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EVALUACION FINANCIERA DE PROYECTOS




         PRESENTADO POR:

 JAVIER ALFONSO MORALES MANTILLA
           CÓD. 10201071



          PRESENTADO A:


   SILVIA MARIA SERRANO SERRANO
           Profesor consultor



       YADIRA SUAREZ RUEDA
               Tutor




     UNIVERSIDAD DE SANTANDER
               UDES
           BUCARAMANGA
               2011
Qué elementos (puntos) del proyecto formulado hacen parte de una
evaluación técnica de su proyecto? Sustente su respuesta.



   •   Verificación de la posibilidad técnica del alquiler de maquinaria.

   •   Definición del sistema de alquiler optimo que permita la mayor efectividad de
       la utilización de la maquinaria disponible.

   •   Determinación de la maquinaria requerida para el alquiler.

   •   Área requerida para las instalaciones de oficina y parqueo de la maquinaria.

   •   Tipo de organización del proyecto.




       1. Verificación de la posibilidad técnica del alquiler de maquinaria.




El actual proceso de globalización, trajo consigo la internacionalización de la
mayoría de los sectores productivos del país, entre ellos el de la construcción,
resultando necesaria al cambio de siglo para reemplazar la mano de obra que
se volvía más costosa y difícil de captar, Tales proyectos pueden generar
alrededor de 2500 personas/día de empleo por kilómetro. Como resultante,
40% a 50% del gasto total puede ser distribuido en sueldos a diferencia del
5-10% en proyectos basados en maquinaria.

De ahí, que la inversión de capital, ha sido motivo para que los negocios
vinculados al sector de la construcción desarrollen reformas integrales en sus
sistemas tradicionales de gestión, a su vez establecer políticas internas
orientadas a elevar su nivel de competitividad, calidad en sus obras y reducción
del costo de sus ofertas, a su vez buscar mecanismos propios que faciliten la
reestructuración de dichos equipos de trabajo. Si se desea mantener estas
medidas de desempeño y vigencia en el mercado es preciso incrementar la
productividad, identificar, analizar y solucionar puntos débiles y proteger los
recursos, en especial el recurso humano como tendencia global.
2. Definición del sistema de alquiler optimo que permita la mayor
         efectividad de la utilización de la maquinaria disponible.




El Alquiler de Maquinaria Pesada, es un negocio, En la actualidad su mayor
actividad radica en la apertura de caminos en zonas urbanas - rurales,
adicionalmente, la construcción de plataformas, mantenimiento de vías, y
movimientos de tierra causados por las diferentes fallas geológicas que
conforman la zona de Santander a demás de prestar los servicios de:
Relleno, Extendido y Compactación.
Vías de Penetración
Excavaciones
Lagos artificiales.

El Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Colombia y Estados Unidos, es un
acuerdo mediante el cual se establecen reglas y normas con el fin de eliminar
obstáculos al intercambio comercial, consolidar el acceso a bienes y servicios
y favorecer la atracción de inversión privada.

El contratista se beneficiará porque al existir mayor competitividad, se obligará
a producir servicios con alta calidad que tendrán mayor demanda en el
mercado.

Para el Alquiler de Maquinaria Pesada adentrarse en el TLC es una
oportunidad ya que reducirá costos debido a que se conseguirá insumos y
materias primas más baratas. Sin embargo también puede connotarse como
una amenaza ya que al adentrarse en el TLC la empresa tendrá mayor
competencia de productos en el mercado de la construcción.

Uno de los factores más importantes para el éxito de una empresa son sus
clientes. Ninguna empresa podría existir sin ellos. Pero para conseguir clientes
una compañía debe saber qué necesita.

El listado de clientes lo constituyen compañías constructoras, personas
naturales que contratan este tipo de servicio para proyectos de urbanización,
así como empresas privadas que contratan dicho servicio para creación de
accesos y vías comunales.

Para el Alquiler de Maquinaria Pesada una diversidad de clientes que
representan una oportunidad en las actividades que lleva a cabo este negocio.
POSIBLES CLIENTES ALQUILER DE MAQUINARIA
EMPRESA                CONSTRUCTURA        ING-CIVIL  PETROLEO    ESTATALES
MARVAL                         X
FENIX                          X
URBANAS                        X
HG                             X
OTACC S.A                                      X
VEROCO                                         X
R&C                                            X
VC                                             X
CONSTRUVICOL                                   X
ECOPETROL                                                 X
PETROSANTANDER                                            X
ALCALDIAS                                                             X




La competencia es otra forma directa o indirecta en que los consumidores
pueden satisfacer sus necesidades, además de realizar un intercambio por una
oferta en particular

                     COMPETENCIA DIRECTA

                     Sepcol Ltda.
                     Alquileres bulldozer &retro Ltda.
                     Nad ingeniería.
                     MAQUINAS Y CAMINOS.
                     INGECAR S.A.
                     ISERPRO Ltda.
                     SERPEL Ltda. SERVICIOS PETROLEROS.
                     DISCON Ltda.
                     ATR SAS / MAQUINARIA PESADA.
                     MAKELO MAQUINARIA.
                     VISCOL INGENIEROS CONTRATISTAS Ltda.
                     INGENERIA Y VIAS Ltda.
                     INSERCO.



Para el Alquiler de Maquinaria Pesada la competencia representa una
amenaza pues la cantidad es representativa para cada una de los campos en
los que se desarrolla el negocio. El grado de cumplimiento en tiempo y calidad
de la obra van de la mano de los contratos adquiridos, apoyado de la
maquinaria adecuada y mano de obra, siendo una oportunidad.



      3. Determinación de la maquinaria requerida para el alquiler.




Las retroexcavadoras son capaces de trabajar con la tierra en una forma
mucho más eficaz que si el trabajo es hecho solo por el hombre. El uso de las
Retroexcavadoras hacen un rápido proceso de construcción, porque la tierra se
pueden preparar para la construcción o limpiar con mucha más rapidez. Las
características de las Retroexcavadoras son enormes. En un caso la
retroexcavadora se puede utilizar para limpiar y otros anexos se pueden añadir,
que permite a la retroexcavadora ser utilizado como un martillo o
triturador. Esto dos equipos son los mas opcionados para empezar el alquiler
de maquinaria ya que tendríamos un equipo para obras grandes y otro para
obras pequeñas.
4. Área requerida para las instalaciones de oficina y parqueo de la
   maquinaria.

El área requerida para la implementación del servicio debe incluir un
área apta para la localización de las oficinas, además deberá contar con
un patio de maniobras en cual tendrá como finalidad el parqueo de la
maquinaria cuando esta no esté trabajando y servirá para el
mantenimiento preventivo de la misma, la opción más favorable seria por
el anillo vial entre Floridablanca y el café Madrid.

Dentro de las instalaciones deberá contar con:

   •   Bodegas: para almacenar cada uno de los repuestos o
       accesorios adiciones con los que cuente la maquinaria para
       determinado trabajo contratado.

   •   Zona de recepción y embarque: estas zonas deberán estar
       previstas en la empresa para el óptimo embarque y transporte de
       la maquinaria a los diferentes sitos de trabajo de las mismas.

   •   Zona de servicios: esta zona será la encargada de despachar,
       recibir y hacer el control preventivo de cada una de las maquinas
       con las que cuenta la empresa.

   •   Oficinas: esta área está conformada por el siguiente personal.

       ♦ Recepcionista

       ♦ Un gerente general.

       ♦ Un contador o administrador.

       ♦ Operadores de maquinaria. (2) en campo operando maquinaria.
♦ Un mecánico de mantenimiento.

               ♦ Un vigilante.



       5. Tipo de organización del proyecto.

Colombia cuenta ahora con un nuevo tipo de asociación empresarial. Se trata
de la Sociedad por Acciones Simplificada (SAS), que ha sido diseñada para
facilitar trámites, reducir costos y tener más flexibilidad en las organizaciones
colombianas. Este nuevo modelo ayudará a las empresas a desarrollar
mecanismos de gobierno corporativo a la medida de sus necesidades, entre
otras ventajas.

Es importante que todo el país conozca la razón de ser de esta nueva herramienta
cuyo propósito principal es la facilitación de negocios, en la medida en que los
empresarios pueden acceder a un modelo societario que les permite crear empresa y
hacerla crecer rápidamente, sin tener que cambiar de clase de asociación en el
transcurso del tiempo, como sucede en la actualidad.

La ley 1258 que dio vida a esta tipología empresarial reza en sus tres primeros
artículos: La sociedad por acciones simplificada podrá constituirse por una o varias
personas naturales o jurídicas, quienes sólo serán responsables hasta el monto de
sus respectivos aportes. Salvo lo previsto en el artículo 42 de la presente ley, el o los
accionistas no serán responsables por las obligaciones laborales, tributarias o de
cualquier otra naturaleza en que incurra la sociedad.



Personalidad jurídica: La sociedad por acciones simplificada, una vez inscrita en el
Registro Mercantil, formará una persona jurídica distinta de sus accionistas.

Naturaleza: La sociedad por acciones simplificada es una sociedad de capitales cuya
naturaleza será siempre comercial, independientemente de las actividades previstas
en su objeto social. Para efectos tributarios, la sociedad por acciones simplificada se
regirá por las reglas aplicables a las sociedades anónimas.
 Realice una tabla de comparación y evaluación para la ubicación del proyecto para al menos 4 ciudades y con al menos 4
   criterios (costo de servicios públicos, distancia a clientes, distancia a proveedores, distancia a puerto, entre otros), y asigne
   puntajes. Totalice y determine cuál es la ciudad que mejor contribuye a la ubicación de su proyecto.




                                                      Evaluación de los Factores determinantes

                                                 Localización de ALQUILERES MAQUNARIA PESADA JM

estudio de factibilidad
localizacion oficinas y terrenos alquiler de maquinaria                      FECHA               oct-11
   PONDERACION DE FACTORES DETERMINANTES
                                       LUGAR              BUCARAMANGA          BARRANCABERMEJA                     BOGOTA             VILLAVICENCIO
                                                                             PUNTUACIO                    PUNTUACIO               PUNTUACIO
             ASPECTOS                 % IMPORTANCIA   PUNTUACION % GANADO    N           % GANADO         N           % GANADO    N           % GANADO
      DISTANCIA a los clientes             15%             9        14%           8         12%                7            11%        6          9%
           ACCESIBILIDAD                   10%             9         9%           9          9%                8             8%        9          9%
               AGUA                        10%            10        10%          10         10%               10            10%       10         10%
        ENERGIA ELECTRICA                  10%             9         9%          10         10%               10            10%       10         10%
            SEGURIDAD                      25%             9        23%           8         20%                8            20%        7         18%
        EJE DE DESARROLLO                  20%             9        18%           8         16%                9            18%        8         16%
    COSTOS Y DISPONIBILIDAD DE
            TERRENOS                       10%            9          9%           7          7%               6              6%       8           8%
                                          100%                      91%                     84%                             83%                  80%
La decisión sobre la localización es importantes hoy en día con la globalización
de los negocios hay que decidir donde es más conveniente la nueva
instalación, además teniendo en cuenta distintos factores al iniciar el nuevo
negocio como es la concentración de los clientes, accesibilidad, servició de
agua, servicio de energía, el factor seguridad, eje de desarrollo, costos y
disponibilidad de terrenos, el resultado de la anterior evaluación podemos
observar que según la puntuación y con el correspondiente porcentaje que la
mejor opción es la ciudad de Bucaramanga con un porcentaje del 91%.

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Evaluacion financiera de proyectos

  • 1. EVALUACION FINANCIERA DE PROYECTOS PRESENTADO POR: JAVIER ALFONSO MORALES MANTILLA CÓD. 10201071 PRESENTADO A: SILVIA MARIA SERRANO SERRANO Profesor consultor YADIRA SUAREZ RUEDA Tutor UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES BUCARAMANGA 2011
  • 2. Qué elementos (puntos) del proyecto formulado hacen parte de una evaluación técnica de su proyecto? Sustente su respuesta. • Verificación de la posibilidad técnica del alquiler de maquinaria. • Definición del sistema de alquiler optimo que permita la mayor efectividad de la utilización de la maquinaria disponible. • Determinación de la maquinaria requerida para el alquiler. • Área requerida para las instalaciones de oficina y parqueo de la maquinaria. • Tipo de organización del proyecto. 1. Verificación de la posibilidad técnica del alquiler de maquinaria. El actual proceso de globalización, trajo consigo la internacionalización de la mayoría de los sectores productivos del país, entre ellos el de la construcción, resultando necesaria al cambio de siglo para reemplazar la mano de obra que se volvía más costosa y difícil de captar, Tales proyectos pueden generar alrededor de 2500 personas/día de empleo por kilómetro. Como resultante, 40% a 50% del gasto total puede ser distribuido en sueldos a diferencia del 5-10% en proyectos basados en maquinaria. De ahí, que la inversión de capital, ha sido motivo para que los negocios vinculados al sector de la construcción desarrollen reformas integrales en sus sistemas tradicionales de gestión, a su vez establecer políticas internas orientadas a elevar su nivel de competitividad, calidad en sus obras y reducción del costo de sus ofertas, a su vez buscar mecanismos propios que faciliten la reestructuración de dichos equipos de trabajo. Si se desea mantener estas medidas de desempeño y vigencia en el mercado es preciso incrementar la productividad, identificar, analizar y solucionar puntos débiles y proteger los recursos, en especial el recurso humano como tendencia global.
  • 3. 2. Definición del sistema de alquiler optimo que permita la mayor efectividad de la utilización de la maquinaria disponible. El Alquiler de Maquinaria Pesada, es un negocio, En la actualidad su mayor actividad radica en la apertura de caminos en zonas urbanas - rurales, adicionalmente, la construcción de plataformas, mantenimiento de vías, y movimientos de tierra causados por las diferentes fallas geológicas que conforman la zona de Santander a demás de prestar los servicios de: Relleno, Extendido y Compactación. Vías de Penetración Excavaciones Lagos artificiales. El Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Colombia y Estados Unidos, es un acuerdo mediante el cual se establecen reglas y normas con el fin de eliminar obstáculos al intercambio comercial, consolidar el acceso a bienes y servicios y favorecer la atracción de inversión privada. El contratista se beneficiará porque al existir mayor competitividad, se obligará a producir servicios con alta calidad que tendrán mayor demanda en el mercado. Para el Alquiler de Maquinaria Pesada adentrarse en el TLC es una oportunidad ya que reducirá costos debido a que se conseguirá insumos y materias primas más baratas. Sin embargo también puede connotarse como una amenaza ya que al adentrarse en el TLC la empresa tendrá mayor competencia de productos en el mercado de la construcción. Uno de los factores más importantes para el éxito de una empresa son sus clientes. Ninguna empresa podría existir sin ellos. Pero para conseguir clientes una compañía debe saber qué necesita. El listado de clientes lo constituyen compañías constructoras, personas naturales que contratan este tipo de servicio para proyectos de urbanización, así como empresas privadas que contratan dicho servicio para creación de accesos y vías comunales. Para el Alquiler de Maquinaria Pesada una diversidad de clientes que representan una oportunidad en las actividades que lleva a cabo este negocio.
  • 4. POSIBLES CLIENTES ALQUILER DE MAQUINARIA EMPRESA CONSTRUCTURA ING-CIVIL PETROLEO ESTATALES MARVAL X FENIX X URBANAS X HG X OTACC S.A X VEROCO X R&C X VC X CONSTRUVICOL X ECOPETROL X PETROSANTANDER X ALCALDIAS X La competencia es otra forma directa o indirecta en que los consumidores pueden satisfacer sus necesidades, además de realizar un intercambio por una oferta en particular COMPETENCIA DIRECTA Sepcol Ltda. Alquileres bulldozer &retro Ltda. Nad ingeniería. MAQUINAS Y CAMINOS. INGECAR S.A. ISERPRO Ltda. SERPEL Ltda. SERVICIOS PETROLEROS. DISCON Ltda. ATR SAS / MAQUINARIA PESADA. MAKELO MAQUINARIA. VISCOL INGENIEROS CONTRATISTAS Ltda. INGENERIA Y VIAS Ltda. INSERCO. Para el Alquiler de Maquinaria Pesada la competencia representa una amenaza pues la cantidad es representativa para cada una de los campos en los que se desarrolla el negocio. El grado de cumplimiento en tiempo y calidad
  • 5. de la obra van de la mano de los contratos adquiridos, apoyado de la maquinaria adecuada y mano de obra, siendo una oportunidad. 3. Determinación de la maquinaria requerida para el alquiler. Las retroexcavadoras son capaces de trabajar con la tierra en una forma mucho más eficaz que si el trabajo es hecho solo por el hombre. El uso de las Retroexcavadoras hacen un rápido proceso de construcción, porque la tierra se pueden preparar para la construcción o limpiar con mucha más rapidez. Las características de las Retroexcavadoras son enormes. En un caso la retroexcavadora se puede utilizar para limpiar y otros anexos se pueden añadir, que permite a la retroexcavadora ser utilizado como un martillo o triturador. Esto dos equipos son los mas opcionados para empezar el alquiler de maquinaria ya que tendríamos un equipo para obras grandes y otro para obras pequeñas.
  • 6. 4. Área requerida para las instalaciones de oficina y parqueo de la maquinaria. El área requerida para la implementación del servicio debe incluir un área apta para la localización de las oficinas, además deberá contar con un patio de maniobras en cual tendrá como finalidad el parqueo de la maquinaria cuando esta no esté trabajando y servirá para el mantenimiento preventivo de la misma, la opción más favorable seria por el anillo vial entre Floridablanca y el café Madrid. Dentro de las instalaciones deberá contar con: • Bodegas: para almacenar cada uno de los repuestos o accesorios adiciones con los que cuente la maquinaria para determinado trabajo contratado. • Zona de recepción y embarque: estas zonas deberán estar previstas en la empresa para el óptimo embarque y transporte de la maquinaria a los diferentes sitos de trabajo de las mismas. • Zona de servicios: esta zona será la encargada de despachar, recibir y hacer el control preventivo de cada una de las maquinas con las que cuenta la empresa. • Oficinas: esta área está conformada por el siguiente personal. ♦ Recepcionista ♦ Un gerente general. ♦ Un contador o administrador. ♦ Operadores de maquinaria. (2) en campo operando maquinaria.
  • 7. ♦ Un mecánico de mantenimiento. ♦ Un vigilante. 5. Tipo de organización del proyecto. Colombia cuenta ahora con un nuevo tipo de asociación empresarial. Se trata de la Sociedad por Acciones Simplificada (SAS), que ha sido diseñada para facilitar trámites, reducir costos y tener más flexibilidad en las organizaciones colombianas. Este nuevo modelo ayudará a las empresas a desarrollar mecanismos de gobierno corporativo a la medida de sus necesidades, entre otras ventajas. Es importante que todo el país conozca la razón de ser de esta nueva herramienta cuyo propósito principal es la facilitación de negocios, en la medida en que los empresarios pueden acceder a un modelo societario que les permite crear empresa y hacerla crecer rápidamente, sin tener que cambiar de clase de asociación en el transcurso del tiempo, como sucede en la actualidad. La ley 1258 que dio vida a esta tipología empresarial reza en sus tres primeros artículos: La sociedad por acciones simplificada podrá constituirse por una o varias personas naturales o jurídicas, quienes sólo serán responsables hasta el monto de sus respectivos aportes. Salvo lo previsto en el artículo 42 de la presente ley, el o los accionistas no serán responsables por las obligaciones laborales, tributarias o de cualquier otra naturaleza en que incurra la sociedad. Personalidad jurídica: La sociedad por acciones simplificada, una vez inscrita en el Registro Mercantil, formará una persona jurídica distinta de sus accionistas. Naturaleza: La sociedad por acciones simplificada es una sociedad de capitales cuya naturaleza será siempre comercial, independientemente de las actividades previstas en su objeto social. Para efectos tributarios, la sociedad por acciones simplificada se regirá por las reglas aplicables a las sociedades anónimas.
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  • 9.  Realice una tabla de comparación y evaluación para la ubicación del proyecto para al menos 4 ciudades y con al menos 4 criterios (costo de servicios públicos, distancia a clientes, distancia a proveedores, distancia a puerto, entre otros), y asigne puntajes. Totalice y determine cuál es la ciudad que mejor contribuye a la ubicación de su proyecto. Evaluación de los Factores determinantes Localización de ALQUILERES MAQUNARIA PESADA JM estudio de factibilidad localizacion oficinas y terrenos alquiler de maquinaria FECHA oct-11 PONDERACION DE FACTORES DETERMINANTES LUGAR BUCARAMANGA BARRANCABERMEJA BOGOTA VILLAVICENCIO PUNTUACIO PUNTUACIO PUNTUACIO ASPECTOS % IMPORTANCIA PUNTUACION % GANADO N % GANADO N % GANADO N % GANADO DISTANCIA a los clientes 15% 9 14% 8 12% 7 11% 6 9% ACCESIBILIDAD 10% 9 9% 9 9% 8 8% 9 9% AGUA 10% 10 10% 10 10% 10 10% 10 10% ENERGIA ELECTRICA 10% 9 9% 10 10% 10 10% 10 10% SEGURIDAD 25% 9 23% 8 20% 8 20% 7 18% EJE DE DESARROLLO 20% 9 18% 8 16% 9 18% 8 16% COSTOS Y DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 10% 9 9% 7 7% 6 6% 8 8% 100% 91% 84% 83% 80%
  • 10. La decisión sobre la localización es importantes hoy en día con la globalización de los negocios hay que decidir donde es más conveniente la nueva instalación, además teniendo en cuenta distintos factores al iniciar el nuevo negocio como es la concentración de los clientes, accesibilidad, servició de agua, servicio de energía, el factor seguridad, eje de desarrollo, costos y disponibilidad de terrenos, el resultado de la anterior evaluación podemos observar que según la puntuación y con el correspondiente porcentaje que la mejor opción es la ciudad de Bucaramanga con un porcentaje del 91%.