SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
შინაარსი
•   ბიზნეს იდეა
•   მფლობელები
•   მომსახურების აღწერა
•   თანამშრომლები
•   მარკეტინგული სტრატეგია
•   კონკურენტული ბაზრის ანალიზი
•   START UP
•   SWOT ანალიზი
•   პროგნოზირებადი გაყიდვები
•   მოგება-ზარალი
•   შეწონილი მაჩვენებლები ერთეულზე
•   ფინანსური კოეფიციენტები
ბიზნეს იდეა
• ტურისტული კომპანია რომელიც საქართველოს
  რეგიონებში მოაწყობს შიდა ჯგუფურ ტურებს
• 5 ტურისტული მარშრუტი: თუშეთი, ხევსურეთი,
  ყაზბეგი, გუდაური, კახეთი
• პროექტი დაფინანსდება 30% საკუთარი სახსრებით და
  70% ბანკის სესხით
• იდეის განხორციელებას დაჭირდება 44000 ლარი
მფლობელები


   გიორგი ფერაძე - 25%

  დავით ჭითანავა - 25%

მარიამ ლორთქიფანიძე - 25%

  ნანიკო პაპაშვილი - 25%
თანამშრომლები

•   ორი გაყიდვების აგენტი
•   პრომო გოგონა
•   ბუღალტერი
•   ორი მძღოლი
•   ორი გიდი




შენიშვნა: სეზონურად ვამატებთ ერთ გიდს და მძღოლს, ვქირაობთ
დამატებით სამარშრუტო ტაქსს.
მომსახურების აღწერა
5 ტურისტული მარშრუტი და 8 ტური:
• კახეთი
• კახეთი ეკონომი
• ყაზბეგი
• ყაზბეგი ეკონომი
• ხევსურეთი
• ხევსურეთი ეკონომი
• გუდაური
• თუშეთი

ტურები ითვალისწინებს მგზავრობას, ისტორიული ძეგლების
და ღირშესანიშნაობების დათვალიერებას, კულტურულ
ღონისძიებებში მონაწილეობას და სასტუმრო მომსახურებას.
კახეთი
 წინანდლის სახლ-მუზეუმის და ღვინის ინოთეკის დათვალიერება,
ღვინის დეგუსტაცია წინანდლის მარანში. ტურისტების მონაწილეობა
    ყურძნის კრეფაში და ტრადიციული მეთოდით დაწურვაში,
ჩურჩხელის ამოვლებასა და პურის გამოცხობაში, ახლად დაწურული
                 ყურძნის წვენის დაგემოვნება.
ალავერდის და ბოდბის მონასტრების, ქალაქ სიღნაღის მონახულება.
ხევსურეთი

ტურისტები მოინახულებენ არაგვის ხეობას, ბარისახოს, ბისოს (ალუდა
 ქეთელაურის სამშობლოს), დათვის ჯვრის უღელტეხილს, შატილს.
    ასევე ნახავენ ანტორის აკლდამებს, მუცოს კისტნის ციხეებს.
თუშეთი
ტურისტებს საშუალება ექნებათ ცხენებით დაათვალიერონ თუშეთი,
 მოინახულონ ომალოს, შენაქოს და დიკლოს ულამაზესი ადგილები.
მარშუტში შედის გომეწრის ხეობისკენ გამგზავრება, დოჭუს კლდეზე
ნაშენი სოფლის და XVIII საუკუნის წმ.გიორგის სახელობის ეკლესიის
                        დათვალიერება.
სოფელ ალვანში ტურისტები დააგემოვნებენ თუშურ სამზარეულოს.
ყაზბეგი
 ტურის ფარგლებში ტურისტები ნახავენ ანანურის არქიტექტურულ
კომპლექსს, დააგემოვნებენ ვეძას მჟავე წყლებს, სნოს რეზიდენციას -
 პატრიარქის საგვარეულო სახლს, მოინახულებენ გერგეთის სამებას.
    დარიალის ხეობაში მათ საშუალება ექნებათ ნახონ მშენებარე
     სამონასტრო კომპლექსი, დაათვალიერონ თრუსოს ხეობა,
          შუასაუკუნოვანი არქიტექტორული ძეგლები.
გუდაური

ტური სამთო-სათხილამურო სპორტის მოყვარული
             ტურისტებისთვის
მარკეტინგული სტრატეგია
•  მუდმივად განახლებადი ვებ გვერდი
•  უფასო მობაილ-აპლიკაცია
•  გვერდი „ფეისბუქზე“
•  პრომო თანამშრომელი აეროპორტში და დიდ სავაჭრო ცენტრებში
•  ვებ-გვერდის სარეკლამო ბანერი Info-tbilisi.ge-ზე
•  საგაზეთო რეკლამა „Georgian Business Week-ში“
•  მოლაპარაკებები უცხოურ კომპანიებთან და საელჩოებთან, ფასდათმობით ჩვენი
   სერვისის სარგებლობაზე
• მოლაპარაკებები სასტუმროებთან ფლაერების განთავსებაზე და ორმხრივ
   ფასდაკლებებზე
• მოლაპარაკება „ვისოლთან“ საწვავის შეძენის სანაცვლოდ ფლაერების დარიგებაზე
• სპეციალური შეთავაზებები უმაღლესი სასწავლებლებისთვის - „ახალგაზრდული
   ეკონომ ტურები“
ბენეფიტები:
• მუდმივი ზრდადი ფასდაკლება ლოიალური კლიენტებისთვის, 5-დან 15%-მდე
• 10 %-იანი ფასდაკლება მანქანის გაქირავების და სასტუმრო მომსახურებაზე
   თბილისში
კონკურენტული ბაზრის
      ანალიზი
         ტურისტული ბაზრის წილი
  N TOUR          ELITE TOUR        GEOVECTOR        GOOD TRAVEL
  MAGIC TRAVEL    CONCORD Travel    Medea TRAVEL     სხვა დანარჩენი

                                         15%
           30%

                                                          13%




    7%                                                     10%


             8%
                                                9%
                               8%
START UP

• საწესდებო კაპიტალი: 12000 ლარი
• ბანკის სესხი: 32000 ლარი

• ოფისის იჯარა და მოწყობა
• ავტომობილები და ტურისტული აღჭურვილობა
• სხვა გაუთვალისწინებელი ხარჯები
SWOT ანალიზი
STRENGTH
• კონკურენტული ფასები
• ფასდათმობები და ბენეფიტები
• ტურები გათვლილია ფართო სეგმენტის მომხმარებელზე
WEAKNESSES
• დამწყები ბიზნესისთვის მაღლკონკურენტულ ბაზარზე დამკვიდრება
• შეთავაზებული მომსახურების სიმცირე
• კვალიფიციური კადრების მოძიება
OPPORTUNITIES
• შიდა ტურისტული მარშრუტების დამატების საშუალება
• ბიზნესის გაფართოება - გარე ტურების შეთავაზება მომხმარებლისთვის
THREATS
• მაღალი კონკურენცია ბაზარზე
• ტურზე არასაკმარისი მოთხოვნა
• კლიმატური პირობები
• ქვეყნის პოლიტიკურ-ეკონომიკური მდგომარეობა
პროგნოზირებადი გაყიდვები

                   იან.   თებ.   მარ.   აპრ.   მაი.   ივნ.   ივლ.   აგვ.   სექ.   ოქტ. ნოემბ.   დეკ.
კახეთი             32      64    64     96     96                          128    128    96      64
კახეთი ეკონომი                          32     96     64                   64      96    32
ყაზბეგი                                                       64    64     64
ყაზბეგი ეკონომი                                               64    64     32
ხევსურეთი                                      32     64      64    64     64
ხევსურეთ ეკონომი                                      96      64    64     32
გუდაური            128    128    96                                                              96
თუშეთი                                         32     32     128    128    64
SUM                160    192    160    128    256    256    384    384    448    224   128     160

                                                                                   სულ 2880 ერთეული
მოგება - ზარალი


შემოსავალი                              436800 ლარი

ფიქსირებული ხარჯები                     73566 ლარი

ცვლადი ხარჯები                          233063 ლარი

სულ ხარჯები                             306629 ლარი

მოგების გადასახადი                      19526 ლარი

სუფთა მოგება                            110645 ლარი
შეწონილი მაჩვენებლები
                    ერთეულზე
PU შეწონილი                                                                  152 ლარი

CMU შეწონილი                                                                  69 ლარი

VCU შეწონილი                                                                  83 ლარი

BEP რაოდენობრივად                                                            1071 ერთ.

BEP თანხობრივად                                                            162500 ლარი


 500000
 450000
 400000
 350000
 300000
 250000                                                       შემოსავალი
 200000
                                                              FC
 150000
 100000
  50000
      0
          1    2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12
ფინანსური კოეფიციენტები


IRR                  22%
ROI                 259%
ROA                 299%
ROE                  90%
ROS                  25%
EBITDA             141619
MIRR                 8.5%
მადლობა ყურადღებისათვის


    © George Peradze, David Chitanava, Mariam Lortkipanidze, Naniko Papashvili

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

ქართული ტურიზმი და მისი განვითარების პერსპექტივები
ქართული ტურიზმი და მისი განვითარების პერსპექტივებიქართული ტურიზმი და მისი განვითარების პერსპექტივები
ქართული ტურიზმი და მისი განვითარების პერსპექტივებიNini Nemsadze
 
ავიაკომანიების (SWOT) ანალიზი
ავიაკომანიების  (SWOT) ანალიზი ავიაკომანიების  (SWOT) ანალიზი
ავიაკომანიების (SWOT) ანალიზი Gocha Sharvashidze
 
ბიზნეს პროექტი
ბიზნეს პროექტიბიზნეს პროექტი
ბიზნეს პროექტიGocha Sharvashidze
 
Unit 3: Responsible Tourism Marketing And Communications
Unit 3: Responsible Tourism Marketing And CommunicationsUnit 3: Responsible Tourism Marketing And Communications
Unit 3: Responsible Tourism Marketing And Communicationsduanesrt
 
Tourism Marketing
Tourism MarketingTourism Marketing
Tourism MarketingArijit Basu
 
ბარამბო მარკეტინგი
ბარამბო მარკეტინგიბარამბო მარკეტინგი
ბარამბო მარკეტინგიNini Talabadze
 

Andere mochten auch (9)

ქართული ტურიზმი და მისი განვითარების პერსპექტივები
ქართული ტურიზმი და მისი განვითარების პერსპექტივებიქართული ტურიზმი და მისი განვითარების პერსპექტივები
ქართული ტურიზმი და მისი განვითარების პერსპექტივები
 
ავიაკომანიების (SWOT) ანალიზი
ავიაკომანიების  (SWOT) ანალიზი ავიაკომანიების  (SWOT) ანალიზი
ავიაკომანიების (SWOT) ანალიზი
 
ბიზნეს პროექტი
ბიზნეს პროექტიბიზნეს პროექტი
ბიზნეს პროექტი
 
Unit 3: Responsible Tourism Marketing And Communications
Unit 3: Responsible Tourism Marketing And CommunicationsUnit 3: Responsible Tourism Marketing And Communications
Unit 3: Responsible Tourism Marketing And Communications
 
Tourism Marketing
Tourism MarketingTourism Marketing
Tourism Marketing
 
Marketing Tourism
Marketing TourismMarketing Tourism
Marketing Tourism
 
Tourism Marketing
Tourism MarketingTourism Marketing
Tourism Marketing
 
ბარამბო მარკეტინგი
ბარამბო მარკეტინგიბარამბო მარკეტინგი
ბარამბო მარკეტინგი
 
Marketing Mix
Marketing MixMarketing Mix
Marketing Mix
 

Bodial Tours

  • 1.
  • 2. შინაარსი • ბიზნეს იდეა • მფლობელები • მომსახურების აღწერა • თანამშრომლები • მარკეტინგული სტრატეგია • კონკურენტული ბაზრის ანალიზი • START UP • SWOT ანალიზი • პროგნოზირებადი გაყიდვები • მოგება-ზარალი • შეწონილი მაჩვენებლები ერთეულზე • ფინანსური კოეფიციენტები
  • 3. ბიზნეს იდეა • ტურისტული კომპანია რომელიც საქართველოს რეგიონებში მოაწყობს შიდა ჯგუფურ ტურებს • 5 ტურისტული მარშრუტი: თუშეთი, ხევსურეთი, ყაზბეგი, გუდაური, კახეთი • პროექტი დაფინანსდება 30% საკუთარი სახსრებით და 70% ბანკის სესხით • იდეის განხორციელებას დაჭირდება 44000 ლარი
  • 4. მფლობელები გიორგი ფერაძე - 25% დავით ჭითანავა - 25% მარიამ ლორთქიფანიძე - 25% ნანიკო პაპაშვილი - 25%
  • 5. თანამშრომლები • ორი გაყიდვების აგენტი • პრომო გოგონა • ბუღალტერი • ორი მძღოლი • ორი გიდი შენიშვნა: სეზონურად ვამატებთ ერთ გიდს და მძღოლს, ვქირაობთ დამატებით სამარშრუტო ტაქსს.
  • 6. მომსახურების აღწერა 5 ტურისტული მარშრუტი და 8 ტური: • კახეთი • კახეთი ეკონომი • ყაზბეგი • ყაზბეგი ეკონომი • ხევსურეთი • ხევსურეთი ეკონომი • გუდაური • თუშეთი ტურები ითვალისწინებს მგზავრობას, ისტორიული ძეგლების და ღირშესანიშნაობების დათვალიერებას, კულტურულ ღონისძიებებში მონაწილეობას და სასტუმრო მომსახურებას.
  • 7. კახეთი წინანდლის სახლ-მუზეუმის და ღვინის ინოთეკის დათვალიერება, ღვინის დეგუსტაცია წინანდლის მარანში. ტურისტების მონაწილეობა ყურძნის კრეფაში და ტრადიციული მეთოდით დაწურვაში, ჩურჩხელის ამოვლებასა და პურის გამოცხობაში, ახლად დაწურული ყურძნის წვენის დაგემოვნება. ალავერდის და ბოდბის მონასტრების, ქალაქ სიღნაღის მონახულება.
  • 8. ხევსურეთი ტურისტები მოინახულებენ არაგვის ხეობას, ბარისახოს, ბისოს (ალუდა ქეთელაურის სამშობლოს), დათვის ჯვრის უღელტეხილს, შატილს. ასევე ნახავენ ანტორის აკლდამებს, მუცოს კისტნის ციხეებს.
  • 9. თუშეთი ტურისტებს საშუალება ექნებათ ცხენებით დაათვალიერონ თუშეთი, მოინახულონ ომალოს, შენაქოს და დიკლოს ულამაზესი ადგილები. მარშუტში შედის გომეწრის ხეობისკენ გამგზავრება, დოჭუს კლდეზე ნაშენი სოფლის და XVIII საუკუნის წმ.გიორგის სახელობის ეკლესიის დათვალიერება. სოფელ ალვანში ტურისტები დააგემოვნებენ თუშურ სამზარეულოს.
  • 10. ყაზბეგი ტურის ფარგლებში ტურისტები ნახავენ ანანურის არქიტექტურულ კომპლექსს, დააგემოვნებენ ვეძას მჟავე წყლებს, სნოს რეზიდენციას - პატრიარქის საგვარეულო სახლს, მოინახულებენ გერგეთის სამებას. დარიალის ხეობაში მათ საშუალება ექნებათ ნახონ მშენებარე სამონასტრო კომპლექსი, დაათვალიერონ თრუსოს ხეობა, შუასაუკუნოვანი არქიტექტორული ძეგლები.
  • 11. გუდაური ტური სამთო-სათხილამურო სპორტის მოყვარული ტურისტებისთვის
  • 12. მარკეტინგული სტრატეგია • მუდმივად განახლებადი ვებ გვერდი • უფასო მობაილ-აპლიკაცია • გვერდი „ფეისბუქზე“ • პრომო თანამშრომელი აეროპორტში და დიდ სავაჭრო ცენტრებში • ვებ-გვერდის სარეკლამო ბანერი Info-tbilisi.ge-ზე • საგაზეთო რეკლამა „Georgian Business Week-ში“ • მოლაპარაკებები უცხოურ კომპანიებთან და საელჩოებთან, ფასდათმობით ჩვენი სერვისის სარგებლობაზე • მოლაპარაკებები სასტუმროებთან ფლაერების განთავსებაზე და ორმხრივ ფასდაკლებებზე • მოლაპარაკება „ვისოლთან“ საწვავის შეძენის სანაცვლოდ ფლაერების დარიგებაზე • სპეციალური შეთავაზებები უმაღლესი სასწავლებლებისთვის - „ახალგაზრდული ეკონომ ტურები“ ბენეფიტები: • მუდმივი ზრდადი ფასდაკლება ლოიალური კლიენტებისთვის, 5-დან 15%-მდე • 10 %-იანი ფასდაკლება მანქანის გაქირავების და სასტუმრო მომსახურებაზე თბილისში
  • 13. კონკურენტული ბაზრის ანალიზი ტურისტული ბაზრის წილი N TOUR ELITE TOUR GEOVECTOR GOOD TRAVEL MAGIC TRAVEL CONCORD Travel Medea TRAVEL სხვა დანარჩენი 15% 30% 13% 7% 10% 8% 9% 8%
  • 14. START UP • საწესდებო კაპიტალი: 12000 ლარი • ბანკის სესხი: 32000 ლარი • ოფისის იჯარა და მოწყობა • ავტომობილები და ტურისტული აღჭურვილობა • სხვა გაუთვალისწინებელი ხარჯები
  • 15. SWOT ანალიზი STRENGTH • კონკურენტული ფასები • ფასდათმობები და ბენეფიტები • ტურები გათვლილია ფართო სეგმენტის მომხმარებელზე WEAKNESSES • დამწყები ბიზნესისთვის მაღლკონკურენტულ ბაზარზე დამკვიდრება • შეთავაზებული მომსახურების სიმცირე • კვალიფიციური კადრების მოძიება OPPORTUNITIES • შიდა ტურისტული მარშრუტების დამატების საშუალება • ბიზნესის გაფართოება - გარე ტურების შეთავაზება მომხმარებლისთვის THREATS • მაღალი კონკურენცია ბაზარზე • ტურზე არასაკმარისი მოთხოვნა • კლიმატური პირობები • ქვეყნის პოლიტიკურ-ეკონომიკური მდგომარეობა
  • 16. პროგნოზირებადი გაყიდვები იან. თებ. მარ. აპრ. მაი. ივნ. ივლ. აგვ. სექ. ოქტ. ნოემბ. დეკ. კახეთი 32 64 64 96 96 128 128 96 64 კახეთი ეკონომი 32 96 64 64 96 32 ყაზბეგი 64 64 64 ყაზბეგი ეკონომი 64 64 32 ხევსურეთი 32 64 64 64 64 ხევსურეთ ეკონომი 96 64 64 32 გუდაური 128 128 96 96 თუშეთი 32 32 128 128 64 SUM 160 192 160 128 256 256 384 384 448 224 128 160 სულ 2880 ერთეული
  • 17. მოგება - ზარალი შემოსავალი 436800 ლარი ფიქსირებული ხარჯები 73566 ლარი ცვლადი ხარჯები 233063 ლარი სულ ხარჯები 306629 ლარი მოგების გადასახადი 19526 ლარი სუფთა მოგება 110645 ლარი
  • 18. შეწონილი მაჩვენებლები ერთეულზე PU შეწონილი 152 ლარი CMU შეწონილი 69 ლარი VCU შეწონილი 83 ლარი BEP რაოდენობრივად 1071 ერთ. BEP თანხობრივად 162500 ლარი 500000 450000 400000 350000 300000 250000 შემოსავალი 200000 FC 150000 100000 50000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
  • 19. ფინანსური კოეფიციენტები IRR 22% ROI 259% ROA 299% ROE 90% ROS 25% EBITDA 141619 MIRR 8.5%
  • 20. მადლობა ყურადღებისათვის © George Peradze, David Chitanava, Mariam Lortkipanidze, Naniko Papashvili