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CASTRO NAJARRO DANY ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
UAP Página 1
El Método
El argumento de esta película es muy sencillo en un principio, sirve de base
solida para plantearnos un profundo debate acerca del mercado laboral y
también para profundizar y mucho en la psicología humana, ya que de eso se
trata el famoso "método" de selección de personal al que son sometidos los
personajes.
En la película, siete personas (cinco hombres y dos mujeres) se presentan
como candidatos a un puesto de trabajo. Al parecer, se trata de algún alto
cargo ejecutivo. Todos ellos tienen un perfil realmente cualificado, con una
formación académica que tira de espaldas, y amplia experiencia en el mundo
empresarial, algunos incluso como directivos en otras empresas. Ese día,
además de estar marcado por el nerviosismo de la entrevista para todos,
coincide con una manifestación de grupos antiglobalización en Madrid, donde
transcurre la acción, aunque eso no tiene importancia, puesto que toda la trama
se desarrollará en el interior de la sala donde realizan la entrevista, y también
en otras zonas de la oficina, como los lavabos o la zona de fumadores. Los
candidatos creen que pasarán tal vez una entrevista conjunta, algún tipo de
dinámica de grupo, y después una entrevista individual, como han realizado en
otros casos. Serán sometidos a un riguroso proceso psicológico de selección,
en que distintos ejercicios y dinámicas de grupo determinaran quien es el más
apto para el puesto. Algunas de esas pruebas obligaran a estos candidatos,
que no se conocen entre sí (excepto Carlos y Nieves) a revelar más de sí
mismos de lo que es estrictamente necesario para el mundo laboral.
En la película se realizan alguna dinámica de grupo como interactuar con los
compañeros para que así en entrevistador pueda ver quien destaca más, o
quien tiene las cualidades que interesan a la empresa, o puede ser algún tipo
de caso teórico. Muy famoso en el que ponen en la película: te plantean una
situación de supervivencia, como un guerra nuclear, o un naufragio que te ha
aislado en una isla, y debes defender tu permanencia (o la de un personaje que
te hayan asignado en su defecto) en esa isla o en algún refugio. Debes saber
bien que cualidades o habilidades pueden ser útiles en esa situación, se trata
de saber venderse bien, y defender tu posición, pero hay que tener muchísimo
CASTRO NAJARRO DANY ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
UAP Página 2
cuidado con lo que se dice porque pueden salir a relucir ciertas ideas
personales (sobre política, religión, u otros temas polémicos) que quizá te
hagan perder puntos para optar al puesto. Conviene estar preparados para
estas dinámicas porque intentan justo eso: ponernos nerviosos y que
revelemos a la empresa como somos y como pensamos de verdad.
Otras pruebas que los candidatos deben pasar en este caso es descubrir cuál
de ellos es un topo de la empresa (¡cuidado con lo que decís en una entrevista,
puede haber alguien infiltrado de verdad!) o escoger un líder que dirija al grupo
(sin conocerse de nada y solo con la información del curricular, o la poca
información personal que se haya podido dar, charlando entre candidatos) Sin
duda, la película plantea todo el tema de las pruebas de un modo bastante
exagerado, de ahí la critica que hace al mundo empresarial. En una entrevista
real no van a humillar a nadie de esa forma, pero si es cierto que algunas
situaciones de nervios, o de cometer errores y decir lo que uno no debe, se
pueden dar en la realidad, así que la peli puede ser un buen modo de aprender
sobre todo.
En conclusión sobre la película creo que puede servir como material de apoyo
para la materia de Reclutamiento y Selección de Personal es un excelente
documento que al alumno de psicología, administración y administración de
recursos humanos debería de ver.
Muestra un complejo proceso de selección, que de primera intención es cruel,
muy estricto, fomenta una lucha directa entre los aspirantes, despierta la
desconfianza entre ellos, los lleva a atacarse directamente y encubiertamente,
a buscar alianzas, a expulsar al miembro más débil; y que sin embargo viendo
el nivel de responsabilidad que en teoría van a tener en el puesto que quieren
ocupar, deben mostrar que son capaces de mantener la suficiente agilidad
mental, visión crítica y capacidad para tomar las decisiones correctas en
situaciones de elevado estrés.

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  • 1. CASTRO NAJARRO DANY ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL UAP Página 1 El Método El argumento de esta película es muy sencillo en un principio, sirve de base solida para plantearnos un profundo debate acerca del mercado laboral y también para profundizar y mucho en la psicología humana, ya que de eso se trata el famoso "método" de selección de personal al que son sometidos los personajes. En la película, siete personas (cinco hombres y dos mujeres) se presentan como candidatos a un puesto de trabajo. Al parecer, se trata de algún alto cargo ejecutivo. Todos ellos tienen un perfil realmente cualificado, con una formación académica que tira de espaldas, y amplia experiencia en el mundo empresarial, algunos incluso como directivos en otras empresas. Ese día, además de estar marcado por el nerviosismo de la entrevista para todos, coincide con una manifestación de grupos antiglobalización en Madrid, donde transcurre la acción, aunque eso no tiene importancia, puesto que toda la trama se desarrollará en el interior de la sala donde realizan la entrevista, y también en otras zonas de la oficina, como los lavabos o la zona de fumadores. Los candidatos creen que pasarán tal vez una entrevista conjunta, algún tipo de dinámica de grupo, y después una entrevista individual, como han realizado en otros casos. Serán sometidos a un riguroso proceso psicológico de selección, en que distintos ejercicios y dinámicas de grupo determinaran quien es el más apto para el puesto. Algunas de esas pruebas obligaran a estos candidatos, que no se conocen entre sí (excepto Carlos y Nieves) a revelar más de sí mismos de lo que es estrictamente necesario para el mundo laboral. En la película se realizan alguna dinámica de grupo como interactuar con los compañeros para que así en entrevistador pueda ver quien destaca más, o quien tiene las cualidades que interesan a la empresa, o puede ser algún tipo de caso teórico. Muy famoso en el que ponen en la película: te plantean una situación de supervivencia, como un guerra nuclear, o un naufragio que te ha aislado en una isla, y debes defender tu permanencia (o la de un personaje que te hayan asignado en su defecto) en esa isla o en algún refugio. Debes saber bien que cualidades o habilidades pueden ser útiles en esa situación, se trata de saber venderse bien, y defender tu posición, pero hay que tener muchísimo
  • 2. CASTRO NAJARRO DANY ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL UAP Página 2 cuidado con lo que se dice porque pueden salir a relucir ciertas ideas personales (sobre política, religión, u otros temas polémicos) que quizá te hagan perder puntos para optar al puesto. Conviene estar preparados para estas dinámicas porque intentan justo eso: ponernos nerviosos y que revelemos a la empresa como somos y como pensamos de verdad. Otras pruebas que los candidatos deben pasar en este caso es descubrir cuál de ellos es un topo de la empresa (¡cuidado con lo que decís en una entrevista, puede haber alguien infiltrado de verdad!) o escoger un líder que dirija al grupo (sin conocerse de nada y solo con la información del curricular, o la poca información personal que se haya podido dar, charlando entre candidatos) Sin duda, la película plantea todo el tema de las pruebas de un modo bastante exagerado, de ahí la critica que hace al mundo empresarial. En una entrevista real no van a humillar a nadie de esa forma, pero si es cierto que algunas situaciones de nervios, o de cometer errores y decir lo que uno no debe, se pueden dar en la realidad, así que la peli puede ser un buen modo de aprender sobre todo. En conclusión sobre la película creo que puede servir como material de apoyo para la materia de Reclutamiento y Selección de Personal es un excelente documento que al alumno de psicología, administración y administración de recursos humanos debería de ver. Muestra un complejo proceso de selección, que de primera intención es cruel, muy estricto, fomenta una lucha directa entre los aspirantes, despierta la desconfianza entre ellos, los lleva a atacarse directamente y encubiertamente, a buscar alianzas, a expulsar al miembro más débil; y que sin embargo viendo el nivel de responsabilidad que en teoría van a tener en el puesto que quieren ocupar, deben mostrar que son capaces de mantener la suficiente agilidad mental, visión crítica y capacidad para tomar las decisiones correctas en situaciones de elevado estrés.