Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es responsable de planear actividades y administrar recursos para asegurar que el proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planificado. También requiere habilidades como liderazgo, motivación e influencia, así como excelentes relaciones interpersonales. Finalmente, concluye que elaborar este mapa conceptual fue útil para entender mejor el proceso de planificación y ejecución de proyectos.

1. MAPA CONCEPTUAL
ACTIVIDAD 1.2
DEY YAMÁ CÓRDOBA
ESTUDIANTE – APRENDIENTE
Presentado al Mg. JAIME ALFONSO QUINTERO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
2016

2. Responsable de planear actividades en
GERENCIA DE PROYECTOS
ORGANIZAR Y ADMINISTRAR
RECURSOS
TERMINAR PROYECTO
ALCANCE TIEMPO COSTO
DESICIONES CORRECTAS
RESGUARDAR CUIDAR ADMINISTRAR
RECURSOS
LOGRAR OBJETIVOS PLANTEADOS
PRODUCTOS SERVICIOS RESULTADOS
SE CUMPLAN LOS
OBJETIVOS
NECESIDAD NO
EXISTA
PROYECTO SEA
CANCELADO
UNICOS Y
TEMPORALES
DIRECCIÓN
GENERAL
PLANIFICACIÓN SELECCIÓN DE
PERSONAL
ORGANIZACIÓN EJECUSIÓN Y CONTROL
DE OPERACIONES
HABILIDADES EN
DESARROLLO DE PROYECTOS
LIDERAZGO MOTIVACIÓN INFLUENCIA
EXCELENTES RELACIONES
INTERPRESONALES
EXCELENTE PROFESIONAL
EN DESARROLLO DE
PROYECTOS
FASES
FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
ACTA AVANCE PRODUCTO FINAL
Consiste en
Con el fin de
Teniendo en cuenta
Para tomar
Con el fin de
correctamente
para
Que generen
Que termina
cuando
son
Debe existir
Encargada de
Necesita
desarrollar
como
Para establecer
Para ser
Conjunto
conocido como
Que son
Que generan
verificables

3. CONCLUSIONES
 La elaboración de este trabajo fue de gran ayuda para tener una visión global del módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, ya que nos insertó en este mundo de
planificación y ejecución de acciones con el fin de lograr un objetivo.
 Al realizar esta actividad, se hizo bastante fácil y sencillo entender el paso a paso de la planeación de un proyecto y los componentes que lo forman.
 Con ayuda de esta actividad, se logró dar a conocer a los compañeros la percepción que se tiene sobre la Gerencia de Proyectos, y de igual manera, establecer relaciones de
cooperación con los mismos.