1. De toekomst van mensen in organisaties Het gevecht om de werknemer van morgen! Of toch niet? Peter Davids ProQint P&O Professionals 26 januari 2012

2. Het is crisis

3. Crisis anno 2012

9. Bestaat eeuwige groei?

10. Organische processen

11. Varkenscyclus

12. We kunnen niet goed omgaan met krimp!

13. En vanuit die context moeten we nadenken over de arbeidsmarkt!

15. Bevolkingsontwikkeling Animatie demografische ontwikkelingen 2006 t/m 2030

17. Wat gaat u als werkgever doen?

18. Binden en boeien?

21. Past binden en boeien wel bij de menselijke aard? Zit er niet echt een element in van belemmeren in vrijheid ?

22. Abraham Maslow De behoeften hiërarchie Binden en boeien? Of juist: vrijheid Lichamelijke behoeften - eerste levensbehoeften om te overleven Behoefte aan veiligheid en zekerheid Behoefte aan sociaal contact Waardering en erkenning Zelf-ontplooiing

23. Generatie kenmerken Babyboomers Generatie X Generatie Y 1945-1958 1958-1972 1988-nu Protest Negatief Positief Na-oorlogse wederopbouw Economische depressie Groei, opbouw en welvaart Bomvol idealen Ideologisch vacuüm Traditionele idealen Geen merken Opkomst merken Overal merken Bevlogen Relativeren Serieus Andere toekomst Geen toekomst Goede toekomst Zoektocht naar persoonlijkheid Persoonlijkheid is constructie Persoonlijkheid is echt Identiteit los van ouders en autoriteit Identiteit is er bij horen Identiteit is oprecht van jezelf

25. Wat betekent dit alles voor personeelsbeleid? Binden en boeien?

28. Arbeidsmarktmobiliteit Vergroten van inzetbaarheid van mensen

31. “ we kunnen bij de pakken gaan neerzitten, maar ik stel voor dat we het als een nieuwe uitdaging beschouwen”