Suche senden
Hochladen
3. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 03
•
3 gefällt mir
•
572 views
Katie Danilova
Folgen
3. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 03
Weniger lesen
Mehr lesen
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 25
Empfohlen
шаблон аутс внутр
шаблон аутс внутр
Александр Сергеев
презентация1
презентация1
a-group
Правильное решение той или иной управленческой задачи сильно зависит от отрасли, в которой работает компания. Именно поэтому в менеджере так ценна отраслевая специализация, ведь за годы работы он накапливает опыт, в котором сосредоточено очень много практических моментов. Организации профессионального сервиса — аудиторские, консалтинговые, юридические, дизайнерские компании имеют серьезную специфику в управлении. Но в одном они схожи — в рамках бизнеса происходит продажа услуг, исполняемых сотрудниками компании в проектах. Как управлять такими бизнесами?
12 секретов управления профессиональным сервисом
12 секретов управления профессиональным сервисом
Andrey Koptelov
аккорд
аккорд
Changellenge >> Capital
Muradyan - career management services - persons (w.o. price)
Muradyan - career management services - persons (w.o. price)
Aleksandr Reinhardt
Центр Бизнес Решений - это консалтинговое агенство полного цикла, начавшее свою деятельность в 2009 году. Наша деятельность заключается в создании и практическом внедрении комплексных организационных изменений в контексте антикризисного управления и стратегического развития. Чаще всего мы: Проводим организационную диангостику; Выявляем "узкие места" компании; Создаем проектный офис на территории клиента; Разрабатываем стратегию развития компании; Оптимизируем бизнес процессы; Обучаем персонал; Обеспечиваем системный контроллинг исполнения; Сопровождаем каждый этап организационных изменений; Моделируем систему мотивации; Рекрутируем и аттестовываем персонал; Автоматизируем корпоративную коммуникацию; Наши услуги: Организационная диагностика Реинжиниринг / Оптимизация бизнес-процессов Построение системы продаж Подбор персонала Обучение персонала Создание корпоративного учебного центра Почему стоит выбрать нашу компанию? 1. Потому что мы не продаем знания, мы продаем результаты их применения. Все наши продукты имеют системный, а не фрагментарный характер. В управленческом арсенале нашего Центра Бизнес Решений только действенные, проверенные временем мировые теории менеджмента и лидерства, из которых мы "готовим" свои консалтинговые продукты, исключительно под индивидуальные потребности своих клиентов. 2. Потому что все наши услуги имеют измеримый результат и сопровождаются детальными техническими заданиями и отчетами. 3. Потому что мы являемся аккредитованным партнером программы деловых консультационных услуг "Европейского Банка Реконструкции и Развития" БАС (Беларус
Разработка и внедрение прибыльных бизнес-моделей
Разработка и внедрение прибыльных бизнес-моделей
Сергей Хомуляк
Что есть управление проектами? Какие вариации имеются? Что это даёт? Краткие ответы можно найти в данной презентации
Общие вопросы по управлению проектами
Общие вопросы по управлению проектами
Konstantin Tushkov
Аутсорсинг персонала — это наилучший выход и реальная возможность для Вашего бизнеса оптимизировать и освободить кадровые и финансовые ресурсы за счет передачи определенных бизнес-процессов на обслуживание нашей компании.
Аутсорсинг персонала
Аутсорсинг персонала
Kalima Shabatukova
Empfohlen
шаблон аутс внутр
шаблон аутс внутр
Александр Сергеев
презентация1
презентация1
a-group
Правильное решение той или иной управленческой задачи сильно зависит от отрасли, в которой работает компания. Именно поэтому в менеджере так ценна отраслевая специализация, ведь за годы работы он накапливает опыт, в котором сосредоточено очень много практических моментов. Организации профессионального сервиса — аудиторские, консалтинговые, юридические, дизайнерские компании имеют серьезную специфику в управлении. Но в одном они схожи — в рамках бизнеса происходит продажа услуг, исполняемых сотрудниками компании в проектах. Как управлять такими бизнесами?
12 секретов управления профессиональным сервисом
12 секретов управления профессиональным сервисом
Andrey Koptelov
аккорд
аккорд
Changellenge >> Capital
Muradyan - career management services - persons (w.o. price)
Muradyan - career management services - persons (w.o. price)
Aleksandr Reinhardt
Центр Бизнес Решений - это консалтинговое агенство полного цикла, начавшее свою деятельность в 2009 году. Наша деятельность заключается в создании и практическом внедрении комплексных организационных изменений в контексте антикризисного управления и стратегического развития. Чаще всего мы: Проводим организационную диангостику; Выявляем "узкие места" компании; Создаем проектный офис на территории клиента; Разрабатываем стратегию развития компании; Оптимизируем бизнес процессы; Обучаем персонал; Обеспечиваем системный контроллинг исполнения; Сопровождаем каждый этап организационных изменений; Моделируем систему мотивации; Рекрутируем и аттестовываем персонал; Автоматизируем корпоративную коммуникацию; Наши услуги: Организационная диагностика Реинжиниринг / Оптимизация бизнес-процессов Построение системы продаж Подбор персонала Обучение персонала Создание корпоративного учебного центра Почему стоит выбрать нашу компанию? 1. Потому что мы не продаем знания, мы продаем результаты их применения. Все наши продукты имеют системный, а не фрагментарный характер. В управленческом арсенале нашего Центра Бизнес Решений только действенные, проверенные временем мировые теории менеджмента и лидерства, из которых мы "готовим" свои консалтинговые продукты, исключительно под индивидуальные потребности своих клиентов. 2. Потому что все наши услуги имеют измеримый результат и сопровождаются детальными техническими заданиями и отчетами. 3. Потому что мы являемся аккредитованным партнером программы деловых консультационных услуг "Европейского Банка Реконструкции и Развития" БАС (Беларус
Разработка и внедрение прибыльных бизнес-моделей
Разработка и внедрение прибыльных бизнес-моделей
Сергей Хомуляк
Что есть управление проектами? Какие вариации имеются? Что это даёт? Краткие ответы можно найти в данной презентации
Общие вопросы по управлению проектами
Общие вопросы по управлению проектами
Konstantin Tushkov
Аутсорсинг персонала — это наилучший выход и реальная возможность для Вашего бизнеса оптимизировать и освободить кадровые и финансовые ресурсы за счет передачи определенных бизнес-процессов на обслуживание нашей компании.
Аутсорсинг персонала
Аутсорсинг персонала
Kalima Shabatukova
Управление персоналом во время экономического кризиса. Как в России использовать опыт Германии ПроКволети Раша, Ульрих Буххольц
Управление персоналом во время экономичческого кризиса_как в России использов...
Управление персоналом во время экономичческого кризиса_как в России использов...
Elena Ryuse
Мастер-класс Ventra
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
Elena Ryuse
В чем суть технологии Executive Search? Давайте разберёмся...
Executive search
Executive search
Бутенко Алексей Викторович
менеджмент знан ий
менеджмент знан ий
akavnezna
ллл
стильная 3
стильная 3
Polina Tsushko
2 апреля на портале ЛІГА.net Компании «Эрнст энд Янг» и Группа компаний «Рост» представили результаты «Исследования по использованию услуг кадрового аутсорсинга и аутстаффинга на рынке Украины». Эксперты онлайн-конференции дали ответ на вопрос: Почему же компании-лидеры используют аутстаффинг?"
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Rost_Group
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Ilya Chirkov
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Natasha Grishakova
FriendWork Recruiter – это онлайн-сервис для хранения резюме и истории общения с кандидатами, организации совместной работы рекрутеров, упрощения рутинных операций при работе с кандидатами и вакансиями. FriendWork Recruiter позволяет рекрутерам работать до 30% эффективнее и дает руководству инструменты для контроля над подбором персонала.
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
FriendWork Recruiter
FriendWork Recruiter – это онлайн-сервис для хранения резюме и истории общения с кандидатами, организации совместной работы рекрутеров, упрощения рутинных операций при работе с кандидатами и вакансиями. FriendWork Recruiter позволяет рекрутерам работать до 30% эффективнее и дает руководству инструменты для контроля над подбором персонала.
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
Alexander Krass
Презентация для мероприятия hh.ru на тему "Продавцы 21 века" как пример эффективной инвестиционной составляющей HR бюджета Бюджет на HR Бюджет на HR может быть не затратным, а инвестиционным. Это определяется исходя из того какой результат принесут вложения. Показан пример решения, способного принести высокую результативность. Тренинг основан на итогах диагностики сотен претендентов на позицию продавцов с миллионными оборотами. Выделены 7 наиболее важных моментов, не хватающим большинству для результативности: 1. Умение установить глубокий позитивный контакт; 2. Умение превращать начальную агрессию в конструктив; 3. Способность задавать нестандартные вопросы на выявление потребностей; 4. Умение увеличить или уменьшить объем презентации по ситуации; 5. Умение продавать дорого и грамотная подача бренда компании; 6. Настойчивость на пути к продаже; 7. Навык поддержания себя в позитивном и работоспособном состоянии. Именно на развитие этих качеств и нацелен этот тренинг. Направления деятельности Романа Васильева: + Тренинги профессионального и личного роста: + Публичные выступления и модерирование + Диагностика первых лиц, персонала и личная + Бизнес консалтинг (продажи, маркетинг, клиентинг, персонал, стратегия) + Коучинг, помощь в карьере + Подбор эксклюзивного персонала + Организация профессиональных сообществ + Решение сложных и актуальных задач
Роман Васильев Продавцы 21 века печа куча
Роман Васильев Продавцы 21 века печа куча
Roman Vasilyev
6.02.12г. презентация центра софия
6.02.12г. презентация центра софия
CIR2012
Описание одного из методов целенаправленного поиска и привлечения наиболее ценных и перспективных кадров.
фрагмент презентации Хедхантинг
фрагмент презентации Хедхантинг
karpikov
анучин и рыжова
анучин и рыжова
RTC
Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51
Nikolay Bychkov
Слайды с семинара «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адаптация. Оценка» Заказчик: Омский региональный фонд поддержки и развития малого предпринимательства г.Омск, 10-11 сентября 2015
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Андрей Крылов
Head hunter 23.09.2010
Head hunter 23.09.2010
Сообщество RegionBrand
«Какие компетенции нужны вашим сотрудникам? Начинаем разработку модели компетенций», Алексей Широкопояс , главный редактор журнала «Компетенции» «Что-же в итоге лучше? Говорим об идеальных тренинговых подходах», Юстус Генрих, T&D специалист, компания LTC Кейс компании «Любимый край» — лидера российского рынка овсяного печенья, «Как на базе внутреннего обучения создавался внешний образовательный продукт», спикер конференции «Корпоративное Обучение»(апрель 2014) , директор по управлению знаниями КО «Любимый Край» Наталья Бутомо. «Хроника современности - борьба с киберпреступностью против креативного ликбеза. Бизнес-симуляция для «Лаборатории Касперского», Олег Замышляев, «Мастерская Олега Замышляева» «Ошибки делегирования», Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING «HR-бренд как конкурентное преимущество. Социальные сети - это отличный канал дистрибуции HR-бренда», примеры, как известные компании продвигают свой HR-бренд на Viadeo. , Меланя Айдинян, Viadeo «Как сделать карьеру за рубежом» Разберем по-шагам. Серия публикаций», Ольга Лапшина, рекрутер фармацевтической компании Bayer «Насколько привлекательна для выпускников перспектива переезда за границу с целью трудоустройства» Опрос Career.ru
Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014
Продюсер HR и T@D интернет- проектов
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакет
akavnezna
Журнал для HR и Т@D, руководителей, сообщество развития персонала Скачать здесь http://hr-media.ru/kompetentsii-aprel-2014/
Журнал "Компетенции" апрель 2014
Журнал "Компетенции" апрель 2014
Продюсер HR и T@D интернет- проектов
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Katie Danilova
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Katie Danilova
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie 3. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 03
Управление персоналом во время экономического кризиса. Как в России использовать опыт Германии ПроКволети Раша, Ульрих Буххольц
Управление персоналом во время экономичческого кризиса_как в России использов...
Управление персоналом во время экономичческого кризиса_как в России использов...
Elena Ryuse
Мастер-класс Ventra
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
Elena Ryuse
В чем суть технологии Executive Search? Давайте разберёмся...
Executive search
Executive search
Бутенко Алексей Викторович
менеджмент знан ий
менеджмент знан ий
akavnezna
ллл
стильная 3
стильная 3
Polina Tsushko
2 апреля на портале ЛІГА.net Компании «Эрнст энд Янг» и Группа компаний «Рост» представили результаты «Исследования по использованию услуг кадрового аутсорсинга и аутстаффинга на рынке Украины». Эксперты онлайн-конференции дали ответ на вопрос: Почему же компании-лидеры используют аутстаффинг?"
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Rost_Group
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Ilya Chirkov
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Natasha Grishakova
FriendWork Recruiter – это онлайн-сервис для хранения резюме и истории общения с кандидатами, организации совместной работы рекрутеров, упрощения рутинных операций при работе с кандидатами и вакансиями. FriendWork Recruiter позволяет рекрутерам работать до 30% эффективнее и дает руководству инструменты для контроля над подбором персонала.
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
FriendWork Recruiter
FriendWork Recruiter – это онлайн-сервис для хранения резюме и истории общения с кандидатами, организации совместной работы рекрутеров, упрощения рутинных операций при работе с кандидатами и вакансиями. FriendWork Recruiter позволяет рекрутерам работать до 30% эффективнее и дает руководству инструменты для контроля над подбором персонала.
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
Alexander Krass
Презентация для мероприятия hh.ru на тему "Продавцы 21 века" как пример эффективной инвестиционной составляющей HR бюджета Бюджет на HR Бюджет на HR может быть не затратным, а инвестиционным. Это определяется исходя из того какой результат принесут вложения. Показан пример решения, способного принести высокую результативность. Тренинг основан на итогах диагностики сотен претендентов на позицию продавцов с миллионными оборотами. Выделены 7 наиболее важных моментов, не хватающим большинству для результативности: 1. Умение установить глубокий позитивный контакт; 2. Умение превращать начальную агрессию в конструктив; 3. Способность задавать нестандартные вопросы на выявление потребностей; 4. Умение увеличить или уменьшить объем презентации по ситуации; 5. Умение продавать дорого и грамотная подача бренда компании; 6. Настойчивость на пути к продаже; 7. Навык поддержания себя в позитивном и работоспособном состоянии. Именно на развитие этих качеств и нацелен этот тренинг. Направления деятельности Романа Васильева: + Тренинги профессионального и личного роста: + Публичные выступления и модерирование + Диагностика первых лиц, персонала и личная + Бизнес консалтинг (продажи, маркетинг, клиентинг, персонал, стратегия) + Коучинг, помощь в карьере + Подбор эксклюзивного персонала + Организация профессиональных сообществ + Решение сложных и актуальных задач
Роман Васильев Продавцы 21 века печа куча
Роман Васильев Продавцы 21 века печа куча
Roman Vasilyev
6.02.12г. презентация центра софия
6.02.12г. презентация центра софия
CIR2012
Описание одного из методов целенаправленного поиска и привлечения наиболее ценных и перспективных кадров.
фрагмент презентации Хедхантинг
фрагмент презентации Хедхантинг
karpikov
анучин и рыжова
анучин и рыжова
RTC
Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51
Nikolay Bychkov
Слайды с семинара «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адаптация. Оценка» Заказчик: Омский региональный фонд поддержки и развития малого предпринимательства г.Омск, 10-11 сентября 2015
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Андрей Крылов
Head hunter 23.09.2010
Head hunter 23.09.2010
Сообщество RegionBrand
«Какие компетенции нужны вашим сотрудникам? Начинаем разработку модели компетенций», Алексей Широкопояс , главный редактор журнала «Компетенции» «Что-же в итоге лучше? Говорим об идеальных тренинговых подходах», Юстус Генрих, T&D специалист, компания LTC Кейс компании «Любимый край» — лидера российского рынка овсяного печенья, «Как на базе внутреннего обучения создавался внешний образовательный продукт», спикер конференции «Корпоративное Обучение»(апрель 2014) , директор по управлению знаниями КО «Любимый Край» Наталья Бутомо. «Хроника современности - борьба с киберпреступностью против креативного ликбеза. Бизнес-симуляция для «Лаборатории Касперского», Олег Замышляев, «Мастерская Олега Замышляева» «Ошибки делегирования», Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING «HR-бренд как конкурентное преимущество. Социальные сети - это отличный канал дистрибуции HR-бренда», примеры, как известные компании продвигают свой HR-бренд на Viadeo. , Меланя Айдинян, Viadeo «Как сделать карьеру за рубежом» Разберем по-шагам. Серия публикаций», Ольга Лапшина, рекрутер фармацевтической компании Bayer «Насколько привлекательна для выпускников перспектива переезда за границу с целью трудоустройства» Опрос Career.ru
Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014
Продюсер HR и T@D интернет- проектов
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакет
akavnezna
Журнал для HR и Т@D, руководителей, сообщество развития персонала Скачать здесь http://hr-media.ru/kompetentsii-aprel-2014/
Журнал "Компетенции" апрель 2014
Журнал "Компетенции" апрель 2014
Продюсер HR и T@D интернет- проектов
Ähnlich wie 3. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 03
(20)
Управление персоналом во время экономичческого кризиса_как в России использов...
Управление персоналом во время экономичческого кризиса_как в России использов...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
Executive search
Executive search
менеджмент знан ий
менеджмент знан ий
стильная 3
стильная 3
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
Роман Васильев Продавцы 21 века печа куча
Роман Васильев Продавцы 21 века печа куча
6.02.12г. презентация центра софия
6.02.12г. презентация центра софия
фрагмент презентации Хедхантинг
фрагмент презентации Хедхантинг
анучин и рыжова
анучин и рыжова
Диагноз производству. Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Head hunter 23.09.2010
Head hunter 23.09.2010
Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакет
Журнал "Компетенции" апрель 2014
Журнал "Компетенции" апрель 2014
Mehr von Katie Danilova
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Katie Danilova
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Katie Danilova
2. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 03
Katie Danilova
3. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 03
Katie Danilova
Kandidati Iz Interneta
Kandidati Iz Interneta
Katie Danilova
статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03
Katie Danilova
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
Katie Danilova
1. введение 03
1. введение 03
1. введение 03
Katie Danilova
12. Принятие решений 03
12. Принятие решений 03
12. Принятие решений 03
Katie Danilova
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
Katie Danilova
11. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 03
Katie Danilova
10. Создание эффективной команды 03
10. Создание эффективной команды 03
10. Создание эффективной команды 03
Katie Danilova
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
Katie Danilova
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
Katie Danilova
9. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 03
Katie Danilova
10. Гос найм во Франции 03
10. Гос найм во Франции 03
10. Гос найм во Франции 03
Katie Danilova
2. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 03
Katie Danilova
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
Katie Danilova
7. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 03
Katie Danilova
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
Katie Danilova
Mehr von Katie Danilova
(20)
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
2. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 03
3. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 03
Kandidati Iz Interneta
Kandidati Iz Interneta
статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
1. введение 03
1. введение 03
12. Принятие решений 03
12. Принятие решений 03
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
11. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 03
10. Создание эффективной команды 03
10. Создание эффективной команды 03
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
9. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 03
10. Гос найм во Франции 03
10. Гос найм во Франции 03
2. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
7. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
3. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 03
1.
Аутплейсмент или трудоустройство
уволенных
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Процесс аутплейсмента danilova.eu
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.