2. Подобрение на
резултатите
–
“If you do what you have always done, you will get what you have always gotten.”
без граници!
Paul J. Meyer
Създадена през 1966
от Пол Дж. Майер
В повече от 60 държави
23 езика
Над 100 хиляди корпоративни
клиенти
3. По света
Европа
Austria Finland Ireland Poland
Belgium France Italy Portugal
Bulgaria Germany Monaco Romania
Czech Republic Greenland Netherlands Russia
Denmark Iceland Norway Spain
Sweden
Switzerland
Turkey
Корпоративен офис Ukraine
Waco, Texas USA United Kingdom
Северна Америка
Antigua and Barbuda United States
Aruba
Bahamas Азия
Barbados China Korea
Belize Fiji Malaysia
Bermuda Hong Kong Philippines
Bonaire India Singapore
Canada Indonesia Taiwan
Cayman Islands Japan Thailand
Curaçao
Costa Rica
Dominica
Dominican Republic
El Salvador Близкия Изток
Grenada Bahrain
Guadeloupe Israel
Guatemala Lebanon
Haiti Saudi Arabia
Honduras
Jamaica
Martinique Южна Америка Австралия
Mexico Африка
Argentina French Guiana Australia
Nicaragua Botswana Reunion
Bolivia Guyana New Zealand
Panama Madagascar Seychelles
Brazil Paraguay
Puerto Rico St. Maarten Malawi South Africa
Chile Peru
Saba St. Vincent and Mauritius Swaziland
Colombia Suriname
St. Eustatius The Grenadines Morocco Zambia
Ecuador Uruguay
St. Kitts and Nevis Trinidad and Tobago Namibia Zimbabwe
Venezuela
St. Lucia
6. ®
My Tyme Success Planner™
Управлявани от задачите или
ориентирани към целите – изборът е
Ваш!
Управление на личното и
професионално време
Приоритизиране
Планиране и блокиране на време за
High Payoff дейности
Проследяване, измерване на
напредъка
7. Organizational Needs Inventory ®
Изследване за определяне на три ключови сфери във
всяка организация:
Организационна структура
Преобладаващ лидерски стил
Организационна култура
Осигурява критерий за непрекъснато подобрение
Избистря разбирането за посока и цел
Дава възможност да бъдат измервани промените
8. Profile Evaluation System
Оценка на наклонностите и личностните качества:
Измерва 6 ментални наклонности и 10 личностни
характеристики
2 валидиращи скали
Комютърна интерпретация и анализ
20+ години непрекъснато използване и подобряване
Лесно за администриране и оценяване
Финансово ефективно средство при назначаване
и развитие на хората
9. Executive Showcase коучинг за Топ
Мениджъри
Предоставя Ви
възможности да:
”Опитате” как работи нашия
процес и да се убедите защо е
донесъл успех на толкова хора
Идентифицирате специфични
цели и постигнете измерими
резултати
Вземете обективно решение
къде в компанията искате да
подобрим резултатите
10. Ние постигаме РЕЗУЛТАТИ в тези
сфери
Повишена производителност
Подобрени комуникации
Подобрен фокус върху приоритетите
Развитие на ключов персонал
Подобрена екипна работа
-
11. “Компаниите, които развиват правилно
своите служители постигат
резултати надвишаващи с 30-40%
резултатите, на компании които не го
правят.”
Jeffery Pfeffer
“The Human Equation”
12. “Какви източници на информация
използвате?”
Семинари и лекции
Книги, списания и вестници
Курсове, Университетски класове
Web базинари обучения
Консултанти
13. Всички те са добри…
…НО им липсват
ТРИ НЕЩА!
Запомняне и приложение
Измерими бизнес резултати
Възвръщаемост на инвестициите
14. “Как разбирате дали средствата за
развитие на персонала Ви носят реално
дивиденти?”
По-малко от 10% от
компаниите измерват
или оценяват:
промяна в поведението
бизнес резултати
възвръщаемост на
инвестициите
Information reported in the 2002 ASTD State of the Industry
Report based on Kirkpatrick’s model for evaluation.
15. Нашата цел
Да повишите степента на запомняне
Да приложите наученото в ежедневието
Да промените поведението си
Да постигнете измерими резултати
Чрез:
Повторение
Мултисензорно въздействие
Целеполагане
16. Вашият успех се определя …
… от Резултатите,
които постигате:
Запомняне
Практическо приложение & промяна на корпоративната
култура
Учене чрез преживяване
Изграждане на поведение свързано с Целите
Каскаден ефект върху колегите
Продължителен цикъл на изграждане и развитие
Самомотивация чрез постигнатия успех
17. Етапи на коучинг програмата
Предварителна среща за определяне на целите, win-win
agreement
Kick-off среща с участниците
Седмични сесии ( 90-150 минути)
Междинно оценяване
Седмични сесии
Крайно оценяване, анализ и измерване на ROI
18. ПРОМЯНА
ПРОЦЕС ЗА ИЗМЕРИМА
“Ние сме посветени на
това да Ви помогнем
като наш клиент да
постигнете измерими
резултати по важните за
Вас цели.”
19. ОЦЕНКА НА ПРЕДСТАВЯНЕТО
EVALUATE PERFORMANCE 1
• Идентифициране на
проблемните области:
резултати/ресурси, поведение
• Дефиниране на цели за
подобряване на резултатите
• Калкулиране на възвръщаемост
на инвестицията
-
20. ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙСТВИЕ
PLAN ACTION 2
• Разработване на План за
действие
• Определяне на метод за
проследяване на резултатите
• Измерване на напредъка
21. ПРОМЯНА НА ПОВЕДЕНИЕТО
3
CHANGE BEHAVIOR
• Дефиниране на нови нагласи и
поведение
•Интегрирането им в
ежедневието спрямо целите
•Идентифициране на нужните
умения от процеса на учене
-
22. КОМУНИКИРАНЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕ
MEASURE RESULTS 4
• Триъгълник на комуникациите
• Идентифициране на допълнителни
области за продължаващо
подобрение
• Отбелязване на постигнатата
възвръщаемост на инвестициите
23. Комуникирането – голямото предимство
Триъгълник на комуникациите
Всяка промяна или
Всеки комуникира с настройване по
всички отношение на
поставената цел може
да се прави на
седмична база
24. “Защо бизнеса избира да работи с нас?”
Основан на постигане на добавена стойност процес
Подпомагане на стратегическото планиране
Повишаване на производителността/ продажбите/ROI
Прилагане на система за измерване на резултатите
Малък риск: Доказано Know-how+гаранция за резултати
Фокус върху приоритетите
Развитие на силни лидери
Подобряване на екипните резултати
Подобряване на комуникациите
26. “Whatever the mind of man can
conceive and believe, it can
achieve."
- Napoleon Hill-
Leadership Management® Bulgaria
www.lmi-bulgaria.com; office@lmi-bulgaria.com
Тел.+359 2 491 86 44,481 1511
Моб.: +359 885 588 499; 888698833; 896 692 966