SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Cty …………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Phòng Hành Chính Quản trị Độc lập - Tự do – Hạnh phúc
***************** *******
Số …../ MTSD
Hà nội, ngày 17 tháng 01 năm 2005
QUY CHẾ KHEN THƯỞNG, KỶ LUẬT
Căn cứ:
- Quy chế hoạt động của Ban Điều hành Công ty
- Nội quy Công ty
Công ty HTD Telecoms ban hành Quy chế Khen thưởng Kỷ luật được áp dụng trong toàn Công
ty như sau:
I. Các quy định về Khen thưởng
Điều 1. Khen thưởng hàng tháng
1.1 Trong vòng 5 ngày đầu hàng tháng, các bộ phận tổ chức bình bầu nhân viên xuất sắc của
tháng trước và gửi lên phòng Hành chính để trình Hội đồng thi đua khen thưởng của Công
ty xét duyệt. Ngoài thời hạn trên, các bộ phận không có đề xuất coi như không có nhân viên
xuất sắc tham gia bình bầu.
1.2 Chỉ các bộ phận được Phó Giám đốc phụ trách trực tiếp đánh giá bằng văn bản là đã
hoàn thành nhiệm vụ trong tháng và không bị Ban Giám sát trừ điểm thi đua mới đủ tiêu
chuẩn bình bầu nhân viên xuất sắc.
1.3 Hình thức khen thưởng gồm hai loại: tập thể xuất sắc và nhân viên xuất sắc.
1.4 Phần thưởng:
- Tập thể xuất sắc: VNĐ. Được tuyên dương trên bảng tin Công ty.
- Nhân viên xuất sắc: VNĐ. Được treo ảnh và tuyên dương trên bảng tin.
Điều 2. Khen thưởng sau mỗi Quý
2.1 Hình thức khen thưởng: gồm hai loại
- Tập thể xuất sắc: được lựa chọn trong số các tập thể có thành tích và điểm thi đua
cao nhất trong các tháng
- Nhân viên xuất sắc: được lựa chọn trong số các cá nhân có thành tích và điểm thi
đua cao nhất trong các tháng.
2.2. Phần thưởng:
- Tập thể xuất sắc: VNĐ và giấy chứng nhận. Được tuyên dương trên bảng tin Công ty.
- Nhân viên xuất sắc : VNĐ và giấy chứng nhận. Được treo ảnh và tuyên dương trên
bảng tin Công ty.
Điều 3. Khen thưởng cuối năm
3.1 Hình thức khen thưởng gồm hai loại:
- Tập thể xuất sắc: được lựa chọn trong số các tập thể có thành tích và điểm thi đua
cao nhất trong cả năm
- Nhân viên xuất sắc: được lựa chọn trong số các cá nhân có thành tích và điểm thi
đua cao nhất trong cả năm.
3.2 Phần thưởng:
- Tập thể xuất sắc: VNĐ và giấy khen. Được tuyên dương trong toàn Công ty và treo
ảnh tập thể trên bảng tin.
- Nhân viên xuất sắc : VNĐ và giấy khen. Được tuyên dương trong toàn Công ty
và treo ảnh trên bảng tin.
Điều 4. Khen thưởng đột xuất
4.1 Các cá nhân có thành tích đột xuất đặc biệt xuất sắc sẽ được xét khen thưởng theo hình
thức này.
4.2 Khi bộ phận có nhân viên có thành tích đột xuất đặc biệt xuất sắc, trưởng bộ phận làm
đề xuất gửi Giám đốc xét duyệt.
1
4.3 Giám đốc có thể tự xét khen thưởng đột xuất nếu nhận thấy có nhân viên xứng đáng.
4.4 Mức thưởng đột xuất sẽ do Giám đốc quyết định cho từng trường hợp cụ thể.
II. Các hình thức kỷ luật và xử lý vi phạm
Điều 1. Tuỳ theo mức độ vi phạm mà các cá nhân, tập thể vi phạm sẽ bị xử lý theo các hình
thức khác nhau được quy định tại Quy chế này.
Điều 2. Hàng ngày, Ban giám sát Công ty sẽ tổ chức kiểm tra tình hình thực hiện nội quy Công
ty và nội quy Lao động tại các bộ phận.
Điều 3. Việc kiểm tra được tiến hành thường xuyên và đột xuất tại các bộ phận. Thành phần
kiểm tra là một số hoặc toàn bộ thành viên Ban Giám sát. Ngoài ra, tuỳ theo yêu cầu, lãnh
đạo Công ty có thể tham dự.
Điều 4. Ban giám sát sẽ kiểm tra và chấm điểm các bộ phận theo tiêu chuẩn đã quy định (có
mẫu kèm theo Quy chế này). Các cán bộ nhân viên công ty phải hợp tác tích cực với
Ban giám sát để thực hiện tốt nhiệm vụ kiểm tra.
Điều 5. Các hình thức xử lý vi phạm bằng tài chính
5.1 Số điểm thi đua của các bộ phận sẽ được Ban giám sát tổng hợp hàng ngày. Mỗi cá
nhân hoặc tập thể bị trừ điểm thi đua sẽ áp dụng theo cách tính là 1 điểm = 20.000đ.
5.2 Vào ngày cuối hàng tháng, phòng HCQT sẽ tổng hợp điểm thi đua của các bộ phận, lập
danh sách các bộ phận bị trừ điểm (quy ra số tiền tương đương), thông báo với các
Trưởng bộ phận và Phòng Tài chính kèm theo biên bản ghi nhận vi phạm để trừ lương
các bộ phận. Việc khấu trừ sẽ được tính trên tổng quỹ lương của cả bộ phận. Trưởng
các bộ phận tự theo dõi và khấu trừ các cá nhân vi phạm.
5.3 Các lỗi vi phạm nội quy Công ty, kỷ luật Lao động như : đồng phục, giờ giấc, thẻ tên sẽ
bị trừ 1 điểm. Các lỗi vi phạm quy định về tiết kiệm và bảo vệ tài sản chung của
Công ty như: lãng phí điện, điều hoà, điện thoại... sẽ bị trừ 2 điểm. Nếu làm mất,
hỏng tài sản của Công ty thì ngoài việc phải bồi thường thiệt hại cũng bị trừ 2 điểm.
Việc khấu trừ như trên được tính cho 1 cá nhân và 1 lần vi phạm.
5.4. Tiền thu từ xử lý vi phạm của các bộ phận sẽ được bổ sung vào quỹ khen thưởng để
khen thưởng các cá nhân và bộ phận có thành tích.
Điều 6. Các hình thức xử lý kỷ luật
6.1 Đối với các trường hợp vi phạm liên quan đến tài chính: được áp dụng tuỳ theo mức độ
vi phạm, từ mức phạt nhẹ nhất là đền bù thiệt hại và tạm ngừng công việc đến mức độ
truy tố trước pháp luật.
6.2 Đối với các trường hợp vi phạm liên quan đến quan hệ chăm sóc khách hàng: tuỳ theo
tính chất vi phạm mà áp dụng mức phạt, từ mức nhẹ nhất là tạm ngừng công việc và trừ
3 điểm thi đua đến mức nặng nhất là chấm dứt hợp đồng lao động.
6.3 Đối với các trường hợp vi phạm liên quan đến quan hệ với cấp trên và đồng nghiệp: tuỳ
theo mức độ vi phạm mà áp dụng mức phạt, từ mức nhẹ nhất là trừ 3 điểm thi đua đến
mức nặng nhất là chấm dứt hợp đồng lao động.
6.4 Hội đồng thi đua khen thưởng (do Giám đốc phụ trách) có thẩm quyền xem xét và quyết
định áp dụng các mức xử lý kỷ luật trong Công ty.
Điều 7. Quy chế này có thể được điều chỉnh và bổ sung trong quá trình hoạt động để phù hợp
với tình hình thực tế.
Điều 8. Quy chế này cũng như các điều khoản sửa đổi, bổ sung sau này sẽ được gửi tới các bộ
phận trong Công ty. Trưởng bộ phận có trách nhiệm truyền đạt tới toàn thể nhân viên
trong bộ phận để đảm bảo mọi người đều có thể hiểu rõ và thực hiện nghiêm túc.
2
3

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

[Luật kt] công ty tnhh nhiều thành viên
[Luật kt] công ty tnhh nhiều thành viên[Luật kt] công ty tnhh nhiều thành viên
[Luật kt] công ty tnhh nhiều thành viênCat Tuong
 
Báo cáo thực tập ngành may tại công ty fashion garment 2 quy trình sản xuất...
Báo cáo thực tập ngành may tại công ty fashion garment 2   quy trình sản xuất...Báo cáo thực tập ngành may tại công ty fashion garment 2   quy trình sản xuất...
Báo cáo thực tập ngành may tại công ty fashion garment 2 quy trình sản xuất...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Bai tap tinh huong cong ty
Bai tap tinh huong cong tyBai tap tinh huong cong ty
Bai tap tinh huong cong tyLinh Nguyễn
 
Bài Giảng Hợp Đồng Lao Động
Bài Giảng Hợp Đồng Lao Động Bài Giảng Hợp Đồng Lao Động
Bài Giảng Hợp Đồng Lao Động nataliej4
 
Hoạt động công đoàn trong doanh nghiệp ( Quản trị nguồn nhân lực )
Hoạt động công đoàn trong doanh nghiệp  ( Quản trị nguồn nhân lực )Hoạt động công đoàn trong doanh nghiệp  ( Quản trị nguồn nhân lực )
Hoạt động công đoàn trong doanh nghiệp ( Quản trị nguồn nhân lực )kudos21
 
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Bài tập thương mại
Bài tập thương mại Bài tập thương mại
Bài tập thương mại Bee Bee
 
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành may
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành mayđồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành may
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcThanh Hoa
 
Báo cáo ngành may tìm hiểu quy trình sản xuất sản phẩm may
Báo cáo ngành may   tìm hiểu quy trình sản xuất sản phẩm mayBáo cáo ngành may   tìm hiểu quy trình sản xuất sản phẩm may
Báo cáo ngành may tìm hiểu quy trình sản xuất sản phẩm mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
đề Cương ôn tập quản trị nhân lực
đề Cương ôn tập quản trị nhân lựcđề Cương ôn tập quản trị nhân lực
đề Cương ôn tập quản trị nhân lựcTrinh Van
 
Mẫu quyết định (kỹ thuật soạn thảo văn bản)
Mẫu quyết định (kỹ thuật soạn thảo văn bản)Mẫu quyết định (kỹ thuật soạn thảo văn bản)
Mẫu quyết định (kỹ thuật soạn thảo văn bản)Học Huỳnh Bá
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmLe Nguyen Truong Giang
 
Chương 5 luật hành chính
Chương 5   luật hành chínhChương 5   luật hành chính
Chương 5 luật hành chínhTử Long
 
Báo cáo kiến tập
Báo cáo kiến tậpBáo cáo kiến tập
Báo cáo kiến tậptrungcodan
 

Was ist angesagt? (20)

[Luật kt] công ty tnhh nhiều thành viên
[Luật kt] công ty tnhh nhiều thành viên[Luật kt] công ty tnhh nhiều thành viên
[Luật kt] công ty tnhh nhiều thành viên
 
Báo cáo thực tập ngành may tại công ty fashion garment 2 quy trình sản xuất...
Báo cáo thực tập ngành may tại công ty fashion garment 2   quy trình sản xuất...Báo cáo thực tập ngành may tại công ty fashion garment 2   quy trình sản xuất...
Báo cáo thực tập ngành may tại công ty fashion garment 2 quy trình sản xuất...
 
Bai tap tinh huong cong ty
Bai tap tinh huong cong tyBai tap tinh huong cong ty
Bai tap tinh huong cong ty
 
Bài Giảng Hợp Đồng Lao Động
Bài Giảng Hợp Đồng Lao Động Bài Giảng Hợp Đồng Lao Động
Bài Giảng Hợp Đồng Lao Động
 
Hoạt động công đoàn trong doanh nghiệp ( Quản trị nguồn nhân lực )
Hoạt động công đoàn trong doanh nghiệp  ( Quản trị nguồn nhân lực )Hoạt động công đoàn trong doanh nghiệp  ( Quản trị nguồn nhân lực )
Hoạt động công đoàn trong doanh nghiệp ( Quản trị nguồn nhân lực )
 
Bài mẫu Báo cáo thực tập tại công ty May Hưng Long
Bài mẫu Báo cáo thực tập tại công ty May Hưng LongBài mẫu Báo cáo thực tập tại công ty May Hưng Long
Bài mẫu Báo cáo thực tập tại công ty May Hưng Long
 
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...
 
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may
 
Bài tập thương mại
Bài tập thương mại Bài tập thương mại
Bài tập thương mại
 
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành may
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành mayđồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành may
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành may
 
Luận văn: Pháp luật về đối thoại xã hội trong quan hệ lao động
Luận văn: Pháp luật về đối thoại xã hội trong quan hệ lao độngLuận văn: Pháp luật về đối thoại xã hội trong quan hệ lao động
Luận văn: Pháp luật về đối thoại xã hội trong quan hệ lao động
 
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
 
Báo cáo ngành may tìm hiểu quy trình sản xuất sản phẩm may
Báo cáo ngành may   tìm hiểu quy trình sản xuất sản phẩm mayBáo cáo ngành may   tìm hiểu quy trình sản xuất sản phẩm may
Báo cáo ngành may tìm hiểu quy trình sản xuất sản phẩm may
 
Luận văn: An toàn lao động theo pháp luật Việt Nam, HAY
Luận văn: An toàn lao động theo pháp luật Việt Nam, HAYLuận văn: An toàn lao động theo pháp luật Việt Nam, HAY
Luận văn: An toàn lao động theo pháp luật Việt Nam, HAY
 
Kỹ Thuật In Thêu
Kỹ Thuật In ThêuKỹ Thuật In Thêu
Kỹ Thuật In Thêu
 
đề Cương ôn tập quản trị nhân lực
đề Cương ôn tập quản trị nhân lựcđề Cương ôn tập quản trị nhân lực
đề Cương ôn tập quản trị nhân lực
 
Mẫu quyết định (kỹ thuật soạn thảo văn bản)
Mẫu quyết định (kỹ thuật soạn thảo văn bản)Mẫu quyết định (kỹ thuật soạn thảo văn bản)
Mẫu quyết định (kỹ thuật soạn thảo văn bản)
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
 
Chương 5 luật hành chính
Chương 5   luật hành chínhChương 5   luật hành chính
Chương 5 luật hành chính
 
Báo cáo kiến tập
Báo cáo kiến tậpBáo cáo kiến tập
Báo cáo kiến tập
 

Andere mochten auch

Các hình thức và tác động của kỷ luật và khen thưởng trong tổ chức
Các hình thức và tác động của kỷ luật và khen thưởng trong tổ chứcCác hình thức và tác động của kỷ luật và khen thưởng trong tổ chức
Các hình thức và tác động của kỷ luật và khen thưởng trong tổ chứcGiám Đốc Cổ
 
Noi quy van phong
Noi quy van phongNoi quy van phong
Noi quy van phongNgan Hoang
 
Nội qui cơ quan
Nội qui cơ quanNội qui cơ quan
Nội qui cơ quanledinhquy
 
Quy che xu ly ky luat can bo evn
Quy che xu ly ky luat can bo evnQuy che xu ly ky luat can bo evn
Quy che xu ly ky luat can bo evnThien Phan Bản
 
Bản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạoBản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạoVu Nguyen
 
25 câu hỏi thường gặp về BHXH, hợp đồng lao động
25 câu hỏi thường gặp về BHXH, hợp đồng lao động 25 câu hỏi thường gặp về BHXH, hợp đồng lao động
25 câu hỏi thường gặp về BHXH, hợp đồng lao động Lớp kế toán trưởng
 
Nhận định đúng sai luật lao động
Nhận định đúng sai luật lao độngNhận định đúng sai luật lao động
Nhận định đúng sai luật lao độngBee Bee
 
Kich thich lao dong tai chinh va phi tai chinh
Kich thich lao dong tai chinh va phi tai chinhKich thich lao dong tai chinh va phi tai chinh
Kich thich lao dong tai chinh va phi tai chinhduynguyen219
 
Dao tao hoi nhap t tech
Dao tao hoi nhap t techDao tao hoi nhap t tech
Dao tao hoi nhap t techZun Tony
 
Bài tập luật lao động
Bài tập luật lao độngBài tập luật lao động
Bài tập luật lao độngtùng
 
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)Hội nhập cho người lao động (nhân viên)
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)Thỏ Chunnie Yo Yo
 
thuyet trinh ve Dan chu
thuyet trinh ve Dan chuthuyet trinh ve Dan chu
thuyet trinh ve Dan chuVõ Tuấn
 
Quan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viec
Quan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viecQuan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viec
Quan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viecjangvi
 
Bau khong khi tam ly trong to chuc
Bau khong khi tam ly trong to chucBau khong khi tam ly trong to chuc
Bau khong khi tam ly trong to chucĐHKHXH&NV HN
 
Đào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhậpĐào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhậphoasengroup
 
Chương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mớiChương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mớispk53
 
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slideHướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slideVu Nguyen
 
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viênMai Xuan Tu
 
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPT
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPTVăn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPT
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPTThùy Linh
 

Andere mochten auch (20)

Các hình thức và tác động của kỷ luật và khen thưởng trong tổ chức
Các hình thức và tác động của kỷ luật và khen thưởng trong tổ chứcCác hình thức và tác động của kỷ luật và khen thưởng trong tổ chức
Các hình thức và tác động của kỷ luật và khen thưởng trong tổ chức
 
Noi quy van phong
Noi quy van phongNoi quy van phong
Noi quy van phong
 
Nội qui cơ quan
Nội qui cơ quanNội qui cơ quan
Nội qui cơ quan
 
Quy che xu ly ky luat can bo evn
Quy che xu ly ky luat can bo evnQuy che xu ly ky luat can bo evn
Quy che xu ly ky luat can bo evn
 
Bản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạoBản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạo
 
25 câu hỏi thường gặp về BHXH, hợp đồng lao động
25 câu hỏi thường gặp về BHXH, hợp đồng lao động 25 câu hỏi thường gặp về BHXH, hợp đồng lao động
25 câu hỏi thường gặp về BHXH, hợp đồng lao động
 
Nhận định đúng sai luật lao động
Nhận định đúng sai luật lao độngNhận định đúng sai luật lao động
Nhận định đúng sai luật lao động
 
Kich thich lao dong tai chinh va phi tai chinh
Kich thich lao dong tai chinh va phi tai chinhKich thich lao dong tai chinh va phi tai chinh
Kich thich lao dong tai chinh va phi tai chinh
 
Dao tao hoi nhap t tech
Dao tao hoi nhap t techDao tao hoi nhap t tech
Dao tao hoi nhap t tech
 
Bài tập luật lao động
Bài tập luật lao độngBài tập luật lao động
Bài tập luật lao động
 
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)Hội nhập cho người lao động (nhân viên)
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)
 
thuyet trinh ve Dan chu
thuyet trinh ve Dan chuthuyet trinh ve Dan chu
thuyet trinh ve Dan chu
 
Quan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viec
Quan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viecQuan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viec
Quan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viec
 
Bau khong khi tam ly trong to chuc
Bau khong khi tam ly trong to chucBau khong khi tam ly trong to chuc
Bau khong khi tam ly trong to chuc
 
Đào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhậpĐào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhập
 
Chương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mớiChương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mới
 
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slideHướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
 
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên
 
Văn hóa kinh doanh của Viettel
Văn hóa kinh doanh của ViettelVăn hóa kinh doanh của Viettel
Văn hóa kinh doanh của Viettel
 
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPT
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPTVăn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPT
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPT
 

Ähnlich wie 7. quy che khen thuong ky luat

Mẫu quy chế lương thưởng của công ty
Mẫu quy chế lương thưởng của công tyMẫu quy chế lương thưởng của công ty
Mẫu quy chế lương thưởng của công tyVit Xinh
 
Kế toán tiền lương tại Công ty TNHH MTV Gia Đức
Kế toán tiền lương tại Công ty TNHH MTV Gia ĐứcKế toán tiền lương tại Công ty TNHH MTV Gia Đức
Kế toán tiền lương tại Công ty TNHH MTV Gia ĐứcDương Hà
 
Hệ thống kiểm soát nội bộ kiểm toán căn bản
Hệ thống kiểm soát nội bộ   kiểm toán căn bảnHệ thống kiểm soát nội bộ   kiểm toán căn bản
Hệ thống kiểm soát nội bộ kiểm toán căn bảnAskSock Ngô Quang Đạo
 
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao động
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao độngHướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao động
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao độnghoasengroup
 
Huong dan lap bang luong nam 2018
Huong dan lap bang luong nam 2018Huong dan lap bang luong nam 2018
Huong dan lap bang luong nam 2018Tú Gà
 
Quan tri chi phi nhom 1.pptx
Quan tri chi phi nhom 1.pptxQuan tri chi phi nhom 1.pptx
Quan tri chi phi nhom 1.pptxThuLinhNguyn29
 
Tuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nhân sựTuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nhân sựGiang Vu
 
đề Cương chi tiết
đề Cương chi tiếtđề Cương chi tiết
đề Cương chi tiếtnguyenthisa
 
Luật kiểm toán
Luật kiểm toánLuật kiểm toán
Luật kiểm toánSnow Fall
 
Ktrahs tldongnam 102
Ktrahs tldongnam 102Ktrahs tldongnam 102
Ktrahs tldongnam 102Until You
 
Nq i net-01-noi quycongty
Nq i net-01-noi quycongtyNq i net-01-noi quycongty
Nq i net-01-noi quycongtyTung Danny
 

Ähnlich wie 7. quy che khen thuong ky luat (20)

Mẫu quy chế lương thưởng của công ty
Mẫu quy chế lương thưởng của công tyMẫu quy chế lương thưởng của công ty
Mẫu quy chế lương thưởng của công ty
 
Hoàn Thiện Kế Toán Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương Tại Công Ty.
Hoàn Thiện Kế Toán Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương Tại Công Ty.Hoàn Thiện Kế Toán Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương Tại Công Ty.
Hoàn Thiện Kế Toán Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương Tại Công Ty.
 
Bckd.tham
Bckd.thamBckd.tham
Bckd.tham
 
Kế toán tiền lương tại Công ty TNHH MTV Gia Đức
Kế toán tiền lương tại Công ty TNHH MTV Gia ĐứcKế toán tiền lương tại Công ty TNHH MTV Gia Đức
Kế toán tiền lương tại Công ty TNHH MTV Gia Đức
 
Hệ thống kiểm soát nội bộ kiểm toán căn bản
Hệ thống kiểm soát nội bộ   kiểm toán căn bảnHệ thống kiểm soát nội bộ   kiểm toán căn bản
Hệ thống kiểm soát nội bộ kiểm toán căn bản
 
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao động
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao độngHướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao động
Hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường - an toàn lao động
 
5. 1.du thao luong
5. 1.du thao luong5. 1.du thao luong
5. 1.du thao luong
 
Huong dan lap bang luong nam 2018
Huong dan lap bang luong nam 2018Huong dan lap bang luong nam 2018
Huong dan lap bang luong nam 2018
 
Công Tác Kế Toán Lao Động, Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương Tại Công Ty
Công Tác Kế Toán Lao Động, Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương Tại Công TyCông Tác Kế Toán Lao Động, Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương Tại Công Ty
Công Tác Kế Toán Lao Động, Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương Tại Công Ty
 
Quy che thuong
Quy che thuongQuy che thuong
Quy che thuong
 
Bao caothuongnien2012
Bao caothuongnien2012Bao caothuongnien2012
Bao caothuongnien2012
 
Báo Cáo Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Kế Toán, Xuất Sắc Nhất!.
Báo Cáo Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Kế Toán, Xuất Sắc Nhất!.Báo Cáo Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Kế Toán, Xuất Sắc Nhất!.
Báo Cáo Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Kế Toán, Xuất Sắc Nhất!.
 
Báo Cáo Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Kế Toán, Xuất Sắc Nhất!.
Báo Cáo Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Kế Toán, Xuất Sắc Nhất!.Báo Cáo Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Kế Toán, Xuất Sắc Nhất!.
Báo Cáo Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Kế Toán, Xuất Sắc Nhất!.
 
Quan tri chi phi nhom 1.pptx
Quan tri chi phi nhom 1.pptxQuan tri chi phi nhom 1.pptx
Quan tri chi phi nhom 1.pptx
 
Tuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nhân sựTuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nhân sự
 
đề Cương chi tiết
đề Cương chi tiếtđề Cương chi tiết
đề Cương chi tiết
 
Luật kiểm toán
Luật kiểm toánLuật kiểm toán
Luật kiểm toán
 
Ktrahs tldongnam 102
Ktrahs tldongnam 102Ktrahs tldongnam 102
Ktrahs tldongnam 102
 
Nq i net-01-noi quycongty
Nq i net-01-noi quycongtyNq i net-01-noi quycongty
Nq i net-01-noi quycongty
 
Đề tài: Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH TMC...
Đề tài: Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH TMC...Đề tài: Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH TMC...
Đề tài: Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH TMC...
 

Mehr von Gia sư kế toán trưởng

Ccs tai lieu huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 48)
Ccs tai lieu huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 48) Ccs tai lieu huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 48)
Ccs tai lieu huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 48) Gia sư kế toán trưởng
 
Huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 15)
Huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 15)Huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 15)
Huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 15)Gia sư kế toán trưởng
 
Hướng dẫn lập báo cáo lưu chuyển tiển tệ
Hướng dẫn lập báo cáo lưu chuyển tiển tệHướng dẫn lập báo cáo lưu chuyển tiển tệ
Hướng dẫn lập báo cáo lưu chuyển tiển tệGia sư kế toán trưởng
 
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanhHướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanhGia sư kế toán trưởng
 
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanhHướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanhGia sư kế toán trưởng
 

Mehr von Gia sư kế toán trưởng (20)

Ccs tai lieu huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 48)
Ccs tai lieu huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 48) Ccs tai lieu huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 48)
Ccs tai lieu huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 48)
 
Huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 15)
Huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 15)Huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 15)
Huong dan tinh gia thanh san xuat tren misa sme.net 2012 (qd 15)
 
10 2014-tt-nhnn
10 2014-tt-nhnn10 2014-tt-nhnn
10 2014-tt-nhnn
 
Hd nop ho so khai thue quy i 2014
Hd nop ho so khai thue quy i 2014 Hd nop ho so khai thue quy i 2014
Hd nop ho so khai thue quy i 2014
 
105 2013-nd-cp
105 2013-nd-cp105 2013-nd-cp
105 2013-nd-cp
 
222 nd
222 nd222 nd
222 nd
 
Tt 215
Tt 215Tt 215
Tt 215
 
Thong tu so 205 2013 tt_btc
Thong tu so 205 2013 tt_btcThong tu so 205 2013 tt_btc
Thong tu so 205 2013 tt_btc
 
Thong tu 186 2013 tt-btc
Thong tu 186 2013 tt-btcThong tu 186 2013 tt-btc
Thong tu 186 2013 tt-btc
 
Thong tu 181_2013_tt_btc
Thong tu 181_2013_tt_btcThong tu 181_2013_tt_btc
Thong tu 181_2013_tt_btc
 
Kienthuccannhokhilamketoan
KienthuccannhokhilamketoanKienthuccannhokhilamketoan
Kienthuccannhokhilamketoan
 
Tt64 2013 btc
Tt64 2013 btcTt64 2013 btc
Tt64 2013 btc
 
Tt64 2013 btc
Tt64 2013 btcTt64 2013 btc
Tt64 2013 btc
 
Huong dan xu phat vi pham hanh chinh ve hoa don
Huong dan xu phat vi pham hanh chinh ve hoa don Huong dan xu phat vi pham hanh chinh ve hoa don
Huong dan xu phat vi pham hanh chinh ve hoa don
 
Công văn số 336/TCT-TNCN
Công văn số 336/TCT-TNCNCông văn số 336/TCT-TNCN
Công văn số 336/TCT-TNCN
 
Thông tư số 642013 tt btc
Thông tư số 642013 tt btc Thông tư số 642013 tt btc
Thông tư số 642013 tt btc
 
Hướng dẫn lập báo cáo lưu chuyển tiển tệ
Hướng dẫn lập báo cáo lưu chuyển tiển tệHướng dẫn lập báo cáo lưu chuyển tiển tệ
Hướng dẫn lập báo cáo lưu chuyển tiển tệ
 
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanhHướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
 
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanhHướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Hướng dẫn lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
 
Thong tu 215 2013 TT-BTC VE CUONG CHE THUE
Thong tu 215 2013 TT-BTC VE CUONG CHE THUEThong tu 215 2013 TT-BTC VE CUONG CHE THUE
Thong tu 215 2013 TT-BTC VE CUONG CHE THUE
 

Kürzlich hochgeladen

Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeMay Ong Vang
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docLeHoaiDuyen
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideKiuTrang523831
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Học viện Kstudy
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngngtrungkien12
 

Kürzlich hochgeladen (6)

Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 

7. quy che khen thuong ky luat

  • 1. Cty …………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Phòng Hành Chính Quản trị Độc lập - Tự do – Hạnh phúc ***************** ******* Số …../ MTSD Hà nội, ngày 17 tháng 01 năm 2005 QUY CHẾ KHEN THƯỞNG, KỶ LUẬT Căn cứ: - Quy chế hoạt động của Ban Điều hành Công ty - Nội quy Công ty Công ty HTD Telecoms ban hành Quy chế Khen thưởng Kỷ luật được áp dụng trong toàn Công ty như sau: I. Các quy định về Khen thưởng Điều 1. Khen thưởng hàng tháng 1.1 Trong vòng 5 ngày đầu hàng tháng, các bộ phận tổ chức bình bầu nhân viên xuất sắc của tháng trước và gửi lên phòng Hành chính để trình Hội đồng thi đua khen thưởng của Công ty xét duyệt. Ngoài thời hạn trên, các bộ phận không có đề xuất coi như không có nhân viên xuất sắc tham gia bình bầu. 1.2 Chỉ các bộ phận được Phó Giám đốc phụ trách trực tiếp đánh giá bằng văn bản là đã hoàn thành nhiệm vụ trong tháng và không bị Ban Giám sát trừ điểm thi đua mới đủ tiêu chuẩn bình bầu nhân viên xuất sắc. 1.3 Hình thức khen thưởng gồm hai loại: tập thể xuất sắc và nhân viên xuất sắc. 1.4 Phần thưởng: - Tập thể xuất sắc: VNĐ. Được tuyên dương trên bảng tin Công ty. - Nhân viên xuất sắc: VNĐ. Được treo ảnh và tuyên dương trên bảng tin. Điều 2. Khen thưởng sau mỗi Quý 2.1 Hình thức khen thưởng: gồm hai loại - Tập thể xuất sắc: được lựa chọn trong số các tập thể có thành tích và điểm thi đua cao nhất trong các tháng - Nhân viên xuất sắc: được lựa chọn trong số các cá nhân có thành tích và điểm thi đua cao nhất trong các tháng. 2.2. Phần thưởng: - Tập thể xuất sắc: VNĐ và giấy chứng nhận. Được tuyên dương trên bảng tin Công ty. - Nhân viên xuất sắc : VNĐ và giấy chứng nhận. Được treo ảnh và tuyên dương trên bảng tin Công ty. Điều 3. Khen thưởng cuối năm 3.1 Hình thức khen thưởng gồm hai loại: - Tập thể xuất sắc: được lựa chọn trong số các tập thể có thành tích và điểm thi đua cao nhất trong cả năm - Nhân viên xuất sắc: được lựa chọn trong số các cá nhân có thành tích và điểm thi đua cao nhất trong cả năm. 3.2 Phần thưởng: - Tập thể xuất sắc: VNĐ và giấy khen. Được tuyên dương trong toàn Công ty và treo ảnh tập thể trên bảng tin. - Nhân viên xuất sắc : VNĐ và giấy khen. Được tuyên dương trong toàn Công ty và treo ảnh trên bảng tin. Điều 4. Khen thưởng đột xuất 4.1 Các cá nhân có thành tích đột xuất đặc biệt xuất sắc sẽ được xét khen thưởng theo hình thức này. 4.2 Khi bộ phận có nhân viên có thành tích đột xuất đặc biệt xuất sắc, trưởng bộ phận làm đề xuất gửi Giám đốc xét duyệt. 1
  • 2. 4.3 Giám đốc có thể tự xét khen thưởng đột xuất nếu nhận thấy có nhân viên xứng đáng. 4.4 Mức thưởng đột xuất sẽ do Giám đốc quyết định cho từng trường hợp cụ thể. II. Các hình thức kỷ luật và xử lý vi phạm Điều 1. Tuỳ theo mức độ vi phạm mà các cá nhân, tập thể vi phạm sẽ bị xử lý theo các hình thức khác nhau được quy định tại Quy chế này. Điều 2. Hàng ngày, Ban giám sát Công ty sẽ tổ chức kiểm tra tình hình thực hiện nội quy Công ty và nội quy Lao động tại các bộ phận. Điều 3. Việc kiểm tra được tiến hành thường xuyên và đột xuất tại các bộ phận. Thành phần kiểm tra là một số hoặc toàn bộ thành viên Ban Giám sát. Ngoài ra, tuỳ theo yêu cầu, lãnh đạo Công ty có thể tham dự. Điều 4. Ban giám sát sẽ kiểm tra và chấm điểm các bộ phận theo tiêu chuẩn đã quy định (có mẫu kèm theo Quy chế này). Các cán bộ nhân viên công ty phải hợp tác tích cực với Ban giám sát để thực hiện tốt nhiệm vụ kiểm tra. Điều 5. Các hình thức xử lý vi phạm bằng tài chính 5.1 Số điểm thi đua của các bộ phận sẽ được Ban giám sát tổng hợp hàng ngày. Mỗi cá nhân hoặc tập thể bị trừ điểm thi đua sẽ áp dụng theo cách tính là 1 điểm = 20.000đ. 5.2 Vào ngày cuối hàng tháng, phòng HCQT sẽ tổng hợp điểm thi đua của các bộ phận, lập danh sách các bộ phận bị trừ điểm (quy ra số tiền tương đương), thông báo với các Trưởng bộ phận và Phòng Tài chính kèm theo biên bản ghi nhận vi phạm để trừ lương các bộ phận. Việc khấu trừ sẽ được tính trên tổng quỹ lương của cả bộ phận. Trưởng các bộ phận tự theo dõi và khấu trừ các cá nhân vi phạm. 5.3 Các lỗi vi phạm nội quy Công ty, kỷ luật Lao động như : đồng phục, giờ giấc, thẻ tên sẽ bị trừ 1 điểm. Các lỗi vi phạm quy định về tiết kiệm và bảo vệ tài sản chung của Công ty như: lãng phí điện, điều hoà, điện thoại... sẽ bị trừ 2 điểm. Nếu làm mất, hỏng tài sản của Công ty thì ngoài việc phải bồi thường thiệt hại cũng bị trừ 2 điểm. Việc khấu trừ như trên được tính cho 1 cá nhân và 1 lần vi phạm. 5.4. Tiền thu từ xử lý vi phạm của các bộ phận sẽ được bổ sung vào quỹ khen thưởng để khen thưởng các cá nhân và bộ phận có thành tích. Điều 6. Các hình thức xử lý kỷ luật 6.1 Đối với các trường hợp vi phạm liên quan đến tài chính: được áp dụng tuỳ theo mức độ vi phạm, từ mức phạt nhẹ nhất là đền bù thiệt hại và tạm ngừng công việc đến mức độ truy tố trước pháp luật. 6.2 Đối với các trường hợp vi phạm liên quan đến quan hệ chăm sóc khách hàng: tuỳ theo tính chất vi phạm mà áp dụng mức phạt, từ mức nhẹ nhất là tạm ngừng công việc và trừ 3 điểm thi đua đến mức nặng nhất là chấm dứt hợp đồng lao động. 6.3 Đối với các trường hợp vi phạm liên quan đến quan hệ với cấp trên và đồng nghiệp: tuỳ theo mức độ vi phạm mà áp dụng mức phạt, từ mức nhẹ nhất là trừ 3 điểm thi đua đến mức nặng nhất là chấm dứt hợp đồng lao động. 6.4 Hội đồng thi đua khen thưởng (do Giám đốc phụ trách) có thẩm quyền xem xét và quyết định áp dụng các mức xử lý kỷ luật trong Công ty. Điều 7. Quy chế này có thể được điều chỉnh và bổ sung trong quá trình hoạt động để phù hợp với tình hình thực tế. Điều 8. Quy chế này cũng như các điều khoản sửa đổi, bổ sung sau này sẽ được gửi tới các bộ phận trong Công ty. Trưởng bộ phận có trách nhiệm truyền đạt tới toàn thể nhân viên trong bộ phận để đảm bảo mọi người đều có thể hiểu rõ và thực hiện nghiêm túc. 2
  • 3. 3