SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
ГГооссппооддааррссььккіі ттооввааррииссттвваа яякк ообб’’єєкктт 
ккооррппооррааттииввннооггоо ууппррааввлліінннняя 
L/O/G/O
ППллаанн ллееккццііїї 
1. Економічна роль господарських товариств 
2. Загальна характеристика господарських товариств 
3. Господарські товариства корпоративного і 
некорпоративного типу.
1. Економічна рроолльь ггооссппооддааррссььккиихх ттооввааррииссттвв 
Корпоративне управління 
передбачає управління 
підприємствами, які виступають 
переважно в організаційно- 
економічній формі 
господарських товариств, 
побудову їх оптимальної 
організаційної структури, 
забезпечення умов для 
найбільш ефективного 
функціонування.
ГГооссппооддааррссььккіі ттооввааррииссттвваа визначаються як 
підприємства, установи та організації, створені 
об'єднанням капіталів та підприємницької діяльності 
групи осіб (фізичних, юридичних, державних органів) 
для спільного господарювання. 
Важливими ознаками господарських товариств є 
• об’єднання капіталів 
• статус юридичної особи 
• централізоване управління 
• обмежена відповідальність 
• можливість уступки корпоративних прав та їх переміщення
Виникнення ггооссппооддааррссььккиихх ттооввааррииссттвв 
Господарські 
товариства 
зменшення 
економічних 
ризиків для їх 
учасників 
нагромадження 
капіталу, 
внаслідок 
розвитку 
торгівлі 
консолідація 
(об'єднання) 
капіталів
Об’єктивними умовами формування 
господарських товариств були зростаючі масштаби 
бізнесових завдань і можливості отримувати внаслідок 
функціонування об'єднаних капіталів високі прибутки. 
Господарські товариства у своєму розвитку 
пройшли певну еволюцію, оскільки їх учасниками 
спочатку були переважно фізичні особи — окремі 
громадяни, потім засновниками і учасниками 
господарських товариств стали також юридичні особи 
— окремі підприємства і державні органи.
Основні економічні ррииссии ггооссппооддааррссььккиихх ттооввааррииссттвв 
ккооррппооррааттииввннооггоо ттииппуу 
Основними економічними рисами господарських товариств 
корпоративного типу є такі: 
об'єднання капіталів та обмеження економічного ризику для 
окремих учасників; 
поєднання різних економічних можливостей — капіталів і вмінь, 
знань, ідей; 
розмежування капіталу та економічної діяльності; 
жорстке відокремлення власності господарського товариства і 
власності його учасників; 
обмеження можливостей вилучення капіталів з товариства.
Характерною рисою господарських товариств є 
розмежування капіталів такого підприємства і його учасників. 
Це дає підставу виділити такі характерні риси, як жорстке 
відокремлення власності товариства і його учасників і, 
відповідно, складність вилучення капіталу з товариства його 
учасником. Слід мати на увазі, що, наприклад, акціонери 
мають у власності не акціонерне товариство і його якусь 
відокремлену частину, а лише акції.
2. Загальна характеристика господарських 
товариств 
В Україні господарськими товариствами визнаються 
підприємства, установи, організації, створені у формі 
юридичної особи, статутний (складений) капітал якої 
поділений на частки між учасниками. 
До господарських 
товариств належать акціонерні 
товариства, товариства з 
обмеженою відповідальністю, 
товариства з додатковою 
відповідальністю, повні 
товариства, командитні 
товариства. Це ті види 
господарських товариств, які 
можна заснувати в Україні.
Як і інші юридичні 
особи, господарські товариства 
можуть набувати майнових та 
особистих немайнових прав, 
вступати в зобов'язання, 
виступати в суді, арбітражному 
та третейському суді від свого 
імені. Проте для руху 
корпоративних прав діють 
певні обмеження. Так, майже в 
усіх країнах для фізичних осіб 
(громадян) вони обмежуються 
їх легальними доходами і 
необхідністю при купівлі 
значних пакетів акцій чи інших 
корпоративних прав виправдати 
джерела оплати. 
Місцезнаходження 
(розташування) товариства має 
бути в Україні. Це не означає, що 
в Україні не можуть здійснювати 
господарську діяльність 
господарські товариства, 
створені за кордоном, які мають 
неукраїнське місцезнаходження. 
При реєстрації на українській 
території вони мають певну 
специфіку, оскільки потрібно 
реєструватись у Міністерстві 
закордонних справ, Ліцензійній 
палаті тощо. Ліквідація можлива 
також за рішенням арбітражного 
суду в разі банкрутства і 
порушення антимонопольного 
законодавства.
Особливості установчих ((ууссттааннооввччооггоо)) ддооккууммееннттіівв 
Для здійснення господарської діяльності та регламентації 
основних принципів і форм корпоративного управління в 
товариствах створюються установчі (установчий) документи, які 
затверджуються засновниками і потім реєструються органами 
державної влади. 
В акціонерних товариствах, 
товариствах з обмеженою та 
додатковою 
відповідальністю 
установчим документом є 
лише статут, а в повному та 
командитному — 
засновницький договір
Оскільки установчі (установчий) документи є 
основою для формування системи корпоративного 
управління, вони повинні містити певні обов'язкові 
відомості, зокрема, про вид товариства, предмет і цілі 
його діяльності, склад засновників (засновника) та 
учасників (учасника), найменування та 
місцезнаходження, розмір і порядок утворення 
статутного фонду, порядок розподілу прибутків та 
збитків, склад і компетенцію органів товариства та 
порядок прийняття ними рішень, включаючи перелік 
питань, у яких потрібна одностайність або кваліфікована 
більшість голосів, порядок внесення змін до 
установчого документа, а також порядок ліквідації і 
реорганізації товариства.
Особливістю розробки установчих (установчого) 
документів є те, що відсутність наведених вище відомостей в 
установчих документах є підставою для відмовлення у державній 
реєстрації товариства. Особливо важливим для акціонерних 
товариств та товариств з обмеженою відповідальністю є 
прийняття статуту. 
Статут є базовим документом для побудови системи 
корпоративного управління. Засновники (засновник) та учасники 
(учасник) товариства можуть самостійно змінювати установчий 
документ, але при зміні видів діяльності, місцезнаходження та 
деяких інших положень потрібно приймати нові поправки або 
документи у новій редакції і реєструвати їх в органах державної 
влади, для чого потрібні час і матеріальні витрати.
Порядок створення ггооссппооддааррссььккиихх ттооввааррииссттвв 
Якщо акціонерне товариство або товариство з обмеженою 
чи додатковою відповідальністю створюється кількома 
учасниками, ці особи в разі необхідності визначити 
взаємовідносини між собою щодо створення товариства 
укладають у письмовій формі договір, який встановлює порядок 
заснування товариства, умови здійснення спільної діяльності 
щодо створення товариства, розмір статутного капіталу, частку в 
статутному капіталі кожного з учасників, строки та порядок 
внесення вкладів та інші умови. Договір про заснування 
товариства з обмеженою відповідальністю не є установчим 
документом. Подання цього договору при державній реєстрації 
товариства не є обов'язковим.
На час до державної реєстрації товариства в банках 
відкривається тимчасовий рахунок, на якому акумулюються 
кошти, потрібні для здійснення статутної діяльності 
товариства. Так, для створення акціонерного товариства треба 
мати статутний фонд у розмірі не менш як 1250 мінімальних 
заробітних плат (планується таку норму залишити для 
відкритих акціонерних товариств, а для закритих — зменшити 
до 625), а для товариства з обмеженою відповідальністю — 
100 мінімальних заробітних плат.
Учасники ((ууччаасснниикк)) іі їїхх ппрраавваа.. 
Як свідчить практика зарубіжного й вітчизняного 
корпоративного управління, законодавче учасники товариства 
мають такі основні права: 
1)_брати участь в управлінні товариством у порядку, визначеному в 
установчому документі, крім випадків, встановлених законом; 
2)_брати участь у розподілі прибутку товариства й одержувати його 
частину (дивіденди); вийти в установленому порядку з товариства; 
3)_здійснити відчуження часток у статутному (складеному) капіталі 
товариства, цінних паперів, що засвідчують участь у товаристві, у 
порядку, встановленому законом; 
4) одержувати інформацію про діяльність товариства у 
порядку, встановленому установчим документом.
Обов'язки учасників ((ууччаассннииккаа)) ттооввааррииссттвв 
Учасники (учасник) товариств зобов'язані: 
1) додержуватися установчого документа товариства і виконувати 
рішення загальних зборів; 
2) виконувати свої зобов'язання перед товариством, у тому числі ті, 
що пов'язані з майновою участю, а також робити вклади 
(оплачувати акції) у розмірі, в порядку та засобами, що передбачені 
установчим документом; 
3) не розголошувати комерційну таємницю та конфіденційну 
інформацію про діяльність товариства; 
4) нести інші зобов'язання, якщо це передбачено законодавчою 
базою країни перебування та установчим документом самого 
товариства.
33.. ГГооссппооддааррссььккіі ттооввааррииссттвваа ккооррппооррааттииввннооггоо іі 
ннееккооррппооррааттииввннооггоо ттииппуу 
Господарські товариства корпоративного типу 
Однією з форм об'єднання капіталів та господарювання є 
створення і функціонування підприємств у вигляді товариств з 
обмеженою відповідальністю (ТОВ). 
Характерною 
особливістю і привабливою 
рисою таких товариств є 
обмежена відповідальність 
їх учасників (учасника), 
оскільки вони несуть 
відповідальність лише в 
межах їх внесків.
ТОВ має певні переваги перед акціонерними 
товариствами, оскільки над ним немає таких органів зовнішнього 
регулювання, як, наприклад, Комісія з цінних паперів та 
фондового ринку України, з її численними вимогами звітності. 
Крім того, у ТОВ не потрібно вести реєстр акціонерів, що дорого 
коштує. В ТОВ більш висока мобільність при проведенні зборів і 
управлінні, оскільки не потрібно дотримувати багатьох приписів 
законодавства, які стосуються акціонерних товариств.
Відповідно до 
нормативної бази 
України товариством з 
обмеженою 
відповідальністю 
визнається товариство, 
що має статутний фонд, 
розділений на частки, 
розмір яких визначається 
статутом. Установчий 
документ товариства з 
обмеженою 
відповідальністю має 
певні особливості.
Цивільний кодекс України вніс ззммііннии щщооддоо ффооррммуувваанннняя 
ссттааттууттннооггоо ффооннддуу ТТООВВ,, ззооккррееммаа ттааккіі:: 
1. Статутний капітал товариства з обмеженою відповідальність 
складається з вартості вкладів його учасників. Відповідно до 
статутного капіталу визначається мінімальний розмір майна 
товариства, який гарантує інтереси його кредиторів. Розмір 
статутного капіталу товариства не може бути меншим розміру, 
встановленого законом. 
2. Не допускається звільнення 
учасника товариства з обмеженою 
відповідальністю від обов'язку 
внесення вкладу до статутного 
капіталу товариства, у тому числі 
шляхом зарахування вимог до 
товариства.
3. До моменту державної реєстрації товариства з обмеженою 
відповідальністю його учасники повинні сплатити не менше ніж 
50 % суми своїх вкладів. Частина статутного капіталу, що 
залишилася несплаченою, підлягає сплаті протягом першого 
року діяльності товариства. 
4. Якщо після закінчення другого фінансового року вартість 
чистих активів товариства з обмеженою відповідальністю 
виявиться меншою від статутного капіталу, товариство 
зобов'язане оголосити про зменшення свого статутного капіталу 
і зареєструвати відповідні зміни до статуту в установленому 
порядку, якщо учасники не прийняли рішення про внесення 
додаткових вкладів. Якщо вартість чистих активів товариства 
стає меншою від визначеного законом мінімального розміру 
статутного капіталу, товариство підлягає ліквідації.
5. Зменшення статутного капіталу товариство з обмеженою 
відповідальністю допускається після повідомлення в порядку, 
встановленому законом, усіх його кредиторів. У цьому разі 
кредитори мають право вимагати дострокового припинення або 
виконання відповідних зобов'язань товариства та відшкодування 
їм збитків. 
6. Збільшення статутного капіталу товариства з обмеженою 
відповідальністю допускається після внесення усіма його 
учасниками вкладів у повному обсязі. Порядок внесення 
додаткових вкладів встановлюється законом і статутом 
товарисТтавкаи. м чином, нормативна база виправила 
деякі недоліки при формуванні ТОВ. Щодо виходу 
учасника з товариства, то вона вимагає, що в 
разі виходу учасника з товариства з обмеженою 
відповідальністю йому сплачується вартість 
частини майна товариства, пропорційна до його 
частки у статутному фонді.
Некорпоративні ггооссппооддааррссььккіі ттооввааррииссттвваа 
До товариств, які можуть двозначне розглядатись, 
належать товариства з додатковою відповідальністю (ТДВ). 
До таких форм товариств спостерігається неоднозначність 
підходів в аспекті визнання їх корпораціями чи не корпораціями. 
Така риса корпоративного управління, як відокремленість функцій 
управління від власності, тут простежується, існує поділ майна на 
частки. Проте порівняно з акціонерним товариством і товариством 
з обмеженою відповідальністю вони є специфічними і мають 
відмінні риси.
Насамперед щщооддоо ввііддппооввііддааллььннооссттіі ззаа 
ззооббоовв''яяззаанннняяммии 
Річ у тім, що і в цих товариствах статутний фонд 
поділений на частки визначених установчими документами 
(статутом) розмірів. Однак учасники такого товариства 
відповідають за його боргами не тільки своїми внесками до 
статутного фонду, а й у разі недостатності цих сум — додатково 
майном, що їм належить, у однаковому для всіх учасників 
кратному розмірі до внеску коленого учасника. Граничний розмір 
відповідальності учасників передбачено в статуті. Для створення 
такого товариства учасники повинні мати майно, яким вони 
можуть відшкодувати додаткову відповідальність. 
Діяльність і установчий документ ТДВ подібні 
до ТОВ, але принциповим моментом є те, що учасники 
ТДВ мають додаткову відповідальність.
В Україні повним визнається товариство, всі учасники 
якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть 
солідарну відповідальність за зобов'язаннями товариства усім 
своїм майном. 
Створення повного товариства має певну специфіку в 
установчих документах. 
Для повного товариства не потрібно мати статут. 
Однак при цьому значно зростає роль засновницького 
договору. Крім загальних положень, визначених для 
господарських товариств, повне товариство в 
засновницькому договорі має визначати розмір та склад 
складеного капіталу, зміни частки кожного з учасників, 
розмір, склад та порядок внесення вкладів, а також форму 
участі у справах товариства.
Крім того, особливістю управління повним товариством є 
те, що ведення його справ здійснюється за загальною згодою всіх 
учасників. Воно може здійснюватися або всіма учасниками, або 
одним чи кількома з них, які виступають від імені товариства, 
якщо це передбачено засновницьким договором. 
Існує специфіка відступлення учасниками повного 
товариства своїх корпоративних прав. Наприклад, якщо передача 
учасником повного товариства своєї частки (її частини) іншим 
учасникам цього товариства або третім особам тягне за собою 
перехід усієї сукупності його прав та обов'язків, то вона може 
бути здійснена лише за згодою всіх учасників.
Важливою особливістю 
управління повним товариством є 
заборона його учасникам 
конкурувати з повним 
товариством. У зв'язку з цим у 
засновницькому договорі повинно 
бути визначено, що учасники 
повного товариства не мають права 
від свого імені та в своїх інтересах 
укладати угоди, однорідні з цілями 
діяльності товариства, а також 
брати участь у будь-яких 
товариствах (крім акціонерних), які 
мають однорідну з повним 
товариством мету діяльності.
Є особливості, пов'язані з виходом учасника з повного 
товариства, оскільки учасник повного товариства, створеного на 
невизначений термін, може в будь-який час вийти з товариства, 
попередивши про це не пізніше як за 3 міс. Вихід із товариства, 
створеного на визначений термін, допускається лише за 
наявності поважних причин. 
Є певна специфіка примусового 
виключення учасника з повного 
товариства. У цьому разі учасника 
повного товариства, який 
систематично не виконує чи 
неналежне виконує обов'язки або 
перешкоджає своїми діями 
досягненню цілей товариства, може 
бути виключено з товариства в 
порядку, передбаченому 
засновницьким договором.
Товариством, що поєднує риси товариства з 
обмеженою відповідальністю і повного товариства, є 
так зване командитне товариство (КТ), яким 
визнається товариство, в якому разом з одним або 
більше учасниками, які здійснюють від імені товариства 
підприємницьку діяльність і несуть додаткову 
(субсидіарну) відповідальність за зобов'язаннями 
товариства всім своїм майном, є один або більше 
учасників, відповідальність яких обмежується вкладом 
у майні товариства (вкладників). 
Учасниками можуть виступати громадяни і 
юридичні особи (підприємства).
Важливим моментом є те, що якщо у 
командитному товаристві беруть участь два або більше 
учасників з повною відповідальністю, вони несуть 
солідарну відповідальність за боргами товариства. Як і 
повне, командитне товариство створюється на основі 
засновницького договору, який має включати розмір 
часток кожного з учасників з повною відповідальністю, 
розмір, склад і порядок внесення ними вкладів, форму 
їх участі у справах товариства.
Відповідно обов'язки вкладників командитного 
товариства мають особливі риси. Згідно з нормативною 
базою, вкладники командитного товариства мають 
робити внески і додаткові внески у розмірі, способами і 
в порядку, передбаченими засновницьким договором. 
При цьому жорстко визначено, що сукупний 
розмір часток вкладників не повинен перевищувати 
50 % майна товариства, зазначеного в установчому 
договорі.
Специфіка управління ккооммааннддииттнниимм ттооввааррииссттввоомм 
ннаассааммппеерреедд ппоолляяггааєє вв ттооммуу,, щщоо ййооггоо ззддііййссннююююттьь ттііллььккии 
ууччаассннииккии зз ппооввннооюю ввііддппооввііддааллььннііссттюю. Вкладники не мають 
права перешкоджати діям учасників з повною відповідальністю в 
управлінні справами командитного товариства. Оскільки 
вкладники ризикують у межах своїх внесків і тільки їх, вони не 
мають практично права на управління, а тільки на отримання 
доходу. Разом з тим вкладники мають можливість брати участь в 
управлінні. При цьому в них виникає надзвичайно важлива 
відповідальність, яка полягає в тому, що якщо вкладник 
командитного товариства укладає угоду від імені та в інтересах 
товариства без відповідних повноважень, то в разі схвалення його 
дій командитним товариством він разом з учасниками з повною 
відповідальністю відповідає за угодою перед кредиторами усім 
своїм майном, на яке відповідно до законодавства може бути 
звернено стягнення. У разі, якщо схвалення учасників не буде 
отримано, вкладник відповідає перед третьою особою самостійно 
усім своїм майном, на яке відповідно до законодавства може бути 
звернено стягнення.
Отже, корпоративне управління — це передусім 
управління господарськими товариствами, які є 
переважною організаційно-економічною формою 
сучасних підприємств. Корпоративне управління 
передбачає досить чітко визначені об'єкти управління, 
передусім ними є акціонерні товариства та товариства з 
обмеженою відповідальністю, в яких управління 
відокремлене від власності. 
Тому вивчення корпоративного управління 
повинно мати на меті насамперед організаційну та 
економічну структуру таких товариств, у рамках якої 
можна застосовувати ті чи інші управлінські заходи.
Дякую за увагу 
L/O/G/O

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Правовий статус суб'єктів підприємницької діяльності
Правовий статус суб'єктів підприємницької діяльностіПравовий статус суб'єктів підприємницької діяльності
Правовий статус суб'єктів підприємницької діяльностіKyiv National Economic University
 
організації як обєкти керівництва
організації як обєкти керівництваорганізації як обєкти керівництва
організації як обєкти керівництваuliana8
 
Поняття та види господарських товариств
Поняття та види господарських товариствПоняття та види господарських товариств
Поняття та види господарських товариствKyiv National Economic University
 
Поняття та зміст права власності
Поняття та зміст права власностіПоняття та зміст права власності
Поняття та зміст права власностіKyiv National Economic University
 
Слухова сенсорна система. Сприйняття звуків.
Слухова сенсорна система. Сприйняття звуків.Слухова сенсорна система. Сприйняття звуків.
Слухова сенсорна система. Сприйняття звуків.labinskiir-33
 
Respiratory System / Дихальна система
Respiratory System / Дихальна системаRespiratory System / Дихальна система
Respiratory System / Дихальна системаAlla Khodorovska
 
Трудовий договір
Трудовий договірТрудовий договір
Трудовий договірymcmb_ua
 
Загальна та сільськогосподарська фітопатологія_Хвороби моркви
Загальна та сільськогосподарська фітопатологія_Хвороби морквиЗагальна та сільськогосподарська фітопатологія_Хвороби моркви
Загальна та сільськогосподарська фітопатологія_Хвороби морквиDepartment of Mycology and Plant Resistance
 
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.NinaDrokina
 
Орган слуху та рівноваги
Орган слуху та рівновагиОрган слуху та рівноваги
Орган слуху та рівновагиAlla Khodorovska
 
Види і типи спілкування
Види і типи спілкуванняВиди і типи спілкування
Види і типи спілкуванняikalatovcka
 
фінанси тема1.1
фінанси тема1.1фінанси тема1.1
фінанси тема1.1danik123
 
888 історія менеджменту
888 історія менеджменту888 історія менеджменту
888 історія менеджментуOleksandr Hlushchenko
 
ТЕМА 3: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
ТЕМА 3:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»ТЕМА 3:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
ТЕМА 3: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»av47840
 
4. формування і розподіл прибутку
4. формування і розподіл прибутку4. формування і розподіл прибутку
4. формування і розподіл прибуткуBilovus
 
лекция 7
лекция 7лекция 7
лекция 7cit-cit
 
організація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджментуорганізація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджментуuliana8
 
Презентація "Конфлікт"
Презентація "Конфлікт"Презентація "Конфлікт"
Презентація "Конфлікт"udod76
 

Was ist angesagt? (20)

основи цивільного права
основи цивільного праваоснови цивільного права
основи цивільного права
 
Правовий статус суб'єктів підприємницької діяльності
Правовий статус суб'єктів підприємницької діяльностіПравовий статус суб'єктів підприємницької діяльності
Правовий статус суб'єктів підприємницької діяльності
 
організації як обєкти керівництва
організації як обєкти керівництваорганізації як обєкти керівництва
організації як обєкти керівництва
 
Поняття та види господарських товариств
Поняття та види господарських товариствПоняття та види господарських товариств
Поняття та види господарських товариств
 
Поняття та зміст права власності
Поняття та зміст права власностіПоняття та зміст права власності
Поняття та зміст права власності
 
Слухова сенсорна система. Сприйняття звуків.
Слухова сенсорна система. Сприйняття звуків.Слухова сенсорна система. Сприйняття звуків.
Слухова сенсорна система. Сприйняття звуків.
 
Поняття та види юридичних осіб
Поняття та види юридичних осібПоняття та види юридичних осіб
Поняття та види юридичних осіб
 
Respiratory System / Дихальна система
Respiratory System / Дихальна системаRespiratory System / Дихальна система
Respiratory System / Дихальна система
 
Трудовий договір
Трудовий договірТрудовий договір
Трудовий договір
 
Загальна та сільськогосподарська фітопатологія_Хвороби моркви
Загальна та сільськогосподарська фітопатологія_Хвороби морквиЗагальна та сільськогосподарська фітопатологія_Хвороби моркви
Загальна та сільськогосподарська фітопатологія_Хвороби моркви
 
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
 
Орган слуху та рівноваги
Орган слуху та рівновагиОрган слуху та рівноваги
Орган слуху та рівноваги
 
Види і типи спілкування
Види і типи спілкуванняВиди і типи спілкування
Види і типи спілкування
 
фінанси тема1.1
фінанси тема1.1фінанси тема1.1
фінанси тема1.1
 
888 історія менеджменту
888 історія менеджменту888 історія менеджменту
888 історія менеджменту
 
ТЕМА 3: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
ТЕМА 3:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»ТЕМА 3:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
ТЕМА 3: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
 
4. формування і розподіл прибутку
4. формування і розподіл прибутку4. формування і розподіл прибутку
4. формування і розподіл прибутку
 
лекция 7
лекция 7лекция 7
лекция 7
 
організація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджментуорганізація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджменту
 
Презентація "Конфлікт"
Презентація "Конфлікт"Презентація "Конфлікт"
Презентація "Конфлікт"
 

Andere mochten auch

т 11 плеханова.зед 6
т 11 плеханова.зед 6т 11 плеханова.зед 6
т 11 плеханова.зед 6Victor Step
 
т 9 богомолова а. , котобан м.
т 9 богомолова а. , котобан м.т 9 богомолова а. , котобан м.
т 9 богомолова а. , котобан м.Victor Step
 
т 13 каплунова++++
т 13 каплунова++++т 13 каплунова++++
т 13 каплунова++++Victor Step
 
т 6 синицька к.о. е 5 2
т 6 синицька к.о. е 5 2т 6 синицька к.о. е 5 2
т 6 синицька к.о. е 5 2Victor Step
 
т 10 владимир крыжановский
т 10 владимир крыжановский т 10 владимир крыжановский
т 10 владимир крыжановский Victor Step
 
т 8 (білозерцева ірина зед 6) (1)
т 8 (білозерцева ірина зед 6) (1)т 8 (білозерцева ірина зед 6) (1)
т 8 (білозерцева ірина зед 6) (1)Victor Step
 
Лекція № 3 Місце корпоративного сектору в сучасних світових соціально-економі...
Лекція № 3Місце корпоративного сектору в сучасних світових соціально-економі...Лекція № 3Місце корпоративного сектору в сучасних світових соціально-економі...
Лекція № 3 Місце корпоративного сектору в сучасних світових соціально-економі...Victor Step
 
т 14 ракова ю. тема 14+++
т 14 ракова ю. тема 14+++т 14 ракова ю. тема 14+++
т 14 ракова ю. тема 14+++Victor Step
 
т 4 tereshkova m-zed_6_1+
т 4 tereshkova m-zed_6_1+т 4 tereshkova m-zed_6_1+
т 4 tereshkova m-zed_6_1+Victor Step
 
т 5перепеч в. зед 6-1 тема 5
т 5перепеч в. зед 6-1 тема 5т 5перепеч в. зед 6-1 тема 5
т 5перепеч в. зед 6-1 тема 5Victor Step
 
т 7 дуляк е 5-4
т 7 дуляк е 5-4т 7 дуляк е 5-4
т 7 дуляк е 5-4Victor Step
 

Andere mochten auch (11)

т 11 плеханова.зед 6
т 11 плеханова.зед 6т 11 плеханова.зед 6
т 11 плеханова.зед 6
 
т 9 богомолова а. , котобан м.
т 9 богомолова а. , котобан м.т 9 богомолова а. , котобан м.
т 9 богомолова а. , котобан м.
 
т 13 каплунова++++
т 13 каплунова++++т 13 каплунова++++
т 13 каплунова++++
 
т 6 синицька к.о. е 5 2
т 6 синицька к.о. е 5 2т 6 синицька к.о. е 5 2
т 6 синицька к.о. е 5 2
 
т 10 владимир крыжановский
т 10 владимир крыжановский т 10 владимир крыжановский
т 10 владимир крыжановский
 
т 8 (білозерцева ірина зед 6) (1)
т 8 (білозерцева ірина зед 6) (1)т 8 (білозерцева ірина зед 6) (1)
т 8 (білозерцева ірина зед 6) (1)
 
Лекція № 3 Місце корпоративного сектору в сучасних світових соціально-економі...
Лекція № 3Місце корпоративного сектору в сучасних світових соціально-економі...Лекція № 3Місце корпоративного сектору в сучасних світових соціально-економі...
Лекція № 3 Місце корпоративного сектору в сучасних світових соціально-економі...
 
т 14 ракова ю. тема 14+++
т 14 ракова ю. тема 14+++т 14 ракова ю. тема 14+++
т 14 ракова ю. тема 14+++
 
т 4 tereshkova m-zed_6_1+
т 4 tereshkova m-zed_6_1+т 4 tereshkova m-zed_6_1+
т 4 tereshkova m-zed_6_1+
 
т 5перепеч в. зед 6-1 тема 5
т 5перепеч в. зед 6-1 тема 5т 5перепеч в. зед 6-1 тема 5
т 5перепеч в. зед 6-1 тема 5
 
т 7 дуляк е 5-4
т 7 дуляк е 5-4т 7 дуляк е 5-4
т 7 дуляк е 5-4
 

Ähnlich wie Лекція 2. Господарські товариства як об’єкт корпоративного управління

Правовий статус акціонерних товариств
Правовий статус акціонерних товариствПравовий статус акціонерних товариств
Правовий статус акціонерних товариствKyiv National Economic University
 
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГТема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГNinaDrokina
 
Організаційно-правові форми бізнесу в Україні
Організаційно-правові форми бізнесу в УкраїніОрганізаційно-правові форми бізнесу в Україні
Організаційно-правові форми бізнесу в УкраїніKyiv National Economic University
 
Поняття та види господарських зобов’язань
Поняття та види господарських зобов’язаньПоняття та види господарських зобов’язань
Поняття та види господарських зобов’язаньKyiv National Economic University
 
5. Юридичні особи.pptx
5. Юридичні особи.pptx5. Юридичні особи.pptx
5. Юридичні особи.pptxssuser6fdb5f
 
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.cdecit
 
Сутність бізнесу та підприємництва. Технологія організації підприємницької ді...
Сутність бізнесу та підприємництва. Технологія організації підприємницької ді...Сутність бізнесу та підприємництва. Технологія організації підприємницької ді...
Сутність бізнесу та підприємництва. Технологія організації підприємницької ді...ssuser46168f
 
Порядок створення товариства з обмеженою відповідальністю в Україні
Порядок створення товариства з обмеженою відповідальністю в УкраїніПорядок створення товариства з обмеженою відповідальністю в Україні
Порядок створення товариства з обмеженою відповідальністю в УкраїніKyiv National Economic University
 
тема 2
тема 2тема 2
тема 2Bilovus
 
тема 2
тема 2тема 2
тема 2Bilovus
 
тема 2
тема 2тема 2
тема 2Bilovus
 
ЗВЕДЕНА І КОНСОЛІДОВАНА ФІНАНСОВА ЗВІТНІСТЬ.pptx
ЗВЕДЕНА І КОНСОЛІДОВАНА ФІНАНСОВА ЗВІТНІСТЬ.pptxЗВЕДЕНА І КОНСОЛІДОВАНА ФІНАНСОВА ЗВІТНІСТЬ.pptx
ЗВЕДЕНА І КОНСОЛІДОВАНА ФІНАНСОВА ЗВІТНІСТЬ.pptxHanna Filatova
 
Закон про ТОВ: чи так все сталося як гадалося?
Закон про ТОВ: чи так все сталося як гадалося?Закон про ТОВ: чи так все сталося як гадалося?
Закон про ТОВ: чи так все сталося як гадалося?Asters
 
Види суб’єктів господарської діяльності.docx
Види суб’єктів господарської діяльності.docxВиди суб’єктів господарської діяльності.docx
Види суб’єктів господарської діяльності.docxFedirDzen
 
презентація тема 6
презентація   тема  6презентація   тема  6
презентація тема 6cit-cit
 
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціПідприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціPavlo Syrvatka
 
Правила найменування юридичної особи .pptx
Правила найменування юридичної особи .pptxПравила найменування юридичної особи .pptx
Правила найменування юридичної особи .pptxssuser6fdb5f
 
Відповідальність посадових осіб за збитки, завдані товариству
Відповідальність посадових осіб за збитки, завдані товариствуВідповідальність посадових осіб за збитки, завдані товариству
Відповідальність посадових осіб за збитки, завдані товариствуPravotv
 

Ähnlich wie Лекція 2. Господарські товариства як об’єкт корпоративного управління (20)

Правовий статус акціонерних товариств
Правовий статус акціонерних товариствПравовий статус акціонерних товариств
Правовий статус акціонерних товариств
 
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГТема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
 
Основи господарського права
Основи господарського праваОснови господарського права
Основи господарського права
 
Проект: " Створи свою фірму"
Проект: " Створи свою фірму"Проект: " Створи свою фірму"
Проект: " Створи свою фірму"
 
Організаційно-правові форми бізнесу в Україні
Організаційно-правові форми бізнесу в УкраїніОрганізаційно-правові форми бізнесу в Україні
Організаційно-правові форми бізнесу в Україні
 
Поняття та види господарських зобов’язань
Поняття та види господарських зобов’язаньПоняття та види господарських зобов’язань
Поняття та види господарських зобов’язань
 
5. Юридичні особи.pptx
5. Юридичні особи.pptx5. Юридичні особи.pptx
5. Юридичні особи.pptx
 
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
 
Сутність бізнесу та підприємництва. Технологія організації підприємницької ді...
Сутність бізнесу та підприємництва. Технологія організації підприємницької ді...Сутність бізнесу та підприємництва. Технологія організації підприємницької ді...
Сутність бізнесу та підприємництва. Технологія організації підприємницької ді...
 
Порядок створення товариства з обмеженою відповідальністю в Україні
Порядок створення товариства з обмеженою відповідальністю в УкраїніПорядок створення товариства з обмеженою відповідальністю в Україні
Порядок створення товариства з обмеженою відповідальністю в Україні
 
тема 2
тема 2тема 2
тема 2
 
тема 2
тема 2тема 2
тема 2
 
тема 2
тема 2тема 2
тема 2
 
ЗВЕДЕНА І КОНСОЛІДОВАНА ФІНАНСОВА ЗВІТНІСТЬ.pptx
ЗВЕДЕНА І КОНСОЛІДОВАНА ФІНАНСОВА ЗВІТНІСТЬ.pptxЗВЕДЕНА І КОНСОЛІДОВАНА ФІНАНСОВА ЗВІТНІСТЬ.pptx
ЗВЕДЕНА І КОНСОЛІДОВАНА ФІНАНСОВА ЗВІТНІСТЬ.pptx
 
Закон про ТОВ: чи так все сталося як гадалося?
Закон про ТОВ: чи так все сталося як гадалося?Закон про ТОВ: чи так все сталося як гадалося?
Закон про ТОВ: чи так все сталося як гадалося?
 
Види суб’єктів господарської діяльності.docx
Види суб’єктів господарської діяльності.docxВиди суб’єктів господарської діяльності.docx
Види суб’єктів господарської діяльності.docx
 
презентація тема 6
презентація   тема  6презентація   тема  6
презентація тема 6
 
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціПідприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
 
Правила найменування юридичної особи .pptx
Правила найменування юридичної особи .pptxПравила найменування юридичної особи .pptx
Правила найменування юридичної особи .pptx
 
Відповідальність посадових осіб за збитки, завдані товариству
Відповідальність посадових осіб за збитки, завдані товариствуВідповідальність посадових осіб за збитки, завдані товариству
Відповідальність посадових осіб за збитки, завдані товариству
 

Mehr von Victor Step

Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...Victor Step
 
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Victor Step
 
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїТема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїVictor Step
 
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій  Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій Victor Step
 
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваТема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваVictor Step
 
Тема 8. Проектне планування та управління проектами
Тема 8. Проектне планування та управління проектамиТема 8. Проектне планування та управління проектами
Тема 8. Проектне планування та управління проектамиVictor Step
 
Разведение и продажа кроликов г.Вознесенск
Разведение и продажа кроликов г.ВознесенскРазведение и продажа кроликов г.Вознесенск
Разведение и продажа кроликов г.ВознесенскVictor Step
 
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій   Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій Victor Step
 
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у  виробничому (операційному) менедж...Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у  виробничому (операційному) менедж...
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...Victor Step
 
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системахТема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системахVictor Step
 
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Victor Step
 
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджментіТема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджментіVictor Step
 
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Victor Step
 
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи  Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи Victor Step
 
вступ лекц №1 om 1+++
вступ лекц №1 om 1+++вступ лекц №1 om 1+++
вступ лекц №1 om 1+++Victor Step
 

Mehr von Victor Step (15)

Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...
 
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
 
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїТема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
 
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій  Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
 
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваТема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
 
Тема 8. Проектне планування та управління проектами
Тема 8. Проектне планування та управління проектамиТема 8. Проектне планування та управління проектами
Тема 8. Проектне планування та управління проектами
 
Разведение и продажа кроликов г.Вознесенск
Разведение и продажа кроликов г.ВознесенскРазведение и продажа кроликов г.Вознесенск
Разведение и продажа кроликов г.Вознесенск
 
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій   Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
 
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у  виробничому (операційному) менедж...Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у  виробничому (операційному) менедж...
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...
 
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системахТема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системах
 
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
 
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджментіТема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
 
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
 
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи  Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи
 
вступ лекц №1 om 1+++
вступ лекц №1 om 1+++вступ лекц №1 om 1+++
вступ лекц №1 om 1+++
 

Kürzlich hochgeladen

Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdfhome
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfhome
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...JurgenstiX
 
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.pptаналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.pptJurgenstiX
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяssuser0a4f48
 
матеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія Україниматеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія Україниssuserfbff20
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»tetiana1958
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptssuser59e649
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptOlgaDidenko6
 
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptxоцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptxbagniylarisa15
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfssuser15a891
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptxssuserc301ed1
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxOlgaDidenko6
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класkrementsova09nadya
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняtetiana1958
 

Kürzlich hochgeladen (19)

Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptx
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
 
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.pptаналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
 
матеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія Україниматеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія України
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
 
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptxоцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
 

Лекція 2. Господарські товариства як об’єкт корпоративного управління

  • 1. ГГооссппооддааррссььккіі ттооввааррииссттвваа яякк ообб’’єєкктт ккооррппооррааттииввннооггоо ууппррааввлліінннняя L/O/G/O
  • 2. ППллаанн ллееккццііїї 1. Економічна роль господарських товариств 2. Загальна характеристика господарських товариств 3. Господарські товариства корпоративного і некорпоративного типу.
  • 3. 1. Економічна рроолльь ггооссппооддааррссььккиихх ттооввааррииссттвв Корпоративне управління передбачає управління підприємствами, які виступають переважно в організаційно- економічній формі господарських товариств, побудову їх оптимальної організаційної структури, забезпечення умов для найбільш ефективного функціонування.
  • 4. ГГооссппооддааррссььккіі ттооввааррииссттвваа визначаються як підприємства, установи та організації, створені об'єднанням капіталів та підприємницької діяльності групи осіб (фізичних, юридичних, державних органів) для спільного господарювання. Важливими ознаками господарських товариств є • об’єднання капіталів • статус юридичної особи • централізоване управління • обмежена відповідальність • можливість уступки корпоративних прав та їх переміщення
  • 5. Виникнення ггооссппооддааррссььккиихх ттооввааррииссттвв Господарські товариства зменшення економічних ризиків для їх учасників нагромадження капіталу, внаслідок розвитку торгівлі консолідація (об'єднання) капіталів
  • 6. Об’єктивними умовами формування господарських товариств були зростаючі масштаби бізнесових завдань і можливості отримувати внаслідок функціонування об'єднаних капіталів високі прибутки. Господарські товариства у своєму розвитку пройшли певну еволюцію, оскільки їх учасниками спочатку були переважно фізичні особи — окремі громадяни, потім засновниками і учасниками господарських товариств стали також юридичні особи — окремі підприємства і державні органи.
  • 7. Основні економічні ррииссии ггооссппооддааррссььккиихх ттооввааррииссттвв ккооррппооррааттииввннооггоо ттииппуу Основними економічними рисами господарських товариств корпоративного типу є такі: об'єднання капіталів та обмеження економічного ризику для окремих учасників; поєднання різних економічних можливостей — капіталів і вмінь, знань, ідей; розмежування капіталу та економічної діяльності; жорстке відокремлення власності господарського товариства і власності його учасників; обмеження можливостей вилучення капіталів з товариства.
  • 8. Характерною рисою господарських товариств є розмежування капіталів такого підприємства і його учасників. Це дає підставу виділити такі характерні риси, як жорстке відокремлення власності товариства і його учасників і, відповідно, складність вилучення капіталу з товариства його учасником. Слід мати на увазі, що, наприклад, акціонери мають у власності не акціонерне товариство і його якусь відокремлену частину, а лише акції.
  • 9. 2. Загальна характеристика господарських товариств В Україні господарськими товариствами визнаються підприємства, установи, організації, створені у формі юридичної особи, статутний (складений) капітал якої поділений на частки між учасниками. До господарських товариств належать акціонерні товариства, товариства з обмеженою відповідальністю, товариства з додатковою відповідальністю, повні товариства, командитні товариства. Це ті види господарських товариств, які можна заснувати в Україні.
  • 10. Як і інші юридичні особи, господарські товариства можуть набувати майнових та особистих немайнових прав, вступати в зобов'язання, виступати в суді, арбітражному та третейському суді від свого імені. Проте для руху корпоративних прав діють певні обмеження. Так, майже в усіх країнах для фізичних осіб (громадян) вони обмежуються їх легальними доходами і необхідністю при купівлі значних пакетів акцій чи інших корпоративних прав виправдати джерела оплати. Місцезнаходження (розташування) товариства має бути в Україні. Це не означає, що в Україні не можуть здійснювати господарську діяльність господарські товариства, створені за кордоном, які мають неукраїнське місцезнаходження. При реєстрації на українській території вони мають певну специфіку, оскільки потрібно реєструватись у Міністерстві закордонних справ, Ліцензійній палаті тощо. Ліквідація можлива також за рішенням арбітражного суду в разі банкрутства і порушення антимонопольного законодавства.
  • 11. Особливості установчих ((ууссттааннооввччооггоо)) ддооккууммееннттіівв Для здійснення господарської діяльності та регламентації основних принципів і форм корпоративного управління в товариствах створюються установчі (установчий) документи, які затверджуються засновниками і потім реєструються органами державної влади. В акціонерних товариствах, товариствах з обмеженою та додатковою відповідальністю установчим документом є лише статут, а в повному та командитному — засновницький договір
  • 12. Оскільки установчі (установчий) документи є основою для формування системи корпоративного управління, вони повинні містити певні обов'язкові відомості, зокрема, про вид товариства, предмет і цілі його діяльності, склад засновників (засновника) та учасників (учасника), найменування та місцезнаходження, розмір і порядок утворення статутного фонду, порядок розподілу прибутків та збитків, склад і компетенцію органів товариства та порядок прийняття ними рішень, включаючи перелік питань, у яких потрібна одностайність або кваліфікована більшість голосів, порядок внесення змін до установчого документа, а також порядок ліквідації і реорганізації товариства.
  • 13. Особливістю розробки установчих (установчого) документів є те, що відсутність наведених вище відомостей в установчих документах є підставою для відмовлення у державній реєстрації товариства. Особливо важливим для акціонерних товариств та товариств з обмеженою відповідальністю є прийняття статуту. Статут є базовим документом для побудови системи корпоративного управління. Засновники (засновник) та учасники (учасник) товариства можуть самостійно змінювати установчий документ, але при зміні видів діяльності, місцезнаходження та деяких інших положень потрібно приймати нові поправки або документи у новій редакції і реєструвати їх в органах державної влади, для чого потрібні час і матеріальні витрати.
  • 14. Порядок створення ггооссппооддааррссььккиихх ттооввааррииссттвв Якщо акціонерне товариство або товариство з обмеженою чи додатковою відповідальністю створюється кількома учасниками, ці особи в разі необхідності визначити взаємовідносини між собою щодо створення товариства укладають у письмовій формі договір, який встановлює порядок заснування товариства, умови здійснення спільної діяльності щодо створення товариства, розмір статутного капіталу, частку в статутному капіталі кожного з учасників, строки та порядок внесення вкладів та інші умови. Договір про заснування товариства з обмеженою відповідальністю не є установчим документом. Подання цього договору при державній реєстрації товариства не є обов'язковим.
  • 15. На час до державної реєстрації товариства в банках відкривається тимчасовий рахунок, на якому акумулюються кошти, потрібні для здійснення статутної діяльності товариства. Так, для створення акціонерного товариства треба мати статутний фонд у розмірі не менш як 1250 мінімальних заробітних плат (планується таку норму залишити для відкритих акціонерних товариств, а для закритих — зменшити до 625), а для товариства з обмеженою відповідальністю — 100 мінімальних заробітних плат.
  • 16. Учасники ((ууччаасснниикк)) іі їїхх ппрраавваа.. Як свідчить практика зарубіжного й вітчизняного корпоративного управління, законодавче учасники товариства мають такі основні права: 1)_брати участь в управлінні товариством у порядку, визначеному в установчому документі, крім випадків, встановлених законом; 2)_брати участь у розподілі прибутку товариства й одержувати його частину (дивіденди); вийти в установленому порядку з товариства; 3)_здійснити відчуження часток у статутному (складеному) капіталі товариства, цінних паперів, що засвідчують участь у товаристві, у порядку, встановленому законом; 4) одержувати інформацію про діяльність товариства у порядку, встановленому установчим документом.
  • 17. Обов'язки учасників ((ууччаассннииккаа)) ттооввааррииссттвв Учасники (учасник) товариств зобов'язані: 1) додержуватися установчого документа товариства і виконувати рішення загальних зборів; 2) виконувати свої зобов'язання перед товариством, у тому числі ті, що пов'язані з майновою участю, а також робити вклади (оплачувати акції) у розмірі, в порядку та засобами, що передбачені установчим документом; 3) не розголошувати комерційну таємницю та конфіденційну інформацію про діяльність товариства; 4) нести інші зобов'язання, якщо це передбачено законодавчою базою країни перебування та установчим документом самого товариства.
  • 18. 33.. ГГооссппооддааррссььккіі ттооввааррииссттвваа ккооррппооррааттииввннооггоо іі ннееккооррппооррааттииввннооггоо ттииппуу Господарські товариства корпоративного типу Однією з форм об'єднання капіталів та господарювання є створення і функціонування підприємств у вигляді товариств з обмеженою відповідальністю (ТОВ). Характерною особливістю і привабливою рисою таких товариств є обмежена відповідальність їх учасників (учасника), оскільки вони несуть відповідальність лише в межах їх внесків.
  • 19. ТОВ має певні переваги перед акціонерними товариствами, оскільки над ним немає таких органів зовнішнього регулювання, як, наприклад, Комісія з цінних паперів та фондового ринку України, з її численними вимогами звітності. Крім того, у ТОВ не потрібно вести реєстр акціонерів, що дорого коштує. В ТОВ більш висока мобільність при проведенні зборів і управлінні, оскільки не потрібно дотримувати багатьох приписів законодавства, які стосуються акціонерних товариств.
  • 20. Відповідно до нормативної бази України товариством з обмеженою відповідальністю визнається товариство, що має статутний фонд, розділений на частки, розмір яких визначається статутом. Установчий документ товариства з обмеженою відповідальністю має певні особливості.
  • 21. Цивільний кодекс України вніс ззммііннии щщооддоо ффооррммуувваанннняя ссттааттууттннооггоо ффооннддуу ТТООВВ,, ззооккррееммаа ттааккіі:: 1. Статутний капітал товариства з обмеженою відповідальність складається з вартості вкладів його учасників. Відповідно до статутного капіталу визначається мінімальний розмір майна товариства, який гарантує інтереси його кредиторів. Розмір статутного капіталу товариства не може бути меншим розміру, встановленого законом. 2. Не допускається звільнення учасника товариства з обмеженою відповідальністю від обов'язку внесення вкладу до статутного капіталу товариства, у тому числі шляхом зарахування вимог до товариства.
  • 22. 3. До моменту державної реєстрації товариства з обмеженою відповідальністю його учасники повинні сплатити не менше ніж 50 % суми своїх вкладів. Частина статутного капіталу, що залишилася несплаченою, підлягає сплаті протягом першого року діяльності товариства. 4. Якщо після закінчення другого фінансового року вартість чистих активів товариства з обмеженою відповідальністю виявиться меншою від статутного капіталу, товариство зобов'язане оголосити про зменшення свого статутного капіталу і зареєструвати відповідні зміни до статуту в установленому порядку, якщо учасники не прийняли рішення про внесення додаткових вкладів. Якщо вартість чистих активів товариства стає меншою від визначеного законом мінімального розміру статутного капіталу, товариство підлягає ліквідації.
  • 23. 5. Зменшення статутного капіталу товариство з обмеженою відповідальністю допускається після повідомлення в порядку, встановленому законом, усіх його кредиторів. У цьому разі кредитори мають право вимагати дострокового припинення або виконання відповідних зобов'язань товариства та відшкодування їм збитків. 6. Збільшення статутного капіталу товариства з обмеженою відповідальністю допускається після внесення усіма його учасниками вкладів у повному обсязі. Порядок внесення додаткових вкладів встановлюється законом і статутом товарисТтавкаи. м чином, нормативна база виправила деякі недоліки при формуванні ТОВ. Щодо виходу учасника з товариства, то вона вимагає, що в разі виходу учасника з товариства з обмеженою відповідальністю йому сплачується вартість частини майна товариства, пропорційна до його частки у статутному фонді.
  • 24. Некорпоративні ггооссппооддааррссььккіі ттооввааррииссттвваа До товариств, які можуть двозначне розглядатись, належать товариства з додатковою відповідальністю (ТДВ). До таких форм товариств спостерігається неоднозначність підходів в аспекті визнання їх корпораціями чи не корпораціями. Така риса корпоративного управління, як відокремленість функцій управління від власності, тут простежується, існує поділ майна на частки. Проте порівняно з акціонерним товариством і товариством з обмеженою відповідальністю вони є специфічними і мають відмінні риси.
  • 25. Насамперед щщооддоо ввііддппооввііддааллььннооссттіі ззаа ззооббоовв''яяззаанннняяммии Річ у тім, що і в цих товариствах статутний фонд поділений на частки визначених установчими документами (статутом) розмірів. Однак учасники такого товариства відповідають за його боргами не тільки своїми внесками до статутного фонду, а й у разі недостатності цих сум — додатково майном, що їм належить, у однаковому для всіх учасників кратному розмірі до внеску коленого учасника. Граничний розмір відповідальності учасників передбачено в статуті. Для створення такого товариства учасники повинні мати майно, яким вони можуть відшкодувати додаткову відповідальність. Діяльність і установчий документ ТДВ подібні до ТОВ, але принциповим моментом є те, що учасники ТДВ мають додаткову відповідальність.
  • 26. В Україні повним визнається товариство, всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов'язаннями товариства усім своїм майном. Створення повного товариства має певну специфіку в установчих документах. Для повного товариства не потрібно мати статут. Однак при цьому значно зростає роль засновницького договору. Крім загальних положень, визначених для господарських товариств, повне товариство в засновницькому договорі має визначати розмір та склад складеного капіталу, зміни частки кожного з учасників, розмір, склад та порядок внесення вкладів, а також форму участі у справах товариства.
  • 27. Крім того, особливістю управління повним товариством є те, що ведення його справ здійснюється за загальною згодою всіх учасників. Воно може здійснюватися або всіма учасниками, або одним чи кількома з них, які виступають від імені товариства, якщо це передбачено засновницьким договором. Існує специфіка відступлення учасниками повного товариства своїх корпоративних прав. Наприклад, якщо передача учасником повного товариства своєї частки (її частини) іншим учасникам цього товариства або третім особам тягне за собою перехід усієї сукупності його прав та обов'язків, то вона може бути здійснена лише за згодою всіх учасників.
  • 28. Важливою особливістю управління повним товариством є заборона його учасникам конкурувати з повним товариством. У зв'язку з цим у засновницькому договорі повинно бути визначено, що учасники повного товариства не мають права від свого імені та в своїх інтересах укладати угоди, однорідні з цілями діяльності товариства, а також брати участь у будь-яких товариствах (крім акціонерних), які мають однорідну з повним товариством мету діяльності.
  • 29. Є особливості, пов'язані з виходом учасника з повного товариства, оскільки учасник повного товариства, створеного на невизначений термін, може в будь-який час вийти з товариства, попередивши про це не пізніше як за 3 міс. Вихід із товариства, створеного на визначений термін, допускається лише за наявності поважних причин. Є певна специфіка примусового виключення учасника з повного товариства. У цьому разі учасника повного товариства, який систематично не виконує чи неналежне виконує обов'язки або перешкоджає своїми діями досягненню цілей товариства, може бути виключено з товариства в порядку, передбаченому засновницьким договором.
  • 30. Товариством, що поєднує риси товариства з обмеженою відповідальністю і повного товариства, є так зване командитне товариство (КТ), яким визнається товариство, в якому разом з одним або більше учасниками, які здійснюють від імені товариства підприємницьку діяльність і несуть додаткову (субсидіарну) відповідальність за зобов'язаннями товариства всім своїм майном, є один або більше учасників, відповідальність яких обмежується вкладом у майні товариства (вкладників). Учасниками можуть виступати громадяни і юридичні особи (підприємства).
  • 31. Важливим моментом є те, що якщо у командитному товаристві беруть участь два або більше учасників з повною відповідальністю, вони несуть солідарну відповідальність за боргами товариства. Як і повне, командитне товариство створюється на основі засновницького договору, який має включати розмір часток кожного з учасників з повною відповідальністю, розмір, склад і порядок внесення ними вкладів, форму їх участі у справах товариства.
  • 32. Відповідно обов'язки вкладників командитного товариства мають особливі риси. Згідно з нормативною базою, вкладники командитного товариства мають робити внески і додаткові внески у розмірі, способами і в порядку, передбаченими засновницьким договором. При цьому жорстко визначено, що сукупний розмір часток вкладників не повинен перевищувати 50 % майна товариства, зазначеного в установчому договорі.
  • 33. Специфіка управління ккооммааннддииттнниимм ттооввааррииссттввоомм ннаассааммппеерреедд ппоолляяггааєє вв ттооммуу,, щщоо ййооггоо ззддііййссннююююттьь ттііллььккии ууччаассннииккии зз ппооввннооюю ввііддппооввііддааллььннііссттюю. Вкладники не мають права перешкоджати діям учасників з повною відповідальністю в управлінні справами командитного товариства. Оскільки вкладники ризикують у межах своїх внесків і тільки їх, вони не мають практично права на управління, а тільки на отримання доходу. Разом з тим вкладники мають можливість брати участь в управлінні. При цьому в них виникає надзвичайно важлива відповідальність, яка полягає в тому, що якщо вкладник командитного товариства укладає угоду від імені та в інтересах товариства без відповідних повноважень, то в разі схвалення його дій командитним товариством він разом з учасниками з повною відповідальністю відповідає за угодою перед кредиторами усім своїм майном, на яке відповідно до законодавства може бути звернено стягнення. У разі, якщо схвалення учасників не буде отримано, вкладник відповідає перед третьою особою самостійно усім своїм майном, на яке відповідно до законодавства може бути звернено стягнення.
  • 34. Отже, корпоративне управління — це передусім управління господарськими товариствами, які є переважною організаційно-економічною формою сучасних підприємств. Корпоративне управління передбачає досить чітко визначені об'єкти управління, передусім ними є акціонерні товариства та товариства з обмеженою відповідальністю, в яких управління відокремлене від власності. Тому вивчення корпоративного управління повинно мати на меті насамперед організаційну та економічну структуру таких товариств, у рамках якої можна застосовувати ті чи інші управлінські заходи.

Hinweis der Redaktion

  1. Content Layouts