Simulation de cas dans le cadre d'un travail de micro-agence. Réflexion autour de l'identité de marque, de la charte graphique, création du logo, élaboration de la stratégie de communication, production de certains supports (flyer, site web, etc).

1. Création de marque et fabrication
Travail réalisé par :
L’équipe DG2M
S’abreuver de découvertes

2. I. L’ESSENCE DE LA MARQUE
I. LA MATERIALISATION DE LA MARQUE
I. SA COMMUNICATION
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3. I. L’ESSENCE DE LA MARQUE
• Concept du bar
• Naissance et origine de la marque
• Notre cible (motivations et freins)
• Offre produit / service
• Organisation de l’espace
• Plateforme de marque
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4. • Un bar à thèmes situé au cœur de Paris
Le
• Cinq espaces dont :
concept • 4 escales dans des univers dépaysants
- l’aventure tropicale
- la plage abandonnée
du bar - la pause zen
- le riad détente
• le navire, point de départ du voyage
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5. Naissance
Des besoins spécifiques liés à un mode de vie
Et origine
• Sensation d’oppression, de manque d’espace,
besoin de trouver des zones de liberté et de détente
de la
• Pression au travail, stress
• Besoin de « se vider la tête » et de s’évader
marque
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6. • Urbains actifs souhaitant sortir de la routine
• 20 à 45 ans
Notre • Un concept plus adapté à une cible « jeune d’esprit » et
prête à s’ouvrir à un monde d’expériences
Cible
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7. Les Motivations
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8. L’offre produit / service
Un grand bar divisé en cinq espaces distincts aux univers très marqués
Jungle, île paradisiaque, riad, espace zen d’inspiration nippone, navire  un dépaysement total
Une large gamme de produits, des plus classiques aux plus originaux
Le Magellan propose une grande variété de boissons et de cocktails, mais aussi des apéritifs
originaux et snacks
Des événements réguliers proposés dans l’espace « Embarquement »
Nous proposerons un événement au moins une fois par mois, en co-construction avec la clientèle
La possibilité de réserver un ou plusieurs espaces pour des événements privés
Un sixième espace virtuel
 Les clients sont invités à co-construire avec la marque de nouveaux événements, ou encore
d’imaginer de nouveaux espaces. Ils peuvent également proposer des recettes inédites.
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9. L’aventure tropicale
La pause ZEN
Le Riad détente Sur la plage abandonnée
+ le site, un espace d’expression pour les navigateurs
membres du club Le Magellan. 9

10. Organisation de l’espace
Le navire
WC
Escale
Bar
Stock
Vestiaires

11. Plateforme
VISION  Un bar se doit d’être plus qu’un
de bar
AMBITION  Proposer un lieu d’évasion et
d’expériences
marque MISSION  Permettre aux urbains actifs
de s’évader, Rendre accessible le
dépaysement
VALEURS  évasion, Expérience,
Convivialité.
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12. II. La matérialisation de la marque
• Prisme Identitaire
• Signature
• Logo
• Univers sensoriel
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13. Identité du Magellan
Physique : Personnalité :
Un bar sur le Aventureux
thème du voyage Originale et Atypique
et de l’évasion Ouvert d’esprit
Relation Culture :
Partage des richesses du Détente et évasion
Monde Découverte
L’échange et complicité Dépaysement
L’Invitation au voyage
Reflet : Mentalisation : Nous désirons
le découvreur que nos consommateurs se
Le chercheur de sentent trendy, audacieux et
sensation nouvelle épicuriens
L’aventurier
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14. Signature
S’abreuver de Découvertes
• Un rappel du service proposé
• Une allusion à la thématique et à la culture du bar
• Un vision claire des valeurs, missions et de
l’ambition de la marque
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15. Le Logo
• Le contenant : un verre à cocktail
• Une forme sphérique : la planète Terre
• Des couleurs vives rappelant les cinq univers
• Le nom de la marque pour une meilleure association au
logo et une meilleure compréhension de la symbolique de
celui-ci
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16. Univers
sensoriel
Depayser par l’appel aux sens :
- un fond sonore adapté (musique ou simples
bruits)
- des éclairages particuliers
- des parfums typiques
- des textures spécifiques
- des produits caractéristiques
- des couleurs symboliques
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17. Eclairage
• Pour la plage abandonnée : un éclairage assez
vif reproduisant celui d’une plage de l’équateur
• le riad détente : plus tamisé et ambiance aux
tonalités chaudes et conviviales (rouge – orangé)
rappelant celles du souk.
• Pour l’aventure tropicale : filtrée, sensation
d’abri par les branches et feuilles des arbres, zones
d’ombre et de lumière
• La pause zen : une ambiance cosy, un
éclairage subtil venant du sol et disposé sur les
côtés de la pièce
 En accord avec les principes de
luminothérapie
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18. Univers sonore Univers olfactif
• la plage abandonnée : odeur de sable
• Univers sonore relaxant et
chaud et de monoï
apaisant
• Riad détente : odeur d’épices douces et
• Douches sonores : chant miel
d’oiseaux, bruit de la pluie, bruit
des vagues… • l’aventure tropicale : une subtile odeur de
nature après la pluie.
• La zone d’embarquement :
musique esprit « lounge » • La pause zen : thé et de jasmin.
• Diffuseurs positionnés dans un angle de
la pièce.
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19. Au cœur du Magellan
- Matières boisées
- Style moderne
- Lumière douce
- Quelques objets décoratifs anciens
rappelant le thème de l’exploration
- Musique lounge
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20. L’aventure tropicale
AMERIQUE DU SUD
REFERENCE A LA JUNGLE
Tons verts
oiseaux et fleurs exotiques
Lianes
 chants d oiseaux
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21. Sur la plage abandonnée
OCEANIE
Référence a l’île paradisiaque
Couleurs bleu et jaune
Sable, palmiers, colliers de fleurs
Son de vagues
 Crabes, coquillages, étoiles de mer
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22. La pause ZEN
ASIE
Référence à la Culture japonaise
 Couleurs brun et rouge
 Estampes et calligraphies
 Bambous
 Nattes et coussins
 Musique douce asiatique
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23. Le Riad detente
AFRIQUE
Références au Maghreb
 Couleurs ocre et orange
 Coin confine par moucharabieh
 Mosaïques céramiques bois
 Musique orientale
ou bruits d ambiance
 Poteries et coussins orientaux
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24. III. LA COMMUNICATION DE LA
MARQUE LE MAGELLAN
• Benchmark de nos concurrents
• Stratégie de communication
- Problématique
- Objectifs et cibles de communication
- Axes de communication
- Moyens
• Outils de communication
- Flyer
- Invitation à l’événement d’inauguration
- La carte du bar
- Le site internet
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25. Benchmark de nos concurrents
Sélection de bar à thèmes à Paris susceptibles de concurrencer le Magellan ou
ayant eux aussi développé un univers particulier :
“S’extirper du “l’art de vivre à « Journée stressante …
tumulte urbain l’américaine” Besoin d'évasion ... De
pour plonger dans soleil ... dépaysement ?!
un bain de partir t'aérer la tête sous
jouvence” les tropiques ? »
atmosphère
dépaysante et
feutrée
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26. Benchmark de nos concurrents
Entouré de Un irish pub présent. Il promet une Concept : Le
tableaux atmosphère festive et des bar
psychédéliques boissons typiques d’Irlande telles australien
dans un cadre que la bière Guinness ou le cidre dans toute
d'hôpital, on Bulmer. L’ameublement intérieur sa
s'amuse dans un ressemble aux pubs que l’on peut splendeur !
univers coloré et trouver à Temple Bar à Dublin.
délirant sur fond
de musique
électronique du
moment.
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27. Problématique de communication
Notre stratégie de communication devra répondre à la problématique suivante :
Comment faire du bar Le Magellan le nouveau lieu de détente à la mode et
incontournable en région parisienne ?
Objectifs de communication
• Créer le buzz autour de l’ouverture du nouveau bar « Le Magellan »
• En faire la référence en matière de lieux tendances à Paris
• Valoriser l’originalité du concept totalement inédit
• Développer une communication aussi originale que le concept du bar
• Insister sur la volonté de co-construire la marque avec ses clients
• Obtenir un référencement naturel de qualité dans les moteurs de recherche
 Communication digitale et virale
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28. Cibles
- Presse CIBLE FINALE Communication 2
Communication 1 - Influenceurs
• une forte présence sur internet
• mise en place une communication directe auprès de notre coeur cible
• Communication auprès des medias, leaders d’opinions et autres influenceurs
Pour les relations presse :
• Traiter de la culture, des sorties parisiennes, des tendances
• presse axée sur les nouveautés design et décorations d’intérieur
• présence dans magazines ou sites internet dédiés au tourisme, sorties
Pour les relations d’influence :
• Les bloggeurs parlant de ces mêmes thèmes seront également des cibles privilégiées.
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29. Les Moyens
1. Stratégie
relationnelle
• Relations Presse
• Relations d’influence
• Evénementiel
2. Stratégie digitale
• Achat de bannières
• WebTV Youtube
• Vidéos virales
• Application
Smartphone
• système de
géolocalisation
Foursquare 3. Stratégie « Street »
• Street-marketing
• Distribution de flyers
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30. Stratégie relationnelle
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31. Campagnes RP
Les rédactions culture, des sorties parisiennes et des
tendances :
« A nous Paris » ou encore « L’Officiel des
Spectacles ».
les sites internet consacrés aux nouvelles sorties
tendance :
« Cityvox », « MyLittleParis », « OnVaSortir », « Cia
o.fr », « ParisBouge.fr », « L’internaute » ou « Trip
Adviser »
les sites spécialisés sur l’actualité et les bons plans
restauration :
« La Fourchette » ou « Les Amis de l’Apero.fr »
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32. Relations d’Influence et stratégie
événementielle
Bloggeurs consacrés aux sorties parisiennes
:
• Paris DC
• Mademoiselle Blush et Monsieur Sac à
main
• Blog-paris
• Le blog de Delightlee
Les relations publiques :
Organisation d’une grande soirée inaugurale
intitulée « Embarquez à bord du Magellan! ».
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33. Stratégie digitale
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34. Achat de bannières
• L’achat de ces bannières se fera sur des sites stratégiques tels que :
Paris
Web TV Youtube et vidéos virales
• chaîne TV Youtube diffusant des vidéos « virales ».
• Thème de Man Vs. Wild revisitées en mode urbain (Ton humoristique).
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35. Les aventures de
Pierre Indiana Legendre
• Création de « buzz » autour du Magellan :
Mise en scène les aventures d’un Indiana Jones urbain alias
Pierre Legendre sur un ton humoristique et décalé.
Les aventures « urbaines » reprendront les mésaventures
des trentenaires modernes (se « débattre » avec les petits et
grands désagréments quotidiens) qui finissent toujours bien
autour d’un verre au Magellan.
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36. Création d’une application Smartphone
• actualités du bar
• un jeu « le saviez-vous » qui posera des questions sur le monde, les
voyages et les différences interculturelles.
Système de
Géolocalisation Foursquare
• Identification des clients dans notre bar
• Moyen efficace de développer le bouche à oreille et ainsi
d’augmenter le trafic dans le bar
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37. Stratégie Street
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38. FLYERS
large diffusion de flyers dans des endroits
stratégiques :
• Sorties de bureaux (La Défense, Saint-Lazare)
• Sorties des hôpitaux (personnels soignants)
• Sorties des universités et écoles
• Sorties de métro
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39. Outils de communication
• Flyer
• Invitation à la soirée d’inauguration
• La carte du bar
• Le site internet
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40. Flyer
40

41. 41

42. La carte
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43. Site Internet
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44. Conclusion
• Faire du Magellan un lieu incontournable en créant une relation forte avec notre
cible (co-construction)
• Identité forte, une sensorialité inédite et une communication originale
• Notre marque créera le buzz : nous croyons en notre succès
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