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-302260-54610INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LERDOMAESTRO: RICARDO DE JESUS BUSTAMANTEMATERIA: TOPICOS AVANZADOS DE BASE DE DATOSALUMNA: DEAHESY NAJERA GARCIA# DE CONTROL: 07230484TRABAJO DE:QUE ES Y EN QUE CONCISTE EL EDI?CUAL ES SU APLICACIÓN Y SU USO?CUAL ES SU NIVEL DE USO EN ESTE PAIS?CASO DE USO REAL DE USO EN MEXICOQUE  ES EDI?EDI Que quiere decir o más bien su significado es (Electronic Data  Interchange) Este se basa en un intercambio de computadora a computadora entre los socios comerciales que se le puede llamar cadena, esto ayudaría a ahorrar tiempo al eliminar los tradicionales métodos de preparación y envió de documentos a través de las mensajerías. Tiene ventajas como por ejemplo es más seguro el método y más confiable para el manejo de la información.Existen varias transacciones que actualmente están disponibles entre las cuales le menciono algunas de ellas:REPORTE DE VENTAS E INVENTARIOS ORDENES DE COMPRA CATALOGO DE PRECIOS DE VENTA AVISO ANTICIPADO DE EMBARQUE (ASN) PROGRAMAS DE ENTREGA, ETC. PORQUE NECESITO EDI?AL contar con esta herramienta que es EDI usted podrá tener varios privilegios ya que el tiempo va ser menos que si usted lo hiciera de otro método. Al utilizar este método es para darle mejor facilidad a lo administrativo, producción, control y comunicación, entre los cuales se encuentra EDI. En este momento todos los grandes almacenes del país, se encuentran empeñados en la implantación del EDI dentro de sus procedimientos diarios de comunicación con sus proveedores, esto significa que la comunicación entre almacén-proveedor, proveedor-almacén va ser en adelante de acuerdo a las normas de EDI o sea en forma electrónica.Algunas de las ventajas al utilizar EDI serian las siguientes:Reducción del tiempo en el ciclo recepción de orden/embarque.Mejor planeación de su producción.  Un mejor manejo de inventarios.  Menores situaciones de urgencia.  Su mercancía estará a tiempo en el piso de ventas.  Agilización en la recepción de su mercancía al ir ésta previamente etiquetada. Reducción de llamadas telefónicas y el envío de cartas, formas, faxes, etc. Optimización del tiempo para su Grupo de Ventas.Mejor información sobre el estado de la orden.EDI es una poderosa herramienta que permite alcanzar beneficios de alto nivel dentro de la empresa.Beneficios del EDIReducción de costes de producción en un 3%Reducción de roturas de stock en un 75%Menores plazos de entrega Reducción de errores en las entregasReducción de errores en las facturasReducción de costes administrativos en el tratamiento del pedido y/o facturaLa implantación del EDI en una organización no se debe considerar como el fin último de un proyecto, si no como una herramienta que va a permitir  conseguir mejorar diferentes procesos en una organización. El uso de EDI en el país es bastante ya que en la mayoría de las empresas la utilizan.CASO DE USO DE EDI EN MEXICO:TIENDA WAL-MARTTIENDAS DE AUTOSERVICIOUn ejemplo de cómo las grandes empresas optan por el EDI por Internet es Wal-Mart que empezó en Estados Unidos a implementarlo y ahora ya lo está replicando en sus tiendas de México. Pero otras empresas de autoservicio o departamentales como Comercial Mexicana, Liverpool, Palacio de Hierro, Soriana, Chedraui, ponen reparos para implementarlo porque consideran que el volumen de transacciones no justifica la mudanza. Prefieren seguir con las transacciones vía VAN.En parte esto es producto de la abundancia de protocolos y la falta de un estándar en el EDI por Internet, de los intereses que están detrás de la promoción de cada uno de los protocolos, pero también de la falta de una instancia que coordine y oriente de mejor manera a las empresas en su implementación. Se sabe que la Asociación Mexicana de Comercio Electrónico (AMECE), que es la indicada para efectuar esa tarea, debe ayudar a sus socios a definir los estándares de comunicación y codificar sus productos, para poner en marcha estrategias de negocios basadas en ECR (respuesta eficiente del consumidor) y orientarlas sobre las nuevas tendencias EPC (código electrónico de productos).Pero Pérez Villeda considera que ese organismo funciona mal, no aporta valor a sus asociados al no coordinar eficientemente el uso del EDI. Si una empresa socia de AMECE opta por determinado protocolo, no la orienta y no sugiere cuál es el mejor, que todos instalen el mismo para facilitar los intercambios, no analiza los pros y contras de cada uno. “Ella debe ser quien diga a las empresas cuál es el camino a seguir, debe indicar la ventaja de uno u otro medio para que se dé una interoperabilidad, pero no hace bien su tarea”. Esa situación desemboca en islotes de comercio electrónico. Las empresas que desean eliminar el alto costo que significa el tráfico generado con las VAN optan por implantar determinada solución basada en Internet, pero lo hacen de manera unilateral, afectan a sus proveedores quienes para integrarse a su red tienen que invertir en la compra de interfaces e integrarlas a sus sistemas. No se ponen de acuerdo y cada quien crea su camino para hacer transacciones EDI. Según Pérez Videla, en el caso de las tiendas departamentales y autoservicio la única que hace bien las cosas es Wal-Mart que ha optado por implantar el protocolo AS2, que es barato, fácil de usar y robusto. <br />
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El uso de EDI en el país es bastante ya que en la mayoría de las empresas la utilizan.CASO DE USO DE EDI EN MEXICO:TIENDA WAL-MARTTIENDAS DE AUTOSERVICIOUn ejemplo de cómo las grandes empresas optan por el EDI por Internet es Wal-Mart que empezó en Estados Unidos a implementarlo y ahora ya lo está replicando en sus tiendas de México. Pero otras empresas de autoservicio o departamentales como Comercial Mexicana, Liverpool, Palacio de Hierro, Soriana, Chedraui, ponen reparos para implementarlo porque consideran que el volumen de transacciones no justifica la mudanza. Prefieren seguir con las transacciones vía VAN.En parte esto es producto de la abundancia de protocolos y la falta de un estándar en el EDI por Internet, de los intereses que están detrás de la promoción de cada uno de los protocolos, pero también de la falta de una instancia que coordine y oriente de mejor manera a las empresas en su implementación. 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