O documento discute a metodologia para elaboração e realização de projetos. Apresenta premissas como a unicidade e singularidade de cada situação, gestão da complexidade e incerteza. Detalha etapas como análise diagnóstica, definição de compromissos e escolhas estratégicas, além de aspectos como planejamento, gestão e avaliação durante a realização. Por fim, analisa elementos-chave do projeto como estratégias, resultados, efeitos e atores envolvidos.

1. INSTITUTO DE EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE DE LISBOA 3º Ano Licenciatura em Ciências da Educação Seminário de Integração Profissional V Imagem: http://www.masili.com.br/works/?m=2007 Docente: Hélder Touças Discentes: Carla Robalo 11 De Maio de 2010Diana Lemos Maria Silva Susana Pinto

2. “Elementos para uma metodologia da conduta do projecto” Boutinet, 1997

4. Premissas na elaboração do projecto

6. A singularidade de uma situação a ordenar

7. A gestão da complexidade e da incerteza

10. Esboço de um compromisso entre o possível e o desejável

13. Planificação

14. Gestão

15. Avaliação : eficácia eficiência coerência pertinência

16. Análise do projecto

18. Resultados esperados e obtidos

19. Efeitos não desejados de projecto

20. Situação – problema

21. Actores

22. Objectivos