Adrien Blind et Laurent Dussault, Société Générale @ devops REX 2016 Dans le cadre d’une grande démarche de transformation Continuous Delivery, nous avons contextualisé et deployé un triptyque de pratiques complémentaires Agile, Craftsmanship et DevOps. Mise en lumière d’un « double mur de la confusion », organisation d’ateliers de sensibilisation, coaching de proximité, convergence des objectifs des équipes Devs et Ops, construction d’une plateforme automatisée de delivery (jira, github, puppet, docker, « apification » de l’infrastructure)… : dans cette session, 2 coaches DevOps vous proposent un focus sur les accompagnements apportés sur le terrain.

1. #devopsrex
Édition 2016
28 novembre
La conférence devops
100 % retour d'expérience
Laurent Dussault & Adrien Blind
Société Générale

2. Adrien Blind
DevOps Coach & Docker Captain
@adrienblind
Laurent Dussault
DevOps Coach
@lolo_deck
DevOps At Scale
’’Ce que l’on fait, ce que l’on a appris chez Société Générale’’

3. Un programme
Continuous Delivery

4. @adrienblind @lolo_deck
Un programme de transformation
Objectifs
QualitéTime-To-MarketValeur
▪ S’inspirer des géants du web
▪ Focus sur la dimension opérationnelle
▪ Pratiques > Outils
Approche
▪ Un centre agile préexistant
▪ L’agilité n’apporte de la valeur que si l’on délivre le produit !
▪ Transformer le patrimoine existant
Contexte

5. @adrienblind @lolo_deck
Tryptique de pratiques complémentaires
Flux / Agile
“Impliquer les parties prenantes sur le produit, livrer
plus rapidement et régulièrement de la valeur
business”
Craftsmanship
“Construire du code robuste et durable”
DevOps
“Devs et Ops collaborent pour construire et
opérer le produit, ils s’appuient sur
l’automatisation”

6. @adrienblind @lolo_deck
Fondations & Déploiement

7. Fondations

8. @adrienblind @lolo_deck
Framework Continuous Delivery
Trunk-Based Development
BDD Clean code
Continuous Deployment
ROLES
Vision
Creation
Agile Project
Management
Version
Control
Continuous Integration Server
Deployment
Automation)
Just-in-time Design
BUSINESS DEV OPS
SUPPORTSPONSOR PO
PRATIQUES
BIZDEV
Measure Everything
Test
Automation
Infrastructure as Code
Non-Event Release
OUTILS
INFRA
BA
TL
DEV
QA
Cloud
Backlog
Grooming
Build
Vision
Comprehensive Testing
Strategy
Configuration
Management
DB
Monitor
TA
Flexible Architecture
Scrum, Kanban, ScrumBan (just- in-time, one-piece flow)
INCEPT BUILD RELEASEACCEPT OPERATE
Data
Management
Build binaries only once
Pair-Programming
DEVOPS
TDD
Capacity
Management
Monitoring Measurement
Definitive
Media Library
Technology
Quality
Check
Release Orchestrator
Product flow Craftsmanship DevOps

9. @adrienblind @lolo_deck
Increase impacts…
LEARN FROM YOUR PRODUCT
FOSTER COLLABORATIONRELEASE FREQUENTLY
LOWER STRESS AND RISK
SHIP confidently & faster the product
ØProduct-centric
Software oriented
ØChange oriented
Deliver rapidely new
features with quality
Application teams (DEVs)
fosters INNOVATION
ØStability oriented
Ensure proper run of
applications
Operation teams (OPs)
fosters RATIONALIZATION
ØService-centric
Server, storage,
databases
Committed together toward the whole product’s lifecycle
“You build it, you run it”
Different objectives
leading to
confusion & friction
≠
e.g. INFRA is becoming SOFTWARE
(Infrastructure as Code)
DEV practices shared with OPSOPS practices shared with DEV
01101
01010
10010
e.g. MEASURE EVERYTHING
(From monitoring to Metrology)
CULTURE
AUTOMATION
MEASURE
SHARE
© OCTO Technology

10. @adrienblind @lolo_deck
Approche opérationnelle - existant
Build Run
App
Infra
2 murs de la confusion:
Objectifs orthogonaux = frictions L
Porté par l’innovation
et la vélocité
Porté par la rationalisation
et la stabilité

11. @adrienblind @lolo_deck
Approche opérationnelle - cible
Feature team de BA/Devs/Ops,
agile et portant l’ensemble du
cycle de vie de leur produit
Le meilleur ami d’un OPs est le
DEV qui construit la fonctionnalité
qu’il déploie et opère
Build Run
App
Infra
Produit
Infra
Produit
métier

12. @adrienblind @lolo_deck
Infrastructure as code
1. Provisionner
2. Configurer
3. Opérer
Cloud IaaS - PaaS
IT historique
Décrire
l’environnement
de l’application
“Piloter l’infrastructure avec des paradigmes et des outils de développeurs”
API
+
code
Produit métier Produit Infra

13. @adrienblind @lolo_deck
Plateforme
Continuous
Delivery
“Réconcilier le cycle de vie de l’application et de son
environnement dans un pipeline commun”
Pipeline automatisé
DEV UAT PROD
Infrastructure as code

14. @adrienblind @lolo_deck
Et Docker?
Immuable
Versionné
Léger
Portable
Jetable
Programmatique
Social
Incrémental
“Un artefact universel, autosuffisant et standard, contenant un
module applicatif et sa configuration d’infrastructure sous-jacente”

15. @adrienblind @lolo_deck
§
§
§
§
Métrologie > Monitoring
“In measure we trust”

16. Coaching de terrain

17. @adrienblind @lolo_deck
Découverte des enjeux DevOps
Babagile

18. @adrienblind @lolo_deck
• Fast valueDevOps
• Stable value
Crafts
manship
• Value in a boxAgile
• ScopeV-cycle
Onboarding
Agile
Craftsmanship
Devops

19. @adrienblind @lolo_deck
Décollage

20. @adrienblind @lolo_deck
En route
La machine est en marche …
… les pratiques s’enchainent
Intégration continue Déploiement automatisé Environnement maitrisé
Pipeline
Duplication par branche Pipelines
Slicing Trunk based Feature toggle
Métrologie

21. @adrienblind @lolo_deck
Atterrissage

22. Conclusion

23. @adrienblind @lolo_deck
Take away

24. Adrien Blind
DevOps Coach & Docker Captain
@adrienblind
Laurent Dussault
DevOps Coach
@lolo_deck
Merci !