Este documento describe el movimiento del "hacking ético" que promueve la liberación de datos públicos para crear aplicaciones útiles para los ciudadanos. En 2010, se llevó a cabo el concurso AbreDatos para crear aplicaciones con datos públicos en 48 horas. Esto resultó en 29 aplicaciones en áreas como transporte, visualización de datos y transparencia política. El documento también discute la necesidad de una ley de acceso a la información en España y el papel de la sociedad civil en la interpretación de los datos públicos.
4. PRO BONO PUBLICO
• Promoviendo liberación de datos públicos (Open Data)
• Para
crear aplicaciones útiles al ciudadano: transporte, medio
ambiente...
5. PRO BONO PUBLICO
• Promoviendo liberación de datos públicos (Open Data)
• Para
crear aplicaciones útiles al ciudadano: transporte, medio
ambiente...
• Crear riqueza económica y cultural
6. PRO BONO PUBLICO
• Promoviendo liberación de datos públicos (Open Data)
• Para
crear aplicaciones útiles al ciudadano: transporte, medio
ambiente...
• Crear riqueza económica y cultural
•Y aumentar la transparencia de la esfera pública
9. ORÍGENES
• CarlMalamud: publicación online gratuita de información
bursátil (EDGAR)
• EEUU: Sunlight Foundation y GovTrack.us monitorizan
actividad legislativa, gasto público y lobbies
10. ORÍGENES
• CarlMalamud: publicación online gratuita de información
bursátil (EDGAR)
• EEUU: Sunlight Foundation y GovTrack.us monitorizan
actividad legislativa, gasto público y lobbies
• Reino
Unido: They Work For You y What Do They Know
(mySociety)
14. ABREDATOS 2010
• Concurso de creación de aplicaciones con datos públicos
• Iniciativa ciudadana inspirado en casos de Londres, NY, UK...
15. ABREDATOS 2010
• Concurso de creación de aplicaciones con datos públicos
• Iniciativa ciudadana inspirado en casos de Londres, NY, UK...
• Objetivo: presionar
para que se liberen datos públicos,
mostrando su potencial con nuevas aplicaciones
16. ABREDATOS 2010
• Concurso de creación de aplicaciones con datos públicos
• Iniciativa ciudadana inspirado en casos de Londres, NY, UK...
• Objetivo: presionar
para que se liberen datos públicos,
mostrando su potencial con nuevas aplicaciones
• Demanda social para vencer inercia de la Administración
19. ABREDATOS: FORMATO
• Equipos distribuidos por toda España
• Distintos perfiles: programadores, diseñadores, marketing...
20. ABREDATOS: FORMATO
• Equipos distribuidos por toda España
• Distintos perfiles: programadores, diseñadores, marketing...
• Formato del concurso: 48 horas facilita la participación
21. ABREDATOS: FORMATO
• Equipos distribuidos por toda España
• Distintos perfiles: programadores, diseñadores, marketing...
• Formato del concurso: 48 horas facilita la participación
• 150 personas en ~50 equipos
22. ABREDATOS: FORMATO
• Equipos distribuidos por toda España
• Distintos perfiles: programadores, diseñadores, marketing...
• Formato del concurso: 48 horas facilita la participación
• 150 personas en ~50 equipos
• Código abierto es un requisito
25. ABREDATOS: RESULTADOS
• 29 aplicaciones terminadas para web y móvil
•A grandes rasgos, tres grandes grupos de aplicaciones:
26. ABREDATOS: RESULTADOS
• 29 aplicaciones terminadas para web y móvil
•A grandes rasgos, tres grandes grupos de aplicaciones:
• Utilidades para el día a día, principalmente transporte
27. ABREDATOS: RESULTADOS
• 29 aplicaciones terminadas para web y móvil
•A grandes rasgos, tres grandes grupos de aplicaciones:
• Utilidades para el día a día, principalmente transporte
• Visualización de datos estadísticos
28. ABREDATOS: RESULTADOS
• 29 aplicaciones terminadas para web y móvil
•A grandes rasgos, tres grandes grupos de aplicaciones:
• Utilidades para el día a día, principalmente transporte
• Visualización de datos estadísticos
• Transparencia política y participación
29. ABREDATOS: RESULTADOS
• 29 aplicaciones terminadas para web y móvil
•A grandes rasgos, tres grandes grupos de aplicaciones:
• Utilidades para el día a día, principalmente transporte
• Visualización de datos estadísticos
• Transparencia política y participación
• Las aplicaciones son semillas, muchas no continúan
30. ABREDATOS EN EL MOVIL
InfoCarretera — Información tráfico País Vasco
31. ABREDATOS EN EL MOVIL
DNDzgz — Información local de Zaragoza
32. ABREDATOS EN EL MOVIL
MisParadas.com — Información autobuses de Madrid
38. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS?
• Una visualización intuitiva del uso del dinero público
39. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS?
• Una visualización intuitiva del uso del dinero público
• Esnecesario contextualizar las grandes cantidades, y mostrar
su evolución temporal.
40. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS?
• Una visualización intuitiva del uso del dinero público
• Esnecesario contextualizar las grandes cantidades, y mostrar
su evolución temporal.
• El
coste de los impuestos es evidente, pero el valor que
aportan debe explicarse.
41. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS?
• Una visualización intuitiva del uso del dinero público
• Esnecesario contextualizar las grandes cantidades, y mostrar
su evolución temporal.
• El
coste de los impuestos es evidente, pero el valor que
aportan debe explicarse.
• “Uncínico conoce el coste de todo y el valor de nada.”
(Oscar Wilde)
42. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS?
Presupuestos Generales del Estado 2011
50. ACCESO A LA INFORMACIÓN
• Sin marco legal es la administración quien decide qué publicar
51. ACCESO A LA INFORMACIÓN
• Sin marco legal es la administración quien decide qué publicar
• Es necesaria una Ley de Acceso a la Información
52. ACCESO A LA INFORMACIÓN
• Sin marco legal es la administración quien decide qué publicar
• Es necesaria una Ley de Acceso a la Información
• Prometida desde hace 8 años
53. ACCESO A LA INFORMACIÓN
• Sin marco legal es la administración quien decide qué publicar
• Es necesaria una Ley de Acceso a la Información
• Prometida desde hace 8 años
• España
es una excepción en la UE, junto con Chipre,
Luxemburgo, y Malta
55. EL PAPEL DE LA SOCIEDAD
CIVIL
• Dannah Boyd: "transparency is not enough"
56. EL PAPEL DE LA SOCIEDAD
CIVIL
• Dannah Boyd: "transparency is not enough"
• Hay que saber interpretar los datos para evitar manipulaciones
57. EL PAPEL DE LA SOCIEDAD
CIVIL
• Dannah Boyd: "transparency is not enough"
• Hay que saber interpretar los datos para evitar manipulaciones
• El análisis no puede dejarse sólo a los medios de comunicación
58. EL PAPEL DE LA SOCIEDAD
CIVIL
• Dannah Boyd: "transparency is not enough"
• Hay que saber interpretar los datos para evitar manipulaciones
• El análisis no puede dejarse sólo a los medios de comunicación
• ¡También los ciudadanos! "Public opinions must be organized
for the press if they are to be sound, not by the press as is the
case today." — Walter Lippmann
62. ABREDATOS 2011
• Fin de semana del 7-8 de Mayo
• Mismo formato: 48 horas
• Mismo objetivo: mostrar el potencial de los datos públicos
63. ABREDATOS 2011
• Fin de semana del 7-8 de Mayo
• Mismo formato: 48 horas
• Mismo objetivo: mostrar el potencial de los datos públicos
• Se busca además facilitar la continuidad de los proyectos
Hacking tiene mala imagen.\n\nhttp://razor.occams.info/pubdocs/opendataciviccapital.html\nGovernment data, also called "public sector information" internationally, is a valuable resource to society when it is public and open. While there is a theoretical side to making public government data widely available—creating a well-informed public is a core value of representative government—there are many practical applications for public government data in and out of civic life.\n\nPhoto http://www.flickr.com/photos/alper/3240669881/ \n
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Carl Malamud: public.resource.org\n
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Aitor on open source\nEn realidad hay dos vertientes:\n\n* Compatibilidad de las licencias con uso comercial. Aclarar la\nconfusión habitual de que "open source" significa "siempre gratis",\npuesto que muchas licencias OSI -aunque no todas- permiten el\nuso, venta y redistribución para usos comerciales del software\nlicenciado como tal.\n\n* Servicios añadidos al mero código fuente. Dejar claro que el código fuente es solo una parte muy pequeña de un servicio software, y que por lo tanto una empresa puede explotar comercialmente el resto de aspectos: soporte tecnico, versiones hosted del software, explotaciones o aplicaciones clientes de pago sobre el API de la version open source, features extras para clientes de pago, etc.\n\nTampoco podrás extenderte mucho porque hay más cosas que tratar pero lo importante es que la gente se quede con la cantinela de que aunque AbreDatos obligue a publicar el código, se pueden crear negocio sobre ello sin problemas.\n\n
Ejemplos a continuación\n\nExiste un taller después para entrar en más detalle de la arquitectura\n
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¿Qué quiere ser?\nUna visualización clara del gasto del dinero público, que es el nuestro.\nEl coste de los impuestos es inmediato y evidente. El valor que aportan debe mostrarse.\nContextualizar las grandes cifras y variaciones temporales.\n\n1b: 1000 millones / billón anglosajón\n\n“Un cínico conoce el coste de todo y el valor de nada.” (Oscar Wilde)\nIdealmente, este trabajo lo haría la propia Administración.\n\n
La información no puede interpretarse sin contexto: ¿son 6000 millones para infraestructuras mucho? ¿Comparado con qué? ¿y con cuando?\nOtros ejemplos (se ve todo mejor en directo): deuda pública, gasto desempleo...\n
“¡Casi no se gasta nada en Sanidad!”\nComo Educación, las competencias están transferidas: el gasto lo hacen las CCAA\nNecesitamos presupuestos detallados de CCAA. ¿Existen?\n
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\nhttp://costaurola.blogspot.com/2011/03/los-aeropuertos-fantasmagoricos.html\n\nLleida. 30 minutos espera\nhttp://www.elmundo.es/elmundo/2011/03/22/barcelona/1300798972.html\n\nFabra\nhttp://www.elpais.com/audios/espana/Carlos/Fabra/Hay/quienes/dicen/estamos/locos/inaugurar/aeropuerto/aviones/han/entendido/elpaudnac/20110325csrcsrnac_2/Aes/\n\nCiudad real. \n10 puertas de embarque. Capacidad 3 millones pasajeros al año, ampliable a 9\n60 pasajeros al dia\nhttp://www.abc.es/20110317/comunidad-castillalamancha/abcp-aeropuerto-ciudad-real-registra-20110317.html\nSolo vueling opera, por subvenciones\nhttp://www.cotizalia.com/en-exclusiva/cuanto-cuesta-compania-vuele-aeropuerto-ciudad-20101105-60626.html\n\nFoto http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/187619-otra-historia-del-aeropuerto-fantasma-de-ciudad-real.html\nhttp://www.flickr.com/photos/mayoral/3141276451/sizes/l/in/photostream/\n\nSi el aeropuerto sirve para pasear, los portales para aprender a usar rdf\n
"La libertad de información es un derecho humano fundamental y piedra de toque de todas las libertades a las cuales están consagradas las Naciones Unidas"\nresolución 59 (1) de la Asamblea General de las Naciones Unidas, adoptada en 1946\n
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1) Information is power, but interpretation is more powerful\n2) Data taken out of context can have unintended consequences\n3) Transparency alone is not the great equalizer\nDanah Boyd, "Transparency Is Not Enough." \n\nAnumerismo: http://www.elpais.com/articulo/sociedad/anumerismo/incultura/elpepisoc/20110406elpepisoc_1/Tes\n\nLippmann's quote:\nhttp://clarespark.com/2009/08/19/noam-chomskys-misrepresentation-of-walter-lippmanns-chief-ideas-on-manufacturing-consent/\n\nThe press is no substitute for institutions. It is like the beam of a searchlight that moves restlessly about, bringing one episode and then another out of darkness into vision. Men cannot do the work of the world by this light alone. They cannot govern society by episodes, incidents, and eruptions. It is only when they work by a steady light of their own, that the press, when it is turned upon them, reveals a situation intelligible enough for a popular decision.\nWalter Lippmann - Public Opinion (1922)\n\n"I argue that representative government, either in what is ordinarily called politics, or in industry, cannot be worked successfully, no matter what the basis of election, unless there is an independent, expert organization for making the unseen facts intelligible to those who have to make the decisions...My conclusion is that public opinions must be organized for the press if they are to be sound, not by the press as is the case today. This organization I conceive to be in the first instance the task of a political science that has won its proper place as formulator, in advance of real decision, instead of apologist, critic, or reporter after the decision has been made..."\n\n
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"Si no abres tu gobierno, los ciudadanos lo abrirán" (César Calderón)\n