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體制內參與程序的挑戰
以都市計畫為例
彭揚凱
OURs都市改革組織秘書長
都市計畫實施流程
計畫
擬定
計畫
審議
核定
實施
新定計畫
擴大計畫
通盤檢討
個案變更
現行參與機制
計畫
擬定
計畫
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考人民建議」
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更細部計畫
(都24)
審議前,公開展
覽30天。民眾可
提書面意見。
(都19)
民眾可列席說明。
(都委會規程10)
可提請行政訴訟。
(釋字156號)
(釋字742號)
有什麼問題
1.計畫擬定階段
– 計畫擬定過程直至公開展覽前皆屬秘密作業階
段,缺乏民眾參與管道,致使計畫與當地民眾
認知或期許需求落差過大,衍生後續爭議。
– 閱讀公展之都市計畫書圖多需專業知識,一般
民眾難以由此認知並提出意見。
– 於計畫擬定(內容確認)才公展、才辦理說明
會,僅屬告知形式。民眾提擬意見,屬「參考
性質」。(象徵性、形式性參與)
2.計畫審議階段
– 雖允許民眾列席說明意見,然時間極為有限
(3分鐘),並無對話答辯機制,僅流於形式。
– 針對民眾意見,定位為「參考審議」,其參採
與否,缺乏明確詳實答覆的規範。
– 遇有重大爭議個案,雖可辦理專案小組讓民眾
參與說明。但專案小組組成與否、運作方式,
同樣缺乏規範。(要不要組?願不願意給民眾
有充分說明討論?)
有什麼問題
2.計畫審議階段(都委會運作)
– 委員由地方首長指派,有機關代表(1/3席次),
且(或副首長)兼任主任委員,欠缺公正獨立
性。又審議計畫絕大多數為政府所擬定,有嚴
重的「球員兼裁判」之虞 。(相較於環評制度)
– 都委會雖有公益人士名額,但名不符實,從無
協助民眾檢視計畫、進行辯護之作為。
– 都委會審議運作透明公正問題:計畫審議規範
與原則不明確、委員利益迴避原則規定不明確、
以及缺乏組織與委員評鑑制度等。
– 都委會之定位,諮詢/審議/核定?
有什麼問題
– 都市計畫區內的土地所有權人認為該行政處分違
法而導致民眾權益受到損害則民眾可以提起行政
訴訟。(法規命令/釋字742號 or 行政處分釋字
156號)
– 行政機關本於行政權作用所為之裁量行為,行政
機關除有逾越權限或濫用權力而構成違法之情形
外,其裁量權之適當與否,並非行政訴訟審查追
究之標的。(形式審查非實質審查)
2017/6/5 7楊重信
3.計核定實施階段(救濟)
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關鍵核心
信任
公共
利益
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權益
機制
程序
正當性危機
初步建議
1. 計畫擬定階段民眾參與法制化
– 意見蒐集/替選方案/草案納入或回覆
2. 計畫審議階段納入聽證法制化
– 「任意聽證」(行政程序法107條)
– 行政計畫之聽證(行政程序法164條)
3. 都市計畫委員會改革
– 強化都委會職能(做為委員幕僚支援單位)
– 公益席次委員調查權(類公共辯護制度)

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