2. Even voorstellen
• Directeur GITP Organisatie
Ontwikkeling en Training
• 54 jaar oud
• 30 jaar leren en ontwikkelen
• 15 jaar senior manager
• 3 jaar opa
• Passie voor innovatie &
ontwikkeling
3. Verdieping Leiderschap en Quinn
Cultuur scan huidige situatie
Cultuur scan gewenste situatie
Formuleren van acties en interventies
Agenda
5. Opdracht Cultuur Scan huidige situatie
• Neem een organisatie of afgebakend
bedrijfsonderdeel voor ogen
• Verdeel 100 punten over 4
omschrijvingen
• Zet de scores op de diagonalen A,B,C en
D
• Verbind daarna de scores met de lijnen
• Vergelijk de scores aan tafel met elkaar
• Wat valt je op
• Welke verschillen zie je?
7. Markt of Resultaatgerichte cultuur
• Productiviteit
• Competitief
• Nadruk op resultaten
• Non nonsense stijl van Leidinggeven
• Prestatie en targetgericht
• Gericht op markt leiderschap
8. Hiërarchische cultuur
• Stabiliteit en controle
• Coördinatie
• Soepel lopende efficiency
• Voorspelbaarheid, routines en
betrouwbaarheid
• Compliance
10. Innovatie of verander cultuur
• Ondernemend
• Vernieuwend
• Risico en uitdagingen opzoeken
• Veel vrijheid
• Unieke bijdrage
• Unieke of nieuwe producten
12. Opdracht Cultuur Scan gewenste situatie
• Neem dezelfde organisatie of afgebakend
bedrijfsonderdeel voor ogen
• Neem de gewenste of ideale cultuur voor ogen
• Verdeel 100 punten over 4 omschrijvingen
• Zet de scores op de diagonalen A,B,C en D
• Verbind daarna de scores met de lijnen
• Vergelijk de scores met de huidige cultuur
• Wat valt je op?
• Welke beweging wil je maken?
• Hoe zou je die kunnen maken?