakukan dg yg baru (“thinking and doing new things or old things in new ways”). • Unsur-2: motivasi, visi, komunikasi, optimisme, dorongan semangat, dan kemampuan memanfaatkan peluang. • Ciri & Watak: percaya diri, berorientasi pd tugas dan hasil, pengambil risiko, kepemimpinan, keorisinilan, berorientasi pd masa depan. • 7 langkah proses kreatif: persiapan (preparation), penyelidikan (investigation), transformasi (transformation), penetasan (incubation), penerangan (illumination), pengujian (verification), implementasi (implementation). “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 31. ALIH PARADIGMA PARADIGMA LAMA PARADIGMA BARU -. PASAR MONOPOLISTIK : PASAR KOMPETITIF -. REGULASI SANGAT KETAT : HAMPIR TANPA REGULASI -. INFRASTRUKTUR TELEKOMUNIKASI : INFRASTRUKTUR INFORMASI -. JASA DASAR & NON DASAR : JARINGAN JASA -. INFORMASI DGN FORMAT TERPISAH : INFORMASI DALAM FORMAT UTK SUARA, DATA, TEKS, GAMBAR MULTIMEDIA (KOVERGENSI) -. HYBRID ANALOG : SELURUHNYA DIGITAL -. CIRCUIT-SWITCHED : PACKET-SWITCHED -. DOMINASI SALURAN KAWAT : DOMINASI NIR KABEL -. TARIF SESUAI MENIT : TARIF SESUAI BYTE -. TERGANTUNG JARAK : TIDAK TERGANTUNG JARAK -. DOMINASI BUMN : DOMINASI OLEH SWASTA DAN PUBLIK -. INDUSTRIAL ECONOMY : NEW ECONOMY (KNOWLEDGE-BASED ECONOMY) “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 32. TELEMATIKA SBG PENUNJANG USAHA a) Kata kunci dalam peningkatan kapasitas UKM yaitu efisiensi serta peningkatan daya saing b) Telematika menjadi salah satu komponen utama dalam efisiensi dan peningkatan daya saing, sebagai contoh : -. Dengan “internet” dapat memiliki akses langsung ke sumber informasi dan pasar -. Dengan aplikasi keuangan dapat mengelola administrasi usaha secara baik -. Dengan aplikasi produksi meningkatkan efisiensi dan mutu -. Dengan email meningkatkan kemudahan berkomunikasi dengan mitra usaha dan pelanggan “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 33. KUNCI SUKSES BERBISNIS SDM E-Organization Org 7 aspek utama kunci sukses penerapan e-business E-Capitalization Modal (7 steps to Nirvana – Mohan Sarpras Sawhney & Jeff Zabin) E-Infrastructure Bangun Infrastruktur TI E-Synchronization Lakukan Sinkronisasi E-Strategy Susun Strategi E-Volution Transformasikan format bisnis konvensional ke e-business murni; Inform, automate, integrate, reinvent E-Vision Definisikan Visi/Arah “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 34. PENGETAHUAN & PEMAHAMAN “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 35. INTROSPEKSI MENJADI ENTERPRENEUR 1. Apakah Anda memiliki Komitmen yang dibutuhkan? Untuk sukses, Anda harus memiliki hasrat yang sangat kuat tentang pekerjaan yang telah Anda pilih. Antusiasme yang ala kadarnya tidak akan membuat Anda bertahan menghadapi tantangan yang akan Anda hadapi saat memulai suatu usaha. 2. Apakah Anda siap bekerja extra keras? Memulai usaha sendiri membutuhkan kerja extra keras dengan waktu yang extra lama. Apakah Anda siap untuk mengorbankan waktu terbaik Anda bersama teman dan keluarga ? Untuk mengembangkan bisnis yang sukses Anda harus memfokuskan seluruh energi yang ada. “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 36. INTROSPEKSI MENJADI ENTERPRENEUR (cont.) 3.Apakah Anda memiliki stamina mental dan konsentrasi yang pas sesuai dengan tuntutan pekerjaan?Jika perhatian Anda selalu berubah- ubah, itu akan bisa membahayakan keberuntungan Anda. 4.Apakah Anda : a. Menerima ide dengan mudah? b. Menghormati ide orang lain? c. Mudah membuat keputusan? Seorang pengusaha harus berpikir terbuka (open-minded), fleksibel dan mudah merespon ide-ide baru. “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 37. INTROSPEKSI MENJADI ENTERPRENEUR (CONT.) 5. Apakah Anda selalu menyediakan waktu untuk menganalisa masalah dan mencari solusinya? Tidak perduli seberapa hati-hati Anda membuat rencana, Anda akan dihadapkan oleh masalah yang tidak dapat diduga baik saat ini maupun dimasa datang. Selalu bersiap-siaplah untuk mengatasi situasi tersebut (waspada). 6. Apakah Anda siap untuk komitmen jangka panjang? Kesuksesan sebuah perusahaan bukanlah suatu keajaiban yang bisa terjadi dalam satu malam. Ini adalah salah satu alasan mengapa Anda harus yakin bahwa Anda mencintai pekerjaan Anda, masih banyak yang harus Anda kerjakan untuk sukses. “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 38. INTROSPEKSI MENJADI ENTERPRENEUR (CONT.) 7. Apakah Anda memiliki sumber daya yang memadai? Institusi keuangan sangat jarang mendanai usaha yang baru berdiri. Apakah ada anggota keluarga atau teman yang berinvestasi diperusahaan Anda atau setidaknya mendukung Anda dimasa-masa sulit (hutang-talangan dana) ? 8. Apakah Anda senang berkonsentrasi pada detail? Seringkali, tidak ada seorangpun kecuali Anda yang akan menangani urusan - urusan detail. Kehidupan seorang pengusaha tidak semata mengurusi ide saja. “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 39. INTROSPEKSI MENJADI ENTERPRENEUR (CONT.) 9. Apakah Anda siap untuk duduk dan menulis suatu analisa prospek bisnis secara hati-hati?Jika Anda tidak membuat dan mempersiapkan diri untuk skenario terbaik dan terburuk yang diperlukan untuk membimbing Anda pada tahun-tahun pertama, Anda akan dikejutkan oleh satu atau dua kejutan yang tidak. Waspada dan bersiaplah. 10.Apakah Anda seorang yang optimis secara alamiah? Kesalahan dan kemunduran sudah wajar terjadi. Bisakah Anda belajar dari kesalahan tanpa patah semangat dan berkecil hati? “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 40. KIAT KREATIF MEMAKSIMALKAN BISNIS • Rencana strategi yang tidak realistis • Layanan pelanggan yang buruk. • Marketing yang tidak memadai. • Pelatihan karyawan yang buruk. • Pengeluaran yang berlebihan • Pencatatan keuangan yang buruk. • Tidak ada cadangan tunai atau modal kerja. • Masalah Pajak. • Kurangnya pengetahuan bisnis. “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 41. KIAT KREATIF MEMAKSIMALKAN BISNIS (cont.) 1. Hidup sederhana dan simpan sebagian uang untuk usaha 2. Pelajari bisnis yang diinginkan dengan cara bekerja untuk orang lain dalam bisnis sejenis. 3. Pertimbangkan keuntungan dari memulai bisnis sambilan. 4. Pertimbangkan keuntungan-keuntungan mengoperasikan bisnis keluarga. 5. Mengukur secara objektif keahlian calon pebisnis dan latihan persaingan lawan potensial. “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 42. KIAT KREATIF MEMAKSIMALKAN BISNIS (cont.) 6. Memikirkan kontak tambahan untuk membuat biaya supplier yang rendah jika bisnis yang akan dijalankan adalah memproduksi sebuah produk. 7. Adakan tes pasar terhadap produk atau jasa sebelum dimulai atau diperluas. 8. Membuat daftar "for" dan "against" yang menjelaskan secara spesifik bisnis yang dipertimbangkan. 9. Bertemu dengan banyak orang dalam bisnis yang dikehendaki untuk mendapatkan masukan/nasehat 10.Membuat analisis komparatif dari semua peluang yang dipertimbangkan “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12
  • 43. Education Focus on Solution 1m12 “Teknik Kreatif Menjalankan Usaha” – Utama, 23Feb12 Terima Kasih “PENDIDIKAN ADALAH BENTENG TERAKHIR PERADABAN BANGSA”