1. Todo poder ao
usuário!

2. Web 2
As redes sociais
O fim de uma Indústria
Uma nova era
Corporações 2.0

3. A web 2
What Is Web 2.0
Design Patterns and Business Models for the Next Generation of Software
O conceito de “Web 2.0” surgiu em um brainstorming entre a O'Reilly e a MediaLive
International. Dale Dougherty, um dos pioneiros da Web e VP da O'Reilly, notou que longe de
estar quebrada, a Web estava mais importante do que nunca, com excitantes novas
aplicações e sites pipocando com uma regularidade surpreendente. Além do mais, as
empresas que haviam sobrevivido ao crash da Nasdaq pareciam ter algumas coisas em
comum. Poderia o colapso das pontocom ser um turning point, de modo que o conceito de
“Web 2.0” pudesse fazer sentido? Nós concordamos que sim. E foi assim que a Web 2.0
Conference nasceu.

4. A web 2
What Is Web 2.0
Design Patterns and Business Models for the Next Generation of Software
O conceito de “Web 2.0” surgiu em um brainstorming entre a O'Reilly e a MediaLive
International. Dale Dougherty, um dos pioneiros da Web e VP da O'Reilly, notou que longe de
estar quebrada, a Web estava mais importante do que nunca, com excitantes novas
aplicações e sites pipocando com uma regularidade surpreendente. Além do mais, as
empresas que haviam sobrevivido ao crash da Nasdaq pareciam ter algumas coisas em
comum. Poderia o colapso das pontocom ser um turning point, de modo que o conceito de
“Web 2.0” pudesse fazer sentido? Nós concordamos que sim. E foi assim que a Web 2.0
Conference nasceu.
Tim O'Reilly
30/set/2005

5. Negócios, Usabilidade,
e-commerce
Web 2.0 UX, Touch A web 2
Boom das Start-ups; Portal Corporativo; Google Universe; Convergência Web²
Internet é comercialmente Communityware: eBay, Orkut, Twitter,
Mobilidade Estruturas sociais
lançada no Brasil; Slashdot, Babycenter Facebook...
1990 1996 1999 2000 2005 2007 2008 2009 2010
Uma “internet” voltada Intranet B2E, Integração de sistemas,
Colaboração, EMT;
somente para o público unidirecional, passiva; ERP, dados, intranet;
interno de uma organização;
Dificuldade de Estruturas de informação Workflow, disseminação,
Dissemina informações publicar; própria; perfilamento, segurança;
sobre os departamentos e
conteúdos como manuais,
normas, planilhas; Localização das
Grandes players entram no Integração, taxonomia,
informações
jogo; Busca, GesCont;
ineficiente;

6. A web 2
Protagonismo
Web Plataforma
Reputação

7. Redes sociais

8. Redes sociais
Original: FredCavazza.net
Tradução: Daniel Vidor

9. O fim de uma indústria

10. O fim de uma indústria
Circulação de
jornais Impressos
-2%
528 milhões em 2009
519 milhões em 2010

11. O fim de uma indústria
Circulação de
jornais Impressos
Publicidade em
jornais Impressos
-2%
-2%
528 milhões em 2009
519 milhões em 2010

12. O fim de uma indústria
Circulação de
jornais Impressos
Publicidade em
jornais Impressos
-2% 23,8%
-2%
528 milhões em 2009
519 milhões em 2010 Publicidade
Internet

13. O fim de uma indústria
Circulação de
jornais Impressos 34%
Publicidade em
jornais Impressos
-2% 23,8%
-2% Mídias
Sociais
528 milhões em 2009 (despesas com mkt online)
519 milhões em 2010 Publicidade
Internet

14. O fim de uma indústria
Search Marketing
$15,393
Mobile marketing
$391
Social Media
$716
Email Marketing
$1,248
Display advertising
$7,829
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Mobile marketing $391 $561 $748 $960 $1,131 $1,274
Social Media $716 $935 $1,217 $1,649 $2,254 $3,113
Email Marketing $1,248 $1,355 $1,504 $1,676 $1,867 $2,081
Display advertising $7,829 $8,395 $9,846 $11,732 $14,339 $16,900
Search Marketing $15,393 $17,765 $20,763 $24,299 $27,786 $31,588
Total $25,577 $29,011 $34,078 $40,316 $47,377 $54,956
% do total gasto em 12% 13% 15% 17% 19% 21%
Ads
July 2009 "US Interactive Marketing Forecast, 2009 to 2014"
Forecast: US Interactive Marketing Spend, 2009 to 2014

15. O fim de uma indústria
‣ Nós não precisamos mais de mediadores;
‣ Nunca estivemos tão próximos das
pessoas que compartilham nossas
crenças, visões políticas, hobbies,
profissões;
‣ Nós, os usuários, não precisamos de
tutores, de quem nos diga o que fazer, o
que consumir, onde comprar, o que
comer e vestir;

18. Nós somos a nova mídia...
E sabemos disso.

19. Uma nova era

20. Did you know?
The Google Story
Paul Potts (original)
Paul Potts (Deutschen Telekom)
The Voca People (plus songs!)
100 greatest hits of YouTube in four minutes
(2009)

21. Corporações 2.0
As empresas precisam migrar do século 20 para o século 21.
É preciso SER online, não ESTAR online.
Para o bem ou para o mal.

22. Corporações 2.0

23. Corporações 2.0

24. Política 2.0

25. Política 2.0

26. Política 2.0

27. Política 2.0

28. Política 2.0

29. Cidadania 2.0

30. Cidadania 2.0

31. Navegar é preciso
Nós somos os protagonistas
Faça a diferença

32. Este conteúdo pode ser divulgado, desde que seja citada sua autoria
Daniel Martins Vidor
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