SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 118
Observation Skills
(अबलोकन कला)
प्र.ना.उ. दिपेन्द्र शाह
प्रधान कार्ाालर्, दबशेष ब्र्ुरो ।
2/25/2015 1DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 2
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 3
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 4
के के िेख्नु भर्ो ?
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 5
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 6
कदि जना मादनसहरु दिए ? कदिजना
जुत्ता लगाएका दिए , भन्द्नु होस ।
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 7
िपाई ंले घरबाट र्हांसम्म
आउंिा बाटामा के के
िेख्नु भर्ो ?
2/25/2015 8DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
क्रमश:
िपाई ंले घरबाट र्हांसम्म आउंिा बाटामा
कदि कदि नं को र रंगको मोटर साईकल
िेख्नु भर्ो ?
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 9
Observation
(अबलोकन)
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 10
2/25/2015 11DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
2/25/2015 12DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
अभ्यास
•देखाईएको स्लाडमा कति वटा स्याउ
तियो ?
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 13
Observation
2/25/2015 14DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
पररचर्
(Introduction)
2/25/2015 15DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Observation Skills (अबलोकनका सीपहरु
• कुनै स्िीर वा गतितिल चीज, बस्िु वा व्यतिलाई सीतमि समयमा सुक्ष्म
रुपले होसीयारी पुववक नतजकबाट हेरी , अध्ययन गरी सो को बारे बढी भन्दा
बढी िथ्य वा जानकारी प्राप्त गनुव अवलोकन (Observation) हो ।
अबलोकनमा खास गरी हाम्रा िरीरका ५ वटै झानेतन्ियको प्रयोग गरीने
गरीन्छ । Intelligence Operation मा खास गरी छोटो समय तभत्र
तनग्रानी किावले िंकास्पद व्यति वा बस्िुको हुतलया वा पतहचान प्राप्त गने,
गतितवधीलाई सुक्ष्म रुपमा अध्ययन गने, तबश्लेषण गने , प्राप्त हुतलया ििा
अन्य आबश्यक तववरणहरुको अतभलेख राख्ने जस्िा सबै कायवलाई
अवलोकन कलाका रुपमा तलने गररन्छ ।
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 16
क्रमश:
• अबलोकन गिाा ब्र्दि वा बस्िुको गन्द्ध, स्वाि, िािो-चीसोपन र
आवाज प्राप्त भएमा सो पदन संकलन गनुा पिाछ । प्रभाबकारी
अबलोकन कलाको लादग छोटो समर्मा हेरेर आबस्र्क सूचना
संकलन गने र त्र्सको सही अदभलेख राख्न सक्ने एबं ित्काल जाहेर
समेि गनासक्ने क्षमिाको जरुरी हुन्द्छ । चाहे त्र्ो Written होस वा
Memory मा Storage गरेर । सफल अबलोकन क्षमिाले िपाईको
LE िक्षिाको प्रिसान गिाछ । समग्रमा र्ो सीप Police Career संग
बदि संबदन्द्धि छ ।
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 17
अबलोकनका ित्वहरु
2/25/2015 18DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
संकास्पि Target को उपदस्िदि र गदिदबदध
 झानेदन्द्रर्को सफल प्रर्ोग
समर् सीमा
कभर र एदलबीको उचीि प्रर्ोग
स्मरण शदि
अनुमान लगाउन सक्ने क्षमिा
दबश्लेषण क्षमिा
अदभलेख
2/25/2015 19DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Law enforcement
एजेदन्द्सले गना पने
Observation
2/25/2015 20DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
क) संकास्पि व्र्दि समुह दवशेष:
•िंकास्पद व्यति ििा तनजको कृयाकलापको अवलोकन ।
ख) संकास्पि स्िान वा बािाबरण दवशेष :
•िंकास्पद व्यतिले प्रयोग गने स्िान (अतिस, घर, व्यापारीक प्रतिष्ठान,बाटो )
ग) संकास्पि सवारी साधन दबशेष:
•िंकास्पद व्यतिले प्रयोग गरेको वा अन्य िंकास्पद सवारी साधन
(बस,ट्रक,कार,मोटरसाईकल साईकल)।
घ) शंकास्पि ब्र्दिको सािमा रहेका वा प्रर्ोग गरेका
चीज बस्िु वा सन्द्जालका सिस्र्हरुका गदिदबदध ।
ङ) मेदशनहरु ( सामरीक महत्वका बस्िु, आई.दट.)
2/25/2015 21DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
महत्व:
Target को पतहचान र एतकन गनव ।
Target को गतितवधी बुझन र तवश्लेषण गरी अतभलेख राख्न,
छोटो समय तभत्र Target को हुतलया तववरण प्राप्त गरी अन्य तनग्रानी
किावहरुलाई जानकारी गराउन
तनग्रानीको दौरानमा Intelligence को दृतिकोणले महत्वपुणव सुचनाहरु प्राप्त
गनव,
तनग्रातन पतहचान (Surveillance Detection) लाई प्रभावकारी बनाउन ।
प्रतितनग्रातन (Counter Surveillance)लाई तनष्प्प्रभाबी बनाउन ।
सम्भातवि खिराहरु बाट सजग वा सचेि Alert राख्न
आतद
2/25/2015 22DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Target Observation Consideration( Tips)
•Target का हुतलया वा तववरण General भन्दा Specific हुनु पदवछ ।
• टारगेटका Temporary ििा Permanent Feature हरु के के हुन
सक्छन सो कुरालाई एतकन गनुव पदवछ ।
•Target को कुन चाही तविेष तचन्ह वा आनीवानीका आधारमा Target
लाई ित्काल ििा पतछ सम्म िरक नपने गरी रेकडवमा राख्न सतकन्छ ।
•Target को कुन चाही तविेष तचन्ह वा आनीवानीका आधारमा Target
लाई तभडभाड ििा उस्िै मातनसहरुको तवचबाट पतन छुट्टयाउन सतकन्छ ।
•Target को हरेक गतितवतध (सामान्यजस्िो लागेका समेि ) गतम्भरिा
पुबवक तनयाल्नु पदवछ।
2/25/2015 23DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
• सदह अवलोकनले उस्िै-उस्िै दबचको
दभन्द्निालाई समेि पत्ता लगाउने गछा ।
त्र्सैले Observation गिाा सोही िफा
के दन्द्रि हुनु पछा ।
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 24
छ वटा फरक छु ट्टाउनुहोस ।
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 25
छ वटा फरक छुट्टाउनुहोस।
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 26
Factor Effecting in Observation
•Target लाई अवलोकन गना प्राप्त भएको समर्ावदध वा
Duration of Target’s Presence,
•Observation गररने समर् ( रािी दबहान, कु दहरो,दिउंसो )
•Target को अवस्िा ।
•Target को आकार ।
•Target को संख्र्ा ।
•Visibility (प्रकाश)
•Target र अवलोकन किाा दवचको िूरी
2/25/2015 27DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
क्रमश:.......
• मौसम (जाडो वा गमी ििा कु दहरो वा हुस्सु लागेको मौसम)
• समर् ( दवहान, दिउँसो, सांझ, रािी ििा जुनेली वा अध्र्ारो राि, )
• Target ( व्र्दि ) ले हुदलर्ा पररविान गरेको अवस्िा
• िपाईको अबलोकन क्षमिा ।
• िपाई ंको ईच्छाशदि ।
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 28
2/25/2015 29DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
सम्झेर भन्द्नुहोस ।
•िुबै साइडमा गरर जम्मा किी वटा आक्रृ िीहरु छन ?
•किी वटा छािा को दचत्र छन?
•किी वटा रुख छन ।
•किी वटा मोटर छन?
2/25/2015 30DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Law Enforcement Observation
साधरणिर्ा दनम्न कु राको अबलोकन गररन्द्छ ;
–ब्र्दि दबशेष:
–ब्र्दिको सािमा रहेका वा प्रर्ोग गने बस्िु ।
–सवारी साधन:
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 31
ब्र्दि दबशेषको अबलोकन
३ भागमा बांडी हेनुाहोस ।
१) टाउको को भाग र हुनसक्ने बस्िुहू
२) शरररको भाग र हुन सक्ने बस्िुहरु
३) कम्मरको मुदनको भाग र हुन सक्ने
बस्िु
सािै
मादनसका सािमा हुन सक्ने चीज-बस्िु
वा प्रर्ोग गरेका बस्िु
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 32
व्र्दि दवशेषको अवलोकन र हुदलर्ा दबबरण
दलंग — स्त्री/पुरुष ।
जािी –मंगोदर्न (राई, मगर, िामाङग, गुरुङग, िकाली,) नेवार, अदिकन,
गोरा, आर्ान (वाहुन र क्षेत्री)मधेसीमूलका वा पहाडेमुल )।
भेष-भुषा वा भाषाका आधारमा समेि कु नै दनदिि जािीको वगा दभत्र पने हो
दक । (िकाली, सेपाा, नेवार, मगर, िराईबासी)
धादमाक भेषभुसा: दहन्द्िु,मुदस्लम,दक्रदस्चर्न, राधेराधे, ओम शादन्द्ि
वणा — कालो, गहुं गोरो, गोरो .
उमेरः— अन्द्िाजी वा लगभग वृद्ध, अधवैसे, वर्श्क, जवान, दिटो,स्कू ले
दिटो, वालक ।
2/25/2015 33DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont……
 उचाइ वा किः— अन्द्िाजी वा लगभग धेरै अग्लो (६’ भन्द्िा
अग्लो, दिक्क अग्लो (५.५’िेदख ६’ सम्मको ) , दिक्क ( ५’िेदख
५.५’ सम्मको ) होचो कि ( ५’ सम्मको )
 िौलः—समान्द्र्िर्ा मादनसको िौल अंिाज गनुा पिाा मादनसको कि
वा उचाई समेि लाई ध्र्ानमा राखेर अंिाज गनुा पिाछ र्सरी अंिाज
गिाा धेरै िुव्लो वा पािलो, पािलो, दिक्कको मोटो र धेरै मोटो गरी
वदगाकरण गनुा पिाछ ।
 दवषेश पदहरन: Extra Fashion
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 34
पहिरन
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 35
पहिरन
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 36
Cont…
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 37
Cont….
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 38
2/25/2015 39DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
दनजको हुदलर्ा बिाउनुहोस ।
2/25/2015 40DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
िुलिया बताउनुिोस ्
2/25/2015 41DySP Dipendra Shah
िुलिया संझनुिोस ् ।
• बषा १९-२० को मदहला।
• शहरीर्ा फे शन ।
• दिक्क दमलेको नाक ,
• अण्डाकार अनुहार ।
• कालो आंखा ।
• लामो कपाल, प्रार्: मादि फकााएर झाने ।
• दमलेको ओंि ।
• दिक्कको दनधार ।
2/25/2015 42DySP Dipendra Shah
िुलिया अनुसार माननस चीन्नु िोस् ।
2/25/2015 43DySP Dipendra Shah
2/25/2015 44DySP Dipendra Shah
टाउकाको भाग
• टाउको
• आंखा
• नाक
• कान
• गािा
• चचउंडो
• आंखीभौ
• दांत
• कपाि
• दारी
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 45
ननधार
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 46
अनुिार
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 47
आंखा
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 48
नाक
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 49
नाक
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 50
Cont…….
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 51
कान
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 52
Con……
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 53
दांत
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 54
ओंठ
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 55
चचउंडो
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 56
घांटी
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 57
कपाि
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 58
दारी/जुङ्गा
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 59
Cont……
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 60
दाग/ चचन्ििरु
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 61
टाउको को भागमा हुनसक्ने
बस्िुहू:
•दक्लप, डोरी, ररबन,
•टोपी
•चश्मा
•टाई ,मफलर,सल
•काटेको खि,कोिी, िाह्री
जुँगा
•गहना – लकेँट, पोिे
आिीको रंग,दकदसम,
बनावट, अंदकि दवषेश दचन्द्ह
वा लोगो
2/25/2015 62DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
मादनसको अनुहारलाई वदगाकरण गना
सदकने आधारहरु:
2/25/2015 63DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
दनधार ििा दचउडोको बनावटकोआधार
2/25/2015 64DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
मादनसको अनुहारको वदगाकरण
दनधार ििा दचउडोको आधारमा
2/25/2015 65DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Big Forehead:
2/25/2015 66DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Big Chin
2/25/2015 67DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Big Chin and forehead
2/25/2015 68DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
जजउ वा बीच भाग
• कांध
• छानत
• ढाड
• पेट
• िात
• कम्मर
• िातको खत,टाटु
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 69
शरररको बनावट
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 70
दजउको भागमा हुनसक्ने बस्िुहरु:
•पतहरन
•टाई मिलर,सल
•सटव ,भेि ,ज्याकेट कूिाव
घडी ,चुरा,गहना आदी ।
•तकतसम,बनावट,
अंतकि तवषेि तचन्ह वा
लोगो ।
2/25/2015 71DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
कम्मर मुननको भाग
• कम्मर
• नतग्रा
• खुट्टा
• जांघ
• पैतािा
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 72
खुट्टा
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 73
कम्मर मुनीको भागमा रहेका पदहरन:
•पदहरन
•वेल्ट, पाईन्द्ट, हाप
पाईन्द्ट,सारी, सुरवाल
•जूत्ता,चप्पल मोजा
,स्टदकड.
•आिीको
रंग,दकदसम,बनावट,
अंदकि दवषेश दचन्द्ह वा
लोगो
2/25/2015 74DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
मादनसको सािमा हुन सक्ने
सामानहरु:
•झोला, व्याग,
•खाम, प्याके ट, पतत्रका,
बच्चा आतद ।
•मोवाइल सेट ,क्यामरा,
•आदीको रंग, तकतसम,
बनावट, अंतकि तवषेि
तचन्ह वा लोगो ।
2/25/2015 75DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
पदहचान गना सदकने मादनसका
दवषेश हाउभाउ
वोलीचालीको लवज, िेगो,
भकभकाउने, ओि चाटने,
आंखा दझम्काउने, दहडिा
खोच्र्ाउने, कु प्रने, छािी
फु काएर दहडने, भुईदिर हेरी
दहडने
खांिा बस्िाका िररका ,
वार्ां हाि प्रर्ोग गने आिी
कु राहरु
अन्द्धो,लुलो ,लंगडो
2/25/2015 76DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
अवलोकन गनुापने Target
को दक्रर्ाकलापहरु:
•Target को गदिदवदध
,भेटघाट, सादि संगदि
•सम्पका -जाने आउने स्िान
•बोलचाल/ सोधपुछ
•अबलोकन/हेराई स्टाइल
•Target को Body
Language and Facial
Expression.
लजालुपन आिी ।
2/25/2015 77DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
सवारीसाधनको अवलोकन
2/25/2015 78DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
संझन पने कुराहरु
• दकदसम : टेदक्स, बस, दमनी वस, दजप, कार, टेप्पो, मो.सा. आिी ।
• वनावट: लाम्चो ,मादि उिेको ।
• Brand: दनशान, मारुिी हून्द्डाई ,सेन्द्रोआिी ।
• सवारी साधनको रंग : रािो , कालो ,दनलो, सेिो ।
• ििाा नं: बा ४ च २१२३, बा १ ख २२३२४, बा ४ ज ३३३ आिी ।
• प्रर्ोजन: सरकारी , प्राईभेट, भाडा , कु टनैदिक वा अन्द्र्
• छु ट्टै पदहचान राख्ने दचन्द्ह ििा दवषेशिाहरु: एररर्ल, हुड, अन्द्र् सामान ।
• गाडी दभत्र रादखएका सामानहरु : सजावटका खेलौना, टांदसएका दस्टकर,
• िोदकएको वा कु च्चीएको दचन्द्ह, टुट फू ट, साईड लाईट , दमरर, टार्रको प्रकार आिी ।
• टाएर र कभरको बनावट
• नर्ां/ पुरानो
• गाडीको ड्राईभर भए उस्को समेि हुदलर्ा दलने ।
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 79
सवारी साधनहरुमा हुने दववरणहरु
?
?
? ?
2/25/2015 80DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
?
?
? ?
2/25/2015 81DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
? ? ?
?
?
??2/25/2015 82DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
? ?
?
?
2/25/2015 83DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Mass
Observation
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 84
Cont…….
2/25/2015 85DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont…………….
2/25/2015 86DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont…………..
2/25/2015 87DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont………
2/25/2015 88DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont……..
2/25/2015 89DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont….
2/25/2015 90DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont……..
2/25/2015 91DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont………….
2/25/2015 92DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont…….
2/25/2015 93DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Group Observation
•Protest Rally
•Assembly
•Scatter Mass
•Mass meeting
2/25/2015 94DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
2/25/2015 95DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
2/25/2015 96DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
2/25/2015 97DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
2/25/2015 98DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont…
2/25/2015 99DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
2/25/2015 100DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
2/25/2015 101DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
2/25/2015 102DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont….
2/25/2015 103DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Shelter वा Hideouts को अबलोकन
• घरको रंग
• िला
• वरीपररका बस्िु र बाटा हरु
• संदकि बस्न सक्ने कोिा
• मुल बाटो िेदखको अन्द्िादज िुरी
2/25/2015 104DySP Dipendra Shah
Cont…..
2/25/2015 105DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
2/25/2015 106DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont…
Cont……
2/25/2015 107DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Cont….
2/25/2015 108DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
अभ्यास
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 109
VIP Protest
2/25/2015 110DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
अभ्र्ास
• मादिको दचत्रको अबलोकन गिाा िपाई ं
PSO को हैदसर्िले के कु रालाई बिी
Focus गनुा हुन्द्छ ?
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 111
चदल्िका गाडी बाट गररने अबलोकन
2/25/2015 112DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Protest Rally
2/25/2015 113DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
Summary
• अबलोकन आंखाले मात्र गररने भदनए पदन सबै ईदन्द्रर्को
प्रर्ोग हुन्द्छ ।
• अबलोकन गररने Target को उपदस्िदि लामो समर्
नहुनसक्छ, त्र्सैले होदसर्ारी पुबाक अबलोकन गरी हाल्नुस
• अबलोकन गररएका ब्र्दि वा बस्िुको बारे मौदखक बणान
गरेर भन्द्िा लेखेर बदि िथ्र् संकलन गना सदकन्द्छ ।
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 114
Cont….
• अबलोकन पिाि िथ्र्लाई अदभलेदखकरण गनुाहोस ।
• Observation Operation मा जांिा Conceal Audio/
Video camera लान सदकन्द्छ ।
• महत्वपुणा Observation मा जांिा िनाव मुि भएर जानुहोस
• महत्वपुणा कु रालाई अदन्द्िममा पदन िोहो-र्ाई हेनुाहोस ।
• िपाईको आंखामा अदन्द्िम ८ आकृ दिको छार्ां रेकडा हुन्द्छ भन्द्ने
भनाई छ ।
2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 115
सतमक्षा
2/25/2015 116DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
2/25/2015 117DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
धैर्ािापुबाक सुदन दिनु भएकोमा
धन्द्र्बाि
2/25/2015 118DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 

Empfohlen (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

Observation skills (final) for pso

  • 1. Observation Skills (अबलोकन कला) प्र.ना.उ. दिपेन्द्र शाह प्रधान कार्ाालर्, दबशेष ब्र्ुरो । 2/25/2015 1DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 2. 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 2
  • 3. 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 3
  • 4. 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 4
  • 5. के के िेख्नु भर्ो ? 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 5
  • 6. 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 6
  • 7. कदि जना मादनसहरु दिए ? कदिजना जुत्ता लगाएका दिए , भन्द्नु होस । 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 7
  • 8. िपाई ंले घरबाट र्हांसम्म आउंिा बाटामा के के िेख्नु भर्ो ? 2/25/2015 8DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 9. क्रमश: िपाई ंले घरबाट र्हांसम्म आउंिा बाटामा कदि कदि नं को र रंगको मोटर साईकल िेख्नु भर्ो ? 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 9
  • 11. 2/25/2015 11DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 12. 2/25/2015 12DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 13. अभ्यास •देखाईएको स्लाडमा कति वटा स्याउ तियो ? 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 13
  • 16. Observation Skills (अबलोकनका सीपहरु • कुनै स्िीर वा गतितिल चीज, बस्िु वा व्यतिलाई सीतमि समयमा सुक्ष्म रुपले होसीयारी पुववक नतजकबाट हेरी , अध्ययन गरी सो को बारे बढी भन्दा बढी िथ्य वा जानकारी प्राप्त गनुव अवलोकन (Observation) हो । अबलोकनमा खास गरी हाम्रा िरीरका ५ वटै झानेतन्ियको प्रयोग गरीने गरीन्छ । Intelligence Operation मा खास गरी छोटो समय तभत्र तनग्रानी किावले िंकास्पद व्यति वा बस्िुको हुतलया वा पतहचान प्राप्त गने, गतितवधीलाई सुक्ष्म रुपमा अध्ययन गने, तबश्लेषण गने , प्राप्त हुतलया ििा अन्य आबश्यक तववरणहरुको अतभलेख राख्ने जस्िा सबै कायवलाई अवलोकन कलाका रुपमा तलने गररन्छ । 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 16
  • 17. क्रमश: • अबलोकन गिाा ब्र्दि वा बस्िुको गन्द्ध, स्वाि, िािो-चीसोपन र आवाज प्राप्त भएमा सो पदन संकलन गनुा पिाछ । प्रभाबकारी अबलोकन कलाको लादग छोटो समर्मा हेरेर आबस्र्क सूचना संकलन गने र त्र्सको सही अदभलेख राख्न सक्ने एबं ित्काल जाहेर समेि गनासक्ने क्षमिाको जरुरी हुन्द्छ । चाहे त्र्ो Written होस वा Memory मा Storage गरेर । सफल अबलोकन क्षमिाले िपाईको LE िक्षिाको प्रिसान गिाछ । समग्रमा र्ो सीप Police Career संग बदि संबदन्द्धि छ । 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 17
  • 19. संकास्पि Target को उपदस्िदि र गदिदबदध  झानेदन्द्रर्को सफल प्रर्ोग समर् सीमा कभर र एदलबीको उचीि प्रर्ोग स्मरण शदि अनुमान लगाउन सक्ने क्षमिा दबश्लेषण क्षमिा अदभलेख 2/25/2015 19DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 20. Law enforcement एजेदन्द्सले गना पने Observation 2/25/2015 20DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 21. क) संकास्पि व्र्दि समुह दवशेष: •िंकास्पद व्यति ििा तनजको कृयाकलापको अवलोकन । ख) संकास्पि स्िान वा बािाबरण दवशेष : •िंकास्पद व्यतिले प्रयोग गने स्िान (अतिस, घर, व्यापारीक प्रतिष्ठान,बाटो ) ग) संकास्पि सवारी साधन दबशेष: •िंकास्पद व्यतिले प्रयोग गरेको वा अन्य िंकास्पद सवारी साधन (बस,ट्रक,कार,मोटरसाईकल साईकल)। घ) शंकास्पि ब्र्दिको सािमा रहेका वा प्रर्ोग गरेका चीज बस्िु वा सन्द्जालका सिस्र्हरुका गदिदबदध । ङ) मेदशनहरु ( सामरीक महत्वका बस्िु, आई.दट.) 2/25/2015 21DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 22. महत्व: Target को पतहचान र एतकन गनव । Target को गतितवधी बुझन र तवश्लेषण गरी अतभलेख राख्न, छोटो समय तभत्र Target को हुतलया तववरण प्राप्त गरी अन्य तनग्रानी किावहरुलाई जानकारी गराउन तनग्रानीको दौरानमा Intelligence को दृतिकोणले महत्वपुणव सुचनाहरु प्राप्त गनव, तनग्रातन पतहचान (Surveillance Detection) लाई प्रभावकारी बनाउन । प्रतितनग्रातन (Counter Surveillance)लाई तनष्प्प्रभाबी बनाउन । सम्भातवि खिराहरु बाट सजग वा सचेि Alert राख्न आतद 2/25/2015 22DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 23. Target Observation Consideration( Tips) •Target का हुतलया वा तववरण General भन्दा Specific हुनु पदवछ । • टारगेटका Temporary ििा Permanent Feature हरु के के हुन सक्छन सो कुरालाई एतकन गनुव पदवछ । •Target को कुन चाही तविेष तचन्ह वा आनीवानीका आधारमा Target लाई ित्काल ििा पतछ सम्म िरक नपने गरी रेकडवमा राख्न सतकन्छ । •Target को कुन चाही तविेष तचन्ह वा आनीवानीका आधारमा Target लाई तभडभाड ििा उस्िै मातनसहरुको तवचबाट पतन छुट्टयाउन सतकन्छ । •Target को हरेक गतितवतध (सामान्यजस्िो लागेका समेि ) गतम्भरिा पुबवक तनयाल्नु पदवछ। 2/25/2015 23DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 24. • सदह अवलोकनले उस्िै-उस्िै दबचको दभन्द्निालाई समेि पत्ता लगाउने गछा । त्र्सैले Observation गिाा सोही िफा के दन्द्रि हुनु पछा । 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 24
  • 25. छ वटा फरक छु ट्टाउनुहोस । 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 25
  • 26. छ वटा फरक छुट्टाउनुहोस। 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 26
  • 27. Factor Effecting in Observation •Target लाई अवलोकन गना प्राप्त भएको समर्ावदध वा Duration of Target’s Presence, •Observation गररने समर् ( रािी दबहान, कु दहरो,दिउंसो ) •Target को अवस्िा । •Target को आकार । •Target को संख्र्ा । •Visibility (प्रकाश) •Target र अवलोकन किाा दवचको िूरी 2/25/2015 27DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 28. क्रमश:....... • मौसम (जाडो वा गमी ििा कु दहरो वा हुस्सु लागेको मौसम) • समर् ( दवहान, दिउँसो, सांझ, रािी ििा जुनेली वा अध्र्ारो राि, ) • Target ( व्र्दि ) ले हुदलर्ा पररविान गरेको अवस्िा • िपाईको अबलोकन क्षमिा । • िपाई ंको ईच्छाशदि । 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 28
  • 29. 2/25/2015 29DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 30. सम्झेर भन्द्नुहोस । •िुबै साइडमा गरर जम्मा किी वटा आक्रृ िीहरु छन ? •किी वटा छािा को दचत्र छन? •किी वटा रुख छन । •किी वटा मोटर छन? 2/25/2015 30DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 31. Law Enforcement Observation साधरणिर्ा दनम्न कु राको अबलोकन गररन्द्छ ; –ब्र्दि दबशेष: –ब्र्दिको सािमा रहेका वा प्रर्ोग गने बस्िु । –सवारी साधन: 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 31
  • 32. ब्र्दि दबशेषको अबलोकन ३ भागमा बांडी हेनुाहोस । १) टाउको को भाग र हुनसक्ने बस्िुहू २) शरररको भाग र हुन सक्ने बस्िुहरु ३) कम्मरको मुदनको भाग र हुन सक्ने बस्िु सािै मादनसका सािमा हुन सक्ने चीज-बस्िु वा प्रर्ोग गरेका बस्िु 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 32
  • 33. व्र्दि दवशेषको अवलोकन र हुदलर्ा दबबरण दलंग — स्त्री/पुरुष । जािी –मंगोदर्न (राई, मगर, िामाङग, गुरुङग, िकाली,) नेवार, अदिकन, गोरा, आर्ान (वाहुन र क्षेत्री)मधेसीमूलका वा पहाडेमुल )। भेष-भुषा वा भाषाका आधारमा समेि कु नै दनदिि जािीको वगा दभत्र पने हो दक । (िकाली, सेपाा, नेवार, मगर, िराईबासी) धादमाक भेषभुसा: दहन्द्िु,मुदस्लम,दक्रदस्चर्न, राधेराधे, ओम शादन्द्ि वणा — कालो, गहुं गोरो, गोरो . उमेरः— अन्द्िाजी वा लगभग वृद्ध, अधवैसे, वर्श्क, जवान, दिटो,स्कू ले दिटो, वालक । 2/25/2015 33DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 34. Cont……  उचाइ वा किः— अन्द्िाजी वा लगभग धेरै अग्लो (६’ भन्द्िा अग्लो, दिक्क अग्लो (५.५’िेदख ६’ सम्मको ) , दिक्क ( ५’िेदख ५.५’ सम्मको ) होचो कि ( ५’ सम्मको )  िौलः—समान्द्र्िर्ा मादनसको िौल अंिाज गनुा पिाा मादनसको कि वा उचाई समेि लाई ध्र्ानमा राखेर अंिाज गनुा पिाछ र्सरी अंिाज गिाा धेरै िुव्लो वा पािलो, पािलो, दिक्कको मोटो र धेरै मोटो गरी वदगाकरण गनुा पिाछ ।  दवषेश पदहरन: Extra Fashion 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 34
  • 37. Cont… 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 37
  • 38. Cont…. 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 38
  • 39. 2/25/2015 39DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 40. दनजको हुदलर्ा बिाउनुहोस । 2/25/2015 40DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 42. िुलिया संझनुिोस ् । • बषा १९-२० को मदहला। • शहरीर्ा फे शन । • दिक्क दमलेको नाक , • अण्डाकार अनुहार । • कालो आंखा । • लामो कपाल, प्रार्: मादि फकााएर झाने । • दमलेको ओंि । • दिक्कको दनधार । 2/25/2015 42DySP Dipendra Shah
  • 43. िुलिया अनुसार माननस चीन्नु िोस् । 2/25/2015 43DySP Dipendra Shah
  • 45. टाउकाको भाग • टाउको • आंखा • नाक • कान • गािा • चचउंडो • आंखीभौ • दांत • कपाि • दारी 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 45
  • 48. आंखा 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 48
  • 49. नाक 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 49
  • 50. नाक 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 50
  • 51. Cont……. 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 51
  • 52. कान 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 52
  • 53. Con…… 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 53
  • 54. दांत 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 54
  • 55. ओंठ 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 55
  • 58. कपाि 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 58
  • 60. Cont…… 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 60
  • 61. दाग/ चचन्ििरु 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 61
  • 62. टाउको को भागमा हुनसक्ने बस्िुहू: •दक्लप, डोरी, ररबन, •टोपी •चश्मा •टाई ,मफलर,सल •काटेको खि,कोिी, िाह्री जुँगा •गहना – लकेँट, पोिे आिीको रंग,दकदसम, बनावट, अंदकि दवषेश दचन्द्ह वा लोगो 2/25/2015 62DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 63. मादनसको अनुहारलाई वदगाकरण गना सदकने आधारहरु: 2/25/2015 63DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 64. दनधार ििा दचउडोको बनावटकोआधार 2/25/2015 64DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 65. मादनसको अनुहारको वदगाकरण दनधार ििा दचउडोको आधारमा 2/25/2015 65DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 66. Big Forehead: 2/25/2015 66DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 67. Big Chin 2/25/2015 67DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 68. Big Chin and forehead 2/25/2015 68DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 69. जजउ वा बीच भाग • कांध • छानत • ढाड • पेट • िात • कम्मर • िातको खत,टाटु 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 69
  • 70. शरररको बनावट 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 70
  • 71. दजउको भागमा हुनसक्ने बस्िुहरु: •पतहरन •टाई मिलर,सल •सटव ,भेि ,ज्याकेट कूिाव घडी ,चुरा,गहना आदी । •तकतसम,बनावट, अंतकि तवषेि तचन्ह वा लोगो । 2/25/2015 71DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 72. कम्मर मुननको भाग • कम्मर • नतग्रा • खुट्टा • जांघ • पैतािा 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 72
  • 74. कम्मर मुनीको भागमा रहेका पदहरन: •पदहरन •वेल्ट, पाईन्द्ट, हाप पाईन्द्ट,सारी, सुरवाल •जूत्ता,चप्पल मोजा ,स्टदकड. •आिीको रंग,दकदसम,बनावट, अंदकि दवषेश दचन्द्ह वा लोगो 2/25/2015 74DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 75. मादनसको सािमा हुन सक्ने सामानहरु: •झोला, व्याग, •खाम, प्याके ट, पतत्रका, बच्चा आतद । •मोवाइल सेट ,क्यामरा, •आदीको रंग, तकतसम, बनावट, अंतकि तवषेि तचन्ह वा लोगो । 2/25/2015 75DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 76. पदहचान गना सदकने मादनसका दवषेश हाउभाउ वोलीचालीको लवज, िेगो, भकभकाउने, ओि चाटने, आंखा दझम्काउने, दहडिा खोच्र्ाउने, कु प्रने, छािी फु काएर दहडने, भुईदिर हेरी दहडने खांिा बस्िाका िररका , वार्ां हाि प्रर्ोग गने आिी कु राहरु अन्द्धो,लुलो ,लंगडो 2/25/2015 76DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 77. अवलोकन गनुापने Target को दक्रर्ाकलापहरु: •Target को गदिदवदध ,भेटघाट, सादि संगदि •सम्पका -जाने आउने स्िान •बोलचाल/ सोधपुछ •अबलोकन/हेराई स्टाइल •Target को Body Language and Facial Expression. लजालुपन आिी । 2/25/2015 77DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 79. संझन पने कुराहरु • दकदसम : टेदक्स, बस, दमनी वस, दजप, कार, टेप्पो, मो.सा. आिी । • वनावट: लाम्चो ,मादि उिेको । • Brand: दनशान, मारुिी हून्द्डाई ,सेन्द्रोआिी । • सवारी साधनको रंग : रािो , कालो ,दनलो, सेिो । • ििाा नं: बा ४ च २१२३, बा १ ख २२३२४, बा ४ ज ३३३ आिी । • प्रर्ोजन: सरकारी , प्राईभेट, भाडा , कु टनैदिक वा अन्द्र् • छु ट्टै पदहचान राख्ने दचन्द्ह ििा दवषेशिाहरु: एररर्ल, हुड, अन्द्र् सामान । • गाडी दभत्र रादखएका सामानहरु : सजावटका खेलौना, टांदसएका दस्टकर, • िोदकएको वा कु च्चीएको दचन्द्ह, टुट फू ट, साईड लाईट , दमरर, टार्रको प्रकार आिी । • टाएर र कभरको बनावट • नर्ां/ पुरानो • गाडीको ड्राईभर भए उस्को समेि हुदलर्ा दलने । 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 79
  • 80. सवारी साधनहरुमा हुने दववरणहरु ? ? ? ? 2/25/2015 80DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 81. ? ? ? ? 2/25/2015 81DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 82. ? ? ? ? ? ??2/25/2015 82DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 83. ? ? ? ? 2/25/2015 83DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 94. Group Observation •Protest Rally •Assembly •Scatter Mass •Mass meeting 2/25/2015 94DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 95. 2/25/2015 95DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 96. 2/25/2015 96DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 97. 2/25/2015 97DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 98. 2/25/2015 98DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 99. Cont… 2/25/2015 99DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 100. 2/25/2015 100DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 101. 2/25/2015 101DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 102. 2/25/2015 102DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 103. Cont…. 2/25/2015 103DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 104. Shelter वा Hideouts को अबलोकन • घरको रंग • िला • वरीपररका बस्िु र बाटा हरु • संदकि बस्न सक्ने कोिा • मुल बाटो िेदखको अन्द्िादज िुरी 2/25/2015 104DySP Dipendra Shah
  • 106. 2/25/2015 106DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau Cont…
  • 108. Cont…. 2/25/2015 108DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 110. VIP Protest 2/25/2015 110DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 111. अभ्र्ास • मादिको दचत्रको अबलोकन गिाा िपाई ं PSO को हैदसर्िले के कु रालाई बिी Focus गनुा हुन्द्छ ? 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 111
  • 112. चदल्िका गाडी बाट गररने अबलोकन 2/25/2015 112DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 113. Protest Rally 2/25/2015 113DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 114. Summary • अबलोकन आंखाले मात्र गररने भदनए पदन सबै ईदन्द्रर्को प्रर्ोग हुन्द्छ । • अबलोकन गररने Target को उपदस्िदि लामो समर् नहुनसक्छ, त्र्सैले होदसर्ारी पुबाक अबलोकन गरी हाल्नुस • अबलोकन गररएका ब्र्दि वा बस्िुको बारे मौदखक बणान गरेर भन्द्िा लेखेर बदि िथ्र् संकलन गना सदकन्द्छ । 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 114
  • 115. Cont…. • अबलोकन पिाि िथ्र्लाई अदभलेदखकरण गनुाहोस । • Observation Operation मा जांिा Conceal Audio/ Video camera लान सदकन्द्छ । • महत्वपुणा Observation मा जांिा िनाव मुि भएर जानुहोस • महत्वपुणा कु रालाई अदन्द्िममा पदन िोहो-र्ाई हेनुाहोस । • िपाईको आंखामा अदन्द्िम ८ आकृ दिको छार्ां रेकडा हुन्द्छ भन्द्ने भनाई छ । 2/25/2015 DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau 115
  • 117. 2/25/2015 117DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau
  • 118. धैर्ािापुबाक सुदन दिनु भएकोमा धन्द्र्बाि 2/25/2015 118DySP Dipendra Shah ,PHQ-S Bureau