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Lean Manufacturing1

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Lean Manufacturing1

  1. 1. LEAN SIX SIGMA Alumnos: Fernando Vásquez Peláez Guiuliana Pérez Ramos Julio Sabino Parra Verónica Navarro Sánchez Vladimir Salva Barja 12 de Noviembre, 2008
  2. 2. ¿Qué es Lean Manufacturing? <ul><li>Es una “ filosofía de manufactura ” que reduce el tiempo entre la colocación del pedido y la entrega del producto, a través de la “ eliminación de los desperdicios ” que a su vez, permite el flujo continuo de los productos hacia el cliente </li></ul>
  3. 3. Time To Cash Esta es la idea fundamental del “LEAN”: <ul><li>Se debe permanecer con el ojo en la línea de tiempo, desde que el cliente coloca su pedido hasta que la empresa recibe el dinero. Y se va reduciendo esa línea por medio de la eliminación de los desperdicios que no agregan valor. </li></ul>
  4. 4. Enfoque Necesario: Reducción de Costos <ul><li>No se trata del abordaje clásico para reducir costos / aumentar lucro o beneficios, los cuales están marcados por: </li></ul><ul><ul><li>Visión de corto plazo </li></ul></ul><ul><ul><li>Recortes “ciegos” de gastos </li></ul></ul><ul><ul><li>Recorte de personal (Normalmente de la producción) </li></ul></ul><ul><ul><li>Presión sobre proveedores para reducir precio de compra </li></ul></ul><ul><ul><li>Presión sobre clientes para aumentar lo precios </li></ul></ul><ul><li>Esas medidas caracterizan la “Mean Production” (Producción avarienta) y no la “Lean Production” (Producción esbelta) </li></ul>
  5. 5. ¿Qué es Desperdicio? <ul><li>Es lo que no es lo mínimo absolutamente necesario (equipos, materiales, piezas, espacios y esfuerzos) para crear valor para el cliente. </li></ul><ul><li>Desperdicio (“Mudá” en Japonés): Es el gran generador de costos y se encuentra en todas partes. </li></ul><ul><li>LEAN es el antídoto contra el “Mudá”: Cuanto más eliminamos el “mudá”, los procesos se aproximarán más al estado ideal y solamente se mantendrán las actividades que agregan valor al cliente. </li></ul>
  6. 6. Los 7 Desperdicios Mortales <ul><li>Producción en Exceso </li></ul><ul><li>Inventario Innecesario </li></ul><ul><li>Tiempos de Espera </li></ul><ul><li>Manipuleo Innecesario </li></ul><ul><li>Transporte Excesivo </li></ul><ul><li>Defectos (Re-trabajo) </li></ul><ul><li>Sobre Procesamiento </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Producción en Exceso: </li></ul><ul><ul><li>Producir cualquier cosa que no sea para usar o vender inmediatamente. </li></ul></ul><ul><ul><li>Es el peor tipo de “mudá”, pues ayuda a generar a todos los demás. </li></ul></ul><ul><ul><li>La producción en exceso genera más problemas (que solo se notan más tarde y que oculta las verdaderas causas) </li></ul></ul>Los 7 Desperdicios Mortales (1)
  8. 8. <ul><li>Inventario Innecesario: </li></ul><ul><ul><li>Stocks excesivos (materia prima, productos en proceso o terminados) pueden tener efectos negativos </li></ul></ul>Los 7 Desperdicios Mortales (2) Los Inventarios Esconden el Desperdicio
  9. 9. <ul><li>Tiempos de Espera: </li></ul><ul><ul><li>Tiempo ocioso entre operaciones o durante una operación </li></ul></ul>Los 7 Desperdicios Mortales (3) <ul><ul><li>Por Ejemplo : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Operarios o máquinas esperando materiales atrasados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Material esperando para ser procesado </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Línea parada, esperando reparación o ajuste de máquina </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Operario esperando que la máquina termine su ciclo </li></ul></ul></ul>
  10. 10. <ul><li>Manipuleo Innecesario: </li></ul><ul><ul><li>Es cualquier movimiento para realizar una operación más allá de lo necesario </li></ul></ul>Los 7 Desperdicios Mortales (4) <ul><ul><li>Por Ejemplo : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Esfuerzo excesivo (estirándose, curvándose, agachándose,…) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Buscando herramientas, piezas, documentos </li></ul></ul></ul>
  11. 11. <ul><li>Transporte Excesivo: </li></ul><ul><ul><li>Trasladar materiales en distancias mayores a lo estrictamente necesario (normalmente por errores del layout) </li></ul></ul>Los 7 Desperdicios Mortales (5)
  12. 12. <ul><li>Defectos: </li></ul><ul><ul><li>Implica producir materiales o productos defectuosos, los que a su vez generan: </li></ul></ul>Los 7 Desperdicios Mortales (6) <ul><ul><ul><li>Inspecciones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Retrabajos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Rechazos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ruptura del flujos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Pérdida de productividad </li></ul></ul></ul>
  13. 13. <ul><li>Sobre Procesamiento: </li></ul><ul><ul><li>Implica realizar más operaciones que las necesarias para el producto (normalmente por error del equipo de proyecto o del equipo de procesos) </li></ul></ul>Los 7 Desperdicios Mortales (7)

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