Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Online Trends & Social Media - ALV Buma/Stemra
1. HOE INTERACTIEF BEN JIJ?
Digitale trends & Social Media
Andy Zondervan
17 Mei 2010, Amsterdam Deze informatie is intern en vertrouwelijk
2. Muziek aandeel in entertainment product
Consumentenbestedingen
Steeds kleiner percentage van
de bestedingen in entertainment
gaat naar muziek!
Muziek markt krimpt 9% in 2009 tov. 2008
Nederland: krimpt 4.6%
Oorzaak:
De afname van fysieke verkoop
Piraterij!
Deze informatie is intern en vertrouwelijk 2
3. Muziek aandeel in entertainment product
Deze informatie is intern en vertrouwelijk 3
4. Aandeel muziek – Online versus offline
Fysieke verkoop in 2009:
73% van alle muziek wordt nog fysiek verkocht ($18.3mld)
90% is momenteel CD album
Online aandeel muziek:
Muziek aandeel is 27% in 2009 ($4.2mld)
12% hoger ten opzichte van 2008
11 miljoen tracks via 400 legale muziek services
Nederland: 13% in 2009
Verwachting tot 2013:
Afname van fysieke verkoop
naar 36% marktaandeel ($8.2mld)
Nederland: afname 39%
Conclusie:
Groei in digitale verkoop kan afname
fysieke verkoop niet compenseren
Deze informatie is intern en vertrouwelijk 4
5. Aandeel muziek – Online versus offline
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
6. Van download naar streaming
Sterke groei streaming:
60% gebruikers luistert muziek op de computer
30% gebruikers in Europa luistert naar online radio
40% groei gebruikers streaming services in 2009
120m gebruikers van ad-funded streaming wereldwijd
50% groei ten opzichte van 2008
Verwachting:
40% audio producten online in 2012
60-80% audio producten online in 2014
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
8. Marktverschuivingen – omzet mix
Afname van fysieke muziekverkoop (8 jaar op rij):
Bestaande business modellen veranderen
Focus op andere inkomstenbronnen:
Focus zwaarder op publishing,
licensing, royalties, live muziek,
synchronisatie (reclame, etc),
merkenexploitatie (branding),
muziek in games
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
9. Piracy
Gevolgen voor de muziekindustrie:
$14 mld verlies in 2008 in Europa
185.000 banen verloren gegaan in 2008 (omvang 14m)
Trend 2008 - 2015
$328 mld verlies tussen 2008 - 2015
1.2 m mensen ontslagen
(Bron: Tera Consultants 18mrt 2010)
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
10. Piracy
Muziekcollecties
Gemiddelde muziekcollectie in Europa bestaat
voor 90% uit geripped en fileshared muziek!
Kanalen
- Download sites
- Nieuws groepen
- Search engines
- Forums/ Blogs
- Abonnementservices!!!
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
11. Piracy - ontwikkelingen
Wetgeving Zweden - Sluiting Pirate-bay april 2009
30% daling in internet traffic
Fysieke muziek toename van 9% in 9 maanden
Digitale toename van muziek gebruik 80%
EU landen volgen de ontwikkelingen in Zweden
In elk land zullen de effecten anders zijn
Vanwege verschil in wetgeving
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
12. Consumentenbereidheid
Bereidheid van consumenten om te betalen voor muziek
58% 64%
32% 36%
28% 33%
Nielsen: najaar 2009
27.000 mensenen vertrouwelijk
Deze informatie is intern
in 52 landen wereldwijd
14. Verschuiving business modellen
Gemak & Kwaliteit
Ad Funded
A-la-Carte
(Feels like Free)
All you can eat
Gratis Muziekgebruik
Betaald
Offline winkelaanbod
Gebruikersafname
Illegaal Gebruiksafname
Fysieke verkoop online
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
Later & Ongemak
15. Gemak vs gratis
Geef mensen de keuze tussen
gemak / kwaliteit of gratis
En het zal je verbazen waarvoor ze kiezen!
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
52. Succesvolle business modellen
A-la-Carte music stores
Itunes/ Amazone/ Best Buy/ Napster
Ad-supported services/ feels like free
Spotify/ Deezer/ Myspace Music/ Pandora/
Last.FM/ Rhapsody/ Imeem
Online Music Video
Youtube/ Hulu / VEVO/ Vimeo
Mobile Operators / Handset makers
Vodafone/ Nokia/ Sony Ericsson/ Apple
Internet Service Providers
TDC(Denemarken)/ Terra(Brazilië)/ SKY(UK)
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
53. Streaming - Business modellen uitgelicht
Spotify
Streamingservice sinds 2006
Lage opbrengst per gebruiker, hoog volume
Ad-supported services / Abbonements model
Strategie:
Migreren illegale file-sharers (15-25 jaar)
Gebruiksgemak! (3 seconden regel)
30+ aantrekken via music discovery model
Vanaf deze week beschikbaar in Nederland!
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
54. Streaming - Business modellen uitgelicht
Daniel EK, CEO Spotify
“We’ve been focusing on the user experience. Our
aim has been to do something that consumers love
and then figure out how to monetise it. Ultimately, it’s
because the platfom is so quick and so easy to listen
to whatever music you want within three seconds”
Jonathan Benassaya, CEO Deezer
“Deezer is a france-based ad-supported music
streaming service. It has made the migration
from being unlicensed and illegal to being
a valued partner to the music industry.
Our focus is now on profitability !” Deze informatie is intern en vertrouwelijk
55. Apple
Apple = Hardware! (Muziek als marketing tool)
iTunes 100+ miljoen accounts - à-la-carte download model
Online marktleider in 23 landen
Recente ontwikkelingen
Overname streamingservice Lala (Dec 2009)
Introductie Ipad (Jan 2010)
Multitasking voor Iphone + Ipad (Juni 2010)
Introductie Iphone 4 (Juni 2010)
Verwachte ontwikkeling: iTunes Streaming!
Van download naar streaming
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
Van à-la-carte naar abbonementservice
61. Social Media
In 2010 is 50% van de wereldbevolking
jonger dan 30 jaar
96% van hen is aangesloten
bij een social netwerk site
Social Media is sinds 2010
de grootste activiteit op het Internet
Tot nu toe was dat porno!
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
(Source: Socialnomics.net)
62. 50 miljoen gebruikers
Het aantal jaren dat het duurt om
50 miljoen gebruikers
te krijgen is een betrouwbare graadmeter
Om de toekomstige populariteit van een
product of dienst te bepalen
(NYSE indicatie index: volwassenheid dienst of product)
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
67. 50 miljoen gebruikers
Facebook
200 miljoen gebruikers binnen 1 jaar!
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
68. Facebook
1.China
2.India
3.facebook Als Facebook een land zou zijn
4.United States …Zou het nu op de
5.Indonesië 3de plaats staan
6.Brasilië met aantal inwoners!
7.Pakistan
8.Bangladesh
9.Nigeria
10.Rusland
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
69. Facebook
Facebook statistieken Maart 2010
484 miljoen unieke bezoekers
22 miljoen nieuwe registraties per maand
450 miljoen geregisteerde gebruikers
4 miljard minuten per dag actief
60 miljoen status updates per dag
25 miljard content items gedeeld
160 miljoen verschillende groepen/ events/ etc
100 miljoen mobiele gebruikers
100 miljoen gebruikers via andere websites
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
Source: Techcrunch + Socialnomics
70. Facebook
Facebook statistieken Maart 2010
484 miljoen unieke bezoekers
22 miljoen nieuwe registraties per maand
450 miljoen geregisteerde gebruikers
4 miljard minuten per dag actief
60 miljoen status updates per dag
25 miljard content items gedeeld
160 miljoen verschillende groepen/ events/ etc
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
100 miljoen mobiele gebruikers
100 miljoen gebruikers via andere websites
71. Facebook
Facebook statistieken Maart 2010
484 miljoen unieke bezoekers
22 miljoen nieuwe registraties per maand
450 miljoen geregisteerde gebruikers
4 miljard minuten per dag actief
60 miljoen status updates per dag
25 miljard content items gedeeld!
160 miljoen verschillende groepen/ events/ etc
100 miljoen mobiele gebruikers Deze informatie is intern en vertrouwelijk
100 miljoen gebruikers via andere websites
72. Communiceren = delen + creëren
Delen van content via social media netwerken
2009 - 2010:
76% upload foto’s (2008: 45%)
33% upload video (2008: 17%)
26% upload muziek (2008: 20%)
Content wordt steeds meer gezien
als een middel om te communiceren
en niet meer als het doel Deze informatie is intern en vertrouwelijk
Source: UM: Wave 4
73. Marktverschuiving - Consumptiegedrag
Maker Gebruiker
De distributie van content
was een succesvol business model
voor de muziekindustrie
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
74. Marktverschuiving - Consumptiegedrag
Betaalmodel
Maker Gebruiker
De distributie van content
was een succesvol business model
voor de muziekindustrie
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
75. Marktverschuiving - Consumptiegedrag
Betaalmodel
Maker Gebruiker
Maar de techniek (Internet) heeft de gebruiker
andere mogelijkheden gegeven
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
76. Marktverschuiving - Consumptiegedrag
Betaalmodel
Maker Gebruiker
De muziekindustrie zoekt inmiddels naar nieuwe
businessmodellen om geld te verdienen
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
77. Marktverschuiving - Consumptiegedrag
Maker Gebruiker
En ondertussen wordt de de rol
van de maker en gebruiker
steeds gecompliceerder…
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
80. Marktverschuiving - Consumptiegedrag
Creëren
& Delen
En het communiceren gelijk staat
aan het delen van elkaars content…
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
81. Social Media = Communiceren
Social Media platformen verzorgen
directe distributie van communicatie
Communiceren = Content Creëren = Content Delen
Media = Content
Media = Social
Content = Social
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
82. Medium vs Media
“The music industry have defined media
by the medium it is consumed on,
not the media itself!”
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
86. One more thing…
Ter afsluiting…
…iets om over na te denken:
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
87. De waarde
Facebook van media
Mediagebruik online content
Krause
………
Ooit was zelfs het geschreven woord uniek…
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
88. De waarde
Facebook van media
Mediagebruik online content
Krause
………
……………
…………..
Fotografie was voor de specialist…
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
89. De waarde
Facebook van media
Mediagebruik online content
Krause
………
……………
…………..
Er is iets veranderd…
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
90. De waarde
Facebook van media
Mediagebruik online content
Krause
In 1895 was het maken van een filmpje
een zeer exclusieve bezigheid…
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
91. De waarde
Facebook van media
Mediagebruik online content
Krause
150 jaar later…
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
92. De waarde
Facebook van media
Mediagebruik online content
Krause
………
……………
…………..
De grammafoonplaat is uitgevonden in 1880…
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
93. De waarde
Facebook van media
Mediagebruik online content
Krause
………
……………
…………..
…Maar de interesse in fysiek product
neemt inmiddels zeer snel af …
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
94. De waarde
Facebook van media
Mediagebruik online content
Krause
………
……………
…………..
…Muziek maken is bijna net zo makkelijk
geworden als naar muziek luisteren …
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
95. Techniek
Krause zorgt techniek
Het gemak van voor meer content creatie
Facebook
Mediagebruik online
………
Techniek is geen belemmering meer
om content te creëren…
Er vind een acceleratie van creativiteit
plaats door het gemak van techniek…
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
97. Buma Stemra - Visie
Faciliteren
Volgen de trends
Volgend op de markt
Ondersteunen nieuwe business modellen
Deze informatie is intern en vertrouwelijk
98. Vragen?
Andy Zondervan
Business Development
Tel: 023 - 799 7889
Info@bumastemra.nl
Bedankt voor uw aandacht!
De informatie in deze presentatie is van algemene aard en wordt met zorg door Buma/Stemra samengesteld en onderhouden.
Maar Buma/Stemra kan geen garantie geven dat de informatie volledig en juist is. De geboden informatie is niet bedoeld als
een vervanging van deskundig of persoonlijk advies. Deze presentatie heeft als doel te informeren over en inzicht te geven in
de werkzaamheden van Buma/Stemra. Wanneer u zonder verificatie of nader advies toch van de in deze presentatie geboden
informatie gebruik maakt, doet u dat voor eigen rekening en Deze informatie is intern en vertrouwelijk geen rechten worden ontleend
risico. Aan deze presentatie kunnen
Met dank aan: Krause / Denis Doeland (ID&T)
Inspiratie: Digital Strangelove (Or How I learned to stop Worrying & Love the Internet) / Socialnomics
