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Sistema de Gestión de Calidad Estrategia DBAccess Julio 2007
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Agenda
Nosotros
Nuestra Visión En armonía con el ecosistema, con crecimiento sostenido,  gente entusiasta  y a la  vanguardia tecnológica , seremos una organización  venezolana  reconocida por su capacidad de  innovación  y por la  calidad  en la prestación de  servicios de tecnologías   de información  al mercado global.
Nuestra Misión ,[object Object]
¿Qué es Calidad? ,[object Object],[object Object],“ El conjunto de aquello que satisface las necesidades del cliente”
Sistema de Gestión de Calidad ,[object Object],[object Object],Calidad Integral
Principios de Calidad
¿Por qué la Calidad como estrategia? Para DBAccess es primordial  satisfacer las necesidades de sus clientes internos y externos , por lo cual considera necesario garantizar la  calidad  de los productos que genera y servicios que ofrece mediante el  Mejoramiento Continuo  del  SGC , el cual es el marco fundamental para el logro de su Visión, Misión, y Objetivos Estratégicos, evidenciándose esta filosofía de trabajo día a día. Competitividad en el Mercado
Objetivo de la Certificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nuestra Política de Calidad ,[object Object],Visión Misión Política de la Calidad Base para el SGC DBAccess
Enfoque SGC de DBAccess Unidad de Estrategia Corporativa. Planificación Estratégica Objetivos del Negocio Repositorio de Métricas Análisis de Datos Indicadores de Gestión Producto de Software Realización del Producto Mejora Continua del Sistema de Gestión de la Calidad  Entradas Salidas Gestión de los Recursos Satisfacción del Cliente Requisitos Necesidades Clientes Requerimientos
Nuestro Modelo de Negocios Generación de demanda Gestión de CDS Gestión de Cuentas Calificadas
¿Cómo estamos Organizados?
Enfoque SGC de DBAccess Unidad de Estrategia Corporativa. Planificación Estratégica Objetivos del Negocio Repositorio de Métricas Análisis de Datos Indicadores de Gestión Producto de Software Realización del Producto Mejora Continua del Sistema de Gestión de la Calidad  Entradas Salidas Gestión de los Recursos Satisfacción del Cliente Requisitos Necesidades Clientes Requerimientos
Gestión de Recursos Unidades de Producción Gestión de Recursos para  la producción de software
Enfoque SGC de DBAccess Unidad de Estrategia Corporativa. Planificación Estratégica Objetivos del Negocio Repositorio de Métricas Análisis de Datos Indicadores de Gestión Producto de Software Realización del Producto Mejora Continua del Sistema de Gestión de la Calidad  Entradas Salidas Gestión de los Recursos Satisfacción del Cliente Requisitos Necesidades Clientes Requerimientos
Metodología DBAccess
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Herramientas
Proceso de Certificación Proyecto  Certificación CMMI 2002 Diagnóstico Assessment Clase C ESI. 2003 Implantación Mayo 2003 I Auditoria Externa CEIsoft 2003 II Auditoria Externa CEIsoft 2004 Assessment Clase B 2004 Proyecto ISO Abril 2004 Assessment Clase A Agosto 2004 Auditorias Internas  SGC. Oct 2004 Auditoria ISO Nov 2004 Certificación ISO Marzo 2005
Certificados Desarrollo de Software
Proceso de Certificación Preparación Proyecto CMMI Dic 2005 Cambio de Modelo de Gestión Adaptación SGC al  Modelo. 2006 Assement Clase C Mayo 2007 Proyectos de Mejora May 2007 Assement Clase B Dic 2007 Assement Clase A 2008
Ventajas de la Certificación ,[object Object],[object Object],[object Object],9001:2000
Recomendaciones Finales ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]

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La calidad como estrategia

  • 1. Sistema de Gestión de Calidad Estrategia DBAccess Julio 2007
  • 2.
  • 4. Nuestra Visión En armonía con el ecosistema, con crecimiento sostenido, gente entusiasta y a la vanguardia tecnológica , seremos una organización venezolana reconocida por su capacidad de innovación y por la calidad en la prestación de servicios de tecnologías de información al mercado global.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 9. ¿Por qué la Calidad como estrategia? Para DBAccess es primordial satisfacer las necesidades de sus clientes internos y externos , por lo cual considera necesario garantizar la calidad de los productos que genera y servicios que ofrece mediante el Mejoramiento Continuo del SGC , el cual es el marco fundamental para el logro de su Visión, Misión, y Objetivos Estratégicos, evidenciándose esta filosofía de trabajo día a día. Competitividad en el Mercado
  • 10.
  • 11.
  • 12. Enfoque SGC de DBAccess Unidad de Estrategia Corporativa. Planificación Estratégica Objetivos del Negocio Repositorio de Métricas Análisis de Datos Indicadores de Gestión Producto de Software Realización del Producto Mejora Continua del Sistema de Gestión de la Calidad Entradas Salidas Gestión de los Recursos Satisfacción del Cliente Requisitos Necesidades Clientes Requerimientos
  • 13. Nuestro Modelo de Negocios Generación de demanda Gestión de CDS Gestión de Cuentas Calificadas
  • 15. Enfoque SGC de DBAccess Unidad de Estrategia Corporativa. Planificación Estratégica Objetivos del Negocio Repositorio de Métricas Análisis de Datos Indicadores de Gestión Producto de Software Realización del Producto Mejora Continua del Sistema de Gestión de la Calidad Entradas Salidas Gestión de los Recursos Satisfacción del Cliente Requisitos Necesidades Clientes Requerimientos
  • 16. Gestión de Recursos Unidades de Producción Gestión de Recursos para la producción de software
  • 17. Enfoque SGC de DBAccess Unidad de Estrategia Corporativa. Planificación Estratégica Objetivos del Negocio Repositorio de Métricas Análisis de Datos Indicadores de Gestión Producto de Software Realización del Producto Mejora Continua del Sistema de Gestión de la Calidad Entradas Salidas Gestión de los Recursos Satisfacción del Cliente Requisitos Necesidades Clientes Requerimientos
  • 19. Enfoque SGC de DBAccess Unidad de Estrategia Corporativa. Planificación Estratégica Objetivos del Negocio Repositorio de Métricas Análisis de Datos Indicadores de Gestión Producto de Software Realización del Producto Mejora Continua del Sistema de Gestión de la Calidad Entradas Salidas Gestión de los Recursos Satisfacción del Cliente Requisitos Necesidades Clientes Requerimientos
  • 21. Proceso de Certificación Proyecto Certificación CMMI 2002 Diagnóstico Assessment Clase C ESI. 2003 Implantación Mayo 2003 I Auditoria Externa CEIsoft 2003 II Auditoria Externa CEIsoft 2004 Assessment Clase B 2004 Proyecto ISO Abril 2004 Assessment Clase A Agosto 2004 Auditorias Internas SGC. Oct 2004 Auditoria ISO Nov 2004 Certificación ISO Marzo 2005
  • 23. Proceso de Certificación Preparación Proyecto CMMI Dic 2005 Cambio de Modelo de Gestión Adaptación SGC al Modelo. 2006 Assement Clase C Mayo 2007 Proyectos de Mejora May 2007 Assement Clase B Dic 2007 Assement Clase A 2008
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.

Hinweis der Redaktion

  1. La gestión de calidad se ha convertido en un método adoptado por muchas empresas nacionales e internacionales como forma de comprender los requisitos del cliente. Y dado que el cliente es la razón de ser de la empresa se han publicado normas que indican qué debe hacer la empresa para satisfacer estos objetivos. En base a estos lineamientos se dirigirá esta charla, y cómo DBAccess ha hecho de la calidad una estrategia.