3. CONTROL INTERNO
¿QUÉ ES CONTROL INTERNO?
Es un conjunto de áreas funcionales en
una empresa y
de acciones especializadas en la
comunicación y control al interior de la
empresa. El sistema de gestión por
intermedio de las actividades, afecta a
todas las partes de la empresa.
Principios
Responsabilidad, transparencia, moralidad, igualdad, imparcialidad,
eficiencia, eficacia, economía, celeridad, publicidad, preservación
del Medio Ambiente
4. EJES DE CONTROL INTERNO
1. Subsistema de Control Estratégico: Aplicación de los manuales y
reglamentos, el compromiso absoluto por la alta dirección en la
aplicación de los nuevos procedimientos, la ejecución del presupuesto
y los gastos con sus respectivos soportes y la realización de los
estados financieros.
2. Subsistema de Control de Gestión: Ejecución de los planes de acción,
el cumplimiento de los objetivos propuestos en el plan estratégico y la
actualización del sistema integrado de gestión MECI y calidad. Además, la
aplicación del código de ética, las rendiciones de cuentas públicas y a los
entes de control en los tiempos establecidos.
3. Subsistema de Control de Evaluación: Ejecución del programa de
Auditoría Interna anual, y que los informes ejecutivos anuales se realicen
y se presenten respetando las normas y las fechas para su rendición.
5. LO QUÉ SE HA HECHO
1. Se envió oficio a los secretarios solicitando los planes de acción a
diciembre 31 del presente año para su evaluación y seguimiento.
2. Se elaboró el Estatuto Anticorrupción.
3. Se realizó seguimiento al Plan de Desarrollo.
4. Se elaboró la Tabla de Retención Documental incluyendo las
Secretarías de Agricultura y Medio Ambiente y Salud y Bienestar
Social.
5. Se revisó el portal de Gestión Transparente para garantizar que la
contratación se encuentre en este.
6. Se dio respuesta al Plan de Mejoramiento de la Contraloría del
período del 2011.
7. Se dio respuesta al pre-informe enviado por la Contraloría.
8. Se elaboró el informe de Control Interno (Ley 1474 de 2011 para el
período comprendido entre julio/noviembre), el cual fue publicado en
la pagina web del municipio.
9. Se dio respuesta al comunicado de la Nueva Gerencia Pública No.
00003504 con radicado del 04 de septiembre de 2012 en la taquilla
única.
6. PROPÓSITOS A CORTO PLAZO
1. Presentar ante la alta Dirección el
Cronograma de Auditorías Internas para
elaborar los Mapas de Riesgos.
2. Conformar e implementa el Comité de
Control Interno y el Comité de Ética y buen
gobierno.
3. Implementar el buzón de PQRS (Peticiones,
Quejas, Reclamos y Sugerencias).
7. SECRETARÍA DE
GOBIERNO Y
SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS
CARLOS ALBERTO VANEGAS ARDILA
8. Durante la vigencia de 2012, la Secretaria
de Gobierno y Servicios Administrativos,
adscrita a la Alcaldía Municipal, tiene
directamente a su cargo, importantes
procesos dentro de la gestión
administrativa, con las dependencias de
Comisaria de Familia, Inspección Municipal
de Policía y Tránsito, Contratación,
Ventanilla Única (Archivo municipal), el
grupo de Vigilantes y Aseadoras del
Municipio, destacando su gestión en los
siguientes aspectos.
9. DESDE LA INSPECCIÓN
MUNICIPAL
• Realizar operativos y
retenes periódicos en la
zona urbana con el fin
de solicitar a los
conductores de servicio
público Municipal la
documentación
pertinente y equipos de
carreteras.
• Organizar con la cooperativa de transportadores
(COONCOR) horario de salida de las rutas y que
solo estén en el parque los carros con el turno, esto
aplica también para las escaleras del socorro,
burgos, la limona y Salgar. Además, buscar la forma
de que algunas rutas salgan del sector del edén y
del monumento a la madre y por turnos.
10. •Realizar campañas en las
fincas cafeteras haciendo
control a pesas y medidas,
contribuyendo a que se
briden las garantías
pertinentes para los
trabajadores.
•Adelantar campañas de control a
vendedores foráneos en todo lo
relacionado al comercio
ambulante.
11. •Realizar un diagnostico sobre señalización vial
urbana, teniendo en cuenta el retorno por la carrera
20 para vehículos que no puedan pasar por la
carrera 19 siempre y cuando sean de más de 3
toneladas.
•Realizar una reunión con funcionarios de planeación Municipal y los
socios de ASPECO Asociación de Pequeños Comerciantes, con el fin
de organizar los toldos de la plaza y que se le hagan mejoras a la
presentación física de estos toldos.
12. •15 Visitas a controlar los nacimientos de micro-cuencas.
•Visitas oculares a predios y construcciones con problemas
vecindarios.
13. •Revisión de expendios de gas en pipeta, para que
cumplan con peso y medida, además con el sitio de
almacenaje.
3 Querellas civiles de policía.
57 Resoluciones de transito por accidentes con audiencia.
400 Resoluciones de sanción a comparendos de transito.
134 Auto caídas con lesiones.
Recaudos y acuerdos de pago por infracciones de tránsito.
14. DESDE LA POLICÍA NACIONAL EN
MATERIA DE SEGURIDAD Y ORDEN
PÚBLICO
•La situación de orden público en la jurisdicción es de relativa
calma, en la actualidad no se han presentado hechos que
lamentar, y las patrullas de vigilancia realizan revistas a los
diferentes barrios, veredas y fincas cafeteras.
15. Los planes relacionados con el plan cosecha 2012, que se están
realizando son los siguientes: •Patrullajes en zona urbana y rural.
•Puestos de control fijos y móviles
en estradas y salidas del
municipio.
•Solicitud de antecedentes e
identificación de personas.
•Solicitud de antecedentes y
registro a vehículos y motocicletas.
•Revistas a fincas (control pesas y
medidas).
•Revistas a bodegas de café.
•Y demás controles que se llevan
en esta unidad.
16. ESTADÍSTICA OPERATIVA COMPARATIVA
AÑOS 2011-2012 AL 16-12
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA
2011 2012
CIVILES 5 5
EN SERVICIO 0 0
PERSONAL DE LA POLICÍA NACIONAL
FUERA DEL SERVICIO 0 0
PERSONAL DE LAS FUERZAS MILITARES Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD 0 0
REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS AUTODEFENSAS 0 0
REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS SUBVERSIVOS 0 0
SUBTOTAL 5 5
HOMICIDIO COMÚN EJERCITO 0 0
ARMADA 0 0
FUERZA AEREA 0 0
ANTISOCIALES ABATIDOS POR LA FUERZA
POLICÍA 0 0
PÚBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD
DAS 0 0
CTI 0 0
SUBTOTAL 0 0
TOTAL GENERAL 5 5
CASOS 0 0
HOMICIDIO COLECTIVO
VÍCTIMAS 0 0
EXTORSIVO 0 0
SECUESTRO SIMPLE 0 0
TOTAL 0 0
EXTORSIÓN 1 1
TERRORISMO 0 0
ASALTO A POBLACIÓN 0 0
ATAQUE A AERONAVE 0 0
ATAQUE A INSTALACIONES POLICIALES 0 0
HOSTIGAMIENTO 0 0
ACCIONES SUBVERSIVAS EMBOSCADA 0 0
INCURSIÓN A POBLACIÓN 0 0
CONTACTO ARMADO 0 0
RETENES ILEGALES 0 0
TOTAL 0 0
SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA 6 6
AL 16-12
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA
2011 2012
LESIONES COMUNES 4 3
PERSONAS 0 0
RESIDENCIAS 0 0
HURTO COMÚN
COMERCIO 0 0
TOTAL 0 0
AUTOMOTORES 0 0
HURTO DE VEHÍCULOS MOTOCICLETAS 0 1
TOTAL 0 1
ABIGEATO 0 0
HURTO A ENTIDADES FINANCIERAS 0 0
PIRATERÍA TERRESTRE 0 0
SUBTOTAL DELITOS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA 4 4
AL 16-12
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL
2011 2012
HOMICIDIOS 0 0
MUERTES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO MUERTES 0 1
TOTAL 0 1
LESIONES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO 1 0
SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL 1 0
TOTAL DELITOS DE IMPACTO 11 10
17. Concordia al 16-12
ACTIVIDAD OPERATIVA
2011 2012
CAPTURAS POR TODOS LOS DELITOS 145 119
CAPTURAS LEY 600 ORDEN JUDICIAL 1 0
FLAGRANCIA 139 98
CAPTURAS LEY 906/2004
ORDEN JUDICIAL 5 21
SUBVERSIVOS CAPTURADOS 0 0
BANDAS CRIMINALES CAPTURADOS 0 1
AUTOMOTORES 4 2
VEHÍCULOS RECUPERADOS MOTOCICLETAS 4 1
TOTAL 8 3
MERCANCÍA RECUPERADA CASOS 0 0
MERCANCÍA INCAUTADA CASOS 239 269
ILEGALES 20 26
INCAUTACIÓN ARMAS DE FUEGO CON PERMISO 2 1
TOTAL 22 27
COCAÍNA 1.307 1.370
HEROÍNA 0 0
BASE DE COCA 0 12
BASUCO 8.326 8.433
DROGA INCAUTADA (Gramos) MARIHUANA 105.130 18.248
TOTAL 114.763 28.063
DROGAS DE SÍNTESIS (Pastillas) 10 12
18. LAS ACTIVIDADES QUE VIENE REALIZANDO LA
ESTACIÓN DE POLICÍA DE CONCORDIA, EN
MATERIA DE POLICÍA COMUNITARIA EN LA
LOCALIDAD SON:
•programa D.A.R.E
•campañas educativas en convivencia y seguridad ciudadana
•campañas de gestión comunitaria y proyección ciudadana
•escuelas en convivencia y seguridad ciudadana
•red de comunicación y apoyo
19. SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN Y
DESARROLLO TERRITORIAL
LINA MARCELA MORALES PULGARÍN
20. EQUIPO DE TRABAJO
LINA MARCELA MORALES PULGARÍN Secretaría de Planeación y
Desarrollo Territorial.
ERVISON ALFREDO VÁSQUEZ MORALES Arquitecto de Apoyo.
ASTRID LILIANA HERNÁNDEZ C. Tecnóloga Banco de Proyecto
JEOVANNY RUIZ ESTRADA Técnico Operativo
GUSTAVO PARRA Técnico Catastro
OLGA CECILIA PARRA Auxiliar Administrativa.
FABIÁN RUIZ Almacenista
21. TRÁMITES ADELANTADOS POR LA SECRETARÍA
DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
TRÁMITES MUNICIPALES
CERTIFICADOS
Usos del suelo. Ubicación 9
Nomenclatura urbana 55
Estratificación 20
OTROS TRÁMITES 27
Licencias de construcción, desenglobe, reformas, loteos,
legalizaciones. 49
Visitas Técnicas y Oculares 145
Proyectos de las secretarías de la administración radicados 118
en el banco de proyectos
22. SUMINISTRO DE TANQUE 20M3 ALMACENAMIENTO
EN FIBRA DE VIDRIO PARA EL ACUEDUCTO DEL
HIGUERÓN
CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 186
Población Beneficiados: Vereda el Higuerón
Fecha de inicio: Septiembre de 2010
Fecha de terminación: Agosto 2012
Cofinanciación Municipio
Inversión a la fecha
$11.893.733
Estado del proyecto Liquidado.
23. CONSTRUCCIÓN DE TRES AULAS EN SISTEMA
TRADICIONAL PARA LOS C.E.R LLANADITAS,
MAJAGUAL Y EL PINAL
CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 186
Vereda el Llanaditas y
Población Beneficiados:
Majagual
Fecha de inicio: Octubre de 2011
Fecha de terminación: Julio 2012
Cofinanciación Municipio
Inversión a la fecha
$59.106.547
Estado del proyecto Liquidado.
24. CONSTRUCCIÓN DE UNA ESCUELA EN SISTEMA
PREFABRICADO EN LA VEREDA LA ARBOLEDA
CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 167
Población Beneficiados: Vereda La Arboleda
Fecha de inicio: Octubre de 2011
Fecha de terminación: Mayo 2012
Cofinanciación Municipio
Inversión a la fecha
$33.169.450
Estado del proyecto Liquidado.
25. ADECUACION Y MANTENIMIENTO A TODO COSTO DE LOS
BLOQUE II DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE JESUS
(ANTONIO JOSE RESTREPO) Y EL BLOQUE III (CECILIA
RESTREPO), EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE
CONCORDIA
CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 102
Población Beneficiados: Zona urbana
Fecha de inicio: Abril 2012
Fecha de terminación: Agosto 2012
Cofinanciación Municipio
Inversión a la fecha
$187.428.335
Estado del proyecto Liquidado.
26. RECONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DEL
ACUEDUCTO LA ESPERANZA, EN LA VEREDA EL
GOLPE.
CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 102
Población Beneficiados: El golpe
Fecha de inicio: Junio 2012
Fecha de terminación: Junio 2012
Cofinanciación Municipio
Inversión a la fecha
$8.348.453
Estado del proyecto Liquidado.
27. CONSTRUCCIÓN DE 19 VIVIENDAS EN LA VEREDA
SAN JOSE DEL GOLPE
CONVENIO DE APORTES ENTRE
CORPORACIÓN ANTIOQUIA PRESENTE-
FUNDACIÓN SERVIVIENDA Y MUNICIPIO
Población Beneficiados: Vereda el Golpe
Fecha de inicio: Septiembre 2012
Fecha de terminación: Enero 2013
Cofinanciación Municipio:$50.000.000 lote
$86.000.000
Antioquia presente:
$400.000.000
Servivienda:382.326.60
Finqueras.$37.000.000
Inversión a la fecha
$990.927.680
Estado del proyecto Ejecución
28. CONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DE DÍEZ (10)
UNIDADES SANITARIAS FAMILIARES (UNISAFAS) EN LA
ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA –
ANTIOQUIA.
CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 183
Población Beneficiados: Vereda de Morelia
Fecha de inicio: Octubre 2012
Fecha de terminación: Febrero 2013
Cofinanciación Municipio
Inversión a la fecha
$63.448.500
Estado del proyecto Ejecución
29. CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE ADECUACIÓN Y
REPARACIÓN DE LA PLANTA FÍSICA DEL PALACIO
MUNICIPAL, CASA DE LA CULTURA Y TEATRO DEL
MUNICIPIO DE CONCORDIA – ANTIOQUIA.
CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 182
Población Beneficiados: La Población en General
Fecha de inicio: Octubre 2012
Fecha de terminación: Febrero 2013
Cofinanciación Municipio
Inversión a la fecha
$126.020.583
Estado del proyecto Ejecución
30. CONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DE SUMIDEROS
PASAMANOS PARA LAS ESCALERAS DEL BARRIO
OBRERO Y ESTRUCTURA METALICA DEL C.E.R LAS
ANIMAS
CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 196
La Población en General,
Población Beneficiados:
Vereda las animas
Fecha de inicio: Diciembre 2012
Fecha de terminación: Diciembre 2013
Cofinanciación Municipio
Inversión a la fecha
$6.264.125
Estado del proyecto Ejecución
31. CONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DE 20 POZOS
SEPTICOS PARA LA ZONA URBANA Y RURAL DEL
MUNICIPIO DE CONCORDIA
CONTRATO DE OBRA PUBLICA
Población Beneficiados: Zona Urbano y Rural
Fecha de inicio: Diciembre 2012
Fecha de terminación: Abril 2013
Cofinanciación Municipio
Inversión a la fecha
$89.827.150
Estado del proyecto Licitación
32. PROYECTO PARA LA REPOSICIÓN Y MANTENIMIENTO
DEL ALUMBRADO PÚBLICO URBANO Y
MANTENIMIENTO ELÉCTRICO DE LOS C.E.R
CONTRATO DE OBRA PUBLICA
Población Beneficiados: Zona Urbana y Rural
Fecha de inicio: Enero 2012
Fecha de terminación: Diciembre 2012
Cofinanciación Municipio
Inversión a la fecha
$27.870.000
Estado del proyecto Ejecución
33. CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA ÉTAPA DEL
ACUEDUCTO PUEBLO RICO.
CONVENIO DE APORTES
Población Beneficiados: Vereda Pueblo Rico
Fecha de inicio: Noviembre 2012
Fecha de terminación: noviembre 2013
Cofinanciación Municipio : $72.000.000
Comité de Cafeteros:72.000.000
Comunidad: $50.000.000
Inversión a la fecha
$194.000.000
Estado del proyecto Ejecución
34. MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS EN EL
MUNICIPIO DE CONCORDIA
CONVENIO DE APORTES
Población Beneficiados: Zona rural
Fecha de inicio: Septiembre 2012
Fecha de terminación: Septiembre 2013
Cofinanciación Municipio : $50.000.000
Comité de Cafeteros:50.000.000
Comunidad: $20.000.000
Inversión a la fecha
$120.000.000
Estado del proyecto Ejecución
35. INTERVENCIÓN EN LA
VÍA ALTO DE YARUMAL – EL CONGO
VÍA LA RAYA – LA COMIÁ
RECURSOS DE LA NACIÓN
Veredas Yarumal, El Congo , la
Población Beneficiados:
Raya y la Comiá
Fecha de inicio: Octubre 2012
Fecha de terminación: 2012
Cofinanciación Departamento de la prosperidad
social
Inversión a la fecha
$238.000.000
Estado del proyecto Entregado
36. REPARACIONES EN LA INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA DE CENTROS EDUCATIVOS
LEÓN DE GREIFF- MORITOS
INTERVENCIONES OEI
Veredas Yarumal, El Congo , la
Población Beneficiados:
Raya y la Comiá
Fecha de inicio: Octubre 2012
Fecha de terminación: Noviembre 2012
Cofinanciación Fondo de Adaptación atreves de
las OEI
Inversión a la fecha
$
Estado del proyecto Entregado
37. AUNAR ESFUERZOS PARA EL MANTENIMIENTO Y
LIMPIEZA DE POZOS Y SUMIDEROS DE LAS AGUAS
LLUVIAS DEL ÁREA URBANA EN EL MARCO DEL
PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO, Y LA ADECUACIÓN DE LA FASE III
EN EL RELLENO SANITARIO DEL MUNICIPIO DE
CONCORDIA
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO
CON E.P.M.C Nº 165
Población Beneficiados: Zona Urbana
Fecha de inicio: Octubre 2012
Fecha de terminación: Diciembre 2012
Cofinanciación Municipio:$12.200.000
E.P.M.C:10.664.744
Inversión a la fecha
$22.864.744
Estado del proyecto Ejecución
38. ACTUALIZACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PGIRS MUNICIPAL
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON
E.P.M.C Nº 150
Población Beneficiados: Zona Urbana
Fecha de inicio: Octubre 2012
Fecha de terminación: Diciembre 2012
Cofinanciación Municipio:$12.000.000
E.P.M.C: $3.000.000
Inversión a la fecha
$15.000.000
Estado del proyecto Ejecución
39. ATENCIÓN DE 169 EMERGENCIAS CON EL CONSEJO
DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
URGENCIA MANIFIESTA
Población
Zona Urbana y Rural
Beneficiados:
Fecha de inicio: Agosto 2012
Fecha de
Octubre 2012
terminación:
Cofinanciación Municipio:$30.000.000
DAPARD: Materiales (Eternit,
Amarras)
Inversión a la fecha
$29.428.571
Estado del proyecto Liquidado
40. MANTENIMIENTO A 23 CENTROS EDUCATIVOS EN
TODO LO RELACIONADO CON ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO
Estas intervenciones se han
realizado con materiales
existentes en bodega , mano de
obra del técnico operativo de la
Secretaria y cada una de ellas
cuenta con su acta de recibo a
satisfacción :
• Reparación de Tuberías de Acueducto
• Reparación de unidades sanitarias
• Instalaciones y cambios de llaves
• Reparación en redes de alcantarillado
• Cambio de griferías sanitarias
• Mantenimiento de pozos sépticos
41. SUMINISTRO DE EQUIPO PARA EL BUEN
DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
EN GESTIÓN Y OPERACIÓN DE ACTIVIDADES QUE
REALIZA LA SECREATARÍA DE PLANEACIÓN
MUNICIPAL
ESTE PROYECTO FUE VIABLE YA QUE LA OFICINA DE
PLANEACIÓN POR SER LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL LOS
OCAD MUNICIPALES RECIBIO POR PARTE DE REGALÍAS LA
SUMA DE $50.000.000 PARA TAL FIN.
ESTE PROYECTO TIENE UN VALOR DE $12.483.000
43. PARTICIPACIÓN EN CONVOCATORIA POR LA
GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA PARA EL PARQUE
EDUCATIVO
SE PARTICIPÓ EN LA CONVOCATORIA
DONDE SE PRESENTARON 108
MUNICIPIOS Y EL MUNICIPIO DE
CONCORDIA QUEDÓ EN EL QUINTO
PUESTO.
ESTE PROYECTO SERÁ EJECUTADO
POR VIVA CON RECURSOS DE LA
GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA, CON
UNA INVERSIÓN DE $2.500.000.000.
44. PARTICIPACIÓN CONVOCATORIA PARA CIEN MIL
VIVIENDAS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD
Y TERRITORIO
SE PRESENTÓ EL PROYECTO EN LA
CALLE 21 N° 22-30, EN EL BARRIO LA
AMELÍ EN LA ZONA URBANA Y EL
MUNICIPIO SALIÓ BENEFICIADO EN
100 VIVIENDAS DE INTERÉS
PRIORITARIO.
ESTE PROYECTO SERÁ LLEVADO A
CABO POR VIVA CON RECURSOS
ÚNICOS DE LA NACIÓN, SE INICIARÁ
EN EL 2013.
45. CONVOCATORIA POR VIVA, PARA LA
ELABORACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PROYECTO
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO
SE PRESENTÓ EL PROYECTO EN LA
CALLE 21 N° 22-30, EN EL BARRIO LA
AMELÍ EN LA ZONA URBANA PARA
QUE EL MUNICIPIO NO GASTARÁ
RECURSOS EN SU ELABORACIÓN Y
FORMULACIÓN, QUE CONSTA DE LAS
CONSULTORÍAS Y DISEÑOS DE LAS
VIVIENDAS DE INTERÉS PRIORITARIO.
ESTE PROYECTO SERÁ LLEVADO A
CABO POR VIVA CON RECURSOS DE
LA GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA.
46. CONVOCATORIA PARA LA TITULACIÓN DE
PREDIOS URBANOS
SE PRESENTÓ EL PROYECTO POR 67
PREDIOS URBANOS DEL MUNICIPIO
DE CONCORDIA, DONDE SALIMOS
FAVORECIDOS EN LA TOTALIDAD DE
LOS PREDIOS.
Población Beneficiados: Zona Urbana
Fecha de inicio: Noviembre 2012
Fecha de terminación: Mayo 2013
Cofinanciación Municipio:$8.700.000
Gobernación : $8.7000.000
Inversión a la fecha $17.400.000
Estado del proyecto Ejecución
48. • ADQUISICIÓN DE AMBULACIA PARA EL CUERPO
VOLUNTARIO DE BOMBEROS DEL MUNICIPIO
ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE EL
MINISTERIO DE SALUD POR UN VALOR DE
$114.000.000
• ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA VOLQUETA Y
RETROEXCAVADORA PARA EL
MANTENIMIENTO RUTINARIO Y ATENCION DE
EMERGENCIA EN EL MUNICIPIO DE
CONCORDIA
ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE EL
FONDO DE ADAPTACIÓN POR UNA VALOR DE
$360.000.000
49. • PAVIMENTACIÓN DE UN KILOMETRO DE VÍA
PARA EL MEJORAMIENTO VÍAL Y
GARANTIZAR ADECUADOS ESPACIOS PARA
LA COMUNICACIÓN DEL MUNICIPIO DE
CONCORDIA
ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE EL
FONDO DE ADAPTACIÓN POR UN VALOR DE
$1.000.000.000
• ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
FÍSICA DEL EDIFICIO MUNICIPAL PARA EL
BUEN SERVICIO DE ATENCIÓN AL USUARIO Y
CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO
DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA
ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE EL
MINISTERIO DE CULTURA POR UN VALOR DE
$1.000.095.460
50. • MANTENIMIENTO A CENTROS EDUCATIVOS
RURALES LLANADITAS, MAJAGUAL,
MORELIA, PARTIDAS DE MORELIA Y ESCUELA
URBANAS EL GUAMO, CECILIA RESTREPO
DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA.
ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE LA
GOBERNACION DE ANTIOQUIA EN LA SECRETARÍA
DE EDUCACIÓN, EN INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA, POR UN VALOR DE $249.592.957.
• PROYECTO DE 150 MEJORAMIENTOS DE
VIVIENDA PARA LA POBLACIÓN URBANA Y
RURAL DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA
ESTE PROYECTO FUE RADICADO EN LA
EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA-VIVA-
DONDE EL MUNICIPIO APORTA LA SUMA DE
$75.000.000 CON COFINANCIACIÓN.
51. ACUERDOS FIRMADOS CON EL GOBERNADOR
DE ANTIOQUIA
• ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO
Y ALCANTARILLADO A DICIEMBRE /2012 Y CON UNA
INVERSIÓN DE OBRA DE $2.371.086.800 PARA EL
PRIMER SEMESTRE DEL 2013.
• INTERVENCIÓN A LA VIA SECUNDARIA CONCORDIA –
SOCORRO-BETULIA
• SE LOGRO PARCHEO ELECTRICO EN LA VEREDA EL
GOLPE INICIANDO CON 45FAMILAS Y SE ENVIO NUEVO
OFICIO BENEFICIANDO OTRAS VEREDAS DEL
MUNCIPIO DE CONCORDIA
53. SALUD PARA TODOS
REGIMEN CONTRIBUTIVO
Población Afiliada: 3.537 personas.
Saludcoop: 626 – 17.7%
Comfenalco: 1.864 – 52.7%
Cafesalud: 1.047 – 29.6%
RÉGIMEN SUBSIDIADO
Población Afiliada: 14.603 personas.
Comfama: 12.303 – 84.2%
Ecoopsos: 2.198 – 15.1%
Caprecom: 102 – 0.7%
54. POBLACIÓN SIN ASEGURAR:
2.815 Habitantes
Estrategias
• Publicación permanente de los potenciales
a ser afiliados.
• Lecturas Públicas de Base de Datos.
• Implementación de la Estrategia
departamental “Cero Oportunidades
Perdidas”
55. SALUD PÚBLICA
La ejecución de las actividades es
Contratada con la ESE Hospital San Juan de
Dios.
1. Salud Infantil e Inmunoprevenibles.
2. Salud Sexual y Reproductiva.
3. Salud Mental.
4. Estilos de vida saludables.
5. Estrategia APS.
6. Hábitos Alimentarios.
7. Estrategia Escuela Saludable
8. Estrategia AIEPI.
56. SALUD PÚBLICA
PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACIONES – PAI
Durante el año 2012 se han tenido coberturas
útiles superiores al 95% para los niños
menores de 5 años.
Se realizaron las jornadas de vacunación
“Vacunación al día”, VPH con una cobertura
del 100%y se logró certificar el municipio en
cumplimiento a la jornada de vacunación
Sarampión y Rubeola.
57. SALUD PÚBLICA
Vigilancia Epidemiológica
Se ha dado cumplimiento a la búsqueda activa
de casos, exámenes de laboratorio, estudio de
campo, tratamiento y seguimiento.
Semanalmente se hace el reporte a la
Secretaria Seccional de Salud de Antioquia con
un cumplimiento del 100%
En las reuniones mensuales del COVE se hace
el análisis de los casos presentados.
58. SALUD PÚBLICA
Se firmó convenio APS con la Secretaría
Seccional de Salud y Prosperidad Social de
Antioquia.
Propuesta:
Valor del proyecto: $186.000.000
Departamento $81.000.000
Municipio $67.000.000
ESE $38.000.000
Población: 890 Familias de la zona rural.
59. ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR
Programa de Puertas Abiertas
PROPA
• Matriculados zona urbana: 270
• Matriculados zona rural: 143
Yarumal: 38 Adultos Mayores.
Santa Rita: 35
La Raya: 23 Adultos Mayores.
La Arboleda: 25 Adultos Mayores.
Barrio Salazar: 22 Adultos Mayores.
60. PROPA
Actividades Realizadas:
• Actividad Física
• Caminatas Pedagógicas:
• Turismo Gerontológico:
• Actividad Psico Motriz:
•Teatro:
• Clases de danza:
•Jornada de Vacunación.
•Lecto – escritura:
• Natación:
• Clases de Percusión:
• Clases de Guitarra:
61. CABILDO DE ADULTO MAYOR
Se realizó acompañamiento para la
elección popular de los 13 representantes
al cabildo del adulto mayor del municipio
con una votación total de 480 votos.
Se hace acompañamiento permanente a
las reuniones y actividades que desde el
cabildo se programan.
62. PROGRAMA COLOMBIA MAYOR
Este programa es ejecutado por el
Consorcio PROSPERAR y el municipio
se encarga de apoyar su ejecución en
la localidad.
Cupos: 306 Adultos Mayores.
Actividades:
• Reuniones con el Comité de Apoyo.
• Cambios de beneficiarios.
• Realización de visitas domiciliarias.
• Remisión de solicitudes.
• Coordinar la entrega de subsidios y
actualización de datos.
• Charlas Educativas.
63. PROGRAMA DE ATENCIÓN AL
ADULTO MAYOR
Se está realizando el trámite ante la secretaria
Seccional de Salud de Antioquia para la
ejecución de un proyecto de alimentación
dirigido a los adultos mayores de la zona urbana
y rural.
La propuesta económica incluye:
Aportes Municipio: $8.160.000
Aportes Departamento: $60.000.000
Total proyecto: $68.160.000
64. Consejo Municipal de Política
social – COMPOS
Se tienen conformadas las
submesas de Infancia y
Adolescencia, Juventud, Adulto
Mayor, Discapacidad,
Desplazados y Mujeres.
En este espacio se articulan los
diferentes grupos y sectores del
Municipio para la toma de
decisiones y la formulación y
revisión de las Políticas
Públicas de estos grupos
poblacionales.
65. Mejoramiento Alimentario y
Nutricional
De Antioquia - MANA
Modalidades:
1. MANA – Gobernación de
Antioquia
Cupos: 1.125 niñ@s
Edad: 6 meses – 5 años 11 meses.
Niveles 1 y 2 del SISBEN.
Complemento: Leche en polvo
saborizada, Galletas y
Bienestarina.
66. 2. Desayunos Infantiles con Amor –
DIA ICBF
Cupos: 536 niñ@s
Edad: 1 – 4 años 11 meses.
Niveles 1 y 2 del SISBEN.
Complemento: Leche liquida
saborizada, Galletas y
Bienestarina.
67. MANA y DIA
Otras Actividades:
• Visitas para la verificación del
almacenamiento del Completo en
la zona urbana y rural.
• Capacitaciones a las madres
beneficiarias sobre el manejo de
los empaques – reciclaje.
• Actividades recreativas con los
niños beneficiarios.
•Charlas educativas: cuidado del
menor, vacunación, crecimiento y
desarrollo.
68. FAMILIAS EN ACCIÓN
Incentivos Educativos y de Salud
para las familias del nivel 1 del
SISBEN priorizadas en el año 2009.
Familias Recibidas: 960 Familias.
Familias Actualizadas: 336Familias.
Total Familias: 1.296 Familias.
Se realizó las inscripciones para el
programa “Mas Familias en Acción”
contando con la participación de
1.906 madres.
69. FAMILIAS EN ACCIÓN
Otras Actividades Realizadas:
• Traslados de familias
• Inscripción de Familias
Desplazadas
• Actualizaciones datos
• Dos Encuentros de cuidado con
las madres líderes.
70. ATENCIÓN A POBLACIÓN EN
CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD
Para la atención de esta población se
suscribe un convenio de apoyo con la
corporación Concordia Rehabilita con
Amor – CREAMOR.
Actividades:
• Suscripción de Convenio por
$10.000.000
• Acompañamiento a encuentros
realizados con la población en
condición de discapacidad.
• Capacitación para la Actualización
del Censo de población en situación
de discapacidad en el municipio.
71. HOGARES COMUNITARIOS
DE BIENESTAR FAMILIAR.
En el municipio los hogares
comunitarios modalidad tradicional y
FAMI funcionan en dos Asociaciones:
Los Pitufos y san Gregorio.
• Hogares Tradicionales: 30 Tiempo
Completo
Cobertura: 390 niñ@s de 2 – 6 años
• Hogares FAMI: 14 hogares.
Cobertura: 98 madres gestantes -
lactantes y 98 niñ@s menores de 2
años.
Inversión ICBF: $377.088.282
Inversión Mpio: $30.000.000
72. HOGARES COMUNITARIOS
DE BIENESTAR FAMILIAR.
Actividades Realizadas:
• Reporte de Novedades al ICBF.
• Capacitaciones mensuales a las
madres comunitarias.
• Realización de grupos de estudio y
trabajo.
• Visitas de seguimiento a los
Hogares comunitarios.
• Valoración Nutricional de peso y
talla con los niñ@s beneficiarios del
programa.
• Rendición mensual de cuentas al
ICBF.
• Celebración del día de los niñ@s.
73. RESTAURANTE ESCOLAR
Cobertura: 3.107 niñ@s y adolescentes
estudiantes en los CER e Institución
Educativa de Jesús.
Desayunos: 1.755 cupos
Almuerzos: 1.352 cupos
Presupuesto Asignado: $152.386.926
Presupuesto Contratado: $137.162.598
Desayuno: $15.860.000
Manipuladoras: $28.881.098
Complemento Minuta:$92.421.500
74. PROGRAMA DE JUVENTUD
Las actividades que se han ejecutado
son:
• Sensibilización para la elección del
Consejo Municipal de Juventud a través
de la realización de talleres lúdico –
formativos con participación de los
jóvenes de la zona urbana y rural.
• Celebración de la semana de la
juventud, donde se propiciaron espacios
de encuentro intergeneracional con la
participación de 1.200 jóvenes de la
zona urbana y rural.
75. PROGRAMA DE JUVENTUD
• Revisión y ajustes de la política
pública de juventud a través de la
mesa de juventud del COMPOS.
• Implementación del Plan
Municipal de Juventud y de la
Política Pública municipal de
juventud.
•Apoyo al programa
Generaciones con Bienestar
donde participan 186 jóvenes de
la zona urbana.
76. PROGRAMAS DE FAMILIA,
INFANCIA Y ADOLESCENCIA
• Apoyo psicológico a las familias que
lo requieran en el municipio.
• Programa de promoción del buen
trato, a través del fortalecimiento de
los factores protectores e
intervención de los factores de riesgo.
• Promoción de los derechos de los
niños, niñas y adolescencias a través
de la realización de actividades lúdico
– creativas.
•Realización de encuentros de
autocuidado con las familias en los
CER del municipio.
77. CONVENIOS DE APOYO
•Hogar Infantil Valor: $9.500.000
Objeto: apoyar el pago de una de las
jardineras encargadas de atender los
niñ@s.
• Hogar Juvenil: Valor: $9.800.000
Objeto: apoyar el funcionamiento de la
entidad para el pago de la Directora.
• Centro de Bienestar del Anciano
Valor: $28.000.000
Objeto: apoyar a entidad para la
alimentación y servicios médicos de los
adultos mayores.
Estampilla: $33.480.780
78. ATENCIÓN POBLACIÓN
DESPLAZADA
• Caracterización de la población.
• Formulación del Plan de
Atención y Reparación Integral a
la población Víctima del conflicto
armado inter no(Decreto 150).
• Conformación y puesta en
marcha del Comité Territorial de
Justicia Transicional y se
conformó el subcomité de
población desplazada.
79. PROCESOS DE
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
• Elección de dignatarios en
34 JAC legalmente
constituidas.
• Acompañamiento para el
proceso de legalización de 7
JAC.
• Acompañamiento al proceso
de elección de dignatarios de
ASOCOMUNAL
•Celebración día del
Campesino
81. EDUCACIÓN
“Para la administración municipal “Concordia una
oportunidad para servir” la educación es entendida como
un proceso de movilización social, que propende por la
transformación y mejoramiento de las condiciones de vida
de su población; se materializa en la satisfacción de sus
necesidades básicas, la garantía del derecho, las
condiciones de equidad y la sostenibilidad del medio
ambiente y se gesta desde sus procesos políticos, el acceso
a la ciencia y la tecnología y la articulación con los retos y
las exigencias del mundo globalizado”.
82. CONCORDIA EDUCA CON CALIDAD
Es un programa orientado a
articular las políticas de calidad de
la educación con las expectativas
del contexto municipal a través del
fortalecimiento de los procesos de
planeación, ejecución,
seguimiento y evaluación en las
áreas de gestión directiva,
académica, administrativa y
financiera y comunitaria del
proceso educativo.
83. CONCORDIA EDUCA CON COBERTURA
Es un programa orientado a
fortalecer la oferta educativa en el
municipio como garantía del
cumplimiento del derecho a la
educación y de la incorporación de
mano de obra calificada al sector
productivo a través de programas
que garanticen el acceso y
permanencia de la población
Concordiana al sistema educativo.
84. CONCORDIA EDUCA CON EFICIENCIA
Es un programa orientado a mejorar la eficiencia en la
prestación del servicio educativo a través de acertados
procesos de planeación, ejecución, seguimiento y
evaluación de las áreas de gestión directiva, académica,
administrativa y financiera y comunitaria del sistema
educativo.
85. CONCORDIA EDUCA CON PERTINENCIA
Es un programa orientado a mejorar la
pertinencia de los procesos educativos
en el municipio a través de la
contextualización de los proyectos
educativos institucionales y otras
acciones orientadas al fortalecimiento
de la formación para la incorporación de
la niñez, la juventud, la población
discapacitada y la población adulta al
desarrollo social, cultural, deportivo,
económico y político del municipio.
86. CULTURA
La administración municipal “Concordia una oportunidad
para servir” en concordancia con su plan de desarrollo
2012 – 2015, desde la línea de desarrollo social, en el
sector cultura desarrolló el programa “Concordia cuna de
cultura y formación artística” que busca promover y
consolidar al municipio como referente cultural a nivel
departamental y nacional por su diversidad de planes y
programas incluyentes, que brindan a la comunidad
espacios de sensibilización, formación, sano esparcimiento
y conservación del patrimonio, como entes generadores de
arraigo e identidad cultural.
87. RESULTADOS
1. Un proceso de capacitación y sensibilización sobre la conformación
del Consejo Municipal de Cultura, desarrollado por el Instituto de
cultura y patrimonio de Antioquia.
2. Celebración de un contrato interinstitucional con la Corporación
Escuela de música con una inversión de $ 41.100.000
3. Realización de un convenio interinstitucional con la Corporación
Escuela de Música por valor de 47.427.939
4. Realización de un convenio interadministrativo con la Corporación
Escuela de Música por valor de 61.853.767
5. Realización de un contrato interinstitucional con la Corporación
Escuela de Música por valor de 13.200.000
88. DEPORTES
La administración municipal “Concordia una oportunidad
para servir” en concordancia con su plan de desarrollo
2012 – 2015, desde la línea de desarrollo social, en el
sector deportes desarrolló el programa “Lúdica, salud,
deporte y recreación en Concordia la mejor opción” que
busca promocionar la práctica deportiva y la buena
utilización del tiempo libre a través de programas lúdico -
recreativos y deportivos que le permitan a la comunidad
Concordiana mejorar sus estilos de vida y adquirir hábitos
saludables participando activamente en actividades físicas,
formativas, deportivas y competitivas.
89. FÚTBOL
1. Conformación de 9 equipos masculinos en
distintas categorías que representaron al
municipio en diferentes torneos de carácter
intermunicipal.
2. Realización de 6 torneos municipales con
participación aproximada de 450
deportistas del área urbana y rural.
3. Realización de 5 torneos en diferentes
veredas del municipio.
4. Atención a 300 niños, niñas, jóvenes y
adultos del municipio en procesos de
formación y entrenamiento deportivo en
esta disciplina.
5. Participación y representación del
municipio en 5 zonales subregionales
obteniendo el campeonato en la categoría
escolares.
6. Obtención del segundo puesto en la final
departamental en la categoría escolares.
90. FÚTBOL DE SALÓN
1. Conformación de 8 equipos masculinos y
femeninos en distintas categorías que
representaron al municipio en diferentes
torneos de carácter intermunicipal.
2. Realización de 8 torneos municipales con
participación aproximada de 450 deportistas
del área urbana y rural.
3. Realización de 12 torneos en diferentes
veredas del municipio.
4. Atención a 90 niños, niñas, jóvenes y adultos
del municipio en procesos de formación y
entrenamiento deportivo en esta disciplina.
5. Participación y representación del municipio
en 5 zonales subregionales.
91. VOLEIBOL
1. Conformación de 5 equipos masculinos y
femeninos en distintas categorías que
representaron al municipio en diferentes
torneos de carácter intermunicipal.
2. Realización de 1 torneo municipal con
participación aproximada de 450 deportistas
del área urbana y rural.
3. Atención a 50 niños, niñas, jóvenes y
adultos del municipio en procesos de
formación y entrenamiento deportivo en
esta disciplina.
4. Participación y representación del municipio
en 3 zonales subregionales.
92. BALONCESTO
1. Conformación de 5 equipos masculinos y femeninos en distintas
categorías que representaron al municipio en diferentes torneos de
carácter intermunicipal.
2. Realización de 1 torneo municipal con participación aproximada de
450 deportistas del área urbana y rural.
3. Atención a 65 niños, niñas, jóvenes y adultos del municipio en
procesos de formación y entrenamiento deportivo en esta disciplina.
4. Participación y representación del municipio en 3 zonales
subregionales.
93. NATACIÓN
1. Atención a 116 niños, niñas, jóvenes y adultos
del municipio en procesos de formación y
entrenamiento deportivo en esta disciplina en
niveles 0, 1, 2 y precompetitivo.
2. Atención a estudiantes de las Instituciones
Educativas de Jesús, Lázaro Restrepo
González y Camilo González Fernández
3. Participación y representación del municipio
en 4 encuentros subregionales.
4. Participación y representación del municipio
en un evento departamental categorías A y B.
5. Participación y representación del municipio
en un evento departamental categoría
novatos
6. Participación y representación del municipio
en un en zonal departamental categoría
infantiles.
94. ACTIVIDAD FÍSICA
1. Desarrollo del programa “por su salud
muévase pues” dirigido a población de la
tercera edad del programa PROPA.
2. Atención a por lo menos 300 personas del área
urbana y rural en clases de aeróbicos.
3. Atención dirigida a madres gestantes y grupo
de población hipertensa.
4. Atención al centro de promoción de actividad
física (gimnasio)
5. Apoyo al grupo de caminantes
95. SECRETARÍA DE
AGRICULTURA Y
DESARROLLO RURAL
EVER DE JESÚS GARCÍA MUÑOZ
96. PROYECTO SEGURIDAD ALIMENTARIA,
HUERTAS ESCOLARES Y CACERAS
Se realizó acompañamiento a 38 instituciones
educativas en el montaje de la de la huerta
escolar, donde se hizo entrega de semillas y
materiales para su construcción, y se implementó
con los alumnos trabajo pedagógico sobre
siembra y manejo de plagas y enfermedades del
cultivo de hortalizas.
Con el programa MANA del Departamento el
Municipio de Concordia quedó dentro de los
elegidos en el proyecto de seguridad alimentaria
que se va a ejecutar en las escuelas con
acompañamiento.
97. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
PLANTA DE FAENADO
Con el fin de dar cumplimiento a los
requerimientos hechos por el INVIMA,
Sobre el funcionamiento adecuado de la
panta de FAENADO, se está trabajando en
la elaboración de los programas de
funcionamiento, con los cuales se harán
las adecuaciones pertinentes y garantizar
de esta manera el no cierre de la planta,
como también se estará capacitando
personal que labora en ella para darle un
adecuado manejo al producto destinado al
consumo humano.
98. PROYECTO PRODUCTORES DE MUSACEAS
Con el acompañamiento del SENA se está
capacitando a los productores de plátano y
banano en propagación y manejo de
cosecha y pos-cosecha, con énfasis en
producción limpia minimizando de esta
manera el uso indiscriminado de
agroquímicos.
ASISTENCIA TÉCNICA VETERINARIA
Se cuenta con la asistencia técnica
veterinaria y se realizo campañas de
esterilización en perros y gatos, se
suministro alimento para los perros que se
encuentran en el albergue Municipal.
Se realiza visitas de inspección sanitaria
antemorten y posmorten a los bovinos y
porcinos que entran a la planta de
sacrificio destinados para consumo
humano.
99. APOYO A PROCESOS EDUCATIVOS CON EL SENA
Se gestiono con el SENA los siguientes
programas de formación agropecuaria: tecnología
en procesamiento de Alimentos, técnico en
administración de Empresas Cafeteras, técnico en
producción porcina, los cuales continúan el
próximo año, a través del Comité Municipal de
Cafetero y la Cooperativa de Caficultores de
salgar donaron 30 sillas universitarias para estos
procesos.
•Se está trabajando en la formulación del Plan
MEDIO AMBIENTE de Gestión Ambiental Municipal ya que es una
herramienta importante para conservación y
protección de los recursos naturales,
reglamentado dentro del artículo 39 de la ley
152 de 1994.
•Con la Corporación Autónoma regional
CORANTIOQUIA se inscribió un proyecto para
reforestación y limpieza de una micro-cuenca.
101. Presupuesto Total %
Rubro Rubro
Final Recaudo Ejec
1 INGRESOS TOTALES 15.226.817.719 12.488.077.909 82%
11 INGRESOS CORRIENTES 2.337.902.063 1.996.041.577 85%
12 TOTAL TRANSFERENCIAS 6.983.280.430 6.764.980.449 97%
1201 SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES 6.314.428.050 6.314.428.050 100%
1202 TRANSFERENCIAS 668.852.380 450.552.399 67%
13 FONDOS ESPECIALES 4.624.063.948 2.516.852.283 54%
1301 FONDO VIVIENDA DE INTERES SOCIAL 13.900.000 6.607.540 48%
1302 FONDO LOCAL DE SALUD 4.540.163.948 2.474.166.022 54%
1303 FONDO DE SEGURIDAD 70.000.000 36.078.721 52%
14 RECURSOS DE CAPITAL 21.720.752 23.256.436 107%
15 RECURSOS DEL CREDITO 16.504.352 - 0%
16 RECURSOS DEL BALANCE 1.243.346.174 1.186.947.164 95%
1601 RECUPERACION DE CARTERA IMPUESTOS 235.000.000 178.600.990 76%
1602 EXISTENCIA CAJA Y BANCOS 1.008.346.174 1.008.346.174 100%
102.
103. IMPUESTO PREDIAL
Rubro Total Recaudo
Predial Unificado 652.030.465
Rentas X Cobrar Vig.Anterior Predial 148.339.567
Intereses Mora Impuesto Predial 98.828.961
TOTALES 899.198.993
CARTERA MOROSA PREDIAL (Incluidos Acuerdos de Pago)
Capital $ 1.389.710.637
Intereses Moratorios $ 1.279.080.150
TOTAL 2.668.790.787
229 Acuerdos de Pago…………………………………….$ 524.916.214
4.836 Deudores Morosos que no cuentan con acuerdo de pago, adeudan un total de $ 2.143.874.573
104. INDUSTRIA Y COMERCIO
Total
Rubro
Recaudo
Industria y Comercio 311.047.654
Rentas X Cobrar Vig.Anterior Industria y Comercio 17.136.463
Intereses Mora Industria y Comercio 5.565.447
333.749.564
TOTALES
CARTERA MOROSA INDUSTRIA Y COMERCIO(Incluidos Acuerdos de Pago)
Capital $ 228.893.481
Intereses Moratorios $ 89.103.454
TOTAL $ 317.996.935
90 Acuerdos de Pago…………………………………….$ 83.440.804
428 Deudores Morosos que no cuentan con acuerdo de pago, adeudan un total de $ 234.556.131
109. Saldo
Fecha Inicial Fecha Final pendiente de Pagos Enero
Valor
Fallos judiciales Acuerdos de Acuerdos Valor Fallo pago a a Diciembre Saldo Actual
Descuento
Pago de Pago Diciembre /2012
31_2011
Departamento de Antioquia jun-10 abr-12 132.530.418 0 22.530.418 22.530.418 0
Humberto Montoya jun-11 dic-12 321.360.000 0 160.000.000 160.000.000 0
Porvenir sep-11 sep-11 84.946.412 15.126.455 - 0 0
Fonprecon oct-11 ene-15 772.854.756 0 531.298.263 141.661.990 383.218.414
Inciviles nov-11 ene-12 690.000.000 165.764.605 480.000.000 480.000.000 0
TOTALES 2.001.691.586 180.891.060 1.193.828.681 804.192.408 383.218.414
110.
111. SALDO
Fecha Fecha INICIAL Pagos Pagos SALDO A
CREDITO Desembolso Final ENERO/2012 Capital Intereses AGOSTO/2012
ACTUALIZACION CATASTRAL URBANA ago-10 ago-15 82.244.543 40.292.620 5.998.525 41.951.923
COMPRA TERRENOS URBANOS dic-08 dic-14 66.841.579 27.683.655 5.048.421 39.157.924
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA oct-07 oct-13 61.687.241 60.371.922 2.854.667 1.319.738
CONSTRUCCION Y REPARACION MALLA VIAL jun-07 jun-13 43.296.013 43.296.013 1.353.039 0
MEJORAMIENTO CONDICIONES DLLO EOT Y POT may-09 jun-15 29.499.309 11.214.353 2.295.531 18.284.956
OBRAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO mar-09 feb-15 108.490.786 45.526.520 7.258.611 62.964.266
TOTAL 392.059.471 228.385.083 24.808.794 163.678.807
112. COMPORTAMIENTO DEUDA PUBLICA
392.059.471
163.678.807
SALDO FINAL
SALDO INICIAL ENERO/2012
DICIEMBRE/2012
Saldos 392.059.471 163.678.807
113. CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO
1 INGRESOS EJECUCION
TOTAL DE INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2.798.028.096
2 GASTOS
TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2.426.035.906
3 AHORRO OPERACIONAL ( 1 - 2 ) 371.992.190
4 INTERESES ( Pagados en la vigencia ) 24.808.794
5 SALDO DE LA DEUDA 163.678.807
6 CAPACIDAD DE PAGO
Intereses/Ahorro Operacional 6,67%
Saldo de la deuda/Ingresos Corrientes 5,85%
El Indicador Capacidad de endeudamiento corresponde al 6,67%; de acuerdo a lo establecido en la ley
358/1997 el Artículo 2º.- Se presume que existe capacidad de pago cuando los intereses de la deuda al
momento de celebrar una nueva operación de crédito, no superan en el cuarenta por ciento (40%) del
ahorro operacional.
114. INDICADOR LEY 617 A DICIEMBRE 16 DE 2012.
INDICADOR LEY 617, CON FALLOS JUDICIALES 87%
ICLD INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2.798.028.096
GTOFUNC GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.621.843.496
PAGO FALLOS JUDICIALES 804.192.409
INDICADOR LEY 617, SIN FALLOS JUDICIALES 58%
ICLD INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2.798.028.096
GTOFUNC GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.621.843.496
115. OTRAS ACCIONES REALIZADAS POR EL EQUIPO
DE SECRETARIA DE HACIENDA.
- Se han realizado cumplidamente las rendiciones de cuentas a Contraloría,
Planeación, Contaduría mediante las plataformas SIDEF, FUT, CGR, Regalías y
lo requerido por la contraloría de Antioquia.
- Estatuto de Rentas Municipales, por medio del cual se compilan normas,
actualizan y adopta nueva normatividad de carácter tributario, fue aprobado con
el acuerdo No.035 de Noviembre 10 de 2012, el cual empieza a regir a partir de
Enero 1 de 2013; en este acuerdo se realizaron modificaciones a las tarifas de
servicios prestados por la Alcaldía Municipal, no se hicieron modificaciones a las
tarifas que se cobran por Impuesto predial e Industria y Comercio. Por medio de
éste se derogo el anterior acuerdo No.028 de 1998, el cual hace 14 años no se
actualizaba.
116. OTRAS ACCIONES REALIZADAS POR EL EQUIPO
DE SECRETARIA DE HACIENDA.
- Elaboración del Reglamento Interno de Cartera Modificado por la ley 1437 de
2011, nuevo código de procedimiento administrativo y contencioso
administrativo.
- Estudio sobre el estado jurídico, de cartera de las 63 viviendas que conforman el
Fovis, esto se hace por medio del comité de Sostenibilidad Contable, liderando
hacienda este proceso. Se han realizado 3 reuniones de las cuales constan las
respectivas actas.
- Con la empresa de software, se monto a la plataforma el procedimiento de cobro
coactivo administrativo, con el fin de dejar reglamentado este proceso.
- Organización aproximadamente de 800 expedientes de los procesos de cobro.
- Respuesta a 15 derechos de petición.
- Se actualizo la información en gestión transparente aplicativo de la Contraloría
General de Antioquia con 202 contratos a la fecha, registro actualizado de deuda
pública.
117. AGRADECIMIENTO
• La Alcaldía de Concordia: “Una Oportunidad Para
Servir”, da los mas sinceros agradecimientos a todos
aquellos Contribuyentes que se acercaron a cancelar
oportunamente sus impuestos, también a aquellos que
firmaron acuerdos de pago y a los que se pusieron al
día en sus deudas, ya que gracias a todos ellos pudimos
cumplir con las obligaciones por el pago de fallos
judiciales, además se logro incrementar la Inversión con
recursos propios, se logro cumplir con las metas
propuestas en el plan de desarrollo y lo mas importante
se logro pasar el Municipio de una situación financiera
critica a una situación financiera sostenible.
