Fonte: Harvard Business Review – 2008 (David J. Collis and Michael G. Rukstad)

1. VOCÊ SABE DIZER QUAL É SUA ESTRATÉGIA?
SUMARIZADA
Anderson D’assunção RM 41681
Cesar Favi RM 41907
Daniel Sobrinho RM 41604
Fabio Sakae RM 41712
Rodrigo Leão RM 41586
ORIENTADOR: PROF. CLAYTON NOGUEIRA
FIAP – MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS - CONTROLADORIA EMPRESARIAL

2. QUAL É SUA ESTRATÉGIA?
• Um fato que ninguém gosta de admitir: a
maioria dos executivos é incapaz de
sintetizar de forma simples e clara o
objetivo, o escopo e a vantagem da
empresa. E se o líder não
consegue, ninguém conseguirá
Fonte: Harvard Business Review – 2008 (David J. Collis and Michael G. Rukstad)

3. ELEMENTOS DA DECLARAÇÃO DE ESTRATÉGIA
SÓ É EFICAZ SE CONTINVER:
• OBJETIVO(fins): Meta e Prazo;
• ESCOPO(domínio):Até onde quer chegar /e aonde
não quer chegar;
• Vangatens(meios): Aonde me destaco e sou
diferente dos outros;
Fonte: Harvard Business Review – 2008 (David J. Collis and Michael G. Rukstad)

4. COMO CRIAR UMA DECLARAÇÃO
• Primeiro vem a estratégia - Para definir, avalie o
cenário todo: clientes x geração de valor, concorrência
e projeções.
• Dê atenção às palavras que irão compor a declaração.
Palavras geram ação, sim!
• Assegure que a linguagem é simples e não dá espaço
para dúvidas
• Por fim, certifique que as atitudes foram incorporadas
pela linha de frente
Fonte: Harvard Business Review – 2008 (David J. Collis and Michael G. Rukstad)

5. Obrigado...